劳动力安排计划与机具配备保证措施

劳动力安排计划与机具配备保证措施一、人员劳动力计划(一)劳动力调配计划1、我单位在投标时，已拟定了投入本合同段的主要管理人员、工程技术人员、专职试验人员，形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度，并组织工程技术人员施工管理人员试验人员等认真学习使全体参加施工的人员掌握本合同段的工程特点工程技术标准、施工要点及竣工验收要求等，为工程的正式开工做好准备工作。接到中标通知书3日内主要管理人员进入施工工地，做好开工前的准备工作。2、施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的操作人员时的原则为(1)具有良好的质量、安全意识(2)具有较高的技术等级水平；(3)具有类似工程施工经验的人员(二)劳动力组织准备1、建立施工项目领导机构根据工程规模结构特点和复杂程度确定施工项目领导机构的人选和名额遵循合理工与密切协作因事设职与因职选人的原则建立有施工经验有开拓精神和工作效率高的工项目领导机构。2、建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组3、集结施工力量，组织劳动力进场和文明施工等教育。4、做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制应按管理系统逐级进行交底交底内容通常包括工程工进度计划和月旬作业计划各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施质量标准健全各项规章制度，加强遵纪守法教育(三)劳动力选择计划劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者工程施工经验的人员。(四)劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者也是工程质量进度安全和文明施工的直接保者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。(五)劳动力的保证措施1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组形式，确保每一项计划切实完成。2、在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则尽各工种责任，组织优质高效地施工。3、在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工延误工期。4、根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本键工种，以控制质量。5、在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似的施工其它岗位，保证本工程工期安排。6、同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。7、另外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，标是确保施工工期如约完成。二、机具配备投入计划(一)机械设备进场计划1.我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技人员和项目经理。2.另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系主要管理人员包括技术工种全为我公司自有员工，民工向当地雇用。3.我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在成新以上。(二)机械设备退场计完工清场1.工程移交证书颁发前(经发包人同意可在保修期满前)承包人应按以下工作内容对地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。2.工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。3.临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。4.按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地废弃的施工设和材料亦已清除。5.施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道均已按合同图纸求和监理人的指示进行了疏通和修整。6.工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理弃碴处理1.在施工现场地设一垃圾站集中垃圾派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚处理。2.工程完工后对临时建筑设施拆除要彻底对占用工地要恢复原貌保证施工现场不垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。承包人撤离1.整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员施工设备和临时工程外其余的人员施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地2.并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作(三)机具设备投入计划1、作好设备进场计划各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配以提高机械备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2、机械设备进场前检验1)项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。