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文档简介
监理月报
监理月报报审表
(监理[2020]月报01号)
■程名称:老旧小区改造工程编号:YB-001
致:建投集团工程有限公司(建设单位)
现呈报我方编写的2020年4月空日监理月报请贵方审阅。
监理机构:工程建设监理有限公司
总监理工程师:
日期:2020年4月28日
现收到工程建设监理有限公司老旧小区改造所报2010年4月的监理月报及附件共1份。
建设单位:
签收人:
日期:年月日
说明:监理旬表一式2份,由监理机构填写,每月前报发包人。发包人签署意见后,监理机构、发包人各1份。
编号:
新苑建筑工程监理有限公司
老旧小区改造工程
建设监理工作月报
第一期
2020年5月1日〜220年5月31日
内容提要:
一、本月工程形象进度完成情况
二、工作签证情况
三、本月工程情况评述
四、本月监理工作小结
五、下月监理工作计划
项目监理机构(章):建设监理有限公司
总监理工程师:___________________
目录
一'工程概况...................................................1
二、本月工程进展综述...........................................1
(一)工程形象进度..........................................1
(二)主要工程量完成情况....................................1
三'工程质量控制...............................................1
(一)本月工程质量状况......................................1
(二)质量控制采取措施......................................1
(三)工程质量问题处理过程..................................2
(四)工程质量影响因素分析及拟采取的措施....................3
四、工程进度控制...............................................3
(一)施工单位资源投入......................................3
(二)存在问题及采取措施....................................4
五、合同支付与合同管理其他事项.................................4
(一)本月工程计量情况......................................4
(二)工程款支付情况........................................4
(三)工程变更及处理情况....................................4
(四)工程索赔、争议及处理情况..............................4
六、安全生产和文明施工.........................................4
(一)安全生产与文明施工情况................................4
(二)安全生产监理过程......................................5
(三)文明施工、水土保持、环境保护与监理过程................5
(四)安全事故、安全隐患及处理情况..........................5
七、监理机构运行情况...........................................6
(一)现场组织机构..........................................6
(二)监理设施设备..........................................6
(三)信息管理..............................................7
八、本月监理小结...............................................7
九、下月监理工作计划...........................................8
