2024年春季高教自考《护理管理学》试卷含解析_第1页
2024年春季高教自考《护理管理学》试卷含解析_第2页
2024年春季高教自考《护理管理学》试卷含解析_第3页
2024年春季高教自考《护理管理学》试卷含解析_第4页
2024年春季高教自考《护理管理学》试卷含解析_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年春季高教自考《护理管理学》试卷一、单项选择题1、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于______。A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划2、管理者在复杂环境中抓住问题实质并做出正确决策的能力,属于______。A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.联络技能3、下列关于计划的描述,正确的是______。A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的4、依据时间“四象限”法进行分类,患者投诉属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务5、对发生的风险事件进行分析、总结并制定整改措施,属于风险管理的______。A.风险前控制B.风险中控制C.风险后控制D.风险评估6、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。A.1,1型管理B.1,9型管理C.9,9型管理D.9,1型管理7、属于社区护理质量管理评价指标的是______。A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.儿童生长发育指标8、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制9、属于学习型组织的特征是______。A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.分工专业化10、决策过程的首要步骤是______。A.诊断问题B.识别问题C.确定决策目标D.制定备选方案11、美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是______。A.双因素理论B.X-Y理论C.需求层次理论D.成熟度理论12、建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是______。A.非正式组织B.学习型组织C.官僚制组织D.网络组织13、护理单元的各个环节须围绕医院护理服务的总目标,体现PDCA循环的特点是______。A.完整性、统一性、连续性B.大环套小环,小环保大环,互相连接,互相促进C.不断循环,螺旋上升D.实用性14、整分合原则的前提是______。A.分工B.综合C.整体D.协作15、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价16、把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.整分合原则17、护理单元的各个环节须围绕医院护理服务的总目标,体现PDCA循环的特点是______。A.完整性、统一性、连续性B.大环套小环,小环保大环,互相连接,互相促进C.不断循环,螺旋上升D.实用性18、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理19、强调管理在处理问题时应留有余地,体现管理的______。A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则20、学习型组织的特点是______。A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.按照资历、政绩晋升二、多项选择题21、下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括______。A.团体越大,成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小B.团体成员流动性越大,产生冲突的可能性越大C.组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低D.组织内部领导风格苛刻,冲突的潜在可能性越大E.过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突22、行为控制常见的方式包括______。A.直接监督B.间接监督C.目标管理D.时间管理E.行政控制23、行为控制常见的方式包括______。A.直接监督B.间接监督C.目标管理D.时间管理E.行政控制24、根据双因素理论,属于保健因素的有______。A.公司政策B.工作条件C.成就D.晋升成长E.薪金25、护理质量管理的基本任务包括______。A.建立质量管理体系B.进行质量教育C.制定护理质量标准D.创建组织文化E.持续改进护理质量三、名词解释题26、医疗过失行为27、管理沟通28、预算控制29、组织(名词)30、弹性原则四、简答题31、简述能级原则在护理管理中的应用。32、简述家庭护理管理的内容。33、简述家庭护理管理的主要内容。34、简述护理教学查房的主要形式。35、简述评价护理人员培训效果的常用方法。36、简述护理人员培训的原则。37、简述组织文化的主要功能。五、论述题38、试述时间管理在护理管理中的应用。39、试述患者十大安全目标的内容。

参考答案一、单项选择题1、A2、C3、A4、A5、C6、C7、C8、C9、A10、B11、A12、C13、B14、C15、D16、D17、B18、A19、B20、A二、多项选择题21、BDE22、ACE23、ACE24、ABE25、ABCE三、名词解释题26、是指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。27、是指为了实现组织目标,管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见和情感(包括想法、感情和情绪)。28、是指根据预算规定的收入和支出标准来检查和监督各部门的经营活动,保证各部门、各项活动在实现利润的过程中对资源的利用。29、组织是一群人为了达到共同的目的,通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体。30、指管理应具有伸缩性,要求决策和处理问题时留有余地,组织结构设计上应富有弹性。四、简答题31、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作;(2)注重对护士能力的培养;(3)注意对能级的动态对应;(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权力及物质利益和精神荣誉。32、①基础护理技术管理;②专科护理技术管理;③健康教育与指导管理;④协调与咨询服务管理。33、①基础护理技术管理;②专科护理技术管理;③健康教育与指导管理;④协调与咨询服务管理。34、①由教学组长或带教老师组织的教学查房;②由科护士长或护士长组织的教学查房;③由护理部组织的教学查房;④预告式教学查房;⑤随机式教学查房。35、①用书面调查表来评价课堂理论培训效果;②以讨论的形式让护理人员自己讲述学习收获和对培训的合理化建议;③学习后测验;④让护理人员自己定出行动计划,用行动证明学习结果;⑤观察受训护理人员的工作情况以及在实际工作中使用新知识和新技能的情况;⑥比较护理人员培训前后的工作表现;⑦培训后护士能掌握的专业技术。36、①按需施教,学用一致原则;②个人发展与医院战略目标相适应原则;③全员培训和重点培养相结合原则;④整体素养与专业素质培训相结合原则;⑤当前需要与长远发展相结合原则。37、(1)目标导向功能;(2)凝聚功能;(3)激励功能;(4)约束功能;(5)自我完善功能。五、论述题38、护理工作具有责任重大、工作中不确定因素多、需要与有关方面密切配合等特点,所以在护理管理中运用时间管理的方法,对于提高计划的效果、管理的效能都有重要的作用。具体做法有:(1)养成每天记录的习惯,对自己的时间消耗做到心中有数,记录每天所做事情及其消耗的时间;(2)通过记录分析寻找时间浪费的原因,找出不必做的事情、可以委托或授权做的事情等;(3)根据合理安排时间的方法做好时间计划,保持时间利用的相对连续性,以避免时间浪费;(4)合理安排时间时还应学会授权,保证时间上的弹性管理。39、(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。(2)提高用药安全。(3)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论