生产线工作总结

第第页生产线工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认得的一种书面料子，它可以使我们更有效率，快快来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，它山之石可以攻玉，下面本文库店铺为您精心整理了7篇《生产线工作总结》，假如能帮忙到您，本文库店铺将不胜荣幸。车间生产线工作总结篇一转瞬间，一年的工作就在紧张和繁忙中度过了，新的一年新的起点新的机遇和新的挑战，我会更加努力学习，将我的工作本领提高，不辜负大家对我的期望，我会努力做好本职工作。自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，乐观思考，个人本领渐渐提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认得到本身有太多的不足之处，理论知识和操作水平较低，技能还不强。作为一名合格的操作工，就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多，一不小就会出差错，出差错就会有大大的生命不安全，损失着经济角钱，所以每个人都要把本身的本职工作做好，确保安全生产。另外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从经验本领，还是从思想上都存在很多的不足，在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确引导，龙其是开展岗位练兵技能培训，让我们有更好的机会去提升本身理论安全知识和操作技能水平，在学习的过程中，我有好多不明之处，大家总是耐性的为我讲解，在此，我对大家表示由衷的感谢。总之，进入xx公司已有一年多了（在汽车装车单元柯师傅的率领下）一路上走来，尽情的痛苦过，也奢侈的幸福过，没有功劳也有苦劳，但无论欢乐或泪水，为生活而工作，为理想而努力，我们都勇敢面对了很多困竟，我想这些都将会是我们每个人成长经过走向辉煌阶段的点点滴滴。20xx即将来领，往后的工作或许会更加困难，越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力，只要把心放宽，把压力化为动力，这才是我们始终以来不绝进步的共同点，带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好！生产线工作总结篇二（一）、联检准备情况：冷轧厂C线联合检修作业原定与10月23日早8：00停机，但由于20日轧后库已具备生产科计划检修时实现7000吨以上库存的要求，10月20日下午在生产科、设备科的组织下，与设备方在轧钢会议室召开了C线联检平衡会，会议决议于10月21日早8点C线正式停车，10月26日早8点酸轧线试车，10月28日中午12：00正式启车。期间设备方通报了联检项目，检修节点掌控时间，需要生产方搭配的工作。生产方也提出了酸轧、磨辊两区域共计30项影响生产需要检修解决的设备问题。为此，作业区成立了联合检修搭配小组，副主任杨斌负责全面检修组织工作和对外协调联络；马莉书记负责现场管理，人员、物资调配以及后勤保障工作；酸轧、磨辊两区域总值班长负责落实、执行、验收联检期间各项工作；其他各职能人员各负其责，分管所辖作业。为了较好的搭配设备进行检修，作业区保证每天现场有领导，天车24小时全力搭配，并布置每天一名职能人员夜间值班。可以说作业区特别重视此次联检的搭配工作，做到早动员、早布置、早布置。联检期间最重要的搭配是天车。作业区抽调有经验的天车工上白班顶岗，由于这段时间检修用天车比较集中。而且白班布置6名天车司机，要求司机不能下车，吃饭有地面人员买完后送到天车上，司机在车上吃饭，避开了天车对检修时间的影响，保证了检修的工期。另外，作业区要求操作人员联检期间不离岗、不离台。尤其在停机准备和试车期间，虽然工作繁复，但是作业区布置有经验的老操作工进行操作，整个操作过程准确到位，没有显现任何失误，特别好地完成了生产搭配工作，保证了检修的顺利起停。（二）、轧机区域重要工作：为搭配全厂中修，本次检修为依照节点时间实现设备提出的平衡条件，作业区由21日早7点开始为检修的平衡条件做准备，在8点按时实现设备要求的平衡条件，保证了检修的正常进行。本次检修，设备在轧机区域重要需要处理的重要设备问题有：1.1架减速机的拆箱检查。2.1助卷器导向轮更换钢丝带更换各部螺栓紧固液压缸底座检查补焊框架螺栓紧固。