建设项目工程总承包管理规范GB-T 50358-2017解读

建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2017解读by文库LJ佬2024-05-27CONTENTS项目背景与概述总承包管理体系建立质量管理与监督成本控制与合同管理安全管理与风险防控绩效评估与持续改进01项目背景与概述项目背景与概述规范概述：

规范适用范围及目的介绍。规范要求：

规范中的主要管理要求概述。项目历史:

详细描述规范制定的背景和历史，以及适用范围。主要内容:

概括规范的主要内容和解读重点。实施意义:

探讨规范实施对工程总承包管理的意义与影响。解读方法:

介绍本文档对规范的解读方法和逻辑框架。关键术语:

解释规范中涉及的关键术语和概念。规范要求规范条文解读:

分析规范中对总承包管理的要求和规定。管理流程:

解读规范要求下的工程总承包管理流程。配合协调:

探讨规范要求下的各方配合与协调机制。风险控制:

规范要求下的风险管理和控制措施。质量保障:

规范要求下的工程质量保障措施。02总承包管理体系建立总承包管理体系建立体系搭建：

建立总承包管理体系的关键步骤和要点。实施阶段：

总承包管理体系在实施阶段的关键问题与应对措施。体系搭建体系搭建组织架构:

总承包管理体系中各部门和岗位职责分工。流程设计:

总承包管理体系下各项管理流程的设计和优化。信息共享:

总承包管理体系中信息共享和沟通机制建设。监督检查:

总承包管理体系内部监督和外部检查制度建立。培训考核:

总承包管理体系中人员培训和绩效考核机制。实施阶段风险防范:

实施阶段风险防范和处理策略。质量控制:

实施阶段质量控制和管理要点。工期管控:

实施阶段工期管控和进度管理策略。成本管理:

实施阶段成本管理和控制措施。沟通协调:

实施阶段各方沟通协调的关键环节。03质量管理与监督质量计划：

总承包项目质量计划的制定和实施。监督机制：

总承包项目质量监督机制的建立和运作。质量计划计划编制:

质量计划的编制流程和要点。监督检查:

质量计划执行过程中的监督和检查机制。质量验收:

质量计划执行完毕后的验收标准和程序。问题解决:

质量计划执行中出现的问题解决方法。质量改进:

质量计划执行后的总结和改进措施。监督机制监督部门:

负责监督质量的部门和人员设置。监督频次:

监督质量的频次和方式。监督报告:

监督工作后的报告和反馈机制。问题整改:

监督发现问题后的整改要求和过程。监督效果:

监督质量的效果评估和改进措施。04成本控制与合同管理成本控制与合同管理成本预算：

总承包项目成本预算编制和控制。合同管理：

总承包项目合同管理要点和注意事项。成本预算预算编制:

成本预算的编制流程和关键要点。成本控制:

成本预算执行过程中的控制措施。资金监管:

成本支出的资金监管和使用规定。成本分析:

成本执行后的分析和评估报告。效益评估:

成本控制效果的评估和改进建议。合同管理合同签订:

合同签订的程序和规定。履约义务:

合同双方的履约义务和责任。合同变更:

合同变更程序和管理规定。索赔处理:

合同履行中的索赔处理流程。合同结算:

合同结算规定和程序。05安全管理与风险防控安全管理与风险防控安全管理与风险防控安全计划：

总承包项目安全管理计划编制和实施。风险防控：

总承包项目风险管理和防控措施。安全计划计划内容:

安全管理计划的内容和要求。安全培训:

安全管理计划下的培训和教育措施。安全检查:

安全管理计划下的检查和评估机制。事故处理:

安全管理计划下的事故处理程序。安全评估:

安全管理计划执行后的评估与改进。风险防控风险识别:

风险管理中的识别和评估流程。风险应对:

风险管理中的应对策略和措施。风险监控:

风险管理中的监控和预警机制。应急预案:

风险发生后的应急预案制定。风险评估:

风险管理效果的评估和改进措施。06绩效评估与持续改进绩效评估与持续改进绩效评估：

总承包项目绩效评估指标和方法。持续改进：

总承包项目管理体系的持续改进机制。绩效评估指标设定:

绩效评估指标的设定和选择。数据收集:

绩效评估数据的收集和整理方法。绩效分析:

绩效评估数据的分析和报告。评估效果:

绩效评估效果的评价和改进建议。绩效奖惩:

绩效评估结果的奖惩机制和执行。持续改进反馈机制:

持续改进下的信息反馈和处理流程。改进措施: