管理基础习题库及答案

管理基础习题库及答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、力图以最少付出获得最大报酬的人是（）。A、理性经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人正确答案：A2、从典型到一般的研究方法是（）。A、实验法B、观察法C、演绎法D、归纳法正确答案：C3、在现代管理活动中，控制工作的主要目标是（）。A、限制偏差的扩大和适应环境的变化B、节约成本和尽快实现目标C、节约成本和提高效率D、限制偏差和尽快实现目标正确答案：D4、不设董事会的有限责任公司，股东会会议由（）召集和主持。A、职工工会B、执行董事C、监事D、股东正确答案：B5、（）主要是研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。A、控制论B、信息论C、系统论D、认识论正确答案：C6、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的（）。A、主管监督B、一般监督C、专门监督D、职能监督正确答案：D7、将沟通分为组织内部沟通和组织外部沟通的划分标准是（）。A、按信息传递的途径划分B、按信息流向划分C、按信息传递的范围划分D、按信息传递的媒介划分正确答案：C8、“手表定律”是指当我们同时拥有两只时间不一样的手表时，反而不知道准确的时间。这对我们做好团队工作的启示是（）。A、服从组织安排B、领导言行一致C、维护领导权威D、避免令出多门正确答案：D9、国家出资企业产权转移时，交易价款采用分期付款方式的，首付外其余款项付款期限不得超过（）年。A、1B、3C、5D、7正确答案：A10、国家出资企业增资通过产权交易机构网站对外披露信息公开征集投资方，时间不得少于（）个工作日。A、5B、40C、15D、10正确答案：B11、在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要（）。A、没有区别B、窄一些C、宽一些D、不好说正确答案：C12、管理控制的基本任务就是（）。A、发出指令B、发现偏差C、做出改进D、分析原因正确答案：C13、下列（）不是管理职能。A、计划B、组织C、预测D、领导正确答案：C14、下列选项中，与我国长期倡导的“从群众中来，到群众中去”的群众路线工作方法相似的是（）。A、参与管理方法B、强制性行政方法C、行政责任方法D、诱导性行政方法正确答案：A15、如果管理者具有较低的模糊承受力，讲求效率和逻辑性，关注短期结果，那么他具有（）决策制定风格。A、分析型B、命令型C、行为型D、概念型正确答案：B16、在企业的毎周一次的部门例会中，最好的沟通方式应该是（）。A、环式沟通B、轮式沟通C、链式沟通D、全通道式沟通正确答案：D17、健康的组织文化，可以引导企业的成员采取企业所期望的行动，自觉地实现企业目标；而落后的组织文化，则会将企业的成员引向歧途。这说明组织文化具有（）。A、凝聚功能B、激励功能C、辐射功能D、导向功能正确答案：D18、决策按重要性分为（）。A、长期决策和短期决策B、确定型、风险型和不确定型决策C、集体决策和个人决策D、战略、战术和业务决策正确答案：D19、决策按环境因素的可控程度分为（）。A、初始决策和追踪决策B、集体决策和个人决策C、确定型、风险型和不确定型决策D、长期决策和短期决策正确答案：C20、只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫（）。A、贫乏型B、团队型C、任务型D、俱乐部型正确答案：C21、工作定额的制定属于（）标准。A、时间B、消耗C、生产率D、质量正确答案：C22、下列不属于行政管理中的客体的是（）。A、国家政务B、企业管理C、政府自身内部事务D、社会公共事务正确答案：C23、国资监管机构应当对（）开展企业国有资产交易业务的情况进行动态监督。A、产权交易机构B、工信部门C、招投标机构D、国资监管机构正确答案：B24、在组织的内部要素中，表明为什么要有这个组织的要素是（）。A、信息B、人与物C、机构D、目的正确答案：D25、择案规则就是（）选定最终决策方案的程序和方法。A、决策个体B、决策群体C、主要部门D、上级领导正确答案：B26、从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综管理人员与（）。A、专业管理人员B、开发人员C、营销人员D、生产人员正确答案：A27、管理大师杰克•韦尔奇有句名言：管得少，就是管得好。他主要强调管理应该注重（）。A、沟通B、分权C、控制D、组织正确答案：B28、某市通过电视问政或电话调查了解公民对政府公共服务和公共管理的满意程度。公民满意度属于政府部门绩效考核的（）。A、效能指标B、成本指标C、效率指标D、业绩指标正确答案：D29、原则统一性是组织目标和价值（）体现。A、规范性B、合理性C、合法性D、规定性正确答案：A30、下列技术类型中，集权程度比较高的是。A、连续生产B、大批大量C、按订单生产D、单件小批生产正确答案：B31、下列属于我国国家行政组织的是（）。A、法院B、团县委C、街道办事处D、社区正确答案：C32、采用背对背的通信方式，征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见集中。最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论的方法，属于（）。A、专家会议法B、德尔菲法C、专家评估D、头脑风暴法正确答案：B33、中央企业对重大投资项目、重大风险领域和重要子企业实施重点审计，确保（）至少1次。A、每年B、每9个月C、每3个月D、每6个月正确答案：A34、2017年反腐大剧《人民的名义》一经播出，便成为全民关注的焦点。该剧中，一些官员无视党纪国法，肆意践踏法律。为此，我们必须要（）。A、坚持依法治国，杜绝官员腐败B、强化权力运行的制约和监督体系C、坚持公民在法律面前一律平等D、适当缩减政府依法行政的权力正确答案：A35、对于基层管理者而言，最重要的是（）。A、技术技能B、领导技能C、人际技能D、概念技能正确答案：A36、在组织的五个基本耍素中，管理的媒介是（）。A、人与物B、信息C、机构D、目的正确答案：A37、政府依据法律和法规，适应社会环境的变迁和公众意愿的改变，对政府及其官员的行为进行有效规范性约束的能力是（）。A、行政管理能力B、组织控制能力C、社会服务能力D、公共政策能力正确答案：B38、人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设（）。A、自我实现人假设B、经济人假设C、社会人假设D、复杂人假设正确答案：A39、组织职责界限分明，工作程序精确，职权关系固定等优点，是（）组织的表现。A、非正式B、有机式C、机械式D、正式正确答案：C40、（）是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。A、反馈控制B、前馈控制C、间接控制D、直接控制正确答案：A二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、群体决策的缺点主要表现在（）。A、耗时B、屈从压力C、责任不清D、不能避免少数人作用正确答案：ABCD2、组织结构的网络化主要体现在（）。A、内部组织网状化B、组织活动方式连锁化C、信息传递网络化D、组织形式集团化正确答案：ABCD3、以下（）是激发组织创新力的因素。A、技术因素B、人力资源因素C、文化因素D、结构因素正确答案：BCD4、根据计划内容明确性标准，可以将计划分为（）。A、指令性计划B、具体计划C、指导性计划D、部门发展计划正确答案：BC5、一般社会经济系统在寿命周期中要经历（）几个阶段。A、消亡B、成长C、成熟D、孕育E、蜕变正确答案：ABCDE6、非正式组织的特点是组织形成具有自发性、（）。A、规则软约束性B、结构松散性C、领袖自然形成D、权力委托性正确答案：ABCD7、研究开发是创新的（）。A、前期阶段B、物质C、关键D、科技基础正确答案：ABD8、一个组织的管理结构主要包括（）。A、组织的设计B、组织的基本构成方式C、组织结构D、组织功能与目标正确答案：BCD9、管理的自由决定权相关参数是：（）。A、组织文化B、组织的环境C、社会环境的变化D、管理者自身的素质正确答案：ABCD10、国务院和地方人民政府应当按照（）等原则，依法履行出资人职责。A、政企分开B、不干预企业依法自主经营C、国营企业利润上缴D、社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开正确答案：ABD11、交涉与谈判的基本策略主要有（）。A、坚持利益最大化策略B、适度妥协C、提出创造性方案D、对等策略正确答案：BC12、下列选项中（）属于"组织"所共同具有的三个特性。A、文化B、精细的结构C、明确的目的或目标D、人员正确答案：AB13、柔性管理方法人性假设的基础是（）。A、自我实现人B、社会人C、经济人D、复杂人正确答案：ABD14、国家出资企业增资在完成决策批准程序后，应当由增资企业委托具有相应资质的中介机构开展（）。A、资产评估B、信用评级C、审计D、清算正确答案：AC15、国家出资企业的董事、监事、高级管理人员，应当遵守法律、行政法规以及企业章程，对企业负有（）义务。A、忠实B、勤勉C、完善D、赔偿正确答案：AB16、矩阵型组织结构的缺点是（）。A、部门沟通不够B、稳定性较差C、多头指挥D、反应不灵敏正确答案：BC17、增进公共组织领导有效性的方法是（）。A、加强干部队伍建设B、提高领导者素质C、优化领导班子结构D、改进领导方式正确答案：ABCD18、典型的逆反心理有三种；（）。A、维护自尊B、超限反应C、禁果逆反D、自我价值保护逆反正确答案：BCD19、一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。A、经验型B、常规型C、战略型D、肯定型正确答案：AB20、外部审计的优点包括（）。A、内部组织成员可能产生抵触情绪，不愿积极配合B、审计人员与管理当局不存在行政上的依附关系，不需看企业经理的眼色行事，可以保证审计的独立性和公正性C、审计结果不科学D、了解内部的组织结构、生产流程和经营特点正确答案：B21、典型的择案规则主要有完全一致、商议一致、（）。A、少数服从多数B、行政首长负责C、等级决定程序D、“二八定律”正确答案：AC22、改制企业要明确权责边界，形成（）的公司治理机制。A、各司其职B、各负其责C、协调运转D、有效制衡正确答案：ABCD23、资金支出预算的项目包括：（）。A、用于増加品种、完善产品性能或改进工艺的研究与开发支出B、用于广吿宣传、寻找顾客的市场发展支出C、用于更新改造或扩充包括厂房、设备内的生产设施的支出D、用于提髙职工和管理队伍素质的人事培训与发展支出正确答案：ABCD24、会议座谈、集体讨论等形式的优点是（）。A、信息量大B、考虑因素全面C、预测准确性高D、时间短正确答案：ABC25、绩效改进的目标主要有：（）。A、发现与解决绩效管理中的矛盾B、查明差距产生的原因C、改进工作绩效管理的方式D、明确工作绩效差距正确答案：ABCD26、一般来说，预算内容要涉及以下几个方面（）。A、资金支出预算B、收入预算C、支出预算D、资产负债预算E、现金预算正确答案：ABCDE27、划分部门的基本原则有（）。A、确保目标的实现B、组织结构应具弾性C、力求维持最少D、职能部门指派应达到平衡正确答案：ABCD28、网络化的层级组织应该是以下相互对立的特点的统一：（）。A、继承和创造的统一B、一元性和多元性的统一C、稳定和变化的统一D、集权和分权的统一E、有序性和适应性的统一正确答案：BCD29、公共政策的功能是指执行公共政策对现实环境所产生的实际效果和影响，包括（）。A、利益协调功能B、法律规制功能C、目标导向功能D、政治象征功能正确答案：ABCD30、下列因素中，属于保健因素的有（）。A、个人与家庭因素B、与同审的关系C、公司的政策D、职务上的責任感R正确答案：BCD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、信息在组织中传递，经过的等级越多，信息的失真率越大。A、正确B、错误正确答案：A2、管理的艺术性就是强调管理的科学性。A、正确B、错误正确答案：A3、在公共危机管理的处理原则中，协同性原则是公共危机处理的第一原则，即发动各方参与危机应对的人员和力量，及时控制危及事态的发展。A、正确B、错误正确答案：A4、当代管理机构变革的重要趋势之一是组织结构扁平化。A、正确B、错误正确答案：A5、国家出资企业产权转移时，受让方不得为境外投资者的。A、正确B、错误正确答案：B6、资产使用人、管理人发生变化的，不需要办理资产交接手续可自行离开。A、正确B、错误正确答案：B7、创新首先是一种思想以及在这种思想指导下的实践。A、正确B、错误正确答案：A8、韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。A、正确B、错误正确答案：A9、业务决策是日常生活中有关效益和效率的决策，只对组织产生局部影响。A、正确B、错误正确答案：A10、管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物。A、正确B、错误正确答案：A11、管理是组织机能，是组织存在和发展的重要依据。A、正确B、错误正确答案：B12、决策是一项个体活动。A、正确B、错误正确答案：B13、国有企业公司明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。A、正确B、错误正确答案：B14、领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。A、正确B、错误正确答案：A15、专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。A、正确B、错误正确答案：A16、控制强调的例外，不能仅依据偏差数值的大小来确定，而要从实际出发。A、正确B、错误正确答案：A17、经验主义学派又被称为案例学派。A、正确B、错