成本会计（第三版）各章节课后全部习题参考答案

《成本会计》（第三版）（揭志锋）各章节课后

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第一章

一、单项选择题

1•【解析】：B

成本会计是以成本为对象，以提供成本信息为主的一个会计分支。

2.【解析】：C

成本核算是成本会计最基本的内容，它反映成本的生成过程，是成本计划的实施结

果，是对成本决策目标是否实现的检验。

3.【解析】：D

成本会计是以成本为对象，是对各行业企业生产经营业务成本、有关经营管理费用

和各项专项成本进行归集与分配。

4.【解析】：D

在马克思主义政治经济学中，商品价值（W）包括生产中耗费的不变资本价值（C）、

可变资本价值（V）与剩余价值（M）,C+V即为成本。

5.【解析】：C

产品成本是指可以计入存货价值的成本，包括按特定目的分配给一项产品的成本总

和。在会计中，按照配比原则划分产品成本和期间成本，为此要求收入和为取得收入而

支出的费用要在同一会计期间确认，即产品的生产成本。

选项B,季节性停工损失属于生产产品的必需支出，应当计入成本中；选项C,应

在实际发生时直接计入当期损益。

二、多项选择题

1.【解析】：CD

在马克思主义政治经济学中，商品价值（W）包括生产中耗费的不变资本价值（C）、

可变资本价值（V）与剩余价值（M）,C+V即为成本。

2.【解析】：ABC

管理费用、财务费用与销售费用与产品生产无直接关系，无法具体划分到产品成本

中。

3.【解析】：CD

材料费用按照用途若为直接材料则直接计入产品“生产成本”，若为生产车间多种

产品生产所需则须先计入“制造费用”科目。

4.【解析】：BD

A和C计入管理费用。构成产品实体的原材料费用可直接或者经过分配直接计入“生

产成本——基本生产成本”科目借方，而车间生产人员工资通过“制造费用”贷方转入

“生产成本一基本生产成本”科目借方。

5.【解析】：ABCD

销售费用主要包括与产品销售有关的营销成本、配送成本与客户服务成本等。

三、判断题

1.x2.x3.x4.V5.V

第二章

一、单项选择题

1•【解析】：B

分酉己率=2240X13/（1.6X300+200X1.8）=34.67（元/千克）。

2.【解析】：A

材料、燃料、动力费分配率=材料、燃料、动力消耗总额+分配标准（如产品重量、

耗用的原材料、生产工时等）=5190/（230X16+270X12）=0.75。

3.【解析】：D

制造费用分配率=50000+20000=2.5（元/工时）；

甲产品制造费用的分配额=16000X2.5=40000（元）。

4.【解析】：A

分配率=21000/（200X4.5+220X5.0）=10.5（元/千克）

5.【解析】：B

设备维修费计入管理费用，产品生产工人工资计入生产成本，本月制造费用总额=10

000+40000+10000=60000（元），制造费用分配率=600004-（3000+2000）=12（元/小时）。A

产品应负担的制造费用=3000X12=36000（元）；B产品应负担的制造费用=2000X12=24

000（元）。

二、多项选择题

1.【解析】：ABD

正确划分各种费用支出的界限有：

1.正确划分收益性支出与资本性支出的界限；

2.正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限；

3.正确划分本期费用和以后期间费用的界限；

4.正确划分各种产品成本费用的界限；

5.正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。

2.【解析】：AB

这种方法是在产品成本按其所耗用的原材料费用计算，其他费用全部由完工产品成

本负担。这种方法适合于在原材料费用在产品成本中所占比重较大，而且原材料在生产

开始时一次就全部投入的情况下使用，所以选项AB的说法正确。

3.【解析】：ABD

工资费用分配率=（月初在产品实际工资费用+本月投入的实际工资费用）/（完

工产品定额工时+月末在产品定额工时），所以选项C的说法不正确。

4•【解析】：AC

定额比例法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量

变动较大的产品。

5.【解析】：BCD

生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法有：不计算在产品成本法、在产品按

固定成本计算法、在产品按所耗直接材料成本计价法、约当产量比例法、在产品按定额

成本计价法及定额比例法。

三、判断题

l.V2.V3.V4.X5.X

四、业务题

1.

表2-8原材料费用分配表

原材料A材料B材料原材料实际成本

消耗定额（千克）83—

甲产品

定额消耗量（千克）32001200—

消耗定额（千克）54—

乙产品

定额消耗量（千克）1000800—

定额消耗总量（千克）42002000—

实际消耗总量（千克）41162060—

消耗量分配率0.981.03—

实际消耗量甲产品（千克）31361236—

的分配乙产品（千克）980824—

原材料实际单位成本（元/千克）86一

甲产品25088741632504

原材料费用

乙产品7840494412784

（元）

合计329281236045288

借：生产成本一一基本生产成本（甲产品）32504

——基本生产成本（乙产品）12784

贷：原材料一一A材料32928

——B材料12360

2.