为了搭配设备检修和轧机部分设备、区域的维护及卫生清理，作业区共做了以下工作：10月21日白班时，停机后抽1～4架工作辊，1架下支撑辊、2架上支撑辊抽出吊走。并同设备人员到乳化液区域找寻蒸汽漏点予以处理。排放1～4架收集槽的乳化液。10月21日中班时，布置当班人员将1～4架下支撑辊吊出。10月22日夜班时，将全部机架的乳化液喷嘴及吹扫风嘴进行拆卸。10月22日白班时，清洗公司按作业区要求对1～4架的收集槽及机架内的油污杂物等进行清理。10月22日中班时，布置当班操作工对拆卸下来的喷嘴进行清洗。10月23日夜班时，作业区要求乳化液操作工将乳化液温度掌控在58～60摄氏度之间以避开23日早8点停蒸汽造成乳化液系统温度过低。10月23日白班时，在停蒸汽和未使用脱盐水的。前提下去校对轧机区域介质流量表发现仍然有流量，并与设备科进行沟通。10月23日中班和夜班，对乳化液B系统供应槽内的乳化液进行全部排放，以使转车后，乳化液B系统的各项指标更加理想。作业区布置二筑炉对轧机乳化液区域的地坑、地沟及地面进行淤泥清理。10月24日、25日进入正常检修，现场操作工予以搭配。10月24日时，轧机乳化液区域对B系统进行补水并加热，以实现转车要求。10月25日时，回装支承辊及工作辊，回装乳化液喷嘴和吹扫风嘴。同时依照设备要求进行标定，穿带等工作。本次联检过程中，搭配设备施工到位，辅佑襄助工作及时，没有由于操作原因造成设备检修的结点时间延后现象，在作业区内部进行的工作中，对乳化液喷嘴和吹扫风嘴的清理工作，保证了日后正常生产过程中乳化液的喷射和4架出口吹扫的质量，同时也可以减少板面缺陷的产生；对1～4架收集槽及机架间进行清理和对乳化液地坑、地沟的清理工作，彻底的清除了油污、油泥。保证了整个乳化液在今后日常生产过程中的状态稳定。联检期间，一些辅佑襄助设施准备的也比较齐全，换牌、停系统、单体试车及联动试车的签字确认制度执行的也比较好。各工程完成后的三清退场工作，值班长及区域专责也能够认真的检查确认。整个检修过程，全部依照预先设定的节点时间完成。（三）、酸洗区域重要工作；为搭配全厂联检，本次酸轧区域检修由24日早8点至26日早8点。由于本次检修时间比较充裕，酸轧线一些检修项目再较早的21日，22日就已经连续开始准备了。本次检修酸洗区域设备方计划的重要项目有：1.2剪下剪体更换，液压缸更换，底座螺栓更换，铜套检查更换。2.碎边剪传动侧整体更换。3.圆盘剪传动侧整体吊出，轴套检查。4.3酸槽出口连接方法兰口衬胶修补。5.连接活套天辊改造更新。除以上设备方计划的检修项目以外，生产方计划对酸洗区域的卫生进行了清理，重要有：1.酸洗槽清洗。2.漂洗槽清洗。3.拉伸矫直机粉尘清理。4.除尘风机及角笼粉尘清理。5.酸再生地坑清理。6.工艺段地坑清理。本次对酸洗区域的卫生清理，由21日到25日连续完成。21日对漂洗槽，拉伸矫直机，除尘风机及角笼粉进行了清理22日酸洗工艺段地坑进行了清理，25日对漂洗槽以及酸再生地坑进行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工单位为清洗公司，其余几项则由二筑炉来完成。整个清理过程生产方专责全程监护，严格保证施工质量和施工后的三清退常清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大，重要是清理槽体内部的杂物，浮灰。漂洗槽内铁粉及淤泥比较多，清理较为困难，酸洗槽相对容易。本次清理，清洗公司清理较为干净，三清退场也完成较好。二筑炉重要负责清淤项目，拉伸矫直机粉尘在9月份曾经清理过一次，所以本次工程量不是很大，整个清理过程约莫2个小时，完成效果比较好。除尘风机及角笼卫生同样，清理周期比较短，工程量不大，完成的特别好。本次全部清理项目中，酸洗工艺段地坑以及酸再生地坑为工程量比较大的项目。酸洗地坑在22日清理完成，清理出淤泥3桶，完成比较好。酸再生地坑25日进行清理，由于检修期间压缩空气停止供应，酸再生废酸泵无法工作，酸再生地坑内大量积水，二筑炉由自带潜水泵进行排水，由中午12点至下午5点将酸再生地坑内污水排出，下午5点正式开始清理地坑内淤泥，共清理淤泥23桶。工程完成较好，将酸再生地坑内淤泥及杂物清理干净。三清退场工作也完成的较好。本次检修过程中，各个施工单位能定时参加，三清退场工作都完成的较好，生产方专责能够全程监控，严格保证了施工质量，对于施工布置上存在的时间问题能够及时沟通解决。在施工过程中需要准备的空桶，编织袋等备品都能够提前准备，施工过程中需要生产方搭配的，生产方都及时搭配，生产方与施工方搭配较好，全部项目都按计划时间完成。本次检修中生产方各项目完成较好。（四）、酸洗线其他作业项目：一、检修项目1、2横切剪上剪体丝孔处理，下剪体更换。