十、本月工程监理大事记.........................................8
附表1完成工程量及投资情况统计表..........................9
附表2监理工作情况汇总表.................................10
十一、工程照片................................................11
一、工程概况
XX防洪工程位于田河左右两岸,右岸防洪堤起于水陂藤田一公路处,沿水渠、河右岸
而下,街等地,,全长6.238km。左岸防洪堤起于温坊水,全长0.94km。工程项目主要为主
河道工程、主河道疏浚工程等施工,主要工作内容为土石方工程、路面工程、砌体工程、
混凝土工程及金属结构工程等。一期施工标共分为2个标段,防洪I标为右岸桩号0+450〜
1+994防洪堤加固,防洪H标为左岸两桥间(桩号0+540〜0+910)及右岸桩号1+994〜2+810
防洪堤加固。
工程总投资规模约1800万元;一期两个施工标投资986万元。整个项目计划工期为
24个月,一期两个施工标计划工期8个月。质量要求合格及以上。
二、本月工程进展综述
本月I标段主要在裁弯取直段进行土方开挖,进行了护岸工程施工准备。
本月II标段主要进行了左岸桩号0+540〜0+910段刚性堤埋石碎挡墙浇筑、堤身粘土填
筑,现基座己经浇筑完成,正在进行座上埋石碎挡墙浇筑;土堤按原设计线路基本填筑完
成,因藤田镇村民阻挡,左堤线路进行了改变,造成已经施工段需要重新施做。右岸在藤
田镇老桥下游侧基槽土方开挖、上游侧进行土方开挖(清表)。
三、工程质量控制
(-)本月工程质量状况
本月监理进场后工程施工内容主要为埋石碎浇筑和土方开挖施工,监理重点控制管线
路由,进行测量验线、开挖验槽;埋石碎浇筑等施工质量。经检查检测,本月施作工程质
量符合规范标准,满足设计要求。
(二)质量控制采取措施
1、监督检查施工单位质量保证体系运行情况
监理部通过工程监理例会和现场工程质量检查等形式对施工单位质量保证体系进行监
督检查,保证其正常运行,本月施工单位的质量保证体系健全,运行正常。
2、审查施工单位申报的施工方案等资料
监理部对上报的施工方案进行审批,监督施工单位严格按批准的施工方案组织施工,
确保施工质量与安全。本月对n标0+540—0+610段分部工程开工申请、施工方案进行了
审批。
审查施工方案等资料汇总表
序号文件名称审查结果提交/批复日期备注
施工进度计划申报表
1已批复2010.10.15/2010.10.15
堤基处理
4已批复2010.10.15/2010.10.15
分部工程开工申请表
3、事前、事中、事后控制情况
(1)质量控制以事前控制为主(预控)
审查批准施工单位提交的施工方案、施工进度计划,批复分部工程开工申请。
审查施工单位提交的测量报告,本月审核了I、n控制点测量报验及施工放样报验。
审查进场原材料的质量证明文件,对施工单位材料复检进行见证取样。
(2)施工过程中的质量控制(事中)
检查监督施工单位严格按照设计图纸放样,按规程规范施工,对影响工程施工质量的
潜在因素,进行控制和管理。在施工中实施全过程的质量控制,及时纠正违规操作,消除
质量隐患,跟踪质量问题,采取必要的检查、量测、观察、试验等手段来验证施工质量。
本月监理积极深入施工现场,巡视检查工程质量,严格按照设计图纸及相关规范进行
工序质量检查验收,每一工序验收不合格,均不得进入下道工序施工。对混凝土浇筑进行
旁站监理。
检查核实施工单位的自检记录、测量复核记录、试验记录等施工原始记录资料。
(3)工程总体质量控制阶段(事后)
对已完工单元工程,按相关规范及时进行质量评定。
4、监理检测试验情况
10月15日,监理、施工单位与业主代表对进场的原材料进行了联合验收,并抽检取
样和送检进行全过程见证。
(三)工程质量问题处理过程
10月16日监理在II标段堤基处理桩号左0+540—左0+610段施工时发现以下几方面
问题,给予及时纠正。
1、埋石碎施工时,发现埋石不符合设计要求,现场监理要求埋石不能堆放,应该分散
埋设并充分被碎包裹,埋石不能超过20%,施工单位已按指令执行。
2、仓号积水较多,监理要求在浇筑性前,用水泵将积水清理干净后及时浇筑,施工单
位以按指令执行。
3、仓号内沥青木板放置不合格,监理要求严格按照设计要求放置,施工单位以按指令
执行。
桩号桩号左0+540—左0+610段清基施工时,发现有部分由于地质原因需要进行软基
处理,现场监理与业主代表及时联系设计单位察看现场,要求并给予合理的处理意见。
(四)工程质量影响因素分析及拟采取的措施
本月无影响工程质量的普遍性因素或重大因素。
四、工程进度控制
(-)施工单位资源投入
1、现场施工人员:见下表
施工人员情况统计表
人员数量(人)
序号工程部位合计备注
司机工人辅助管理
1I标465520
2H标4143526
2、施工机械设备:见下表
I标施工机械设备情况统计表
序号设备名称数量(台)设备状况备注
1装载机1良好
2挖掘机2良好
3运输车2良好
II标施工机械设备情况统计表
序号设备名称数量(台)设备状况备注
1装载机1良好
2发电机1良好
3挖掘机1良好
4运输车2良好
5搅拌机1良好
6水泵4良好
7振捣器2良好
(二)存在问题及采取措施
1、存在问题:由于占地拆迁、征地难度大,部分设计与现场实际施工情况出现不一
致,需要及时作出设计调整,因此当前项目实施中存在的主要问题还是施工作业面少,项
目实际进度严重滞后于总进度计划。
2、进度控制采取措施
(1)组织召开工程监理例会,加强参建各方沟通,协调解决工程实施中遇到的问题,
积极协调推进工程进展。
(2)针对项目工程实际情况,一方面要求施工单位调整施工计划,合理安排机械设备、
人员,做好工序衔接,对已开工作面抓紧时间施工;另一方面及时向建设单位汇报,督促
有关单位抓紧解决,以便工程施工。
五、合同支付与合同管理其他事项
(-)本月工程计量情况
本月完成工程量,分别为I标裁弯取直段河道疏浚500米。n标段主要进行了左岸桩
号0+540〜0+910段刚性堤埋石碎挡墙浇筑、堤身粘土填筑,刚性堤埋石碎挡墙浇筑现基座
已经浇筑完成,正在进行座上埋石碎挡墙浇筑;左堤线路进行了改变,右岸在藤田镇老桥
下游侧基槽土方开挖、上游侧进行土方开挖(清表)。
(二)工程款支付情况
本月施工单位未申报进度款,工程未进行价款支付。
(三)工程变更及处理情况
本月n标段因藤田镇村民阻挡,左堤线路进行了改变,造成已经施工段需要重新施做;
I标段进行裁弯取直变更。
(四)工程索赔、争议及处理情况
本月无。
六、安全生产和文明施工
(-)安全生产与文明施工情况
施工单位安全管理体系已建立并运行正常,安全生产管理人员坚守岗位,能够按制度
对施工现场、临时用电、消防设备等进行定期检查,对发现的安全隐患及时落实整改;安
全技术措施和专项安全方案落实到位;对工程的危险源进行了标识和重点防范;施工人员
基本佩戴安全帽,施工设备完好、安全标识设置基本齐全。本月安全生产管理情况正常,
未发生安全生产事故。
(二)安全生产监理过程
为加强安全监理工作,监理部制订了监理人员日常巡视检查、监理例会强调安全生产、
月底进行集中检查的安全检查制度,对现场存在发现的安全隐患及时落实整改,确保安全生
产无事故。
1、在施工单位完善安全保证体系的基础上,把工程的安全保障措施落到实处,抓好施
工单位安全管理人员的到位情况,实施安全监督管理,进行联合安全检查,对施工区、生
活区进行专项检查,做好记录,发现违规施工、安全事故隐患等及时要求施工单位整改并
进行复查。
2、加强对施工场地用电安全的监督管理工作,要求施工单位及时做好用电防护,备齐
有关用电物资,真正做好安全用电工作,防止安全事故的发生;要求施工单位加强对临时
用电设施的安全检查,所有电线、电缆、配电箱按用电规范进行布置,消除安全隐患,确
保用电安全。
3、检查施工人员戴安全帽、机械作业人员驾驶资格证件;督促施工单位加强施工场地
出口处车辆人员管理,设置安全警示牌。
4、监理加强日常安全检查巡视力度,要求施工单位专职、兼职安全员必须到位,并切
实负起责任,发现安全隐患及时纠正、整改,确保施工安全。10月17H,监理工程师在
巡视检查中发现在没有具备夜间施工的条件下进行施工。为了施工安全和施工质量的保证
口头指令及时停工纠正、整改。今后夜间施工前上报监理单位,在通过监理的审查后具备
夜间施工的条件下进行施工,确保施工安全和施工质量的保证。
5、对施工单位施工现场安全资料进行检查,保证安全资料的完善。
通过监理及参建各方的努力,本月施工单位安全生产情况正常,未出现安全事故。
(三)文明施工、水土保持、环境保护与监理过程
本月施工单位施工人员佩戴安全帽,在施工现场的道路口、阀井建筑物开挖现场设置
安全警戒线,对现场施工区域内洒水降尘,搅拌机作业及水泥堆放封闭管理,防止污染,