表2-12燃料费用分配表

2018年9月金额单位：元

燃料

产量间接分配部分

分配对象直接计入材料成本

（件）（计划成本）计划成本实际成本

部分（计划差异

合计金额合计

分配率应分配费用成本）（4%）

A产品1000—4000—40001604160

B产品1400—5600一56002245824

小计240049600—96003849984

C产品———680068002727072

小计———680068002727072

合计—960068001640065617056

借：生产成本一一基本生产成本（A产品）4160

---基本生产成本（B产品）5824

一一基本生产成本（C产品）7072

贷：原材料一一燃料16400

材料成本差异656

表2-13原材料费用分配表

2018年9月金额单位：元

本月消耗

直接耗用材料成本原材料

成本或产量计划原材料计划

单位糊

应借即（计划成差异实际

耗用总额

费用项目价格成本合计

(ft)定额分配率

本）成本合计

（元）（4%）

（元）

A产品原材料10003030000360003900075000300078000

基

本

B产品原材料14002535000420003100073000292075920

生

产

成

本小计2400650001.278000700001480005920153920

C产品原材料-----4600046000184047840

续表

本月消耗

直接耗用材料成本原材料

成本或产量单位耗用计划原材料计划

应借账户耗用总额（计划成差异实际

费用项目（件）价格成本合计

定额分配率

本）成本合计

（元）（4%）

（元）

消耗材料-----16001600641664

第一

生产修理费-----260026001042704

车间

劳动保护费-----80080032832

制

造

费

用

消耗材料-----11001100441144

第二

生产修理费-----13001300521352

车间

劳动保护费-----73073029.2乃9,2

辅

助-

生供电

产材料费

成车间

本-----120001200048012480

-

机修

材料费

车间

-----135001350054014040

管理费用-----90090036936

合计----780001505302285309141.2237671.2

借：生产成本一一基本:生产成本（A产品）78000

---基本:生产成本（B产品）75920

__基本:生产成本（C产品）47840

---辅或）生产成本（供电）12480

---辅助性产成本（机修）14040

制造费用一一第一・生产车间5200

---第二.生产车间3255.2

管理费用9360

贷：原材料一一主要•材料228530

材料成本差异9141.2

表2-14工资及福利费分配汇总表

2018年9月金额单位：元

工资福利费

应借账户实用工时合计

分配率应分配费用分配率应分配费用

A产品28000—5986—838.046828.04

基本

B产品30000—6414—897.967311.96

生产

小计—

成本580000.213812400173614136

C产品——5800—8126612

小计——18200—254820784

第一生产车间——900—1261026

制造费用

第二生产车间——700—98798

小计——1600一2241824

辅助生产供电车间——1400—1961596

成本机修车间——2600—3642964

小计——4000—5604560

管理费用——4500—6305130

合计——28300—396232262

借：生产成本一一基本生产成本（A产品）6828.04

一一基本生产成本（B产品）7311.96

——基本生产成本（C产品）6612

一一辅助生产成本（供电）1596

一一辅助生产成本（机修）2964

制造费用一一第一生产车间1026

一一第二生产车间798

管理费用5130

贷：应付职工薪酬一一工资28300

一一福利费3962

第三章

一、单项选择题

1.【解析】：C

C项是辅助生产费用的分配方法之一。A项是企业分配成本项目，按照完工产品与

月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的方法。B项和D项是制造费用

的分配方法。

2.【解析】：B

交互分配法下，先根据各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务数量和交互分配前

的费用分配率，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配费用。再将各辅助生产车间交

互分配后的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益单位。所以交互分配指的是在相

互受益的辅助生产车间之间分配费用。

3.【解析】：D

采用交互分配法，辅助生产内部相互提供产品或劳务全都进行了交互分配，从而提

高了分配结果的正确性。

4.【解析】：A

顺序分配法下，受益少的排在最前面，先将费用分配出去；受益多的排在后面，后

将费用分配出去。

5.【解析】：D

采用约当产量比例法，在产品约当产量确定的正确与否对于费用分配的正确性有决

定性的影响，而在产品约当产量计算确定的关键又在于合理确定在产品的投料程度和加

工程度。其中，用以分配直接材料费用的在产品约当产量按投料程度计算，所以不论在

哪种材料投入方式下，材料消耗定额是计算公式中的关键数据，必须保证它的准确性。

二、多项选择题

1.【解析】：ABD

采用直接分配法，不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量，即不经过辅助生产费用

的交互分配，直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单

位。

2.【解析】：AC

直接材料是指企业在生产产品和提供劳务过程中实际消耗的、直接用于产品生产、

构成产品实体的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低

值易耗品和运输、装卸、整理等费用。

3.【解析】：AC

顺序分配法的特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分

配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

4.【解析】：ABD

选项C的分配顺序是受益少的先分，受益多的后分。

5.【解析】：BCD

选项A,生产车间生产工人薪酬计入生产成本。

三、判断题

1.x2.X3.X4.X5.X6.X7.X8.V9.x10.x

四、业务题

1.

(1)

表3-11辅助生产费用分配表金额单位：元

辅助生产车间供电车间供水车间合计

待分配费用11500760019100

对外产品供应量230001900—

分配率（单位成本）0.54—

数量180001500—

基本生产车间

金额9000600015000

数量5000400—

管理部门

金额250016004100

合计11500760019100

借：生产成本一一基本金E产成本15000

管理费用4100

贷：生产成本一一辅助生产成本（供电车间）11500

一一辅助生产成本（供水车间）7600

（2）

表3-12辅助生产费用分配表金额单位：元

分配方向交互分配对外分配

辅助生产车间供电车间供水车间合计供电车间供水车间合计

待分配费用1150076001910010960814019100

产品供应量250002000—230001900—

分配率（单位成本）0.463.8—0.484.28—

辅助供水车间数量2000—————

生产金额920—————

车间

数量—100————

供电车间

金额—380——一—

续表

分配方向交互分配对外分配

基本数量———180001500—

生产

车间金额———8640642015060

管理数量———5000400—

部门金额———232017204040

合计————10960814019100

2.

（1）

表3-13辅助生产费用分配表金额单位：元

机修车间锅炉车间

受益单位（计划单位成本元）（计划单位成本元）

51合计

或项目

供应数量分配金额供应数量分配金额

机修车间——500500500

锅炉车间2001000——1000

基本生产——500050005000

基本生产车间30001500040040015400

企业行政管理50025008008003300

按计划成本分配合计3700185006700670025200

直接发生费用—18000—700025000

分配转入费用—500—10001500

实际成本—18500—800026500

辅助生产成本差异———+1300+1300

（2）

借：生产成本一一辅助生产成本（机修车间）500

一一辅助生产成本（锅炉车间）1000

一一基本生产成本5000

制造费用15400

管理费用3300

贷：生产成本一一辅助生产成本25200

借：管理费用1300

贷：生产成本一一辅助生产成本1300

3.

设单位电费成本为X元/度，单位机修工时成本为Y元/小时。联立方程组得:

