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文档简介

产品设计与研发流程管理制度第一章总则第一条目的和意义为了提高公司的产品设计与研发效率,确保产品质量和创新本领,订立本制度。本制度适用于公司全部产品设计与研发流程,包含新产品的设计与研发,现有产品的改进与更新等。第二条适用范围本制度适用于公司全部产品设计与研发相关部门、人员,包含但不限于产品设计部门、研发工程师、项目经理等。第三条定义产品设计:指依据市场需求和用户反馈,进行产品功能设计、外观设计、用户体验设计等工作。研发流程:指产品从设计到研发的全过程,包含需求分析、技术调研、原型设计、开发、测试、上线等环节。第二章产品需求分析阶段第四条建立需求管理机制产品设计与研发部门应建立完善的需求管理机制,包含需求收集、需求分析、需求确认等环节,确保产品需求明确且可执行。需求管理机制应与市场部门、客户服务部门等紧密合作,及时取得市场需求和用户反馈。第五条需求分析产品设计与研发部门应组织专业人员进行需求分析,包含市场调研、用户访谈、竞品分析等,确保产品设计的可行性和市场竞争力。第三章技术调研阶段第六条技术调研流程技术调研应在需求分析阶段完成后立刻打开,由研发工程师牵头进行。技术调研应包含对相关技术的了解、可行性分析、风险评估等内容,以确保产品研发过程中技术的稳定性和可靠性。第七条技术调研报告技术调研结束后,研发工程师应编写技术调研报告,包含技术选择、技术方案、风险评估等内容。技术调研报告应提交给产品设计与研发部门主管,并由部门主管评审通过后,方可进行下一阶段的工作。第四章原型设计与开发阶段第八条原型设计原型设计应基于需求分析和技术调研的结果进行,由产品设计师和研发工程师共同完成。原型设计应包含产品外观、功能界面、用户操作流程等内容,以便于后续开发工作的进行。第九条原型评审原型设计完成后,应组织评审会议,邀请相关部门的代表参加评审。评审会议应对原型的功能、用户体验、技术可行性等进行评审,并提出修改看法和建议。第十条开发工作原型评审通过后,研发工程师应依照设计要求进行开发工作。开发过程中应确保代码质量、测试掩盖率等方面的要求,以确保产品质量和可靠性。第十一条测试与修缮开发完成后,应进行测试和修缮工作,包含功能测试、性能测试、兼容性测试等。测试结果应及时汇报给产品设计与研发部门主管,并依照反馈及时修缮问题。第五章上线与后期维护阶段第十二条上线准备完成测试和修缮后,产品设计与研发部门应组织上线准备工作,包含安全审查、培训计划等的订立。第十三条上线发布上线发布工作应由产品设计与研发部门主管负责,确保上线时间、过程和效果。第十四条售后维护产品上线后,产品设计与研发部门应建立完善的售后维护机制,及时响应用户反馈和问题,并及时进行维护和更新。第六章附则第十五条本制度的解释权与修订对本制度的解释权归公司产品设计与研发部门。本制度的修订由公司产品设计与研发部门提出,经公司高层领导批准后生效,并通知相关部门和人员。第十六条本制度的执行公司产品设计与研发部门应负责本制度的执行和监督,确保各项流程落地执行。相关部门和人员应依照本制度的要求进行工作,并及时上报工作进展和结果。第七章附件附件一技术调研报告模板1.技术选择技术选项:(列举技术选项,包含开发语言、框架等)技术优势:(对每个技术选项进行优势分析)技术风险:(对每个技术选项进行风险评估)2.技术方案技术架构:(描述技术架构图,包含各个模块和组件的关系)功能模块:(列举各个功能模块的实现方式和技术要点)数据存储:(描述数据存储方案,包含数据库类型、表结构等)3.风险评估技术风险:(对可能显现的技术风险进行评估和应对措施)项目风险:(对可能显现的项目风险进行评估和应对措施)附件二原型设计评审表评审项评审标准评审看法功能完整性全部功能是否完整用户体验操作流畅度、界面美观程度等技术可行性技术方案是否可行创新性是否有创新性功能和设计兼容性是否兼容各种设备和浏览器其他建议事项其他需要改进的地方本制度由公司产品设计与研发部门负责解释和修

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