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1目录摘要 引言大庆石油管理局农场有限公司位于中国农业大省黑龙江省的东北大庆市让胡路区憩园街4号,注册资本为1000万元人民币,属于中国大庆石油管理局的全资子公司。本农业有限公司主要的经营项目包括有农业信息技术咨询,农场品的种植与出售,农业技术转让,种植技术指导,农业机械出售,农产品深加工等。农业企业是指专门从事蔬菜种植业、养殖业或以此产品为核算依据,进行农工商的综合经营,实行农工商独立核算且同时具有独立法人地位的市场经济主体性组织。由于农业企业的产品经营类型、生产的过程与其他经营行业都同样存在较大的多样性和差别,使得许多关于农业企业财税的问题也都具有自身的规律和特点。具体意义上来看,农业企业的生产过程具有明显的生产季节性与明显的地域性,劳动投入时间与劳动产出的时间不一致,生产的周期相对较长,极易导致企业受到自然环境和社会市场经济环境的各种因素影响,使得企业生产成本的不确定性进一步增加,资金链发生断裂的可能性和风险进一步加大,因此对于农业企业财税的问题在进行分析时农业企业应该高度地关注各种环境因素,政策调整、环境变化、市场变化等多种因素都会对结果产生重要影响。农业产品的特殊性及多样性导致企业财务管理、会计信息资源整合难度加大。目前国内农业企业还存在诸多问题,许多纳税行为没有法律条文作为参考,致使公司纳税行为操作混乱。虽然国家正逐步加深对各企业的政策扶持,但是力度不足,且约束条件较多,大多数企业无法满足条件,而能够满足条件的企业,在向上级申请政策扶持的周期过长,落实时已经错过了企业发展的最佳时机。本文通过查阅相关资料发现已经存在对于农业龙头企业的生产经营问题的研究,针对的是对于经济实力雄厚,融资渠道多样的大型企业,对于资本较少,企业规模较小,人力财力较弱的农业小微企业却不适用。因此,本文通过对于大庆石油管理局农场生产经营过程中产生的一系列不合理现状为例,根据大庆石油管理局农场的生产经营现状、财务现状和税务现状,深入剖析有关大庆石油管理局农场的财税问题,针对所出现的财税问题提出提高财务人员素质、优化财务管理水平等一系列措施,以达到增强企业营业收入,提高抗风险能力,为企业合理节税避税的目标。进而以期减轻企业税收负担,降低企业经营成本,提高企业财务水平,更好的利用现阶段的扶持政策,最终提高企业在全球经济低迷背景下的生存能力和行业内的竞争力。

1大庆石油管理局农场现状1.1大庆石油管理局农场生产经营现状分析1.1.1基本情况及经济效益大庆石油管理局农场公司现有专业技术职工469人,其中农产品蔬菜种植企业用工197人。现在公司范围内下设6个直属机关管理部门办公室和4个直属机关辅助生产管理单位。根据公司目前的注册资金为1000万元,年生产能力(含企业综合产值)预计可达7000万元。主要的经营范围包括农业信息技术咨询,农场品的种植与出售,农业技术转让,种植技术指导,农业机械出售,农产品深加工等。大庆石油管理局农场总占地建筑面积9578平方米;公司注册流动资本金1000万元。公司现有固定资产总值6000万元人民币,拥有国内技术领先的自动化生产技术设备和一流的现代化生产工艺。公司具有年生产大米瓜果蔬菜产量7000吨,小麦玉米产量5000吨,马铃薯3000吨,大豆500吨以及各种精品瓜果蔬菜4500吨的生产能力。2015年,在公司管理局、建设集团各级政府统一领导和有关部门的正确政策指导和大力的支持下,公司的广大干部和全体职工紧紧围绕公司管理局"1678"总体工作的部署,结合“成本效益年”的活动,抓低成本经营管理,抓对外市场的开拓,积极努力谋求建设集团企业的发展。2015年公司新建加工能力50吨的厂房一座,2018年新建3500吨新式粮仓一座、引进建成一条先进的粮食加工生产线。并对原有粮食烘干机设备进行技术改造升级。大庆石油管理局农场预测未来消费者的食品安全观念将会逐渐加大。因此,目前公司常年高度重视对粮食加工的安全和科学管理,从源头上有效严防了粮食重金属含量超标等食品安全问题的异常发生,从环保、标准、绿色、质优等方面层层的监控严格把关,做到公司出售的产品和粮食质量达标和环保。