44000X=7040+200Y

4200Y=6720+4000X

解方程组得：

X=0.168

Y=1.760

表3-15辅助生产费用分配表

2018年9月金额单位：元

辅助车间名称供电车间机修车间合计

待分配费用7040672013760

供应劳务数量44000度4200小时—

分配率0.1681.760—

数量4000一—

机修车间

金额672一672

数量—200—

供电车间

生

产金额—352352

成

本数量18500——

第一车间产品

金额3108—3108

数量17000——

第二车间产品

金额2856—2856

数量15001800—

第一车间

制

造金额25231683420

费

用数数10002100—

第二车间

金额16836963864

数於2000100—

管理费用

金额336176512

合计7392739214784

借：生产成本一一机修车间672

---供电车间352

一一第一车间产品3108

一一第二车间产品2856

制造费用一一第一车间3420

一一第二车间3864

管理费用512

贷：生产成本——供电车间7392

一一机修车间7392

表3-17辅助生产费用分配表金额单位：元

辅助生产车间基本生产车间

项目行政管理专设销售

分配

机构

供电车间供水车间丙产品基本生产车间部门

金额

车间待分配待分配分配分配分配分配合计

劳务量分配率劳务量分配率耗量耗量耗量耗量

部门费用费用金额金额金额金额

230004740-323002065-

分配

2300047400.206,3000618-103002122800016481200247500105,4740

电费

分配

-31300-26830.086,--20500176380006882800232'2683

水费

分配金额合计7423

注：*数字四舍五入，小数点尾差计入销售费用。

由于供电车间耗用水较少，而供水车间耗用电较多，因此应按照供电、供水车间的顺

序排列，先分配电费，再分配水费。

电费分配率=4740+(3000+10300+8000+1200+500)=0.206

水费分配率=(2065+618)+(20500+8000+2800)=0.086

其中，618元(3000x0.206)为供水车间耗用供电车间电费。

根据辅助生产费用分配表编制会计分录：

(1)分配电费：

借：生产成本一一辅助生产成本(供水车间)618

一一基本生产成本(丙产品)2122

制造费用1648

管理费用247

销售费用105

贷：生产成本一一辅助生产成本(供电车间)4740

(2)分配水费：

借：制造费用1763

管理费用688

销售费用232

贷：生产成本一一辅助生产成本(供水车间)2683

第四章

一、单项选择题

1.【解析】：C

应计入产品成本但不专设成本项目的各种费用应通过制造费用账户核算。

2.【解析】：B

企业各月末在产品数量很少的产品采用不计算在产品成本法;企业月末在产品数量

较多，但各月变化不大或月末在产品数量很小的产品采用在产品按固定成本计算法;企

业产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，直接材料成本在生产成本中所占比重较

大时且材料在生产开始时一次就全部投入的产品，采用在产品按所耗直接材料成本计价

法。

3.【解析】：D

实物数量法通常适用于所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定的情况。

4.【解析】：B

在产品成本按年初固定成本计算法适用于月末在产品数量较多，但各月变化不大

的产品或月末在产品数量很小的产品;定额比例法适用于各项消耗定额或成本定额比较

准确、稳定，但各月末在产品数量变动较大的产品;约当产量法适用于产品数量较多，

各月在产品数量变化也较大，且生产成本直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不

大的产品。

5.【解析】：D

副产品是指在同一生产过程中，使用同种原料，在生产主要产品的同时附带生产出

来的非主要产品。由于副产品价值相对较低，而且在全部产品生产中所占的比重较小，

因而可以采用简化的方法确定其成本，然后从总成本中扣除，其余额就是主产品的成本。

在分配主产品和副产品的加工成本时，通常先确定副产品的加工成本，然后再确定主产

品的加工成本。

二、多项选择题

1.【解析】：AC

定额比例法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量

变动较大的产品。

2.【解析】：AB

联产品的联合成本在分离点后，可按一定分配方法在各联产品之间进行分配，分配

方法比如售价法、实物数量法等。

3.【解析】：BCD

完工产品负担的直接材料费用=45000/(500+100)X500=37500(元)，在产品

负担的直接材料费用=45000/(500+100)X100=7500(元)，完工产品负担的直接

人工费用=5500/(500+100X60%X30%+100X40%X80%)X500=5000(元)，在

产品负担的制造费用=11000/(500+100X60%X30%+100X40%><80%)X(100X60%

X30%+100X40%X80%)=1000(元)。

4.[Or]：AC

定额比例法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量

变动较大的产品。

5.【解析】：ABCD

第一道工序:240X0.5+500=0.24；0.24X200=48；

第二道工序：（240+260X0.5）+500=0.74；0.74X150=111«

三、判断题

l.x2.x3.V4.V5.x

四、业务题

1.

由于材料在开始生产时一次投入，因此应按完工产品和在产品实际数量比例进行分配，

在产品不必计算约当产量。

（1）直接材料费用分配：

直接材料费用分配率=136+（3000+400）=0.04

完工产品应负担直接材料成本=3000x0.04=120（万元）

在产品应负担直接材料成本=400x0.04=16（万元）

（2）直接人工费用分配：

直接人工费用和制造费用均应按约当产量进行分配，在产品400件折合约当产量200

件（400x50%）,

直接人工费用分配率=64+（3000+200）=0.02

完工产品应负担直接人工成本=3000x0.02=60（万元）

在产品应负担直接人工成本=200x0.02=4（万元）

（3）制造费用分配：

制造费用分配率=96+（3000+200）=0.03

完工产品应负担制造费用=3000x0.03=90（万元）

在产品应负担制造费用=200*0.03=6（万元）

（4）汇总C产品完工产品成本和在产品成本。

C产品本月完工产品成本=120+60+90=270（万元）

C产品本月在产品成本=16+4+6=26（万元）

（5）根据C产品完工产品总成本编制完工产品入库的账务处理：

借：库存商品---C产品2700000

贷：生产成本一一基本生产成本2700000

2.

（1）产品成本计算单（见表4-14）。

表4-14A产品成本计算单

2018年9月金额单位：元

产量

月日摘要直接材料直接人工制造费用合计

（件）

91期初在产品成本2202200001800024000262000

700000+40000=145800+18360=3000+40000+

30本月生产费用780981360

74000016416030700+3500=77200

30生产费用累计10009600001821601012001243360

960000r(840+182160+101200T

单位成本--

160)=960(840+160x50%)=198(840+160x50%)=110

30完工产品成本840840x960=806400840x198=166320840x110=924001065120

30月末在产品成本160160x960=153600160x50%xl98=15840160x50%xll0=8800178240

（2）结转完工入库A产品成本账务处理：

借：库存商品---A产品1065120

贷：生产成本一一基本成产成本1065120

（3）根据上述材料，计算企业2018年9月份A产品计划总成本及其各成本项目的金

额，分析说明当月成本计划完成情况。

直接材料项目计划成本金额=840x803=674520（元）

直接人工项目计划成本金额=840x154=129360（元）

制造费用项目计划成本金额=840x143=120120（元）

A产品当月计划总成本=674520+129360+120120=924000（元）

综上所述，直接材料实际比计划超支131