维护施工区域及周边环境,监理人员每日进行现场巡视检查。
(四)安全事故、安全隐患及处理情况
1、本月未发生安全事故。
2、本月共进行1次联合安全检查,重点对沟槽开挖、临时用电、施工机械、施工现
场进行了安全检查,对存在和发现的问题,如局部沟槽边坡过陡、路边安全等问题,及时
要求施工方整改落实,并要求进一步排查安全隐患,加强安全教育,明确安全责任,确保
施工安全,本月形成安全检查记录1份。安全生产、文明施工检查情况详见下表:
安全生产、文明施工检查情况表
检查
检查部位组织单位检查结果
时间
藤田防洪工程10月18日XX防洪工程基本合格
七、监理机构运行情况
(-)现场组织机构
项目监理组织机构图
项目监理部现有总监理工程师1名,现场监理工程师1名,监理员1名组成。现场监
理组人员常驻工地,负责现场监理工作,咨询专家组根据项目实施需要随时进入工程现场
开展工作。
(二)监理设施设备
投入工程的设施设备一览表
序号设备名称型号规格数量国别产地出厂11期备注
1电脑笔记本2台国产
2相机富士Z311台
5自行车1辆
6电话手机3个
7打印机打/复印、扫描一体机1台
15钢卷尺2把国产2010.1
(三)信息管理
1、现场会议统计
本月共召开1次工程协调会详见下表:
本月现场会议统计表
时间地点主持人会议主题或内容摘要与会单位
1、XX防洪工程项目部
项目部2、吉安市水利水电规划设计院
藤田镇政刘剑平、交流工程沟通情况、3、中水环球(北京)科技有限公司
2010-10-18
府监理部设计交底、监理交底。4、江西中泽建设有限公司
刘占雄5、开封黄河水利水电工程有限公司
6、藤田镇水管站
2、其他
本月发出文件4个、收到来文3个,往来文函详见下表。
往来文函统计表
收发文
序号文件名登记时间备注
单位
收-1施工进度计划申报表黄河水利水电2010.10.15
工程有限公司
收-2堤基处理分部开工申请表(发)2010.10.15
收-3设计图纸水规院(发)2010.10.15
发施工进度计划批复表黄河水利水电2010.10.15
工程有限公司
发堤基处理分部开工通知2010.10.15
-2(收)
江西中泽建设
有限公司(收)
开封黄河水利
发-3会议纪要(纪要001)水电工程有限2010.10.18
公司(收)
XX防洪工程项
目部(收)
XX防洪工程项
发-4关于XX防洪工程监理部有关决定2010.10.14
目部(收)
八、本月监理小结
本月我部监理人员深入施工现场,了解工程概况,熟悉周边环境,认真细读设计单位
发下的设计图纸、文件等,认真检查各种施工单位的施工动态和施工方案的落实情况,监
理机构质量控制系统运行正常。根据工程实施情况及时组织召开技术交底会、组织召开工
程监理交底会议,明确各方联系的方式和行文规定,提出施工单位及时上报的有关施工文
件,以便尽快进入正常的监理行程中。协调参建各方解决工程实施中遇到的问题,审批分
部工程开工申请、施工进度计划,进度控制系统运行正常。安全方面,要求施工单位加强
工程施工安全管理,监理部执行安全管理检查制度,发现问题及时纠正,预防安全事故发
生。为了确保工程的质量、进度,做好投资控制,做到安全文明施工,监理人员在本月的
工程进展中,抓住重点,在保证施工质量的前提下,进行施工进队的控制。确保施工顺利
进行。
九、下月监理工作计划
加强质量、进度、投资控制和安全与文明施工管理,做好预控措施。下月施工计划及
监理重点如下:
1、审核施工单位上报的各类施工方案、月进度计划及月支付等资料。
2、加强对施工现场刚性堤混凝土的质量控制,对已完成混凝土工程要求加强养护,确
保混凝土设计强度。
3、加大对河堤基础开挖的监管力度,确保河床和河堤的稳定。
4、协调参建各方积极推动工程进展,对具备开工条件督促施工单位及时动工。
5、做好现场安全监理工作,特别是顶管施工安全管理,强化日常安全检查巡视力度,
按时进行安全检查,发现安全隐患及时落实整改,确保施工安全。
十、本月工程监理大事记
大事记
序号日期事件
12010.10.18在田镇政府召开技术交底会协调会。
业主、设计、监理和施工单位在施工现场对工程部分变更和
22010.10.18
各方协调问题达成意见。
监理月报
十一、监理附表
附表1完成工程量及投资情况统计表
单合同内本月完成情况本年度完成投资累计完成备注
单价
项目编号项目名称位
阮)合价金额金额金额
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