服务大厅装修改造工程投标技术方案（技术标）

1服务大厅装修改造工程投标方案第一章施工组织设计方案 1.1.总体概述 1.1.2.编制依据 1.1.3.对工程整体认识 第二章施工方案与技术措施 2.1.施工总体技术方案 2.1.1.组织措施上做到“组织有序” 2.1.2.技术措施上做到“技术精良” 2.1.3.施工安排上做到“重点保证” 2.1.4.管理措施上做到“管理有方” 2.1.5.配合措施上做到“配合到位” 2.1.6.材料管理上做到“有力保障” 2.1.7.工程协调上做到“沟通及时” 2.1.8.项目管理总体策划流程 2.1.9.项目管理总体策划具体内容 2.2.项目实现目标的总体策划 2.2.1.质量 2.2.2.进度 2.2.3.环保 2.2.4.施工安全 22.2.5.质量目标承诺 2.2.6.工期目标承诺 242.2.7.文明施工与环境保护目标承诺 2.2.8.安全施工目标承诺 2.2.9.成品保护承诺 2.2.10.劳务费支付目标 2.2.11.科技进步目标 2.2.12.与各界面协调目标 2.2.13.施工管理目标 2.2.14.回访与服务目标 2.3.项目管理形式的总体策划 312.3.1.组建项目经理部的原则 312.3.2.项目组织机构设置 2.3.3.组织机构的特点和保障作用 2.3.4.公司总部与现场组织机构的关系 2.3.5.公司总部对项目经理部的授权 2.3.6.项目劳务作业层的策划 2.3.7.项目专业分包的策划 2.4.施工总体部署 2.4.1.总体部署原则 2.4.2.总体部署思路 382.4.3.错峰施工的部署 2.4.4.本项目施工部署内容 392.5.装饰工程施工方案 32.5.1.技术准备工作 2.5.2.拆除原则 2.5.3.主要机具 2.5.4.作业条件 2.5.5.砖砌体拆除 2.5.6.门窗拆除 2.5.7.噪声的控制 2.5.8.粉尘的控制 2.6.块料踢脚线施工方案及技术措施 2.6.2.安装卡扣 2.6.3.安装踢脚线型材 2.6.4.轻钢龙骨隔墙施工方案及技术措施 2.6.5.石膏板吊顶施工方案及技术措施 2.6.6.刷喷涂料工程施工方案及技术措施 2.6.7.成套门安装施工工艺 2.6.8.橡胶地板施工方案 第三章电气工程施工方案和技术措施 3.1.灯具安装施工方案和技术措施 3.1.1.施工准备 3.1.2.施工方案 3.1.3.质量标准 3.1.4.成品保护 3.1.5.应注意的质量问题 43.1.6.质量记录 3.2.开关、插座安装工程施工方案和技术措施 3.2.1.施工准备 3.2.2.施工方案 3.2.3.质量标准 3.2.4.施工注意事项 3.2.5.电气配管安装工程施工方案和技术措施..813.2.6.电气配线安装工程施工方案和技术措施..883.3.暖通工程施工方案和技术措施 3.3.1.室内散热器安装方案 3.3.2.冷、热水管道安装方案 第四章质量管理体系与保证措施 4.1.质量管理体系 4.1.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系1064.2.质量保证措施 4.2.1.项目经理质量工作责任制 4.2.2.项目技术负责人质量工作责任制 4.2.3.材料负责人质量工作责任制 4.2.4.合同经理质量工作责任制 4.2.5.质量负责人质量工作责任制 4.2.6.质检员质量工作责任制 4.2.7.施工部质量工作责任制 4.2.8.技术部质量工作责任制 4.2.9.材料部质量工作责任制 54.2.10.班组长质量工作责任制 4.2.11.技术工长质量工作责任制 4.2.12.技术员质量工作责任制 4.2.13.材料员质量工作责任制 4.2.14.测量员质量工作责任制 4.2.15.试验员质量工作责任制 4.2.16.工人质量工作责任制 4.2.17.材料质量管理措施 4.2.18.施工设备质量管理措施 4.2.19.施工人员质量的管理措施 4.2.20.技术质量管理措施 4.2.21.不合格品控制措施 4.2.22.施工准备阶段质量控制 4.3.施工过程的质量控制 4.3.1.施工准备过程的保证措施 4.3.2.施工过程的保证措施 4.4.使用过程的保证措施 4.4.1.严格进行材料、构配件试验和施工试验.1294.4.2.实施工序质量监控 4.4.3.组织过程质量检验 4.4.4.重视设计变更管理 4.4.5.积累工程施工技术资料 4.5.特殊及关键过程质量控制措施 4.5.1.1.透水砖路面质量控制 64.5.2.安砌侧(平、缘)石施工质量保证措施.1374.5.3.坚持质量检查工作制度 4.5.4.