井下作业公司年井控工作汇报

2023XXXX大家好!首先，我谨代表方圆修井公司对集团公司井控检查组莅临我公司检查指导工作表示吵闹的欢送。信任你们的检查指导必将有力的推动2023作做简要汇报：一、根本状况〔一〕队伍分布状况随着市场形势的变化，公司实施工程化运作取得成功。依据市场行业的不同，分成作业、侧钻、疆、东北、江苏五个工程部。作业工程部在胜采四个采油厂施工；疆工程部主要在塔里木油田和西北局施工；东北工程部在中石化东北局从事试油作业；江苏工程部侧钻、大修齐头并进，主要在江苏石油勘探局从事大修、侧钻。〔二〕井控机构及设施现状公司设有以公司经理为组长的井控治理领导小组，并依据《中石化井控细则》制定了相应的井控职责，下设井控办公室，负责日常井控治理工作。各前线队设有井控专职监视员，形成了自上至下的井控720㎡，配置有自动化程度较高的井控水密900的力气，主要担负井下作业井控设备、油气生产单位的采油树、深井泵的检修、试压工作。50台，其中：液压双闸板防喷器8套，用于大修试油的23368105010只，正压式呼吸器36套，1050型采油树3套。还配置了井控抢险应急装备〔井控抢险应急房，应急房内各种井控抢险设备、工具一〔三〕年度井控目标杜绝井喷及井喷失控事故和有毒有害气体中毒事故；完善井控装备设设施，消退井控安全隐患；提高现场应急处置力气；关键岗位井0﹪0﹪4现公司全年井控“零”事故的工作目标。二、2023我们结实树立“乐观井控”的指导思想和集团公司“警钟长鸣、分级实上级各项井把握度及规定，健全井控机构，落实井控职责，强化井控治理，增加井控意识，保障了公司各类井下作业的井控安全。主要做法：〔一〕完善井控机制，明确井控职责。年初，公司为加强井控治理工作，标准井控治理程序，提高井控有章可循，时刻保持受控治理状态。〔二〕突出重点工作，提高作业标准。在日常工作中，我们重点关注一类风险井的施工动态，合理安排监控对象，加强大修、探井试油〔气、浅〔侧〕钻井施工井控治理工措施落实到位，方可进展下步施工，准时消退了安全隐患。此外，我们加强施工队伍的搬迁安装、开工验收、过程督查环节，提高现场井控设备的安装标准，对现场井控治理不达标，重点井无井控措施的作业队，严格落实制度，停工整改，有力的保障了施工过程中的井控安全。〔三〕加强隐患排查，制定防范措施。井控隐患排查和治理是抓好井控工作的重要环节，查出隐患能否彻底整改消项，是井控隐患整改工作的关键所在。为此，我们严格落针对施工设计编制不标准、指导性、操作性不强的问题，公司工程技术科制定了施工设计审批制度，标准施工设计治理程序，严把施工设计关，提高施工设计的准确性。对重点区域〔涩北气田、昆北断块、油田外围长停井施工〕和风险较大的施工井〔探井试油〔气、地层压力较高的大修井，加强配套井控装备，特别是浅〔测〕钻、试油井，一律配套使用双闸板液压防喷器、节流压井管汇等井控设备，严格落实开工前的现场试压和作业监视的施工过程督查工作。作业队全部配备了多功能气体监测仪、防爆工具等安全措施，加强了施工中发生突发大事的防范措施。为加强现场井控设备治理，我们要求井控车间在做好日常井控装备维护、保养、检验、试压的同时，加强定期巡检效劳另外，公司还建立井控隐患排查和治理的工作制度，每季度开展一次井控隐患排查活动，彻底消退重复性井控隐患的发生。对集团公司、油田公司井控检查存在的问题及隐患，我们严格依据隐患治理“四定”〔定整改方案、定资金来源、定工程负责人、定整改期限〕的原则，措施，使公司井控风险得到了有效把握。〔四〕强化井控培训 提高操作技能培训是提高员工井控技能的重要手段。年初公司对井控操作合格证已到复审、换证期限的219名干部员工参与了井控技术理论培训和〔换〕证培训，公司关键岗位已全部取得了井控操作合格证，持证率到达了100﹪，提高了岗位员工的井控安全意识和操作水平。