2)检查机械的完善情况外部结构装臵的装配质量连接部位的紧固与可靠程度润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》3)项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致经验收合格后方能进入现场进行安装。3、设备验收1)后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。2)设备验收合格后在进行施工生产前由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。4、机械设备日常管理1)机械设备台帐机械设备经安装调试完毕确认合格并投入使用后由项目经理部设备工长登记进入项机械设备台帐备案对台帐内的大型机械建立技术档案档案中包括原始技术资料和验收证建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证保养记录统计历次大修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。2)“三定”制度包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。3)安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进全技术交底。4)定期检查、保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查(包括周检和月检)和保养做好记录。5、机械设备的使用管理1)在机械设备投入使用前项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使的要点，保证安全使用。2)严格按照规定的性能要求使用机械设备要求操作者遵守操作规程既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。3)机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定(四)施工机械进场计划按照本合同段的特点结合工期进度计划按实际设备需求的时间分期分批进入施工场，凡需要拖运的设备直接用拖板车自公司机械处运往施工现场，能自行的机械设备，选1名有熟练技术的司机直接开往现场。若在施工中某种机械设备不能满足施工需求，公司设备处随时按照项目部的设备申报单及时运往施工现场。近期我公司对各类施工机械均进行了彻底的维护和保养各类型施工机械均能以良好的态投入到本工程的建设中去。为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能必须加强材料进场检验达到相关的使用性能工程施工前与业主代表工程监理协商配备相应的施工机械设备和周转材料(五)主要施工机械设备情况由于本项目工期较紧在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排1、机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择合理地组合使用适时地维护和保养等环节这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产2、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：1)机械设备的生产效率所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量2)选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备机械设备的能耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。3)合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工一方面要注意发挥单机的效率同更应注意配套协调的组织工作有效地发挥配套机组的作用在机械的使用过程中组织协机组专职人员的积极性和责任感。4)选择可靠的厂家供货保证质量选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应3、设备的日常管理设备的日常管理是设备管理中的经常性工作设备投入正式使用以后就面临着一个如何态的变化，首先必须做好设备的日常管理工作。目的是便于掌握、利用好设备。归档建账的内容如下：1)将新添置的设备列入固定资产同正在服役的其他设备一起归口管理该项固定资产的数额除了含设备本身的购价以外还包括装卸运输搬运配件辅料(如液压油等)的费用2)分类建立设备账目的项目主要是：设备进档编号、名称、型号、出厂编号、出厂年月械修理复杂系数、电气复杂系数、附属电机参数(型号、台数、功率等)、班产量或小时产量保修期等。账目和使用手册或技术参数资料一齐归档。4、设备的技术状态管理：设备的技术状态管理是指对设备各项指标的完成情况进行定期的大检修根据检查结果分为两类一类做带病运转设备它是指本来应该修理但却未列入修理计划的设备另一类合完好标准的设备才叫完好设备。5、设备的使用管理设备的加工精度生产效率和使用寿命一方面取决于设备本身的设计和制造质量另一面也取决于设备使用的正确与否以及日常维护保养的状况。(1)设备的正确、合理使用：要正确合理地使用好设备必须有科学和严密的规章制度调动操作者参与设备管理的极性和自觉性。1)配备合格的设备操作人员：随着设备的日益现代化其结构及控制原理日趋复杂对设备操作人员文化水平和技术练程度的要求将越来越高一般说来设备操作人员的教育培训由跟班巡查机修负责班组作具体配合培训内容主要是安全生产设备操作规程基本结构正确使用和维护保养方法生产工艺、设备润滑和点检、完好标准等方面的基本知识。