大庆石油管理局农场在2013已通过了SC国际质量管理体系的认证,取得了国家食品加工生产经营许可证、拥有一个绿色食品标志产品。大庆石油管理局农场出售的农产品凭借优秀的品质和周到的售后服务体系使得新老客户有口皆碑。1.1.2经营现状分析表1.1大庆石油管理局农场部分农产品库存量库存2018/12/312017/12/312016/12/312015/12/31大米库存量(吨)4975358440502367小麦库存量(吨)3512286425462054马铃薯库存量(吨)1202894621351大豆库存量(吨)46732511859啤酒花库存量(吨)615451632389由表1.1我们可以看出大庆石油管理局农场的农产品积压过多,某些产品库存积压现象严重,接近年产量的一半,积压量逐年递增,大米在15年到16年之间积压量暴增1700吨,势必会对当年的经济效益产生巨大冲击。这种情况在17年得到一定缓解,但在18年又突然上涨,几乎所有农产品在2017至2018年之中都产生大量的产品积压,与历年相比同比增长超过10个百分点。这与企业的销售渠道落后,科技水平和宣传水平过低有密切的联系。表1.2大庆石油管理局农场2018年主营构成图产品名称营业收入(万)收入比例营业成本(万)成本比例利润比例种植业4451.2363.43%3665.1565.73%21.45%畜牧业1648.2223.49%1284.3423.03%28.33%观光旅游602.548.59%400.547.18%50.43%技术转让196.852.81%138.242.48%42.40%技术咨询32.650.47%18.680.33%74.79%农业机械85.991.23%69.231.24%24.21%如表1.2所视,种植业收入比例高达63.43%可以看出该公司的主要收入来源为农产品种植,占收入总比的6成,然而种植业的生产成本也高达65.73%,而利润比例仅有21.45%,可以看出种植业虽然销售量较大但利润较少,且农产品种植易受自然灾害的影响,年产量有不确定性,这会使该公司的经营收入表现出不稳定性。如此低的成本和利润比率也侧面直接反映出目前大庆石油管理局农场的企业科技化管理水平低,初级的农产品加工专业化程度低,农产品的附加利用价值小,这对石油企业的经济可持续发展和经营造成极大的挑战和影响,让大庆石油管理局农场损失较大的成本和利润。1.2大庆石油管理局农场财税现状分析1.2.1大庆石油管理局农场财务现状分析表1.3大庆石油管理局农场财务报表(部分)科目/年度2018201720162015201420132012净利润(万元)620.25657.62572.65484.23398.61322.25252.32净利润同比增长率-5.68%14.84%18.26%21.48%23.70%27.71%16.75%营业总收入(万元)7035.677357.746894.376257.835879.545461.614851.24营业总收入同比增长率-4.38%6.72%10.17%6.43%7.59%12.64%10.65%销售净利率-4.06%1.13%4.98%4.15%4.43%5.70%7.49%销售毛利率13.35%15.11%16.64%13.44%12.64%14.20%17.47%净资产收益率-7.07%1.35%5.93%7.94%7.89%8.93%10.87%由表1.3我们可以看出,该企业净利润逐年增长,但其中2008年与2018年都出现了不同程度的负增长情况,其中2008年是遭受经济危机的波及,致使该年度内经营状况出现亏损,也由于该企业是第一产业,多以生活所必要的粮油为主要产品,亏损现象没有其他行业严重,由此表明,该企业抗风险能力较强,危机过后的经济复苏能力较快,在2010到2011年时,净利润增长速度已经达到平均增长速度。但不难看出,该企业利润增长速度偏慢,利润增长周期过长,经济增长后劲不足,在2018年时净利润增长率为-5.68%,相比于营业总收入增长率的-4.38%,利润亏损率明显高于营业总收入亏损率,由此可以看出利润受该企业获利能力较弱,如生产经营出现问题,对净利润将会产生特别严重的打击。