财务总监的主要职责电子版（4篇）

第1页共1页财务总监的主要职责电子版1、根据公司的经营计划，组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;2、组织建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、财务计划、资金运作等进行总体控制;3、规范、完善财务的核算流程，主持公司财务报表的编制工作，编写财务分析报告，为公司经营决策的制定提供可靠的依据;4、强化财务的监督职能，做好存货、资金、成本、费用及各相关环节的有效监控，保证公司财产的安全;5、按时完成公司的税务申报以及年度审计工作;6、与工商、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介建立并保持良好的关系;7、建立、健全、完善财务部工作规范和公司财务管理制度。财务总监的主要职责电子版（二）1、根据公司的经营计划，组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;2、组织建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、财务计划、资金运作等进行总体控制;3、规范、完善财务的核算流程，主持公司财务报表的编制工作，编写财务分析报告，为公司经营决策的制定提供可靠的依据;4、强化财务的监督职能，做好存货、资金、成本、费用及各相关环节的有效监控，保证公司财产的安全;5、按时完成公司的税务申报以及年度审计工作;6、与工商、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介建立并保持良好的关系;7、建立、健全、完善财务部工作规范和公司财务管理制度。财务总监的主要职责电子版（三）一、财务人员的组织、领导、监督1、对财务部内部的工作岗位设置，人员安排;2、针对公司经营活动的日常工作和专项工作的组织安排;3、财务全面工作的监督指导;4、部门财务人员的财务、税务技能提升和业绩评价;二、会计核算工作1、根据公司战略方针、《税法》、《会计法》要求制订符合公司的相关会计制度，并安排实施和落实;2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;3、审核会计报表、财务报告;4、负责组织公司的财务分析工作;三、财务预算和财务分析工作1、制订相关的财务预算制度，推进公司全年预算管理;2、编制年度财务预算，执行财务预算，分析预算偏差，必要时履行财务预算调整;3、定期提供财务分析数据，为科学决策提供依据;4、对在建及完工项目进行财务成本分析;四、成本控制1、建立必要的成本定价管理制度，构建全员和各部们成本管控体系和意识;2、运用材料定额耗量、计划、预算等综合手段，实现成本控制的闭环管理;3、结合公司整体运营特点，分析纵向、横向成本特征，提出战略成本管理方向;五、税务管理1、在遵从国家法律法规的基础上，建立公司税务管理制度和要求;2、合理筹划企业涉税事项，争取合法的税收利益;3、按月度\季度\年度及时准确完成各税种纳税申报工作,控制税负在合理范围内;4、建立和维持良好的企业内外部税务沟通渠道，减少涉税风险;六、资产（资金）安全有效1、保障公司资金的安全性和收益性，合理调控资金,符合公司的整体目标;2、在企业内部运行的相关环节，嵌入有效的内部控制稽核程序;3、涉重大资产事项，提出风险管理意见;财务总监的主要职责电子版（四）职责：____组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定。3.建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制4.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。5.负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;6.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。财务总监任职要求：1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;2.、参与过较大投资项目的分析、论证和决策;营运分析、成本控制及成本核算;3.、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;4.、具有较强的判断和决策能力、