有的内容要求主机手记录和记忆，同时巡查机修要一遍一遍地演试直至培训对象能熟练地操作和懂得基本规程为止并要求培训对象答写试卷巡查机修改卷并写评语新进主机手凭此试卷到人事行政部办《上岗操作证》，这样就是一名合格的设备操作人员了。2)设备的操作和维护规程：设备的操作规程通常包括开机前的准备开停机的操作顺序及安全注意事项常见故及其处理方法紧急情况处理方法以及设备所能达到的主要技术指标和允许的损坏值等计资料表明，约有30%的事故是由于操作人员的误操作造成的，因此操作人员必须严格遵守操作规程设备的维护规程主要是指设备的维护保养制度对于操作人员来说就是按规程认真好日常保养和日常点检工作，做到及时发现问题及时处理，确保设备正常运行。(2)设备维护管理的日常要求1)“三好”：操作人员应该做到“三好”，即管理好、使用好和维护保养好设备。A．理好：须有人在场。认真作好每班的交接班记录。B．用好：严格按照设备的操作规程操作设备作到不让设备超负荷运行操作时不允许用脚或他部位代替手去操纵手柄、按钮等调节件。C．护保养好：包括两个方面，即：懂得设备的工作原理性能和基本结构知道要维护哪些部位和怎样去维护参与定期养，设备进行大修或项修(中修)以后，应参加该设备的试机和验收工作。2)“四会”：“四会”的内容包括会使用、会保养、会检查和会处理故障四个方面A．使用：指的是熟悉本工序加工工艺，了解本设备在工艺流程的作用和地位，正确用设备的有关技术参数，此外还要能够合理地调节设备上有关附件的位置和尺寸。B．保养：指按规定及时清洁机器；保证滑动面无锈蚀、碰伤；照说明书和润滑规定定时加润滑油。C．检查：主要要求操作者在接班时应仔细检查机器各运动部件的运作是否正常，有无工作中的机器的运行状态以便及时发现隐患因为检查不仔细而发生事故的情况是很常见的下面举一实例：D．处理故障：作为一个合格的操作者应该做到，能鉴别机器运转时的正常与异常，即能够根据机器工作时的异常噪声、运转温度变化、各种仪表指示等来判断出故障的大致部位，一旦发现异常应立即切断电源，报告巡查机修，保护现场，让机修人员来分析处理。3)使用设备的“四项要求”：求，具体内容如下。A．齐：要求包括工具、工件、附件等要摆放整齐，安全防护装置要齐全、线路管道完整。B．洁：要求设备的内、外都清洁，各滑动面、丝杠、齿轮等无油垢、无碰伤，各部无漏水、漏油现象，切屑和垃圾等要清理干净。C．滑：按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯等齐全，油标清洁，油通畅。D．全：要求设备的机械和电气部分，首先要符合有关安全标准，另外操作人员也要守有关操作规程，合理使用设备，随时监测设备的异常现象，及早发现事故隐患。4)使用设备的“五项纪律”：操作人员必须遵守使用设备的“五项纪律”，这五项纪律的内容如下：A．操作证上岗操作：操作证是操作人员是否具有操作此种设备的资格凭证，它是通考核合格后由主管部门颁发的证件，操作人员必须妥为保管，持证才能上岗。B做好清洁与润滑工作要使设备在清洁和润滑方面达标具体工作必须制定有关制度以此作为纪律，让操作人员自觉遵守。C．守交接班制度中的各项规定：严格办理交接班手续，填写交接班记录是设备操作员必须遵守的又一条纪律，这样便于互相检查，明确责任。D．理好随机的工件、工具：这条纪律遵守得好，可使设备作为一个整体，始终保持整的状态。E．好设备的安全防患工作：发现故障立即停机检查或报告。6、设备的维护保养设备的维护保养是指操作人员平时对设备的管理它是设备管理的基础工作设备的点制度则是一种操作技术规范化的检测和维护工作是比较先进的设备维护管理方法其指导想是推行全员质量管理的具体体现。(1)维护保养：设备的维护保养有日常维护保养与定期维护保养两种1)日常维护保养：日常维护保养简称日保凡在车间使用的设备都应进行日保日保的工作由操作者本人担。日保的目的是延长设备的使用寿命，创造一个安全、舒适的工作环境。日保分为每班的日常维护和周末的日常维护必须做到制度化和规范化对日保的具体求如下：A．班的维护：单班制的操作者，班前检查设备的部位，按规定加油，设备起动前按规定对其关键部位进行检查这种检查以感官检查为主确认无隐患才具备开机条件有隐患时要严格遵守操作维护规程注意运行情况或通过感官观察设备是否正常发现异常要及时处班日记。B．末的维护：对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭；重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上由设备操作人员承担巡查机修协助解决疑难问题车间主任和班组长在现场督导落实。2)定期维护保养：定期维护保养的主要作业内容有：A．设备不易保养部位进行拆卸、检查；B．整各部位配合间隙和更换磨损(已坏)部件；C．固各部位的零件螺丝；定期维护保养完成后保养机修应对已调整修理更换的零件和部位在该机履历卡上好记录，设备科长逐台检查验收品检，该机操作者试机，并同时在履历卡该栏后签名。(六)机械设备的使用管理1并按照机械设备使用计划组织设备进场，所有进场机械必须经检验合格方可投入使。2、实行人机固定、机械使用、保养责任，要求操作人员必须遵守安全操作规程，爱护械设备，执行保养规程，认真执行交接班制度，填好运转记录。3、实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证。施工机械作人员扩特种作业人员必须持证上岗。(七)施工机械设备保证措施1、公司投入机械设备的保证措施本工程施工所需机械设备完全为我公司自有并且在工程施工时都能全部到位保证设备的完好工程开工前公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划工程开工后按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械设备进场计划，并按照计划组织进场。2、资金保障措施公司在工程开工前做好机械设备