不加以重视,将会影响企业的可持续发展能力,削弱企业的竞争力。大庆石油管理局农场的销售净利率和净资产收益率过低,这表明企业销售产品有许多问题。最主要原因是产品销售市场供求关系变动过大,商品的销售单价和销售数量之间存在过大的变动,单位销售成本变动过大,其他原因有还有例如管理水平的变化和产品构成及其独特性等都会使销售净利率和净资产收益率过低。因此,应注重企业在销售渠道的管理,稳定市场供求水平,降低销售成本。1.2.2大庆石油管理局农场税务现状分析如下表1.4所示,大庆石油管理局农场企业缴纳的土地增值税和缴纳的企业所得税过高,且2018年与2017年的企业增值税相比,增长率高达41.43%,联系前面的利润增长率可知2018年税收筹划不合理,导致了税收负担过重,企业损失大量的既得利益,急需制定一个切实可行的税收筹划方案,以应对可能出现的财务风险。表1.4大庆石油管理局农场税收负担情况年份20182017增长率增值税615421.1435157.141.43%企业所得税708421.4524147.134.16%土地增值税320154.1278754.414.85%土地使用税64123.152211.422.81%教育费附加30241.524564.723.11%印花税27484.137521.4-26.75%代扣代缴税款345175.1231348.749.20%其他134847.1147574.1-8.62%合计2292188.11769251.529.56%这一发展阶段目前属于营业税制度改革后和增值税的发展初级阶段,企业尚未完全形成一个合理有效的避税风险控制策略,对新开始实行的营改增值税法也缺乏深入的理论研究。虽然其他的税种相对较小,变化较平稳,对于企业的利润增长影响不大,但是也说明企业应该能够引起绝对的高度重视,不然可能会直接引起整个企业内部税务系统的连锁反应,最终可能会波及到整个企业的实际经营效益和能力。尽管当前该企业的税务内部风险管理工作中存在的一些问题不太突出,但是面临未来越发复杂多变的内外部风险管理环境,建立健全的税务内部风险管理对于能够确保企业长期健康的发展势在必行。如何强化对农业企业财务的风险管理,首先,要帮助企业确立新的市场经济发展时代下的税务内部风险管理的目标,确保了企业的税务内部风险管理相关工作的具有针对性;其次,提高了企业对内部风险控制的正确认识,通过建立和完善财务管理相关的制度,如授权企业审批的制度、不相容企业职务的分离审批制度,优化了企业内部风险控制的环境,消除企业税务管理中的风险控制因素,规避企业税务管理中的风险。

2大庆石油管理局农场生产经营中存在的问题2.1企业财务人员税收管理能力欠缺大庆石油管理局农场财务部门会计受到各种客观原因的影响,仅有一名财务出纳和两名会计,税务部门报备并无聘请专业的会计师和税务师等人员进行整理和规划,且财务会计师的素质与专业的会计师相比相差甚远,无法正确理解经济和生产活动的重要性和实质,并且严重缺乏开展高级业务的能力。严重缺乏宏观财务管理能力,只会简单的记账、核算、收款、付款,无法为决策人员发挥良好的提示作用。所提供的财务会计信息质量低下,无法对经济业务活动的创建和发展决策提供参考。财务会计工作基础薄弱,主要表现在一些公司的基本财务工作执行不够牢固,以及在公司年度的财务登记会计业务账簿,处理转帐注册过程不完整时,不能严格遵守财务会计的理论基础和工作流程规范的标准要求,无法准确标记上一年的转帐,以及次年的转帐由于执行的操作未遵循财务会计要求,因此无法清楚地看到当年页码与目标金额之间的转移关系。2.2财税管理不规范大庆石油管理局对农场财税管理不严格规范主要是表现在以下行为:首先,商业银行的背书转让和承兑汇票,为了简化步骤,没有通过应收账款和票据的科目,而是直接冲销其他应收账款,导致应收账款不真实。其次,未按规定进行计提核销坏账的准备,而是直接在"管理费用-坏账损失"中列支,且没有取得计提核销坏账和票据损失的科目中应当必须具备的相关证明材料;辅助登记的坏账没有按照规定的订单号进行注册,这对导致有很大的随机性,不能与正式登记账簿相对应。