坚持工人自检互检制度 4.5.5.竣工验收交付阶段的工程质量控制 4.5.6.做好竣工质量控制 4.5.7.回访保修服务阶段的工程质量控制 4.6.质量控制管理措施 4.6.1.控制材料采购 4.6.2.控制进场人员 4.6.3.控制施工过程 第五章安全和绿色施工保障措施 5.1.安全施工保障措施 5.1.1.安全管理方针、目标 5.1.2.安全保证体系 5.1.3.安全管理制度 5.2.安全管理内容 5.2.1.劳动保护管理 5.2.2.专业施工队管理 5.2.3.专业施工队管理制度 5.2.4.安全防护管理 5.2.5.临时用电安全技术管理 5.2.6.机械安全防护管理 5.2.7.安全管理处罚措施 5.2.8.安全用电罚款标准 75.2.9.机械防护罚款标准 5.3.各工种安全管理措施 5.3.1.临电工安全管理措施 5.3.2.普通工安全管理措施 5.3.3.瓦工安全管理措施 5.3.4.架子工安全管理措施 5.3.5.电工岗位安全管理措施 5.3.6.搅拌站安全管理措施 5.3.7.车辆运输驾驶员安全管理措施 5.4.安全施工保证措施 5.4.1.安全防护措施 5.4.2.临时用电安全保证措施 5.4.3.安全技术交底要求 5.4.4.安全技术档案要求 5.4.5.施工机械安全保证措施 5.4.6.电弧焊机的安全操作 5.4.7.电焊机操作 5.4.8.乙炔气焊的安全操作 5.4.9.安全管理措施 5.5.文明施工保障措施 5.5.1.文明施工的管理目标 5.5.2.文明施工组织保证 5.5.3.文明施工的管理措施 85.5.4.绿色施工保障措施 2105.5.5.绿色施工目标及目标责任分解 5.6.绿色施工措施 5.6.1.节材措施 5.6.2.节水与水资源利用 5.6.3.节能与能源利用 2165.6.4.环境保护措施 2165.6.5.废气排放控制措施 5.6.6.水污染防治 5.6.7.生活污水治理措施 5.6.8.噪声污染防治 2185.6.9.施工过程噪声控制 5.6.10.固体废弃物污染防治 5.6.11.其他污染源的防治 5.6.12.环保及控制大气污染的措施 5.7.防止扰民和民扰措施 2225.7.1.防止扰民的措施 5.7.2.防止民扰的措施 第六章施工进度计划和进度保证措施 6.1.项目进度目标及承诺 2246.1.1.总体进度计划 6.2.影响本工程进度计划的不利因素分析 6.2.1.相关单位因素 6.2.2.施工组织影响因素 22696.2.3.资金因素 2276.2.4.施工现场条件因素 2276.2.5.技术及工艺因素 2276.2.6.队伍的选定 6.2.7.材料设备供应及相关专业协调 6.2.8.各专业、工序交接 2286.2.9.突发事件影响 6.3.进度计划编制原则、原理与保证措施 6.3.1.进度计划的编制原则 6.3.2.总进度计划的控制原理 6.3.3.进度计划系统的分级控制 6.4.施工进度计划保障措施 6.4.1.建立完善的计划保证体系 6.4.2.组织措施 6.4.3.技术措施 6.4.4.管理措施 6.4.5.合同保证措施 6.4.6.劳动力的保证措施 6.4.7.经济措施 6.4.8.材料及设备保证措施 2466.4.9.施工机械设备 6.4.10合理安排各工序，提前插入装修施工 6.4.11技术工艺及措施的保证 6.4.12外围保障保证措施 253第七章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划.2557.1.劳动力配置及保证措施 7.1.1.施工现场人员配置及岗位职责 7.1.2.项目经理职责 7.1.3.技术负责人职责 7.1.4.施工员职责 7.1.5.质量员职责 7.1.6.安全员职责 7.1.7.预决算员职责 7.1.8.资料员职责 7.1.9.材料员职责 7.1.10.库管员职责 7.1.11.值班电工职责 7.1.12.普工职责 7.2.劳动力需求计划及保证措施 7.2.1.劳动力计划表 7.2.2.劳动力的组织管理保证措施 7.2.3.保证劳动力及时供应的措施 7.3.材料管理与保证措施 2827.3.1.材料供应 7.3.2.材料采购控制 7.3.3.采购合同 7.3.4.采购的实施 7.3.5.材料采购中控制 2857.3.6.材料需用计划 7.3.7.材料申请(采购)计划 7.3.8.材料验收制度 7.3.9.材料采购及验收程序 7.3.10.材料采购控制措施 7.3.11.对材料供方的评价和控制 7.3.12.采购资料 7.3.14.原材料的保管储存 7.3.15.施工材料的供应计划 7.3.16.材料采购加工计划与保证措施 7.3.17.