中级财务管理-成本管理（三）

［模拟］中级财务管理-成本管理（三）

判断题

第1题：

理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努

力可以达到的成本标准。

A,正确

B.错误

参考答案：B

正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努

力可以达到的成本标准。

第2题：

根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越小，

亏损区越大。

A.正确

B.错误

参考答案：B

在基本的量本利分析图中，横坐标代表销售量，纵坐标代表收入和成本，则销售

收入线和总成本线的交点就是保本点，在保本点左边两条直线之间的区域是亏损

区，在保本点右边两条直线之间的区域表示盈利区，因此保本点越低，亏损区会

越小，盈利区会越大。

第3题：

在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。

A,正确

B.错误

参考答案：A

成本动因亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。成本动

因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，如质量检查次数、用电度数等。在作

业成本法下，成本动因是成本分配的依据。

第4题：

在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率

指标。

A.正确

1

B.错误

参考答案：B

此题主要考核知识点为投资中心评价指标。剩余收益指标弥补了投资报酬率指标

会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在

不同规模的投资中心之间进行业绩比较。因此本题的说法是错误的。

第5题：

在其他因素不变的情况下，固定成本的降低额即是目标利润的增加额。

A.正确

B.错误

参考答案：A

利润=（单价-单位变动成本）X销售量-固定成本，由该公式可知固定成本的降低

额即是目标利润的增加额。

第6题：

在单价大于单位变动成本的情况下，若单位产品售价与单位变动成本同方向同比

例变动，则保本点的业务量不变。

A.正确

B.错误

参考答案：B

第7题：

因为安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，并表明销售额下降多

少企业仍不至于亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。

A,正确

B.错误

参考答案：B

本题考核的是安全边际。安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，

它表明销售额下降多少企业仍不至于亏损。安全边际部分的销售额减去其自身的

变动成本后才是企业的利润。

第8题：

通常来说，正常标准成本从数额上看，它应当大于理想标准成本。

A.正确

B.错误

2

参考答案：A

通常来说，正常标准成本考虑了难以避免的损失、故障、偏差等，所以大于理想

标准成本。

第9题：

正常标准成本是指在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的

假设条件下制定的成本标准。

A.正确

B.错误

参考答案：B

正常标准成本是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准，这一标准

考虑了生产过程中不可避免的损失、故障、偏差等。理想标准成本是指在现有条

件下所能达到的最优成本水平，即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、

产品无废品的假设条件下制定的成本标准。

第10题：

传统成本计算方法，夸大了高产量产品的成本，虚减了低产量产品的成本，直接

材料、直接人工成本在产品成本中所占的比重越大，这种现象会越严重。

A,正确

B.错误

参考答案：B

制造费用需要分配，在传统的以产量为基础的分配方法下，夸大了高产量产品的

成本，虚减了低产量产品的成本。制造费用在产品成本中所占的比重越大，这种

现象会越严重。直接成本不需要分配，不会存在这个问题。

第11题：

对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本，对一项非增值作业来讲，

它所发生的成本都是非增值成本。

A.正确

B.错误

参考答案：B

增值成本即是那些以完美效率执行增值作业所发生的成本，或者说，是高效增值

作业产生的成本。而那些增值作业中因低效率所发生的成本则属于非增值成本；

执行非增值作业发生的成本全部是非增值成本。

第12题:

3

从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值

作业而言的。

A.正确

B.错误

参考答案：B

作业消除主要是针对非增值作业而言的，但作业减少是指降低作业的需求，包括

对增值作业和非增值作业的需求。

第13题：

非增值成本是指执行非增值作业发生的成本，是需要通过持续改善来消除或逐步

降低的成本。

A.正确

B.错误

参考答案：B

非增值成本不仅指执行非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低效率所

发生的成本。

第14题：

在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间

接费用的分配与传统的成本计算方法不一样。

A.正确

B.错误

参考答案：A

在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间

接费用的分配对象小再是产品，而是作业。

第15题：

企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。

A.正确

B.错误

参考答案：B

成本中心的应用范围非常广，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以

成为成本中心。

第16题:

对于一个独立企业而言，几乎所有的成本都是可控的。

4

A.正确

B.错误

参考答案：A

可控成本和不可控成本的划分是相对的。它们与成本中心所处的管理层级别、管

理权限与控制范围大小有关。对于一个独立企业而言，几乎所有的成本都是可控

的。

第17题：

在对成本进行分类，以便归集责任中心的成本时，所确定的不可控成本都是固定

成本。

A.正确

B.错误

参考答案：B

变动成本大多是可控的，固定成本大多是不可控的，但也不是绝对的。

第18题：

利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调绝对成本的节约。

A.正确

B.错误

参考答案：B

利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它不仅要绝对地降

低成本，而且更要寻求收入的增长，并使之超过成本的增长。换言之，利润中心

对成本的控制是联系着收入进行的，它强调相对成本的节约。

第19题：

引起个别投资中心的投资报酬率提高的投资，不一定会使整个企业的投资报酬率

提高；但引起个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余

收益增加。

A.正确

B.错误

参考答案：A

投资报酬率的决策结果与总公司的目标不一定一致，但剩余收益可以保持部门获

利目标与公司总的目标一致。

第20题:

在其他因素不变的条件下，一个投资中心的剩余收益的大小与企业投资人要求的

5

最低报酬率呈反向变动。

A.正确

B.错误

参考答案：A

因为：剩余收益=营业利润-（平均营业资产X最低投资报酬率），所以本题说法正

确。

第21题：

以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的

前提是中间产品有非完全竞争的外部市场可以交易，在该市场内双方有权决定是

否买卖这种产品。

A.正确

B.错误

参考答案：A

本题的考点是协商价格适用的前提条件。

第22题：

只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的

成本中心改造成自然利润中心。

A,正确

B.错误

参考答案：B

应是可以改造为人为利润中心。因为自然利润中心必须是直接对外提供劳务或销

售产品而取得收入的责任中心。

第23题：

为了体现公平性原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则

将有失公正。

A.正确

B.错误

参考答案：B

采用内部转移价格主要是为了考核、评价各责任中心的业绩，并不强求各责任中

心的转移价格完全一致，因此交易的各责任中心可以根据企业管理需要分别选用

不同内部转移价格对交易予以计量，即双重价格。

6

计算题

乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400

小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙

公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动

制造费用57000元。

要求：

第24题：

计算M产品的变动制造费用标准分配率。—

参考答案：

变动制造费用标准分配率=84240/23400=3.6（元/小时）

详细解答：

第25题:

计算M产品的变动制造费用实际分配率。—

参考答案：

变动制造费用实际分配率=57000/15000=3.8（元/小时）

详细解答：

第26题：

计算M产品的变动制造费用成本差异。—

参考答案：

变动制造费用成本差异=57000-7500X2.2X3.6=-2400（元）（节约）

详细解答：

第27题:

计算M产品的变动制造费用效率差异。—

参考答案：

变动制造费用效率差异=（15000-7500X2.2）X3.6=-5400（元）（节约）

详细解答：

第28题:

计算M产品的变动制造费用耗费差异。—

7

参考答案：

变动制造费用耗费差异=15000X(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。

详细解答：

甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相

关资料如下：

资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72

万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负

担的固定成本为8万元。

资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元,

现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要

求的最低投资报酬率为10%o

要求：

第29题：

根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。—

参考答案：

部门边际贡献=120-72-10-8=30(万元)

详细解答：

第30题：

根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

参考答案：

接受新投资机会前：投资报酬率=98/700X100炉14%剩余收益

=98-700X10%=28(万元)

详细解答：

第31题：

根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。―

参考答案：

接受新投资机会后：投资报酬率=(98+36)/(700+300)X100%=13.4%

剩余收益=(98+36)-(700+300)X10%=34(万元)

详细解答:

8

第32题:

根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投

资机会，并说明理由。—

参考答案：

从企业集团整体利益角度，甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机

会后，甲公司的剩余收益增加了。

详细解答：

A电子企业只生产销售甲产品。20n年甲产品的生产与销售量均为10000件,

单位售价为300元/件，全年变动成本为1500000元，固定成本为500000元。预

计2012年产销量将会增加到12000件，总成本将会达到2300000元。假定单位

售价与成本性态不变。

要求：

第33题:

计算A企业2012年下列指标：

①目标利润；

②单位变动成本；

③变动成本率；

④固定成本。

参考答案：

①目标利润=12000X300-2300000=1300000（元）②单位变动成本

=1500000/10000=150（元）③变动成本率=150/300=50%④固定成本

=2300000-150X12000=500000（元）

详细解答：

第34题：

若目标利润为1750000元，计算A企业2012年实现目标利润的销售额。—

参考答案：

销售收入X（1-50给-500000=1750000则：销售收入=4500000（元）。

详细解答：

B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示：乙产品

直接人工标准成本资料

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假定B公司实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应

付直接人工工资550000元。

要求：

第35题:

计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。

参考答案：

乙产品的标准工资率=420000/21000=20（元/小时）乙产品直接人工标准

成本=20X2=40（元）

详细解答：

第36题：

计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。

参考答案：

乙产品直接人工成本差异=550000-40X10000=150000（元）乙产品直接

人工工资率差异=（550000/25000-20）X25000=50000（元）乙产品直接人工效

率差异=（25000-2X10000）X20=100000（元）

详细解答：

D公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元,

利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中

心负担的固定成本为7000元。

资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献总额为30000元，利润中心

部门边际贡献总额为22000元。

资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的

最低投资报酬率为12%o

要求：

第37题：

根据资料一计算甲利润中心的下列指标：

①利润中心边际贡献总额；

②利润中心可控边际贡献；

③利润中心部门边际贡献总额。―

10

参考答案：

①甲利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(兀)②甲利润中心可

控边际贡献=24000-4000=20000(元)③甲利润中心部门边际贡献总额

=20000-7000=13000(元)