再次,大庆石油管理局农场内部会计和财务管理制度尚未完全建立。财务人员完全听从领导的指示,没有自己的职业素养,导致很多账目有作假嫌疑。然后,未经相关部门负责人签名,就将外来物资入库,相关手续与发票等原始凭证与采购物品核对不上,如银行转帐单,银行收据和用于处理废物处理设备的购物发票。最后,相关人员没有做好自己职责范围内的把关作用,会计在未经上级领导允许就私自挪用公司的相关款项,导致公司在资金链条出现困难时不能及时的使用公司剩余资金进行补充,很可能使公司的生产部门出现资金断裂,原料供应不足,最终使公司整个系统面临崩溃。且多头采购现象严重,没有明确的对物资授权采购各个环节的职责分工和物资授权采购审批管理制度,出入库单管理制度不健全或者是贯彻不力,部分机关事业单位对实物的出入库单只有保管员一人的签字,无仓库经办人以及领料仓库负责人等的签字,只能凭保管员和仓库经办人和保管员的相关职业道德规范办理相关手续。坏账风险逐年加大,没有采取有效的坏账准备和补偿措施。2.3生产水平低大庆石油管理局农场由于其对农业生产企业的管理特殊性导致其生产企业的经营规模小,带动力不大。中国的农场的运作方式相对不统一,因此发展缓慢且实力有限。想发展成为具有强大实力的大型现代农业综合体和农业企业管理集团一直以来都是困难的。因此,传统农业向现代化农业的推动作用对类似于大庆石油管理局农场这样的小微型农业企业来说收效甚微,同时,大庆石油管理局农场在当地的市场比重占比不高,对其他企业控制力较弱,使其发展壮大受到极大的影响。政府对该企业的发展给予的支持力度不够,企业的生产完全自食其力,投入生产的资金有限,加上农业企业的机械化程度低,企业的生产设备更新换代慢,以及政府对农业企业的重视程度不够,我国农业生产企业没有进行统一规划,任各企业自由经营和发展,致使该地区农业技术和产业化的合作和管理体系难以建立和形成,这在一定的程度上也阻碍了该地区农业技术和资源综合利用效率的进一步提高。对农业资源综合利用的低效率反过来也可能会严重阻碍该地区农业生产技术水平的进一步提高和农业合作体系机制的建立和形成。由于中国在该地区的农业产业化范围狭窄,目前仅占农业覆盖率的50%,而美国,日本和荷兰等发达国家已达到80%以上。这样就会导致该农业地区农业生产企业的规模和生产率明显低于西方发达国家的生产率水平,这直接影响到当地企业的规模和生产率发展水平。2.4融资困难首先,由于大庆石油管理局农场规模较小,基本没有建立规范的市场化和现代企业管理制度,经营人员管理和财务制度不健全,员工缺乏专业的知识,相关管理不善。农场的运营和管理缺乏严格的市场化和企业管理体系,运营基础脆弱,对环境和风险的适应性差以及长期受外界和环境的影响,容易受到干扰。另外,企业经营发展过程中存在许多不确定的风险因素,给大庆石油管理农场的投融资业务发展带来更大的风险。其次,商业投资银行的贷款条件要高于普通银行,信贷的取向不利于对农业融资企业的信贷和支持。目前,大庆石油管理农场主要从事农业基地建设和小规模农产品加工,缺乏有效的抵押资产,不能为信贷银行提供有效的抵押担保物。担保公司也往往不愿为农业企业承担企业信用的抵押担保,从而也影响了目前大庆石油管理局农场向中小型银行融资企业申请贷款和融资的便利性和成功率。最后,虽然近几年各地方政府部门在扶持政策、资金上相继地出台了一些扶持政策和资金拨出部分的专款来投入资金扶持中小型农业融资企业,但一般只限于扶持那些农业金融实力雄厚的大型投融资企业,对像大庆石油管理局农场这样的小型农业融资企业的政策扶持和力度明显存在不足。2.5农民与企业利益非一致性在社会主义市场经济背景下,大庆石油管理局农场和农民被称为“理性的商人”,致力于最大限度地提高个人利益。从博弈的角度看,公司和农民是博弈的参与者,除非双方长期以来一直对交流与合作感兴趣,否则很难实现双方的双赢游戏局面。建立一个对双方都有利的合作制度对于大庆石油管理局农场来说是迫在眉睫。因此,农业的产业化管理最终应在企业和农民之间形成利润共同体。只有确保企业与农民之间始终具有共同的经济利益,才能共同推动经济合作中的双方实现总体目标和个人目标。最大程度地公平分配经济利益,才能在不同的企业实体和农业产业化组织之间建立利益关系。因此,建立互惠联系机制不仅是促进农业产业化的重要环节,也是使企业稳定商品供应,确保食品加工部门不会产生原料短缺现象的重要手段,也是大庆石油管理局农场保持健康发展的重要纽带。