重要、主要材料(配件)的采购计划 2937.3.18.采购过程的控制方法与手段 7.3.19.其他措施 7.3.20.材料准备及计划 7.4.主要施工机械配备及保证措施 7.4.1.调配计划 7.4.2.保证机械设备供应措施 7.4.3.机械保养制度 7.4.4.技术先进性与机械设备适用性及设备维护制 302第八章安全措施 8.1.伤亡事故 8.1.1.预防施工现场伤亡事故方案 8.1.2.施工现场伤亡事故应急处理预案 8.2.职业中毒与职业病 8.2.1.职业中毒事故应急预案 8.2.2.职业病预防措施 8.3.机械事故 3118.3.1.机械设备和车辆事故应急预案 8.3.2.现场施工机械管理方案 8.3.3.易燃易爆物品及化学品事故 8.3.4.触电事故 8.3.5.高处坠落事故 8.3.6.物体打击事故 8.4.食物中毒事故 8.4.1.食物中毒事故应急措施 8.4.2.应急物资 8.4.3.注意事项 8.5.突然停电事故 3268.5.1.应急措施 8.5.2.注意事项 8.5.3.环境污染事故 8.5.4.卫生防疫事故 8.5.5.打架斗殴突发事件 8.6.抵抗风险措施 8.6.1.项目风险管理目标 3318.6.2.项目风险管理流程 8.6.3.风险因素识别 8.6.4.风险的分析及评估 8.7.疫情防控实施措施 8.7.1.领导小组及分工 3338.7.2.排查制度 3358.7.4.后期保障制度 8.7.5.应急处理方案 8.7.6.信息报送责任人 第九章与监理及设计人的配合措施 9.1.与监理工程师的协调配合措施 9.1.1.“三让”原则 9.1.2.与监理的配合措施 9.1.3.与设计单位协调配合措施 9.2.施工组织设计附图表 9.2.1.拟投入本工程的主要施工设备表 9.2.2.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.3499.2.3.劳动力计划表 9.2.4.计划开、竣工日期和施工进度计划横道图3529.2.5.施工总平面图 9.2.6.施工临设用地表 354第一章施工组织设计方案1.能参与该工程的投标充分体现了建设单位对我公司的高度信任!我们深知本工程的建设对建设单位今后的发展2.在本工程投标过程中，我公司组织了圆满完成过类似工程建设的专业施工技术人员对本工程现场和图纸进行了3.为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的障施工顺利进行，我公司曾组织相关专业技术人员前往要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；现行施工设计规范、质量验收标准；近期当地政府地区关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定和要求；当地有关工程造价方面5.我公司通过认真研究工程施工内容并结合建设单位的要求后，对本工程的改造施工实施质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与建设单位、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。6.我公司承建过许多类似建设工程项目，在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点7.我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理1XX服务大厅装修改造工程招标文件2GB50210—2018《建筑装饰工程质量验收规范》34GB502422002《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》56789《当地地区低压用户电气装置规程》(一)工程概况(二)工程质量要求(三)工期要求：30日历天。第二章施工方案与技术措施结合我公司多年的施工管理经验，针对本工程具体情况2.1.1.组织措施上做到“组织有序”对选择施工队伍来说，最关健、最主要的问题就是要选择一家讲信誉、重质量、有实力的企业，企业规模、工程业绩、特别是有类似工程的丰富施工经验和服务好的施工企业，这样的企业对工程质量、工期以及各方面的配合协调等工作2.1.2.技术措施上做到“技术精良”我公司一贯主张在满足设计要求的前提下，选材、工艺与效果既要统一，又要有所区别。也就是说，在满足各区域使用功能的前提下，尽量选用价廉物美的材料，广泛利用高新技术成果，做到既能保障使用功能，又满足设计效果，还2.1.3.