详细解答：

第38题：

根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

参考答案：

乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本

=30000-22000=8000(元)

详细解答：

第39题:

根据资料三计算D公司的剩余收益。—

参考答案：

D公司的剩余收益=33000-200000X12%=9000(元)。

详细解答：

甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财

务经理正在使用2014年相关数据进行量本利分析，有关资料如下：

(1)2014年产销量为8000件，每件价格1000元。

(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除

向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外，还需按销售收入的10%支付变

动专利使用费。

(3)2014年直接材料费用200万元，均为变动成本。

(4)2014年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资

制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本

支出为60万元。

(5)2014年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15

万元，生产部门计提折旧费用80万元。

(6)2014年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成

本，47万元为固定成本。

要求：

第40题:

计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率。—

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参考答案：

固定成本=500000+950000+600000+470000=2520000（元）单位变动成本

=1000X10%+（2000000+1200000+400000）+8000=100+450=550（元）单位边际

贡献=单价-单位变动成本=1000-550=450（元）保本销售量

=2520000/450=5600（件）保本作业率=5600/8000X100%=70%安全边际率

=1-保本作业率=30%

详细解答：

第41题：

计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。—

参考答案：

当前利润=(1000-550)X8000-2520000=1080000(元)当销售量增长10%

时：税前利润=(1000-550)X8000X(1+10给-2520000=1440000(元)税前

利润变动百分比=(1440000-1080000)/1080000=33.33%销售量的敏感系数

=33.33%/10%=3.33当单价增长10%时：单位变动专利使用费增加=1000

X10%X10%=10(元)单位变动成本=550+10=560(元)税前利润=[1000)<

(1+10%)-560]X8000-2520000=1800000(元)税前利润变动百分比

=(1800000-1080000)/1080000=66.67%单价的敏感系数=66.67%/10%=6.67

详细解答:

第42题：

如果2015年原材料价格上涨20%,其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大

幅度才能保持2014年的利润水平?—

参考答案：

设单价为P则单位变动成本=PX10%+[2000000X

(1+20%)+1200000+400000)]4-8000=PX10%+500因为利润不变，则：(P-PX

10%-500)X8000-2520000=1080000

P=[(1080000+2520000)/8000+500]/(1-10%)P=1055.56(元)价格的上涨

幅度=(1055.56-1000)/1000=5.56%□

详细解答：

某一公司下一年度部分预算资料如下

单位：元

12

该公司生产和销售平衡，假设下一年产品销售定价为22元，适用的所得税

税率为25%o

要求：

第43题：

计算保本销售量（计算结果四舍五入取整数，下同）。—

参考答案：

保本销售量

详细解答：

第44题：

若下一年企业利息费用为100000元，计算使税后销售利润率为12%的产品销量

和安全边际率。

参考答案：

设销量为X目标税后净利润=22XX12%目标息税前利润=22XX

12%/(1-25%)+100000所以：22XX

12%/(1-25%)+100000=[22-(2+4+1+3)]X-(400000+600000)

3.52X+100000=12X-100000012X-3.52X=1000000+100000

X=1100000/(12-3.52)=129717(件)安全边际率

=(129717-83333)/129717=35.76%O

详细解答：

某公司原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择，企业可以

选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有

生产线的价格为150万元，而新的生产线价格为400万元，两种生产线的使用年

限均为10年，无残值，假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产

甲产品，假设产品型号、质量完全相同，目前甲产品的销量为10000件，单价为

900元，假设企业产销平衡，相关成本资料如表所示：

13

要求：

第45题：

计算新生产线生产甲产品保本销售量;

参考答案：

甲产品单价=900（元）新生产线单位变动成本=100+80+150+70=400（元）

不含折旧的固定成本=300000+150000+60000=510000（元）新生产线的固定成

本总额=510000+4000000/10=910000（元）新生产线生产甲产品保本销售量

=910000/（900-400）=1820（件）

详细解答：

第46题:

计算原来生产线生产甲产品保本销售量；—

参考答案：

甲产品单价=900元原来生产线单位变动成本=100+110+180+70=460（元）

原来生产线的固定成本总额=510000+1500000/10=660000（元）原来生产线生

产甲产品保本销售量=660000/（900-460）=1500（件）

详细解答：

第47题：

计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量，并判断应选择哪种

生产线。—

参考答案：

设成本分界点的销量为X400X+910000=460X+660000X=4166.67（件）

当销量大于4166.67件时应采用新生产线，当销量小于4166.67件时采用原来生

产线。

详细解答：

第48题：

企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：

方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品

的产销量减少25%：

方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品

的产销量减少20%；

方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分

别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40%o

14

另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的

固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资

料如表所示：

要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。

参考答案：

单位：元

应选择方案三。

详细解答：

某企业甲产品单位工时标准为2小时/件，标准变动制造费用分配率为5元/

小时，标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件，实际

产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分

别为110160元和250000元。

要求计