儿童玩具店创业计划书

儿童玩具店创业计划书一、项目概述项目名称：小岸儿童玩具租赁连锁加盟店业务范畴：主营婴幼儿用车、床及各类儿童玩具的租赁服务，辅以销售精选婴幼儿玩具。初始投资：10万元成本回收预期：6个月示范店铺选址：金碧花园小区内项目愿景：首先打造一家“小岸儿童玩具租赁连锁加盟样板店”，进而发展成为一家以社区为基础、以下岗失业人员再就业为目标的儿童玩具租赁连锁加盟公司。企业使命：启迪儿童智慧，减轻家庭负担，助力加盟伙伴成功！二、市场调研(一)需求分析玩具是儿童的快乐源泉，父母对孩子的投资从不吝啬。然而，由于种种限制，父母无法完全满足孩子对新玩具的渴望。加之儿童对玩具的兴趣易变，昂贵的玩具很快便失去吸引力。市场上不断涌现的高价玩具，反映了孩子对新鲜事物的不懈追求，这为“儿童玩具租赁行业”的兴起提供了土壤。例如，中档婴儿车价格约在300～500元之间，高档款式则可达1000元，而一辆质量上乘的婴儿车至少可使用三五年。家庭平均使用一年后，面临处理难题，购买新婴儿车显得既浪费又必要。此类需求不仅限于婴儿车，还包括婴儿床、学步车、儿童玩具等。开设一家婴幼儿玩具租赁中心，既能减轻家庭经济压力，又能为孩子提供更多玩具选择，市场前景广阔。(二)目标客户分析玩具租赁服务主要面向0～12岁儿童，提供多样化的玩具选择，满足不同经济水平家庭的需求。选址于成熟社区，目标家庭多为小康及以上水平，对租赁服务的接受度高。(三)竞争分析目前广州市内儿童玩具租赁公司或店铺稀少，行业尚属新兴，我们有先发优势，尤其在发展连锁加盟店方面。三、成本预算(一)样板店成本预算样板店启动资金约7万元，具体分配如下：(1)工商、税务登记等费用：1200元(2)店铺租金及押金：9000元(租金3000元/月，两押一租)(3)装修费用：10000元(4)员工工资(1个月)：6800元(5)采购产品及维修保养费用：30000元(6)咨询顾问及资料费：3000元(7)其他公司开支：10000元(包括水电气费、管理费、工商税费、卫生费及流动资金等)总计：70000元左右(二)连锁加盟店成本预算计划组建2～3家连锁加盟店，主要开支包括策划费和加盟店主培训费。(1)策划费：(2)培训费：(3)管理费：总计：总成本预算(启动资金)：四、盈利模式1(一)样板店收入来源(1)会员卡销售为主要收入，有效期1年，实名制。(2)赔偿金收入(顾客归还损坏玩具时，根据赔偿比例表收取)(3)玩具销售收入五、盈利模式22.连锁加盟店收入计划从第二季度起，每季度开设一家连锁加盟店，加盟费3万元/家。预计前半年收入可达10万元，实现成本回收。六、市场风险评估(一)竞争风险市场潜力巨大，竞争者必将涌现。为保持市场地位，我们将实行“五统一”管理模式，提升服务质量，精准把握市场动态。(二)安全风险玩具可能对儿童造成伤害，为此我们将严格把控进货渠道，明确责任关系，并向家长和儿童详细说明使用方法。(三)鉴定风险玩具损坏程度的鉴定是处理客户关系的关键。我们将逐步完善鉴定标准，明确责任划分。七、法律法规遵循(1)根据《中华人民共和国合同法》规定，租赁物品若危及安全或健康，承租人有权随时解除合同。(2)根据《中华人民共和国产品质量法》规定，确保租赁或销售产品符合国家标准，履行告知义务。(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订合同，缴纳社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八、组织架构与职责(1)样板店经理1名：全面管理店铺及玩具采购。(2)店员2名：负责客户服务，兼任出纳与会计。(3)维修保养员1名：负责玩具维修保养。(4)市场策划2名：负责样板店及连锁加盟店策划。(5)企业主1名：战略规划与全局管理。总计7名员工，均需持证上岗，全部为本市下岗失业人员。九、地理与环境优势广州作为珠三角中心城市，玩具市场活跃，儿童玩具生产厂家众多，品种丰富，交通便捷，信息畅通。十、市场营销策略(一)基本营销策略依托成熟社区，以样板店为先锋，助力下岗失业人员创业，力争3年内成为广州儿童玩具租赁行业知名连锁加盟公司。首先，打造“小岸儿童玩具租赁样板店”(1)选址：金碧花园小区，入住率80%，已入住8000余户。区内仅一家小型电动玩具租赁店，经营良好。(2)布局定位：介于超市与幼儿园、游乐场之间，确保玩具展示，留有足够空间供儿童现场玩耍。(3)货物分类：①婴幼儿类(童车、童床、学步车等)②儿童玩具类(电动、遥控、体育、学习、拼装、音乐等)③销售类(4)标识物放置：收银台后放置服务公约、赔偿表、会员登记及业务介绍，维修部放置遥控器。(5)实施“出租物品专业消毒房”方案：确保顾客租赁的玩具清洁、高品质，店内设立消毒房，对归还的玩具进行消毒保养。(6)销售模式：采用“玩具出租会员制”，年卡200元/张。(7)加强前期宣传：玩具出租为新兴服务，样板店开业初期，重点宣传让社区内所有0～12岁儿童家长知晓。(8)媒体合作：玩具出租具有新闻价值，样板店开业后，与当地媒体合作，提升知名度。(二)连锁加盟店发展根据市场需求，以样板店经营为依据，分阶段发展连锁加盟店。坚持“五统一”管理，实现连锁店玩具共享。十一、项目可行性分析(一)社会需求分析儿童对玩具的喜爱和好奇，以及家长对孩子玩具需求的理解，推动了“玩具出租”行业的发展。(二)规模可行性分析小规模玩具出租店投资适中，风险可控，先行策略稳妥。(三)行业趋势分析北京、上海等地玩具出租公司开业并取得成功，对广州市场有一定影响。广州市民理性消费观念较强，儿童玩具出租更符合消费理念，行业发展趋势乐观，抓住机遇即有可能成功。儿童玩具店创业计划书篇2项目建设背景玩具在孩子成长中扮演着重要角色，随着社会购买力的提升和对教育重视程度的增加，儿童益智玩具市场蓬勃发展。数据显示，尽管我国已进入老龄化社会，但每年新生儿数量仍以1500万的速度增长，儿童玩具市场潜力巨大。项目基本介绍本项目专注于儿童玩具的批发销售，产品涵盖婴儿益智玩具、1~5岁幼儿益智玩具、6~18岁青少年益智玩具，以及成人高端益智玩具。店铺特色在于产品种类繁多，适合各年龄段，性价比高，更新迅速，紧跟市场潮流。项目建设理念及发展目标服务理念：通过丰富、功能齐全、快速更新的产品销售，赢得父母和儿童的青睐，为店铺扩张奠定市场基础。短期目标：提升店铺信誉