企业风险与风险防控制度

企业风险与风险防掌控度第一章总则第一条为了规范企业的经营行为，保障企业的发展稳定，确保员工的安全权益，订立本规章制度。第二条本制度适用于本企业全部员工和管理层，包含正式员工、临时员工以及实习生等。第三条企业风险包含但不限于市场风险、财务风险、运营风险、法律风险和人力资源风险等。第四条企业风险防控是指识别、评估和管理企业面对的各类风险，采取相应的措施降低或避开风险对企业带来的不利影响，保障企业的可连续发展。第五条企业风险防控工作由本企业风险管理部门负责，各部门负责人搭配风险管理部门开展风险防控工作。第二章风险识别和评估第六条企业风险识别和评估工作应以科学、客观的原则进行，采用定期和不定期相结合的方式。第七条风险识别和评估的方法包含但不限于以下几种：经验法：依据过去经验，总结出可能存在的风险。规范法：依据行业标准和相关法律法规，识别有关风险。数据分析法：通过对企业内部和外部的相关数据进行收集和分析，找出潜在的风险。第八条风险识别和评估的内容应包含但不限于以下几个方面：市场风险：包含竞争风险、行业更改风险和市场需求风险等。财务风险：包含资金风险、汇率风险和利率风险等。运营风险：包含生产风险、供应链风险和质量风险等。法律风险：包含合同风险、知识产权风险和法律诉讼风险等。人力资源风险：包含用工风险、人员流动风险和员工满意度风险等。第九条风险评估应采用定量和定性相结合的方式，确定风险的级别和程度。第三章风险管理和掌控第十条风险管理和掌控是指依据风险评估的结果，订立相应的掌控措施，降低或避开风险对企业的影响。第十一条风险管理和掌控工作应包含以下几个方面：确立责任和权限：明确各部门和个人在风险管理和掌控中的责任和权限。订立风险管理计划：依据风险评估结果，订立具体的风险管理计划，包含防备措施和应对措施。风险监测和预警：建立有效的风险监测和预警机制，及时掌握风险动态。风险应对和处理：依据风险发生的情况，及时采取相应的应对和处理措施，最大程度减少损失。第十二条风险管理和掌控应遵从以下原则：全员参加：企业全部员工都应参加风险管理和掌控工作，共同维护企业的安全稳定。风险综合管理：将风险管理和掌控工作纳入企业的各项管理活动中，并与其他管理工作相互衔接。风险预警和应对机制：建立健全的风险预警和应对机制，及时发现和应对风险。审慎决策：在面对风险时，应进行审慎决策，避开盲目行动和冒险行为。第四章风险应急管理第十三条风险应急管理是指在风险事件发生后，及时采取措施，减少风险对企业的影响，保障员工的安全和企业的正常运营。第十四条风险应急管理工作应包含以下几个方面：应急预案订立：依据不同的风险事件订立相应的应急预案，明确各部门和个人的职责和行动步骤。应急演练和培训：定期组织应急演练和培训，提高员工的应急意识和应对本领。应急响应和处理：风险事件发生后，组织快速响应和处理，最大程度减少损失。事后总结和改进：对风险事件的应急响应和处理进行事后总结和改进，提高应急管理水平。第十五条风险应急管理应遵从以下原则：快速响应：风险事件发生后，应快速采取措施，减少风险对企业的影响。精细管理：对风险应急管理工作进行精细化管理，确保各项措施的有效性。协同合作：各部门之间应加强沟通和协作，形成合力应对风险。信息共享：及时共享风险信息和应急处理经验，提高应急管理的效力。第五章监督检查和评估第十六条风险防控工作应定期进行监督检查和评估，及时发现和矫正存在的问题。第十七条监督检查和评估应包含以下几个方面：检查工具和方法：订立相应的检查工具和方法，进行定期和不定期的检查。评估指标和标准：订立风险防控的评估指标和标准，对风险防控工作进行评估。矫正措施和提升计划：对存在的问题进行矫正措施和提升计划，确保风险防控工作的有效性和连续性。第十八条监督检查和评估应遵从以下原则：公正公平：监督检查和评估应公正、公平，杜绝人情偏私和任性行为。独立客观：监督检查和评估应独立、客观，杜绝人情因素和主观臆断。切实有效：监督检查和评估应切实有效，确保问题的及时发现和解决。连续改进：监督检查和评估应连续改进，推动风险防控工作的不绝提升。第六章附则第十九条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，包含但不限于警告、纪律处分和法律追究等。第二十条本制度由企