2、光整机小刀架铜滑板更换。3、圆盘剪传动侧1剪床检查。4、碎边剪传动侧剪床整体更换。二、检修结果1、2横切剪上剪体有3个丝孔的丝扣损坏，已修复。下剪体整体更换，试用后剪切效果良好。2、光整机小刀架铜滑板全部更换，滑道没有检查更换，侧滑板没有检查更换，回装试用后刨削效果一般，刨削后传动侧还是比操作侧略深。3、圆盘剪传动侧1剪床进行了解体检查，未发现实诘责题，回装后进行了间隙调整，调整速度比检修前略快，但还是很慢。剪切效果待起车使用后察看。4、碎边剪传动侧剪床整体更换，剪切效果待起车使用后察看。全部检修项目均按工期完成。（五）、磨辊区域：一、检修项目1、抛丸机更换1、2提升皮带及料斗。抛丸机小车吊下，更换叶片、衬板、分丸轮、定向套、补焊漏点。更换牵引装置、滚筒、滚轴及铜套。更换防护皮带及牵引钢绳。更换除尘布袋。更换抛丸仓内衬板并衬胶。2、拆辊小车轨道修复：以电焊填补磨损处，并修磨。3、毛化床电极底座松动，更换了底座。4、旧瓦床有床头跳电现象检查。5、84125托板静压不足处理。二、检修结果1、抛丸机漏砂情况严重，经过检修之后有很大的改善。提升皮带及料斗的更换，加强了抛丸机的工作本领。抛丸机的除尘效果差，检修过程中加添了56个布袋，试用后效果良好。2、拆辊小车轨道以电焊填补处较多。电焊处多有疤痕，对拆辊小车轮的使用寿命有很大影响，降低了小车轮的使用周期。3、更换了毛化床电极底座。等待毛二镀工作辊使用后察看。4、新瓦床床头噪音大。（轴承新件未到货，待到货后处理）5、旧瓦床近期未发生床头跳电现象。电气检查无问题。6、84125近来未发生托板静压报警。7、检修前提出的新、旧瓦床测量臂夹尺没有重新校正。全部检修项目均按工期完成。对检修中涉及到动火的项目如抛丸机和拆辊车轨道补焊，严格按厂三级动火程序执行。检修期间挂牌制度严格执行。并有生产操作专人监护。确保了现场人员安全、动火安全的质量和检修质量。检修结束后，监督施工方做到三清退常三、清理淤泥检修期间，轧钢生产作业区合理布置施工单位———二筑炉，对84125磨床、赫床、新瓦床、旧瓦床和装配区的地坑和地沟中的砂轮泥进行了彻底的清理，将长期积攒在地坑的砂轮淤泥全清理出来。清理经过验收后实现合格标准。监督施工方做到三清退常四、清洗班工作检修期间，清洗班组任务重，克服了5号天车的检修给他们装配支承辊带来的不方便，他们缜密布置，合理规划，顺利的完成了任务。清洗二镀锌工作辊轴承12套，发现全部轴承有点蚀、锈蚀现象，判为报废，已更换了铁木肯的新轴承。拆装平整工作辊轴承16套，全部更换成二次利用的旧轴承、并对箱体尺寸进行了检测，未发现问题。安装了修复的轧机工作辊轴承、箱体检测基本符合标准。生产线工作总结篇三一、踏实的工作态度。想起我们线的八位工友，我不由得眼中含泪，一群多么好的同事啊！一年三百六十日，工作始终都是勤勤恳恳，任劳任怨。特别是8月份端面污染，那时候都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹，全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来，齐心协力准备把这件事做好，决议不能让不合格产品从本身手中放过。我们细心地擦拭，看着产品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心，假如还有污痕了怎么办？就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是显现污痕，由于我们的工作对环境要求比较高，有些同事想着是否帽子有问题，就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行，找不到原因，为此我们不得不一次次重复，有些线都擦了十来遍。连续不绝的工作看似简单，但是单调重复的劳动让大家的体力很快就实现了饱和的顶点，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。记得９月份，接到一批xx线的订单，在客户催得紧、要得急、工期短的情况下，大家加班加点拼命工作。尤其是９月１９日那天，那是一个礼拜天，为了客户的需要，领导下达了单班产出４００条线的指标，在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标，我们为了赶工，从早上九点到第二天凌晨２点，大家不顾体力的极度透支，身体的疲累不堪，满脑子只有一个目标：挑战本身，突破本身。