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1房地产企业资金管理的问题及对策一以某公司为例众所周知,财务管理是一个企业经营管理的核心,资金管理又是财务管理的核心,所以资金可以说是一个企业的血液和命脉,资金管理是衡量一个企业能否长久发展的生命线。资金管理相对于一个企业来说,尤其是对发展速度较快的房地产企业来说,其重房地产企业在高速成长的过程中出现了一些问题,如:资金方面不够充足,融资管理渠道较单一,投资管理收益率较低,营运资金管理不够合理等一些资金管理方面的问题。房地产企业的发展速度较快,国家为促进经济的稳定,政府运用了多次方法对房地产调控,对房地产企业的资金管理造成了严重的影响。通过这次调控对房地产企业带来了极大的影响,使企业在资金融资方面遇到困难,使资金需求不足,导致企业出现破产的现象。因此,企业应该对资金方面进行有效管理,完善资金管理体系,促进企业稳本文主要采用了文献资料法、理论分析法、案例分析法等,根据资金管理和房地产企业资金管理等相关理论,以恒大房地产为典型代表,对房地产行业当前的资金管理现状和存在的一些具有代表性的问题进行研究分析,并提出合理有效的建议。关键词:房地产企业;资金管理;筹资管理;投资管理;营运资金管理 1 1 11.1研究背景 11.2研究目的 11.3研究意义 12国内外文献综述 22.1国内研究文献 222.2国外研究文献 3 43研究思路和方法 53.1研究思路 5 54论文的基本框架 5资金管理理论分析 7 75.2资金管理的内容 75.2.1筹资管理 75.2.2投资管理 7 76房地产企业资金管理分析 8 8 87.1恒大房地产公司简介 7.1.1公司简介 7.2恒大房地产公司的资金管理状况及问题 7.2.1筹资管理方面 8.1加强筹资管理 8.2提升投资效益 38.2.1合理制定投资决策 8.2.2提高投资收益率 8.3.2合理完善营运资金结构 9结论 11.2研究目的在实践方面,以恒大房地产为例,根据目前恒大房地产的发展现状,该论文对其2的管理实践比较了这四种形式的基本特征,并提出了要加强对资金管理的有效控制1。的财务负担[2]。杨博婷(2018)对资金管理的理论部分进行了深入的研究,研究了资金3种暂时的参考。JiajunZHU,TianZHU,Min453研究思路和方法(1)文献研究法。根据收集和整理的资料,总结前人的研究成果,借助于网络查(2)理论分析法。理论是万物之行的基础,理论可以促进企业多个角度的发展。(3)案例分析法。本论文主要是以恒大房地产为例子,针对存在的问题,提出科6个√↓√V解决资金管理的决策:加75.2资金管理的内容5.2.1筹资管理5.2.2投资管理5.2.3营运资金管理86房地产企业资金管理现状资金作为房地产发展的经济支持者,合理管理资金是房地产企业发展的前提,目前在我国的房地产企业资金管理现状中出现了:资金的循环周期较长、资金的需求量大、资金投资的成本高、非自有资金所占的比重较大等特点。1.资金循环周期长房地产企业中的资金大多数用于:购买土地,工程的建设,楼房的销售,日常的管理等环节。房地产的项目从开始的土地购买到后期商品房的出售是一个漫长的过程,根据碧桂园前几年的开发记录,从资金的初次投入到房屋销售回收资金,需要3-5年的时间,与其他行业相比,资金回笼期限较长,资金循环周期较长,此外还存在着一些不确定的因素也会影响资金的循环。司2.资金需求量大2019年,绿城的资金投资达到了11万亿元,资金投资额占全国房地产企业资金投资的18%,2019年绿地的资金投资额约12万亿元,占全国房地产企业资金投资的20%,碧桂园地产在2019年时,资金投资达到了14多万亿,在全国房地产企业的资金投资中,占比稳定在25%左右。房地产企业的资金规模较大,它在开发经营的过程中需要投入大量的资金以及资金合理的分配等,从而推动了房地产开发成本的增加,而项目在建设的过程中还会需要投入大量的资金。指标(万亿元)2019年2018年9绿城资金投资绿地资金投资资业资金投资注:表中数据分别来源于绿地绿城碧桂园2015-2019年,万科在房地产行业的投资资金已经达到了95.036万亿元,与前几年相比,出现了高速的增长,约增长了10.5个百分比,2019年12月份的投资金额落有下降,下降了1.4个百分比,和前三年相比降低了9.3个百分比。4.非自有资金比重大根据绿地的资金来源组成结构,可以看出该企业的非自有资金占比较大。