岗位职责店长报告

第第页岗位职责店长报告岗位职责店长报告篇12１、店长必需忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。３、合理订立日、周、月工作目标，并率领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售增补货品。４及时把握店堂的.商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最脱销款式，以此来掌控库存。５、店长要对高级导购（带班主管）的工作予以支持与引导，使高级导购更好的帮助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。６、每星期一对班次进行布置，注意合理布置导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。７、订立每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。８、建设和完善例会工作，调动导购员的工作乐观性，使她们以最佳的精神状态投入工作。９、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。10、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时搭配公司领导检查工作。11、店长每周二率领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。13、自动与顾客沟通，吸取顾客的看法，建立和完善客户服务工作。14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。15、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。16、乐观搭配公司企划部人员在店面的呈现陈设工作。岗位职责店长报告篇131、带头遵守公司各项规章制度，依照各项管理制度对员工进行管理，了解公司的经营方针，依照上级的指示订立销售计划，率领团队完成销售任务。依据货品的特点和风格执行销售策略。2、负责管理店内的日常工作，搞好卫生、做好员工出勤管理，本着一视同仁的原则公正考勤，做好店内工作调配，紧密有效有序，充分调动员工的乐观性，保持热诚乐观活跃的卖场气氛。3、监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4、负责监督填写日销售报表、明细帐簿、盘点票据，商品销售依据及工资核算表并妥当保管及保密、5、负责店内货品调配、做好补货、调货、退货及商品陈设、定时按季节、酒店生意订立促销活动。6及时处理店铺显现的相关问题，不能处理的及时上报。7、每周一次心得会，依据上周报表票据总结上周销售及存在的问题，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施、8、每月月末提交盘点明细、考勤、报表、工作总结和订立的下月计划及目标，反馈相关问题。9、工作乐观，树立良好的模范，工作失职不找任何借口。岗位职责店长报告篇141、率领员工认真做好餐前准备，确保质量标准；2、督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作；3及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正；4及时对包房上茶速度、情况了解；5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持茶馆乾净和环境良好；6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度；7、搞好本班组与其他班组的协调；8、做好班组员工考勤、培训工作。岗位职责店长报告篇151、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。2、负责组织、落实GSP认证工作。3、不绝学习、充实自我。定期组织培训，并行之有效。4、贯彻执行总部各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示订立相应的措施，严格执行并转达落实。5、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。6、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并引导相关工作。7、负责协调质检，驻店药理师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。8、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。9、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。10、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。11、负责门店商品计划的核实与传递以及票据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。12、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。13、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。14、不计较个人得失，能受苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热诚稳重，有主人翁意识。15、乐观完成上级交待的其他工作。16、处理好四周商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关怀员工，充分调动和发挥员工的工作乐观性。17、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称呼，提高门店的社会信誉度。18、负责门店内配发的设施设备维护、保养、维护和修理。19、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维护和修理。20、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店基本信息。21、帮助营业员、收银员工作。22、快速处理好突发事件，如火灾、停电、偷窃、抢劫等。岗位职责店长报告篇161、严格按营运规范操作并监督所属部门的具体实施；2、负责帮助经营业务的洽谈、新商品的开发、引进；3、负责商品陈设、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维护和修理与护养工作；4、负责帮助大宗商品退货；5、负责帮助客户结算，并与其友好沟通；6、负责部门绩效考核及员工嘉奖与惩罚；7、帮助总经理做好商品质量、计量、价格及消防、安全、卫生工作；8、负责组织实施各种营销计划及促销活动，完成部门下达的各项经营指标；9、关怀员工生活、体谅员工困苦、最大限度地满足员工心愿，充分发挥员工的乐观性；10、负责部门员工的培训和考核；11、负责组织、领导班前会及部门例会，贯彻执行公司各项规章制度；12、负责组织、实施商品盘点，并对盘点结果进行分析；13、参加部门值班；14、负责协调处理部门之间的关系；15、代表超市与顾客沟通及时向公司反馈顾客看法；16、定期（周一）向直接上级汇报工作。岗位职责店长报告篇171、了解新店项目工程进度和《新店项目合同》条款；2、审核新店经营布局图纸，房型比例和布置，及时提出合理建议；3、依据公司运营标准和酒店实际，提出组织结构、人员定编和工资标准方案，报公司分管领导审批；4、负责酒店人员招聘工作；5、负责开业前员工培训和从事管理工作；6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案和当年的经营预算；7、负责落实酒店宣传和促销资料；8、负责酒店开业前期的销售工作；9、依据公司物品配备标准，编制开业物品采购清单，上报公司分管领导和运营中心审批；10、跟踪落实公司统一采购物品到位；11、负责酒店自购物品市场询价，编制自购物品采购预算，上报公司分管领导审批；12、按计划负责自购物品采购工作；13、依据公司运营标准，结合酒店的具体实际，订立酒店运营管理的实施细则，在开业前培训到每个员工；14、依据工程进度，定期检查和反馈工程质量情况