3对大庆石油管理局农场生产经营的财税问题对策和建议3.1增强人才素质培养要增强该企业财税人才的素质水平必须切实做到以下几点:首先,健全财务会计工作人员管理制度,规范会计报表的审计工作。大庆石油管理局农场必须根据会计准则、财务规范和通则的有关规定,结合大庆市农业生产经营企业的实际,健全财务会计工作人员管理制度,招聘一批专业的会计和财务人员,真正地巩固和规范财务会计管理工作的基础,这也是进一步做好大庆市农业生产经营企业财务会计管理工作的一个基本前提。企业内部还可以为企业建立起一个可以进行匿名的检举和举报奖励的机制,对于匿名检举认为举报企业会计报表的内容确实失真者,在财务部门经查明确属实之后,对于匿名举报者一定要及时给予举报资金的奖励。其次,更新农业企业财务管理的理念,全面教育和指导财务管理工作要进一步打破目前大庆石油管理局农场中财务体系中关于资金和财务管理只是以农业企业资金和财务管理为主要业务中心的错误认识论调,资金和财务管理的概念也是农业企业财务管理的重要方面。因此,大庆石油管理局农场需要进一步加深和提高财务管理人员对财务管理和农业公司内涵的理解。除了就业培训和理论学习外,希望将农业公司财务部门的优秀员工直接派往大型龙头企业进一步学习,以加深他们在农业公司财务管理方面的知识。3.2优化企业的财税管理方式在过去几年大庆石油管理局农场的财务管理的工作中,预算的管理在其中一直占据主要的问题。其管理工作的内容主要包含了项目投资预算的管理、运营预算的管理以及项目资金使用预算的管理等诸多的内容。因为大庆石油管理局农场财务管理包含的层面比较广,并且工作内容较为繁琐,这就要求大庆石油管理局农场财务管理部门财务工作人员在对企业开展信息化财务管理的工作时保持着一种高度的心理警惕和严谨。通过争取将企业现代化信息技术的运用融入到企业开展财务管理的工作,可以有效地提升企业在财务管理部门工作的企业信息化管理水平。首先,结合企业大庆石油管理局农场真实管理企业财务的情况,对该财务管理企业基本具备的固定资产规模数量可以有所了解和掌握。之后利用企业信息化管理技术,对后期企业财务管理数据的准确性进行了记录。这样我们就可以有效地提升企业财务管理水平和工作的质量,增加企业的工作效率。其次,运用企业信息化管理技术,可以有效地减少企业大庆石油管理局对农场管理企业成本的投放和力度。因为相比原始企业财务管理的模式,信息化财务管理模式能够有效节约大量的成本和企业人力资源,同时还可以能有效保证企业财务管理信息的真实性和数据的精准性。此外,制定高效的农场财务工作考核制度也是非常必要的。大庆石油管理局农场财务部门可以通过对企业财务相关工作人员的工作表现和情况进行考核的这种划分方式,对企业财务相关工作人员的财务相关工作表现和情况进行更深入的了解。我们可以结合每个企业职工的实际工作的情况以及其工作效率情况进行适当的划分。针对那些工作积极、工作服务质量高的企业职工,应该及时给予适当的奖励。针对那些工作消极态度散漫、工作服务质量差的企业职工,应该及时予以适当的处罚。通过这种划分的方式,给财务部和大庆石油管理局农场企业职工内部营造一个良好的财务工作环境和氛围,将农场企业职工的财务工作管理积极性和动力进行全面的调动,在最大程度提升了财务管理工作质量的同时,提高了财务的工作效率。3.3增加科学技术的研发与投入大庆石油管理农场需要整合科技项目的实施,以促进研发投资。最大限度地支持和利用国家科技创新计划重大项目优惠政策,投资具有较高水平的自主研发创新平台的企业,开展自主科技创新,学习相关产业的核心技术并加快公司科学技术成果的转化。专注于对诸如云计算,大数据和智能设备制造等前沿信息技术领域的支持,大力支持公司开展与电子信息行业相关的研发创新项目,以面向未来市场。