安全例行工作管理核心制度

安全管理定时例行工作制度1目标为了确保期望企业各项安全管理要求和工作标准得到有效实施，确保期望企业所属生产场安全、稳定运行，特制订本制度。2引用标准2.1《中国安全生产法》2.2《武汉期望饲料安全生产工作要求》3内容和要求3.1安全检验根据《安全生产检验制度》要求，定时和不定时开展各项安全检验活动，全方面检验饲料场人员、设备、工具在生产运转过程中安全情况，检验各项管理制度在生产过程中落实实施情况。3.2安全教育要严格根据《安全教育制度》定时或不定时开展广泛安全教育。安全教育，通常采取形式和方法有岗位培训、班前班后会、安全日活动、安全月活动、事故预想和反事故演练、安全检验、安全分析、安全竞赛等；利用口号、警告牌等形式发动职员共同做好安全教育。3.3班前会和班后会3.3.1工作前班前会关键内容是：3.3.1.1工作任务、内容和控制进度。3.3.1.2现场条件、作业环境、系统运行方法、设备状态，“两票”或倒闸操作票使用和实施情况。3.3.1.3使用机械设备和工器具性能、操作技术。3.3.1.4工作（操作）设备名称、编号、位置、隔绝要求。3.3.1.5作合理分工，指派合格工作责任人或监护人。3.3.1.6工作中应采取安全方法（含组织、技术方法），安全注意事项。3.3.1.7工作人员工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求。3.3.1.8工作人员精神状态。凡精神状态不佳者，均应引发足够重视，对其工作安排要有所考虑或另作调整使用。3.3.1.9提醒和检验工作人员正确使用合格安全工器具。3.3.1.10班前会应列队进行。3.3.2班后会关键内容为：3.3.2.1简明扼要地小结完成当日生产任务和实施安全规程完成情况，既要肯定好方面，又要找出存在问题和不足。3.3.2.2对工作中认真实施规程制度、表现突出进行表彰；对违章指挥、违章作业视情节轻重和造成后果大小，提出批评或进行考评处罚。3.3.2.3对人员安排、作业（操作）方法、安全事项提出改善意见，对作业（操作）中发生不安全原因、现象提出防范方法，要全方面、正确地了解实际情况；3.3.2.4注意工作方法，以灵活机动方法，激励职员安全主动性，增强自我保护意识和能力，克服消极情绪，以达成安全生产共同目标。3.4事故预想和反事故演练事故预想和反事故演练是运行班组人员进行安全技能培训有效方法，有利于提升处理突发性事故能力，运行班组应针对电力生产过程中可能发生事故，做好事故预想，组织反事故演练。事故预想每人每个月最少做一次，反事故演练由风电场统一组织。反事故演练要预先制订方案，演练过程中必需确保人身和运行设备安全，演练结束后应对事故预想和反事故演练进行评议和评价，并写出书面总结。3.5安全日活动3.5.1基础内容:3.5.1.1学习企业和中国风电集团安全文件，事故通报、快报等。3.5.1.2学习本场安全规章制度，饲料行业安全工作规程、安全生产责任制、消防管理制度、设备管理制度、安全工器具使用管理制度等。检验无违章现象、行为。3.5.1.3一周来安全情况分析、讲评、交流、总结和下一周安全工作要求和安排。3.5.1.4每个月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”实施情况进行对照检验，提出存在问题和整改要求。另外还要进行事故预想、安全技术知识考问等。3.5.1.5部署落实安全大检验工作和专题安全检验工作。3.5.1.6班组管辖安全工器具试验检验。3.5.1.7班组管辖设备、现场设备检验后分析研究。3.5.1.8班组安全工作台帐检验整理等。3.5.3基础要求:3.5.3.1在学习时必需做到认真、严厉、细致，不能马虎行事。3.5.3.2在场班组人员应全部参与，认真做好活动统计，缺席人员应统计在案（应注明缺席原因），未出席人员活动后应立即补课。3.5.3.3学习内容必需联络对照本班实际，有针对性地提出问题，找出差距，部署整改，把其它单位、场站、班组或个人发生异常、事故情况看成自己问题来对待、检验。3.5.3.4值长、安全员在活动日前要作好充足准备，安全日活动内容要充实，联络实际、形式多样、讲求实效，切忌流于形式，每次活动均应有侧重，有所收获。3.5.3.5每个人应做到结合实际，主动讲话，安全活动统计要认真齐全，字迹清楚。3.5.3.6安全日活动每七天一次，每次安全日活动不应小于2小时。3.5.3.7有些安全活动日活动，可依据实际情况和班组其它活动内容进行。3.6安全月活动每十二个月六月份定为安全活动月。运维企业安全管理部门要经过安全月活动围绕安全月活动专题对职员进行一次集中深入安全思想和安全知识宣传教育，对风电场安全生产工作进行一次全方面系统加固、检验和总结，找出问题，提出并落实改善方法，深入搞好饲料场安全工作。3.7安全分析会3.7.1内容:3.7.1.1饲料场安全员应定时分析本饲料场生产安全情况，正确判定目前生产活动中是否存在发生事故、异常和危及系统安全运行可能性。3.7.1.2经过分析，从未遂事故中分辨潜在事故原因。3.7.1.3对照其它风电场生产过程曾发生过同类或类似事故情况，深入检验并找出自己还未觉察到危险和隐患。3.7.1.4对生产步骤、系统，经过分析找出微弱部分，立即进行调整、完善。3.7.1.5指出不安全原因、事故隐患。对于系统内可能出现新事故（危险）和在一定条件下转化生成新事故（危险），可能造成伤害和损失，做深入分析。3.7.1.6经过饲料场安全水平综合分析，找出改善安全情况方案，提出对应改善计划、制订出切合实际改善方法。比如为消除事故而采取消缺、检修、限制出力、改善施工工艺等技术方法和检验、教育、培训、考评等管理方法等。3.7.2基础要求:3.7.2.1应每个月进行一次。3.7.2.2综合分析和专业分析相结合。3.7.2.3上次分析会安排部署工作落实情况和此次会议安排。3.7.2.4要主动地从深层次方面分析、研究安全问题。3.7.2.5做好安全分析会统计。4检验和评价4.1由饲料场总经理负责检验本制度实施情况，各项定时工作应形成标准。对存在问题立即给予处理或向运维企业相关主管领导汇报。4.2搜集和整理完善本制度提议，立即向运维企业安全管理部门反馈。4.3经过查