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文档简介
PAGEPAGE1四川科技职工大学毕业论文浅谈煤矿安全质量管理的创新与实践2010级采矿技术专业学员:陈永利二0一一年十月目录一、建立各级管理干部安全工作的约束机制,确保安全管理到位――――――3二、完善职工安全生产的约束机制,规范作业人员的安全生产行为―――――3三、发挥“三员两长”作用,消除生产现场事故隐患―――――――――――4四、改进质量标准化工作,创造安全生产良好的环境―――――――――――4五、开展成建制组织军事化训练,提高职工的团队意识――――――――――4六、创建“安全五好家庭”实施八小时以外安全管理―――――――――――5变万化,隐患问题谁时都有可能发生。如果不能及时发现和消除现场隐患,势必影响安全生产。“三员两长”是生产过程的组织人和安全监督把关者,能否认真履行自己的职责是生产现场安全管理的关键。抓着这一切人点,我们明确“三员两长”是现场管理的负责人和责任人(“三员是指安全员、瓦检员、放炮员,”“两长”是指跟班矿长、班长)具体负责现场安全生产,发现和处理隐患;制定了《“三员两长”》安全生产责任制,明确了“三员两长”职责和权力,建立了以安全员为核心的“三员两长”互相监督制约机制,规定安全员及时现场安全管理主要把关人,制定了《“三员两长”安全管理考核办法》,实行了“三员两长”安全风险抵押,把所管辖工作面当班安全情况、安全隐患处理情况,上岗情况、履职尽责情况,与风险抵押金和金挂钩,由安全处逐班考核以月兑现。为了有效的监督“三员两长”履职尽责,矿规定安全科每天必须有安全督察人员进行巡回检查,发现处理隐患不及时、出现“三违”不制止和“三员两长”自身违章违纪,减发和扣除有关“三员两长”的抵押金和抵押兑现金。从而增强了“三员两长”履行现场安全管理的动力和压力,确保了生产全过程不间断的安全管理。在强化“三员两长”现场安全管理的同时,为了激发各生产队组的安全工作积极性,在全矿范围内形成安全生产赶、比、超的竟晒局面,我们还在全矿生产对组中开展以生产现场安全质量管理、“三员两长”工作考核情况为重点的生产队安全质量评估竟晒,根据现场管理、工程质量、安全生产情况逐项打分,得分最高的的得安全质量优胜队红牌,并在大会上大力表扬;得分最低的得安全质量后队黄牌,并在大会上曝光批评;促进了对组把住了现场安全管理关。四、改进质量标准化工作,创造安全生产良好的环境煤矿能否实现安全生产,有无良好的作业环境是非常重要的一个环节。我们认真总结以往质量标准化工作的经验教训,认为提高质量标准化,不能对照条条框框搞竟晒,必须做到形势与内容统一,达到创造良好作业环境的目的。基于这样的认识,我们制定了切实有效的《质量标准化工作管理实施办法》,改变过去划线达标的办法,把竟晒的内容、标准定到每一个作业现场;改变验收前突击会战的组织方法,把工作重点放在了日常的标准化管理上;改变以季度验收的评比办法,将材料质量、设备安装质量、巷道支护质量、采面工程质量等管理要素纳入考评范围、综合评估、确定标准化成效大中小;改变过去考核一成不变的办法,以改善这样环境为目的,组织标准化创新,改变安全生产装备设施和生产工艺,提高标准化水平。极大地促进了矿井安全生产的健康稳定发展。五、开展成建制组织军事化训练,提高职工的团队意识谁着社会主义市场经济的建立和企业经营机制、分配机制,用工制度改革的深入发展,职工的思想观念出现了许多新的情况。特别是职工中的追求个人工作成轻正题利益的现象,队矿井安全生产极为不利。针对这种情况,我们感到,要搞好爱情生产,必须下决心培养职工的团队意识,奖励职工维护集体利益。我们利用生产间隙和节假日休息时间,开展成建军事化训练工作,轮流对全矿井下生产对和辅助队脱产3-5天进行军训,要求职工在安全生产过程中象军队的士兵那样,有铁的纪律、铁的作风、树立和培养集体观念和团队意识;另一方面集中学习安全生产政策、法规、制度,措施,并进行考试,训练和考试不合格者,不准上岗。同时我们还在全矿建立了班前宣誓制度,由值班领导在班前会开始前后带领全队工人进行安全宣誓。通过军事化训练,职工团队意识大大增强,安全生产的能力进一步提高,单纯追求个人工作成果的现象得到了很好的扭转,为矿井安全生产创造了积极的思想环境和工作氛围。六、创建“安全五好家庭”,实施八小时以外安全管理职工能否安全生产集中表现在生产过程中,但决定职工能否安全生产的因素则涵盖了生产、生活的全过程。因此,我们把安全生产管理延伸到八小时以外,组织开展了“安全五好家庭”竟晒活动,要求每个家庭做到:上班之前叮咛好,下班回家关心好、家庭和睦关系好,心情舒畅精力好、遵章守纪行为好。矿成立了创建“五好家庭”领导组。天天互通信息,发现问题,对组和家属分头开展工作,领导逐月考核,季度按“五好”标准,全矿评出“安全五好标兵家庭”“安全五好模范家庭”给予奖励。矿领导亲自挂牌,这项活动开展以来,全矿职工家属严格按“五好”标准规范行为,互通信息,协调工作,消除了大量的不安全隐患,为职工专
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