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文档简介

第5页共5页机关事业单位工作人员考核方案范文为加强对公务员的日常管理,促进作风转变、提高工作效能,根据县委组织部、县人力资源和社会保障局____《____公务员岗位平时考核工作方案(试行)》____要求,结合我局实际,特制定本方案。一、考核对象____公安局全体公务员(除县管干部以外)。职工参照本方案执行。二、考核原则坚持客观公正、民主公开、简便易行、注重实绩的原则;平时考核与定期考核相结合的原则;定性考核与定量考核相结合的原则;领导与群众评价相结合的原则。三、组织领导县公安局成立公务员平时考核工作领导小组,由党委副书记、局长华晓东为组长,党委副书记、政委谢全民任副组长,其他党委班子成员为成员。领导组下设办公室,党委委员、政治处主任____任办公室主任,负责组织人事工作的相关人员为办公室成员。办公室负责平时公务员考核工作的组织实施。四、考核内容及等次划分平时考核工作以民警个人岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,重点考核民警日常工作任务和阶段工作完成情况,依法办事、工作作风、工作效率、服务意识、廉政建设以及出勤情况等。同时,注重考核民警在完成重点工作、急难险重任务以及应对突发事件中的现实表现。“德”是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现;“能”是指履行职责的业务素质和能力;“勤”是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现;“绩”是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益;“廉”是指廉洁自律等方面的表现。平时考核分为“优秀、良好、一般、较差”四个等次。民警每季度考核总分为100分,其中德、勤、廉各10分,能20分,绩50分,采取加分与扣分相结合的方式进行。扣分按规定扣分,下不保底,加分累计不超过10分,同一事项符合多项加扣分条件的,按最高分值加扣,不重复计算。根据得分结果评出等次,评为“优秀”等次的人数,控制在每个考核期县局各单位参加考核人数的____%以内(四舍五余)。五、考核程序平时考核以季度为周期开展,采取周记实、月小结、季考核、年评价的方式进行。被考核民警根据个人岗位职责,认真填写履行岗位职责和完成工作任务的时限、标准、数量、成效等内容,作为考核的基本依据。各单位负责本单位民警的平时考核工作,并按照下列程序进行。(一)周记实。被考核民警将每周履行岗位职责、办理案件、接待群众等,完成工作目标任务的情况,特别是重大事项和重要工作进展如实记录在《平时考核登记手册》上,对未完成的工作要有情况说明。(二)月小结。各单位在每月末以适当方式组织一次工作小结,根据民警个人工作表现及工作纪实情况,对被考核民警当月履行考核职责和出勤等情况进行总结讲评,并要求未完成工作任务的个人说明理由。(三)季考核。各单位按照《____公安局公务员平时考核参考细则》对每位工作人员进行打分,原则上优秀等次量化评分为91分以上,良好为71-90分,一般为61-70分,较差为60分以下。各单位负责人根据得分情况,提出本季度的考核等次建议,经县局分管领导同意后报县局公务员考核办公室,县局公务员考核办公室审核后进行公示。(四)年评价。县局公务员考核办公室根据县委组织部、县人社局年度公务员考核工作部署,制定县局年度公务员考核办法,各单位结合公务员平时考核结果,对全体民警的德、能、勤、绩、廉进行全面评价,确定年度考核等次,上报县局考核领导小组批准。六、结果运用(一)平时考核是年度考核的基础,年度考核优秀等次人员应从平时考核优秀等次人员中产生。对平时考核结果好的公务员,主管领导应及时予以表扬,对平时考核结果较差的,应及时提醒,提出整改要求,限期改进。不按照规定填写工作记实的,主要领导要对其进行告诫,并将其该季度考核结果定位较差等次。公务员无故不参加平时考核的,不得参加当年的年度考核。平时考核有两次一般等次,或是有一次较差等次的,年度考核不得确定为优秀等次。季度考核有两次定位较差等次的,年度考核应确定为基本称职等次。季度考核两次以上被定位较差等次的,年度考核应确定为不称职等次。(二)考核单位主要领导要根据考评结果,及时与被考核对象交流谈话,针对在履职过程中存在的问题,要及时的督促、指导。针对平时考核被评为“一般”、“较差”等次的,主要负责人要对考核对象进行诫勉谈话,说明情况,查摆问题,提出改进工作要求。