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文档简介

岗位轮岗与交接班管理制度1.总则为了确保医院各岗位工作的顺利进行，提高医院工作效率和协作本领，特订立本《岗位轮岗与交接班管理制度》（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于医院各科室的全部员工，包含医生、护士、行政人员等。3.岗位轮岗管理3.1岗位轮岗目的为了加添员工的工作经验和本领，提高团队的整体素养和协作本领，医院将组织员工进行岗位轮岗。3.2岗位轮岗计划3.2.1每年依照医院的需求和员工的意愿，订立岗位轮岗计划。3.2.2岗位轮岗计划应提前通知相关员工，并充分考虑员工的专业特长和个人意愿。3.3岗位轮岗期限3.3.1岗位轮岗的期限一般为3个月，特殊情况下可以酌情延长或缩短。3.3.2岗位轮岗期间，员工需全力以赴地完成岗位上的工作，并定时参加培训和沟通。3.4岗位轮岗考核3.4.1岗位轮岗结束后，相关部门将对员工的表现进行考核。3.4.2岗位轮岗考核结果将作为员工晋升、薪资调整等相关决策的参考依据。3.5岗位轮岗记录3.5.1医院将建立员工岗位轮岗记录，记录每位员工的岗位轮岗历史和表现。3.5.2岗位轮岗记录将作为员工发展和管理的参考依据。4.交接班管理4.1交接班目的为了确保工作的连续性和质量，医院将规范交接班工作，并保证信息的准确传递。4.2交接班内容4.2.1交接班内容包含但不限于工作进展情况、紧要信息、病患情况、医嘱执行情况等。4.2.2交接班时，交接双方应当认真核对工作内容和相关资料的准确性。4.3交接班时间和方式4.3.1交接班时间一般为每班工作结束前的30分钟，具体时间可以依据科室实际情况进行调整。4.3.2交接班方式可以是口头、书面或电子化交接班。4.4交接班记录4.4.1医院将建立交接班记录，记录每次交接班的内容和参加人员。4.4.2交接班记录将作为工作考核和纠纷解决的依据。4.5交接班培训4.5.1医院将组织交接班培训，培养员工的交接班技能和意识。4.5.2医院将定期对员工进行交接班技能的考核和评估。5.责任与考核5.1部门责任5.1.1各部门负责人应严格执行本制度，监督员工的岗位轮岗和交接班工作。5.1.2部门负责人应及时处理岗位轮岗和交接班中显现的问题和纠纷。5.2员工责任5.2.1全部员工应按规定参加岗位轮岗和交接班，乐观搭配岗位调整和交接班工作。5.2.2员工应认真履行岗位职责，确保岗位轮岗和交接班工作的顺利进行。5.3考核制度5.3.1医院将建立岗位轮岗和交接班的考核制度，对相关人员进行综合评估。5.3.2考核结果将用于员工的绩效评定、晋升和薪资调整等相关决策。6.附则6.1本制度的解释权归医院管理层全部。6.2本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经医院管理层批准。6.3本制度解释及修改，以最新版本为准。6.4本制度经医院管理层审定并发布后，全部员工必需遵守，不得私自修改、擅自解释或违反本制度的规定。致全体员工岗位轮岗与交接班管理制度的订立

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