房地产企业在项目开发的前期过程中需要投入大量的资金,绿地依靠自有的资金来独立完成项目建设是非常困难的,多种渠道的融资方式成为了绿地的必然选择。占比占比国内贷款利用外资自筹资金恒大成立于1997年,2009年在香港上市,是我国规模比较大的一家房地产公司,是房地产行业的领先者。企业的资金总额达1790亿元,企业员工3万多名,90%的技术7.2恒大房地产公司的资金管理状况及问题存在一些问题。通过调取恒大2017-2019年的财务报告进行具体分析,得出恒大存在以款比例近三年中一直在20%以上,最高的一年将近30%,自有资金一般是建好的商品房销售的收入资金。通过分析和总结,恒大地产总投资中银行贷款约占60%,可以了解到资金来源国内贷款自筹资金占比%占比%注:表中数据来源于恒大地产2017-2019年财务报告恒大地产2017-2019年的资产负债率、流动负债与总负债的比率和非流动负债与总表7-2恒大地产部分财务指标资产负债率流动负债/总负债房地产研究组提出了房地产企业的资产负债率在不断的上升,有的已经突破了70%,加大了负债风险,导致房地产企业的资金成本增加。结合上表中的数据,可以知道恒大地产2017年的资产负债率为88.14%,2018年和2019年的负债率分别为87.02%,大地产用20亿元购买了一块土地,开发商计划建设一个豪宅,对该区域进行实际的调常不理想,预售率才仅仅达到30%。公司资金开始出现短缺的现象,项目继续开展下去是2019年,毛利率和净利率都呈下降的趋势,可以得出恒大地产公司的投资收益水平净利率不能过于盲目的大量储存土地,要根据实际情况来合理储存土地资源。可以看出,我国的房地产企业对自身的认识还不足,过于盲目的储存大量土地资源,使资金流动性变差,商品房库存增加,最终导致企业营运资金管理水平下降。综上所述,存货和总资产的周转率是造成我国房地产周转率整体发生下降的主要因素。总资产周转率2.营运资金的结构不合理恒大地产的经营规模在不断的扩大,房地产的高收益推动着资金的大量投资,在建项目和储存土地等方面花费了较多的资金,资金回笼速度较慢,投资收益下降。根据下表的数据,可以看出流动比率较稳定,速动比率在2018年的时候是下降的,体现了企业的短期还款能力下降,速动比率下降的主要原因是大量的存货所造成的。整体来看,近几年恒大地产的整体规模发展较快,对于外部融资的依赖程度也较高,资金管理的稳定性还要有所提升。考虑到公司的长远发展,拥有充足的资金资源以及合理的资金管理对策是对公司未来良好经营的最大支持。总体上来看我国的房地产企业主要存在以下的问题:资产负债率较高,难以保证资金的来源,增加了偿债风险,投资缺乏合理性,投资收益较低,存货和应收账款较低,营运结构不合理等。为了实现恒大以及整个房地产企业快速发展的目标,企业必须完善资金管理体制,制定合理有效的资金管理对策,所以改善房地产的资金管理问题是非常重要和有必要的。8.1.1改善筹资渠道,降低融资成本8.1.2降低资产负债率8.2提升投资效益8.2.1合理制定投资决策足消费者的需求,保证资金在使用时有良好的循环过程;第四,对成本费用进行核算;8.2.2提高投资收益率8.3加强营运资金管理8.3.1提高营运资金能力及加强营运资金的预算管理□8.3.2合理完善营运资金结构(一)实施营运资金风险预警机制(二)规范信息监控体系(三)增强全体员工的营运资金管理意识CompetitionandCorporateValue:EvidenceFormPanelDataofListedRealCompaniesinChina[J].CanadianSocialScience,2017,13(9).[12]HaiyanZhao.ResearchonCausesofFinancialRiskinRealEstateEnterprises--CaseofDAYUANCompany[J].ACADEMICPUBLISHINGHOUSE,2019,7(5).[13]KeithV.SmithStateoftheartofworkingcapitalmanagement[J].FinancialManagemen[14]JJ.Kim,D.B.Kim.Effectsofmacrinventory[J].Prof.(Dr)R.K.Sharma,2018,9(8).[15]AdamAM,QuansahE,KaworS.WorkListedManufacturingfir

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