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第第页内科述职报告范文7篇内科述职报告范文篇1内一科在医院领导的支持与帮忙下,以年初订立的工作思路为引导,以提高医院效益为核心,以加强内一科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺当通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策本身,今日向各位领导及同事汇报一年来的工作,不妥之处,请各位领导、同事批判指正:一、加强学习,不绝提高本身的思想水平和业务素养20xx年全科累计出入院人数约xxxx人次,床位使用率xx%,总收入近xxxx万元,在几个内科中始终处于领先地位。二、全年开展新业务、新技术x项内一科首先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生供给临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供给充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,便利了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念全科人利用业务培训时间努力学习学问,利用病历讨论,主任查房积累临床阅历,并同时积极参与学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,恳切认真工作、细致耐性交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面对社会、面对患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,加强科室的凝集力。培育科室精神、树立医务工整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。五、打造良好团队精神内一科的工作一年到头都忙繁忙碌,在病人多,特殊是急重症患者多,医生少的情况下,常常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐性、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起决议性因素。作为科主任,以身作则,一直值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,一直参与科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。六、医乃仁术,廉洁行医作为科主任应首先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:常常深入病员和家属当中,了解病员的苦痛和需求,挂念和体谅病人,切实减轻患者的负担,真心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实变化思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。以本身的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实规范本身的言行,树立良好的形象,严格履行服务承诺。严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚决信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;敬重本身的人格,珍惜本身的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些不足之处,如:住院病例不能适时完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史,倘若说做了一些工作,能较顺当的完成各项任务,这重要与每位院领导的支持和医院相关科室的挂念帮忙分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但本身深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,将连续加强内一科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使内一科的业务更上一个台阶,更好的为广阔患者服务。内科述职报告范文篇2尊敬的领导:一年来我在院领导及分管院长的领导下,在各科的紧密搭配支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:一、政治思想方面积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。二、加强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参与学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不绝加强,依法做事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律学问,加强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。三、规范护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理方法,严格执行非注册护士执业,使护理工作有章可循、有法可依,逐渐使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。四、加强业务学习,努力提高护理队伍素养加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装乾净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度温和、语言规范。加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素养及应急本领。加强业务学习,护理部每月组织业务讲座,护士长积极认真授课,获得了满足的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练。五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的紧要构成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特殊紧要。各科室护士长严格的管理,到处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。加强质量掌控,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科紧密搭配,每月一次护理工作全面检查,并适时反馈信息。加强危重病人的管理,护理人员做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率。加强病房管理,做到护理单元的乾净,在外环境较差的情况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的休息调养环境。严格执行查对制度及护理操作规程,削减差错事故的发生。深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,特殊加强入院介绍、出院引导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满足度调查等工作,从而大大加强了护士的责任心。加强护理表格书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量。护理部认真组织护理安全工作会议,对全院各科显现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。六、努力作好医院感染管理工作在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培育一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医原性感染。此致敬礼!内科述职报告范文篇3新的一年即将开始,呼吸内科全体护理人员将依据院党委和护理部的工作要求,团结奋斗,不绝进取,使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵从医院质量管理要求所提倡的以“病人为中心提高医疗服务质量,落实患者的安全管理目标”为主题的服务宗旨,按xx省医院质量管理评价标准的基本要求和标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量掌控,特订立20xx年的呼吸内科护理述职报告如下:一、全科护理人员将认真执行医院的各项规章制度,把职业道德放在第一位,维护医院的良好形象,为创建文明和谐的医院,科室做出各自的努力。将带领全科护理人员跟上现代化护理进展的要求,以人为本,实施人性化,情感化服务,为患者供给最优质温馨的服务。二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者供给优质安全的护理服务。1、不绝强化安全意识教育,发觉工作中的不安全因素时要适时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认得护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培育养护士独立值班时的慎独精神。内科述职报告范文篇420xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在消化内科室全体同志的大力支持搭配下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了肯定的成绩,现述职如下:一、思想方面遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,顺从领导,透亮管理。坚持政整治论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地变化观念,变压力为动力,坚固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员削减,任务增添的情况下,调动科室全体同志精诚协作,坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促进展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认得到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论学问,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在努力探求自身素养提高的同时,更高的努力探求是科室全体素养的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、发奋向上的景象。三、自发遵守院规院纪和科室的有关规章制度上班不迟到、不早退,工作积极自动,认真负责,为了工作加班加点是常常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求本身,首先垂范,要求其他同志做到的本身首先做到,要求别人不做的,本身坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极自动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。1、20xx年度,依据新形势订立了科室内部奖金调配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,依据我院的实在情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、便利了病人、提高了科室检查本领和个人技能,增添了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺当完成了科室搬离。