实施国家重点科技成果转化项目,实现重点战略产品产业化,有力支撑企业克服技术检测瓶颈,抢占市场。加快技术和金融一体化,为企业扩大研发创新资金的来源提供渠道。加强产学研交流与合作,加快公司科技成果的转移和转化。积极依托中国黑龙江省丰富的科学、教育和人力资源,加强大庆石油管理局农场与高校、科研院所及人才的合作,促进重点领域科技成果的转移和转化。以增加企业的资金融入和营业收入,避免因资金短缺而制约企业生产经营规模的扩大。3.4拓宽融资渠道首先,良好的企业品牌形象,先进的经营管理模式,优秀的农场经营管理队伍这些都能够直接让更多的银行看到大庆石油企业的未来发展趋势,从而直接使得银行也更加愿意对大庆石油企业进行放贷。因此大庆石油管理局认为农场商业银行想要能够更好的帮助企业解决其融资困难的问题,就必须从自身利益着手提升其品牌形象。其次,想进一步提高自身的企业融资服务能力和管理水平,大庆石油管理局农场必须脚踏实地的走好每一步,不断的强化本公司企业生存和发展的能力。在提高资金管理使用的效率和财务信息可信度的提高等方面,大庆石油管理局农场的企业相关人员和管理者首先必须要根据本公司企业的实际所处情况和面临的实际情况,结合所处的市场经济发展阶段、现金流管理中存在的问题以及差异管理情况等,拟定一套符合自身的日常现金流的实施及其管理制度,并必须做到所有企业相关的现金流管理人员和相关的工作人员严格的遵守,加强对当前日常现金流的管理和预算,控制每一笔日常现金的流出,并加速每一笔现金的回流,从而帮助企业提高资金周转的次数。最后,财务信息的真实可信度对于公司来说十分重要,尤其特别是商业银行对公司财务信息的真实可信度更是十分看重,是作为银行部门考量一个企业信用的重要衡量指标。因而,要进一步的增强和保证大庆石油管理局农场对公司财务信息的真实和透明度,培养企业打造出高素质水平的财务会计管理团队,积极的配合上级人民政府等相关主管部门及财务审计的监督检查。3.5提高农民与企业间联系企业和农户间联结合作机制的基本构成主要分为是内在和外在的联结管理机制两种,大庆石油管理局和农场在合作模式的联结机制选择上,要积极地发展农户、农民专业合作经济组织及其企业的契约经营模式,农民的合作组织和企业可以更好地维护农业生产的整体利益,农户和企业留在农村,有效地提高了现代农业的质量和效率,可以增加农民收入和农村经济发展水平。此外,通过积极实施农业知识产权制度的合同关系改革,公司可以有效地实现企业的制度整合,从契约关系到利润的紧密整合,形成了风险共同承担及农户利益返还,资源共享的新农业共同体。目前大庆石油管理局农场大多企业采用的都是初加工农户订单的契约经营方式,但纯粹的农户契约联结经营机制目前还是并不完善的,大庆石油管理局农场企业可将初加工及产品销售环节的利润返还中的一部分收益返还给初加工农户,逐步向初加工农户订单的企业转变为产品服务及销售环节利润直接返还的契约联结经营形式。目前大庆石油管理局农场企业应持初加工的农民专业合作社和初加工的农户订单作为入股的企业,实现入股企业与初加工的农民专业合作社深度的融合。农场企业应同时采取企业股份分红、利润返还等多种形式,将农产品初加工、销售各个环节的部分服务收益直接让利给初加工的农户,共享大庆石油农业技术产业化快速发展的成果。进而使生产原料由向农户购买转变为公司内部自己提供,这可以使得向农户采购的税款得到规避,更多的资金可以投入到企业的再生产活动中,进而减轻企业的税收负担。

结论通过以上分析得出大庆石油管理局农场虽然是一家综合性的农业企业,拥有多种农业产品,为黑龙江省的经济发展做出了应有的贡献,但由于政府的支持政策过少和公司内部财税制度混乱,导致大庆石油管理局农场并不能发挥出它应有的能力,经过对以上问题的研究调查得出以下结论:大庆石油管理局农场能在财税部门员工入职前对其进行专业培训;加强与银行的合作关系,拓宽企业的融资渠道;建立健全公司内部员工工作考核制度,优化财税管理方式;加强与农户的合作关系等举措,定会使公司大部分财税问题迎刃而解。反之,不加以重视,势必会影响公司的正常生产经营。