小件成品库房_第1页
小件成品库房_第2页
小件成品库房_第3页
小件成品库房_第4页
小件成品库房_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

小件成品库房管理制度一、总则1、

为了规范小件成品库房内部管理、出入库房管理，提高库房管理质量，确保及时准确满足生产与装配的需求，合理控制库存，确保库存物资安全，特制定本规定。2、

本办法中所指的库房管理包括：库房的清洁、物资的验收、保管、发放、回收、盘点、登记造册、防护等工作。3、

小件成品库房的库房管理依本办法执行。二、内部管理1、

库房内配备常规洁具，保持库房清洁：每两天清扫一次库房，地面无明显的纸屑、塑料袋等垃圾，货架上无明显油污和积尘。2、

空置的包装箱、袋、纸应及时处理，严禁堆放在库房内。3、分区管理：入库成品能上架的零件要上架并按区域分类整齐摆放，对于不便上架的零件在地面铺上胶皮后分类整齐的摆放在地上。4、库管人员应随时检查库存量，发现超过规定的库存量应及时向财务、生产、设计等部门报告。5、非库管人员不得入内，如有特殊需要，经同意后方可入内。

三、入库管理1、入库的零件需检验合格后方可入库，入库时零件要做到标牌、条码清晰，供方的“送货单”要包括零件的品名、编号、型号、规格、数量等内容。2

、库管人员根据检验的结果，库管员清点零件数量，对货品确认并填写“入库单”办理入库手续，同时上帐并核对实物做到帐卡物相符，若发现问题要及时进行处理。验收合格后，供方在送货单上要注明到货时间，供方和库管员均应在《入库单》上签字确认。3

、小件成品零件入库同时，库管人员应及时把零件的基本信息和条码录入电脑。4

、已入库的物品要分类整齐摆放，标签、条码清晰。四、发货管理1、库管员接到《领料单》时，应检查其内容是否填写齐全以及是否有其部门不责任人的签字，手续不全不予发放。为防止错发、重发和漏发，要求做到：“三核对”、“五不发”，“三核对”：领料单与实物相核对、领料单与物卡相核对、物卡与实物想核对。“五不发”：无计划不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。物资发放出库时，必须严格检查《领料单》和审批手续；库管员接手续齐全的《领料单》后，应按所列项目和数量准备货品，等待发放；物资发放后，应即时登记入帐，并整理有关凭证资料。2、物资发放时间为：周一至周五（节假日除外）上午8：30-11：40，下午14：00-17：10。此时段外，原则上不进行物资发放（非常紧急情况除

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论