经过连续不绝十五六个小时的工作，其间没有一个人发过一句牢骚，说过一句怨言，最终超额完成了领导交给的生产任务，并受到领导的称赞和嘉奖，后来又实现了单班生产４７５条xx线的最高纪录。二、严谨的工作作风。认认真真工作，踏踏实实做人一向是我为人做事的原则，作为C线的线长，我把这一原则推广贯彻到我们C线工作的方方面面。一次疏忽，就会造成工作的无效和劳动的重复；一个程序的过错，对于在流水线上工作的我们来说，都意味着给整条生产线，甚至整个分厂的工作带来不行挽回的质量和信誉上的损失。在我们所接的线中，型号用途很多都不一样，如有的线是抗寒的，有的是耐高温的，连插针都不同，而且还有粗细之分，不同的线就各有不同的标准，有不同的工艺要求，就不能拿上一次的经验来对下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功，但求无错的想法，不但求无错，更求完满。工作当中无小事，工作中的每一点滴，我们都是看作人生当中的大事来做，过好生命中的每一天，走好人生的每一步。严谨的工作作风，直接带来的效果也是明显的。在整整一年里，在我们整个线中，因我们自身原因造成的不合格的线没有一条。三、以身作则，鼓起干劲，乐观进取。我自到xx分厂以来，始终坚持每天提前到岗做好班前一切准备工作，最终一个离开工作岗位。从清扫卫生说起，通常第一个进入车间后，无论是否是我值日，我都把清洁工具从卫生间拿到值日区，大部分时候我都会把地先扫一遍，等扫完后，值日的同志也就到了，她们接着拖地就行了。遇到周日没有布置卫生值日时，我都视为己任，责无旁贷的承当起卫生区的工作。十月份，分厂领导依据工作实际，又一次对生产线进行了细化重组，我被布置担负Ｃ线线长。新成立的Ｃ线是由４名新手及未能在其他线上岗的人员构成的，相当一部分人员对Ｃ线存在误会和鄙视看法，Ｃ线内部部分员工也有自卑心理，Ｃ线在一段时期内曾面对很多问题。而就在此时，我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外：年近九旬的父亲因不慎摔倒，造成脊椎骨折；儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作为线长的我又面对着Ｃ线刚成立的诸多矛盾，加之父亲瘫倒在床不能尽孝，儿子治疗护理不能奉献一份母爱，婆婆断臂在家不能侍奉，种种的精神压力导致我显现了严重的神经衰弱症，常常夜不能眠，长期靠服用药物来维持。但我没用由于这些困难而影响工作，偷偷抹去眼泪后仍旧以饱满的热诚投入到工作中去。在做好测试工作的同时，只要有空闲时间，我就自动为各工位做好准备工作。同时鼓舞谈心，努力做好大家的思想工作，最终使Ｃ线员工的情绪得到了稳定。最终使大家明白事在人为，我们要用本身的'行为证明我们C线的人并不比别人差。被动工作与自动工作有极大的差别，人的潜力被激发之后产生的力气是惊人的。各个工位也都有本身的困难，可都不言苦，不言累，看到同志们那种忘我的工作态度，我为本身是Ｃ线的一员而由衷地感到自负。四、优良的团队协作精神。大家在相互的工作中，也培养出了团结协作的精神。每下一个流程的工作人员，不但负责本身流程内的工作，也都负责上一流程的检查，假如发现哪里有不合格的地方，就赶快改正。而有哪位同事一时本身的工作没有做完，别的同事都赶快去帮忙。就这样，就保证了整条线的高速流畅，我们C线共八个人，在部分工器具仪表不甚好用，人员结构新手多的情况下，班产线实现了900多条，与这种优良的团队协作精神是分不开的。五、高度的工作责任感。我有幸担负过两条线的线长，深深感到在xx分厂这个劳动时间长、强度大、环境封闭的工作场合，员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们Ｃ线为例，我们八个人一星期一调换。白班基本上是满额工作的，夜班时间有时候会相对短些，却将近没有吃过饭，也没有吃饭时间，往往活干完了，都差不多夜里三四点钟了，干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬，冰封路面，连出租车都不乐意去我们单位，又适逢我们夜班，xx、***和我由于路远，每天要提前近两个小时从家启程才略定时到达单位。早晨走在回家冰滑的路上，不是没有羡慕过别人的，但想想本身是在工作，也就释然了。我们的***同志，一次由于中耳炎加上感冒发烧，身体本已十分虚弱，但是为了我们Ｃ线的工作，为了我们xx分厂，为了责任和荣誉，始终坚持带病工作，拖了一个礼拜，最终在我的一再劝告催赶下才请了一天假到医院诊断治疗，第二天就又显现在她的工作岗位上。一年的时间里，我们将近没有休息过礼拜六、礼拜天，平均每天工作时间超出九个小时，常常在１０个小时以上，忙的时候连看表的时间都没有，更别提喝水吃饭了。