本文以大庆石油管理局农场财税问题为例,从公司当前的生产现状、财税问题等方面指出企业存在的问题和应对的方式,希望如大庆石油管理局农场此类小微农业企业能以此为借鉴,不足之处加以弥补,失误之处得以改正,争取为我国农业企业的发展创造出一个更有利的环境,弥补我国农业企业发展畸形的现状,得以不断发展壮大,为社会主义现代化建设贡献出自己的力量。参考文献[1]程德智.供给侧改革导向下产业升级财政政策体系构建及优化[J].东岳论丛,2017,6(5):16-22[2]李林木,宛江,潘颖.我国税务营商环境的国际比较与优化对策[J].税务研究,2018,8(4):3-9[3]周江衡,覃盛华.“免、抵、退”税制度原理与要点解析[J].商业会计,2018,4(6):39-41[4]孟超.完善财政政策与支持机制加快实施创新驱动发展战略[J].财会学习,2017,2(15):36-42[5]徐宇宁.以财政之水浇灌实体经济之花[J].中国财政,2017,7(17):64-65[6]张盛旺.增值税转型对我国企业财务的影响研究[J].现代商业,2018,3(9):127-128[7]刘昆.全球视角下的中国财税体制改革[N].中国财经报,2018,03(1)

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致谢四年的读书学习和生活在这个最美丽的季节即将为我划上一个完美的句号,而于我的求学人生却只是一个新的逗号,我将重新面对又一次人生征程的重新开始。四年的求学生涯在我的师长、亲友的大力帮助和支持下,走得辛苦却也始终收获满囊,在我的论文即将圆满付梓之际,思绪万千,心情久久不能平静。许多伟人、名人为我所尊敬和崇拜,可是我更急切地要把我的这份敬意和赞美全部奉献给这样一位平凡的年轻人-我的指导老师。我不是您最出色的指导学生,而您却是我最值得尊敬的指导老师。您治学严谨,学识渊博,思想深邃,视野雄阔,为我们的学生营造了一种良好的学习精神和氛围。授人以鱼其实不如授人以渔,置身其间,耳濡目染,潜移默化,使我不仅深刻地接受了全新的社会主义思想观念,树立了宏伟的社会主义学术理想和目标,领会了基本的思考表达方式,从论文毕业设计题目的正确选定到毕业设计论文写作的指导,经由您悉心的指导和点拨,再经思考后的深刻领悟,常常都会让我感觉有“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。特别感谢我的爸爸妈妈,焉得谖草,言树之背,养育之恩,无以回报,你们永远健康快乐是我最大的心愿。从论文开始准备进入研究课题到毕业设计论文的撰写顺利完成,有多少可敬的指导师长、同学、朋友给了我无言的支持和帮助在这里请大家接受我诚挚的谢意!同时也再一次感谢学院为我提供良好的做毕业设计的学习环境。最后再一次特别感谢所有在我的毕业设计中曾经大力帮助过我的良师益友和同学,以及在毕业设计论文中被我引用或作为参考论著的作者。

修改毕业论文常用方法一、论文修改的方法毕业论文的修改方法有多种,且因人因文而异.但根本方法只有一种,即由学生自己进行认真修改,所谓具体的方法也就是在学生自己进行认真修改的基础上多借助于一些外在的力量而已.(一)读改式所谓读改式,是指修改文章时边读边改的修改方式.这是论文修改的主要方式.完成论文初稿后,由作者自己认真通读全文,并放声地读,多读几遍.这样,凭借语感的作用就能发现问题.语感与人们平时的读书或谈话联系紧密,语感对检查语病、缺字错别字十分有效,也能使语句哕嗦、语句不通畅等问题随时被发现.所以,初稿写出来后,自己要大声读上几遍,边读边改,这是人们常常采用的一种修改方法.(二)冷改式所谓冷改式,是指初稿完成后.先搁置一段时间再修改的一种方法.许多人常有这种情况,有时初稿写好了,也很想马上把它修改好,可是自己怎么也发现不了毛病,自我感觉相当不错,不愿修改或不知怎么修改.这时候,可以采取冷改式,把初稿放一段时间再修改,就会发现要修改的地方还很多.这种拉开时间距离的阅读

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