(三)公务员年度考核以平时考核为基础,考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。(四)被考核民警不按时或不按规定填写《平时考核登记手册》的,该考核期不得评为“优秀”等次,单位负责人应对去进行告诫。凡被告诫两次以上者,当年年度考核不得确定为优秀等次。(五)被考核民警受到党纪、政纪处分,或有违反中央八项规定、公安部三项纪律等相关规定的,该考核期确定为“较差”等次。同时,民警受到党纪、政纪处分影响年度考核结果的,按有关规定执行。(六)对无故不参加平时考核的,不能参加当年的年度考核。(七)新录用民警试用期内参加平时考核,由考核主体签注考核评价意见,作为试用期考核和任职、定级的依据。借调外单位工作、参加学习培训等因工作需要离开原单位工作的民警,时间在半年以内的,平时考核由借调单位提出评价意见,县局确定平时考核等次;半年以上一年以内的,由借调单位按本单位公务员职位职责进行平时考核和年度考核,并将考核结果反馈县局公务员考核办公室。七、考核要求(一)加强领导,严密组织。开展公务员平时考核工作,是县委、县政府强化公务员队伍建设,提高公务员管理工作的科学化、制度化和规范化水平的一项重要举措。因此,各单位务必高度重视,主要负责人要切实负起责任,认真抓好此项工作。公务员平时考核工作要与公安中心工作结合起来,确保考核工作的顺利进行。(二)坚持原则,公道正派。各考核单位在组织公务员平时考核工作中要坚持公开、公平、公正的原则,严格程序,坚持条件,注重实绩,不搞迁就照顾;要高标准、严要求,要实事求是,不得违反工作程序和规定,如发现弄虚作假等问题,必须重新考核,并对当事人和单位领导予以严肃处理。(三)严格要求,规范操作。各考核单位按照方案要求,及时规范地开展考核工作,确保参考人员不遗漏。要规范材料的报送工作和时限要求,各考核单位每个季度公务员平时考核结果,于下一季度第一个月____日前报县局公务员考核办公室,逾期不报不得参加年终的优秀公务员评选活动,并予以通报批评。报送材料《平时考核结果备案表》《____公安局民警月考核表》《月考核汇总表》(表样附后),将电子版和纸质版上报县局公务员考核办公室。机关事业单位工作人员考核方案范文(二)为正确评价干部职工的工作实绩和效率,督促干部职工增强工作责任感,我局严格贯彻落实自治区人力资源和社会保障厅、自治区公务员局印发的《____区行政机关平时考核办法(试行)》精神,并在此基础上,出台了《____市财政局平时考核工作方案》(以下简称《方案》),全面做实做细平时考核工作。一是扩大平时考核对象。在自治区加强公务员平时考核基础上,我局扩大平时考核对象范围,包括局机关公务员、参照公务员法管理单位人员、局属事业单位人员、聘用人员等四类人员。二是明确平时考核方式。《方案》明确提出,各科室(单位)正职或科室负责人由本机关正职领导或授权分管副职领导负责考核;科室(单位)副职及以下人员由科室(单位)正职或科室(单位)负责人考核。平时考核占年度考核的____%,分为优秀、良好、一般、较差四个等次,优秀等次人数不超过科室(单位)总人数的____%。三是严肃平时考核程序。《方案》规定,平时考核程序主要分为“四步走”。第一步,拟定个人年度工作计划,由考核对象填写《年度个人工作计划表》,拟定个人年度工作计划,经分管领导核准后,报科室(单位)负责人及人事科备案。第二步,记录个人工作记实,采取月记形式,考核对象每月要向主管领导上交当月工作记实表。第三步,开展季度审核评鉴,考核对象每季度末填写《季度考核登记表》,主管领导每季度对考核对象进行一次审核评鉴,按照“优秀、良好、一般、较差”四个等级给考核对象评定等次。第四步,考核结果备案,各科室(单位)将《季度考核登记表》于每季度末报人事科登记备案,作为平时考核工作档案,为年度考核提供依据。四是强化考核结果运用。《方案》明确规定,平时考核结果均在良好以上等次,且有两次以上优秀等次的,年度考核方可确定为优秀等次;平时考核有两次一般等次,或有一次较差等次的,年度考核确定为基本称职等次;平时考核有三次以上一般等次,或有两次以上较差等次的,年度考核确定为不称职等次;不按时或不按规定填写工作记实,不上报季度工作总结的,主管领导可对其进行告诫,并将其该考核期评定为较差等次;凡被告诫两次以上者,当年年度考核确定为不称职等次。平时考核被评为一般、较差等次的,主管领导对其进

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