以厂为家是我们Ｃ线的作风和精神，每当我们上白班的时候，路远中午来不及回家的几个同志，每天都是在外面匆忙的吃完饭在１点以前就赶回生产岗位，投入到生产中去，这已经成为了我们Ｃ线一个不成文的商定。20xx年我们C线全体员工在公休节假日休息都在十天左右，很多时候常常是加班加点不讲条件的努力工作，有时为了客户的需要，急客户之所急，一干就是十六、七个小时平常但不流于平凡，是我对本身的要求，也是我对工作的要求，最终并成了我们整条线的工作目标，我们整个C线的员工用本身的行动证明白我们的目标。六、当前生产线上存在的问题：１、员工素养仍需提高。虽然大多数人的素养已经得到了较全面的提高，但仍然有个别员工的素养亟待提高。例如近一段时间，常常有员工用打上来的饮用水洗头，而且还把暖水瓶放在卫生间里。还常常显现个别线少拿线多记数的现象，这些都从一个侧面说明白我们的员工良莠不齐，个别人员缺乏起码的职业道德意识。一个私心浓重的员工很难设想他会为分厂的利益去奉献什么，这是我们应当引起注意和思考的。２、刮胶岗位是否考虑加添人员。１１月份由于刮胶人员少，加之管理上的不完满，一度显现过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象，不但使各线之间矛盾激化，影响了工作效率，也严重挫伤了员工的工作热诚。使得原来正常的竞争关系变得多而杂起来，连带出一些不正之风。３、合理布置各岗位人员，通过管理提高生产效率。就Ｃ线目前的生产实力，要为分厂日产６０００条的目标做出本身的贡献，还需要在人员素养、岗位调整、人员调配、线长权限等方面加大力度，目前各人之间事不关己，不能完全体现现代化生产流水线团结协作的优越性。其中最重要的就是线长缺乏管理权限，员工协作性差，员工之间的利益没有***在一起，容易造成“内耗”，也是可能影响生产任务的一个方面。不管是平淡或是成绩，都已属于过去。在以后的日子里，我们C线会更加精益求精地对待工作，乐观学习其他线更好的经验，取长补短，不绝充实提高本身，使C线的工作在明年能更上一层楼！生产线工作总结篇四时间过的真快，转瞬间半年的工作已接近尾声，回顾这半年，现把本身的工作情况以及感想和体会总结如下：一、步入公司，实习在生产线6月25日那天，是我离校进入公司上班的第一天，细细算起到现在已快6个月了，短短6个月当中，经过了很多，学到了更多。从双螺杆到增粘到A、B线到理化室再到BOPET薄膜线，在与师傅们融洽和顺相处中我学会了PET聚酯切片生产原理，以及有关工艺参数，操作，生产流程等等，及对产品种类，规格，性能，工厂生产线指标有所了解和掌握。在A、B线，学会了中控，以及一些数据指标，了解了整个PET切片生产流程，对酯化和共聚二处有着充分认得；在理化室，大姐们认真负责，严谨科学的工作作风深深感动了我，手把手地引导着我进行每一项性能参数测试，使我对PET切片及BOPET薄膜性能、规格更加有所把握；在薄膜线，在师傅们的帮忙下了解并学会了薄膜生产流程：从原材料到挤出、铸片、纵拉、横拉到收卷、分切，并了解了原材料生产有关参数及破膜原因，为切片的售后服务奠下坚实基础。二、体会企业文化及企业精神本着对“求新、务实、奋进、发展”的企业精神和“只有顾客成功，才有我们成功”的经营理念，以促进公司和客户共同发展，共同繁华的认得和感受。对此深深感受到企业以人为本，以顾客为主，以科技为动力，以技术为核心的发展战略；充分体会着“精、特、专、优、全”。技术先进性，财产链的优势，信息流的畅通与市场的准确把握，技术人才队伍的专业与全面，敏捷的营销策略及高瞻远瞩的企业与产品发展规划等精髓。让我更加以企业为荣，以企业为宗旨，并深受其影响和渲陶，作为一个企业人是多么地幸运和愉快。三、把握方向，定位工作对于刚刚参加工作的我来说，首先得把握好本身的工作和发展方向，对本身有所认得和了解，从而定肯定位。人生有了定位，就像航船有了方向，为实现目的而扬帆。与此同时，还必需丰富本身的`知识储备，有目的有准备地综合学习，无论在知识方面还是社会经验方面都得进行充分调整，工作总结为工作定位作好准备。由于个人性格比较活泼，心态良好，能够承当肯定的风险和责任，从而把工作定位在市场营销这一方向，虽然所学专业非经营类，但以专业为后缀力气，服务于本职工作，以市场为导向，更好地服务于公司，服务于顾客。在于维波总经理的悉心关照和引导下我更加坚信本身能够干好本职工作，并搭配好其他各部门各项工作。四、对明年工作的设想辞旧迎新，随着牛年的姗姗而去，伴着鼠年的款款而来，新的一年对于我来说，是不平常的一年，是挑战的一年，也是本身对本身更加认得和了解的一年，在对全部直接地和间接地帮忙感谢的同时对此作了以下工作设想：1、充分了解市场，了解顾客，了解本公司特色及肯定必备财务知识；2、作好市场细分，选择目标市场，进行市场和客户定位。