为了进一步提高员工操作井控设备的技能，我们分别在4月25日-27日，利用晚上的时间，先后组织举办3期硫化氢气体检测仪、正压式呼吸器的正确使用方法和井控设备构造、原理及维护保养学问的培训班，培训人数156人，对野外驻地作业队伍的员工，我们组织安排教师到作业队现场进展培训，共到施工现场13个，培训人数85人，有效地提高了员工操作井控设备的技能。井控演练是应对井控突发大事，提升应急处置力气的重要环节。近年来，由于公司增员工较多，作业现场井控防喷演练水平有所下降，我们本着强化井控演练，提高应变力气，防止突发性井喷事故的提高了员工井控安全风险的防范意识。另外，公司按时组织召开井控例会两次，学习、传达上级文件精神，安排、部署井控工作，参与人6713的提高。〔五〕认真开展井控检查 严格落实各项制度2023两次，检查作业现场56个，查出各类问题104项，对检查所存在的问题全部进展了整改。31632334个，开出隐患整改单19份，查出问题41330519-524462263530另外，我们在开展井控专项检查的同时，严抓安全监视站监视员份，查出各类问题471项，消退隐患18项，由监视员现场催促整改468项，限期整改3项，以上问题全部整改完毕并验证合格。通过认高了现场井控安全治理，避开了事故的发生。〔六〕加强井控车间治理提高检修效劳力气。验质量的源头，在治理中：证出厂的井控设备性能安全、牢靠。二是车间岗位员工全部做到了取证上岗，另外，公司还外派5名能更好的监视、指导井控设备的检修、试压过程，确保每台出厂设备参与青海省磁粉、渗透检测人员培训。为井控车间下一步提高井控设备检测、修理力气奠定根底。204控设备检修质量打下根底。五是严格落实集团公司井控设备判废制度，6月初我们对公司井控设备服役1６年的6台防喷器进展了强制判废的处理，方法是用气焊对防喷器本体进展破坏性切割，使之不能再流入市场利用，彻底消退井控安全隐患。〔七〕加大外部井控设备治理，统一检修标准1６台套，进一步保障了青海油区的井控安全。三、检查存在的问题及消项整改状况〔一〕202331、节流管汇压力表不标准，标准不统一；2、个别维护作业井施工前未进呈现场试压；3、局部现场干部跟班记录没有填写，班组未按时召开井控例会；井控设计中供给的防喷器型号与现场实际所使用的型号不全都。4105颜色标识；井控要求的不相符；〔房〕内存放，以便妥当保管和随时使用；〔侧〕钻井、自然气井，必需使用标准的节流压井管汇，制止使用简易防喷管汇；5、液压防喷器远程把握台开关手柄一侧，面对井口司钻方向；530〔二〕油田公司上半年井控检查状况依据集团公司井控检查的规定，为落实井控各项制度、不断提升治理水平、保障油田井控安全，油田公司于622-625公司进展了为期4天的2023年上半年度井控安全大检查。检查作业10417并落实了整改责任人。检查普遍存在的问题：试油作业机井架逃命装置缓冲砂太靠后和逃命装置钢丝绳缠绕在一起；有两支作业队的防喷管线出口1米处未加装地锚；施工现场节流压井管汇所使用的压力表，无效检标识〔检测合格证〕和节流管汇压力表量程过大。2、资料治理：各别施工现场无试压记录；井控演练讲评不具体；未使用公司统一编制的灌液记录。的井设计要求中还注明备液等问题。针对检查存在的问题，我们制定整改运行打算表，落实整改责任人及整改部门，要求安全监视员加大对以上存在问题巡查力度，工程技术科重编制施工设计审批制度，更设计模板等措施，于630日前全部完成了整改。〔三〕202320238299210练2井次〔合格，抽查穿戴正压式空气呼吸器演练3人次〔合格，2586.921〔其53144一是作业现场未安装压井管汇；二是井控车间对旋塞阀不能做试压曲线报告；三是井控应急物资贮存缺乏；四是作业现场应设有独立电源的应急照明灯。20231030中。四、下步工作思路抓好制度落实。程，提高井控治理水平，确保井控安全。〔侧〕钻井、探气〕井控治理工作，严格落实施