20xx年,检验科顾全大局,顺从医院统一布置,从病房大楼搬离至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺当完成了科室的搬离工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬离工作和日常工作两不误。3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;20xx度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。五、存在问题。尽管在20xx年取得了肯定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本掌控、人情检查等方面依然存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改进。随着医院不绝进展强大,我们消化内科渐渐崛起,形成较具诊治特色的体系。我科技术力气雄厚,共有六名医生,其中主任医师2名,副主任医师3名,住院医生1名,硕士讨论生2名。科主任担负x医学会消化专业委员会副主任委员、科副主任担负x市医学会消化专业委员会委员,在x市享有肯定的著名度。我科就医环境优雅,床位20张,设1间抢救室;4个单间病房(含科主任办公室);两个高间,配备大屏彩电和小型冰箱各一台;便利了住院患者。20xx年即将过去,新的一年就要来临,在过去的一年中,在院领导的正确领导下,在全体医护人员共同努力下较圆满的完成了各项工作任务。取得了经济和社会效益双丰收。下面就向院领导汇报、总结一下20xx年的工作情况:收入等情况:20xx年门诊量x人次,收入x元,20xx年门诊量x人次,收入x元;对比:门诊量增添x人次,收入增添x元。20xx年住院量x次,收入x元,20xx年住院量x人次,收入x元;比对:住院量增添x人次,收入增添x元;腔镜室腔镜量20xx年x人次,收入x元腔镜室腔镜量,20xx年x人次,收入x元;比对:腔镜量增添57人次,收入增添x元。通过以上数字统计20xx年同20xx年比:各项指标趋于合理,总体来说,经济收入有较明显增添。但主观上,我们科室思想较守旧,较缺乏进取精神;客观上,患者有所流(胃肠镜今年修理两次,耽搁了时间累计3周,电烧机7月报废)。内科述职报告范文篇5尊敬的领导:在新一届领导班子的正确领导下,在医务科、护理部的实在引导下,在消化内科科全体医护人员的共同努力下,科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,以下是我的述职报告。一、医德医风和科室建设方面全科人员坚固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,以“八荣八耻”标准规范本身的言行,不绝提高政治思想觉悟和道德水平,自发抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自发遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺当进行。依照“三级乙等”医院的标准顺当完成了各项临床医疗和教学工作。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格依照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,“三基”训练全员参与,“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理使用,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面为实现我科成为医院重点科室的进展战略,我们消化内镜,消化介入相互搭配、相互协作,在医院领导的大力支持下,消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重,病情变动快,因消化道大出血的的特别性,我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案,适时精准的急诊处理,急诊治疗,开垦了抢救病人的绿色通道。心电监护仪的常规使用,多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测,都与国内先进治疗水平相连接,对于消化道大出血的抢救成功率达93%,达到国内先进水平,较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。可以说,我科承当着周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任,我科亦有充足本领很好地完成这项任务。三、业务学习和科研教学方面我科人员积极参与院内、市内、省内以及国内举办的各种连续教育及会议,在科内定期进行专业学问学习,各个医生轮番进行有特色、有重点的小讲课,从而不绝提高自身的专业水平及素养,把握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担负x医学院临床理论班和临床实习的教学任务,因专业性强,实习同学轮科时间短,我科仍以极大的热诚、最优秀的老师配置,努力做好医疗教学工作。四、新技术新业务新工作方面依照申报的新工作新技术的目标要求,基本上完成了年初既定的目标任务,例数不多,技术不成熟,更谈不上宣扬和推广,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微。为此,还需要连续开展和进一步把握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(emr)和内镜下粘膜剥离术(esd)。我们消化内科从强到更强,老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水,予以了各方面的扶持和照料,给我们打下了坚实的基础,才有了我们年轻人充分发挥才能的平台,我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此,我代表消化内科全体工作人员,向老领导老专家和全部挂念、支持、帮忙过我们的院领导和兄弟科室的同仁们郑重地说一声:感谢!此致敬礼!述职人:内科述职报告范文篇6转瞬间,我来到心内科工作就已经过去了一个月的时间了。在过去的一个月里,我在心内科学习的重点是临床实习。心内科的临床实习需要我们了解内科常见疾病的病因及易患因素、各专业特别仪器的应用及专科检测、治疗方法,如:肺功能测定、心电监护、心脏起搏除颤器、心导管、各种内窥镜检查、腹膜透析、各种穿刺术等。同时熟悉内科常见疾病的临床表现、治疗原则及毒副作用、临床化验正常值及临床意义、能识别常见的异常心电图,各系统疾病的功能试验及检查方法。最开始去内科的时候我并不是很适应,有许多地方我都不太懂。但是我顺从领导布置,不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、本身摸索实践,在短时间内便比熟悉了内科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作本领,在实在的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。我本着“把工作做的更好”这样一个目标,在护士长领导下,在带教老师的耐性引导下做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,同时开拓本身的学问范畴,学到了许多书本上学不到的阅历。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成本身的伙伴,亲人,常常换位思索别人的苦处。我向老护士学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试和培训,对于本身的工作要求严标准,有错误就适时分析及改正。端正工作态度,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。以上是本人述职报告的全部内容,感谢大家!内科述职报告范文篇7时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调。一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求本身,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极搭配主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;适时发觉并解决一些摩擦和冲突,加强了科室凝集力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训。作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础学问;在西医“专科护士”培训不绝深入进展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我决断决议:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包含呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认得和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的加强了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不绝结合病房现有病例强化培训过的学问,终究打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色。多年的护士长经过,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然紧要,但更紧要的是要更改其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我终究打造出了“我用人文知识更改护士护士有效管理本身护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和称赞。四、重视服务细节,提高病人满足度。譬如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的察看,发觉了一个弊病:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把仔细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把仔细的资料发于病人,这都起到很好的效果。仿佛的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。五、不绝学习总结,提高自身素养。俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不绝总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于20xx年5月参与了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。六、不足之处和努力方向。面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对本身,我深知工作中还有许多的缺憾,譬如,科研是护理工作前进和进展的紧要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再譬如,有时候,过于严格的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充足了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让本身的管理方式更加成熟。20xx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好进展态势!我从20xx年7月份进入**医

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