3、找寻客户源，有机联系起市场、客户和公司，协调好三者关系并定期汇报工作，以便工作有序，稳定，长期进行和发展。生产线工作总结篇五日月如梳、正泰为伴、同事为侣，在这紧张具有丰富节奏的生产任务中，正泰之声的音符又跟随我们度过了四季，在这即将辞别迎来新春的脚步里，我随着正泰旋律为年的工作变动描绘出本身的工作总结与展望。在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特别的一年，我本身也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知本身有很多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有极多双光亮的眼睛看着我，所以不管是跟领导的沟通还是线上的员工沟通，都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将20xx年学习工作总结如下：一、班组长工作职责的了解1、严格执行布置生产计划，及时组织落实物料发放工作，并跟踪生产计划的完成情况；2、实施生产车间现尝条件及安全管理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常维护保养；3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，如实记录工作时间、核算工资；4、采用良好的沟通方式，乐观自动与员工沟通，掌握员工的思想动态，了解员工想法，及时分析、反馈；5、负责对在制品、产品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态；6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程予以记录。7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的掌控，减少挥霍；8、依据生产订单、库存情况编排日生产计划，并组织实施；9、负责对在制品、产品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态；10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。二、不足之处在这段学习期时间里对公司asp系统操作不娴熟，工作认得不足，缺乏全局观念，对工作缺少分析。三、以后的工作展望回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也认得到本身的不足之处，今后，我肯定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献！我决心为接下来的工作努力做到以下几点：1、加强学习，提高学历和自身素养修养，从而更好地服务公司，服务社会；2、在工作当中遵从实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作；3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做到质量第一原则，同时也努力变化员工思想观念，真正做到全面质量管理，而不是成天在生产线上的监督和检查；4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间；5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友情的桥梁实管理团结全都，筑建起良好的氛围；6、努力做好员工思想政治工作，全面掌握和了解每位员工的思想动态，关怀员工在工作和生活中遇到的实际困难。当我总结出旧年的工作变动时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。子在川上曰：“逝者如斯夫”。缓缓地，历史的`舞台即将落下xx年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。xx年里，本部为掌控本钱采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的。过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避开拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中，我组织员工乐观搭配使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理布置，做到分工明确，实现了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随便触摸开启新设备，以免损坏机床和发生安全事故。值得愉快的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但方法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视紧密关注和热心帮忙之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了全部的难题。那时正值炎夏，但我仍然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯穿，全部的苦累我亦无怨无悔！质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的紧要性。在日常工作中巡察全线质量情况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽最大限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能本身维护和修理的我总是本身搞定，没把握的就第一时间开单维护和修理以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立刻报告并维护和修理。所喜一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生。沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们早晚相处中，我和他们结下了深厚的友情，我以身作则，身体力行。一如既往地如兄长般关怀他们，理解他们，帮忙他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，譬如依据生产需要对员工进行岗位调配和布置，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦认真，并能心悦诚服。为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不吝犯颜进谏，据理力争，“功夫不负有心人”，最终得到了领导的合理的解决方案。作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心研讨铰刀的修磨技巧。该岗位常常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到生产的紧要性，我毫不迟疑地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排出故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言！车间生产线工作总结篇六转瞬间，20xx年即将过去。在这一年，随着公司的发展，车间也起来很大的变动。新增的硫酸钴晶体、硫酸镍晶体生产线，钴、镍线产能的扩大改造，新设备的不绝加添，工作环境的不绝改善，都显示着一片勃勃生机。作为一名车间副主任。在20xx年的工作中，能全面了解本部门的各生产流程。依据生产需要及时调整工艺，掌控好各项指标；同时参加订立车间内部管理规定规范员工行为，对车间日常管理做好合理分工。加强员工沟通，努力想法搞好生产，较好地完成了车间的各项生产任务。在本年的工作中，也暴露了车间管理中的很多不足，如车间本钱掌控不太明确，返回浸出废料偏多；小的安全事故时有发生；班组分工不明确；生产效率偏低等。在来年由于生产规模扩大，人员、机器设备的添加，车间管理难度将会更大、面对困难，不惧挑战。对这些，在回收率上，加强员工思想教育，严格生产过程掌控，好产品绝不能当废品，废品绝不能流失；在安全上，加强教育同时要求员工必需遵守操作规程。实现思想上认得到行动上贯彻执行变化；在生产环节的细小问题上，要求全部员工，全部机器设备都必须娴熟操作，做到了然于心，安全有效操作。同时，本身还要不绝加强学习，提高自身素养，努力率领车间员工创建一个安全高效和谐文明的团队。总结过去，展望将来。作为公司的一名老员工，时看着公司一步步发展强大，朝着国际一流公司迈进，本身更加应当以主人翁的精神