施工安排上做到“重点保证”根据本项目不同专业各自不同的工艺及施工特点，加以区别对待，如地面工程、墙面贴砖等部位，为本工程重点施2.1.4.管理措施上做到“管理有方”施工单位必须委派精干的质量、安全监督员蹲点现场、巡视现场，以监督、指导及配合建设单位、设计单位、监理单位共同对工程用材、施工工艺进行严格把关，从而加强过程控2.1.5.配合措施上做到“配合到位”本工程交叉作业较多，施工中将根据各工序要求先进行详细的书面施工技术交底，做到安排有条理，控制有措施，质量有标准。在施工时根据现场实际情况及时做出施工调整，以确保各工序有条理地运行，施工时，主要协调好室外的标高、线位、隐蔽工程之间的层次关系。2.1.6.材料管理上做到“有力保障”本工程有些材料供货周期较长，为了避免在材料的加工周期而影响施工，我们规定凡急需使用的及加工期、订货期较长的，在材料的审定环节上应优先处理，以保证施工活动2.1.7.工程协调上做到“沟通及时”为确保工程优质、高速地完成，组织每周开一次生产协调会，每天开一次碰头会，分析当前存在的问题，制定解决的方案，对各方面原因造成施工问题的环节加以解决。了解项目相关各方的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关的法规和文件→分工编写→汇总协调→会审→修改定稿→审批发布。项目管理策划应经过初步策划、方案评估、方案优化、再评估的过程循环，确保策划的结果满足项目各概况及总目标：根据相关方的要求及我公司有关规定确定项目的总目标(包括工期、质量、环保、安全、成本、技术等目标)。施工重点、难点：对项目施工重点、难点进行分析，有风险管理：对项目风险因素进行全面评估，有针对性地总进度计划：确定主要分部分项工程的起止时间、关键计划成本：确定施工期间全过程的各项预算成本。资金流量：确定施工期间全过程的资金流量。施工组织方案及专项方案：确定需要编制的施工组织设计、专项施工方案和主要施工方法，以及方案的论证计划、现场管理人员配置：根据工程规模及特点，确定项目管理模式以及项目经理部的组织机构和人员数量，提出主要管劳动力使用计划：确定施工期间劳动力需求流量计划。物资采购方案：确定主要采购内容、备选供应商、采购施工设备、监测设备配置方案：提出主要施工设备、监办公设备配置方案：提出主要办公设施、设备的配置方案，确定设备的规格、数量、来源和进场时间。临水临电及安全用品配置方案：提出现场临水临电及安全用品配置方案，确定规格、数量、来源和进场时间。现场临建方案：提出现场临建方案，确定临建的规格、策划首先要确定的就是项目的目标，然后充分使用资源确保目标实现。通过项目条件与环境分析资料及我公司的势用要求及符合国家规范及有关的验收标准。(3)其他分包人有义务配合总承包人实现本项目整体工本工程工期为30日历天(从进场之日起至验收完成)。根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》建办[2005]89号文件),以及北京市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定，达到文明根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》建办[2005]89号文件),以及北京市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定。按比选文件要求“依据总承包合同文件约定，本分包工程所在的整体工程的质量标准为符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求(合格)。分包人必须保证其承包范围内的本分包工程达到同样的质量标准，并有义务配合承如本工程由我公司中标，我公司将严格执行IS09001质量管理体系标准，建立本工程项目的质量保证体系。在工程施工过程中，建设单位、监理方可随时对体系的任何方面进行审查，以保证本工程质量达标，如因我方原因不能达到质量标准，我公司将接受合同条款相关规定承担经济处罚，并进行整改，直到达到质量目标。在工程施工过程中，建设单位、监理方可随时对体系的任何方面进行审查，以保证本工程质量达到“合格”工程标准，如因我方原因造成工程质量达不到上述标准，我方应负项目经理任组长，技术负责人任副组长，现场各专业工程师(8)对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。以上工作内容，在施工过程中受建设单位及监理代表监我公司现参与XX服务大厅装修改造工程的投标，经过详细阅读比选文件，我方作出如下承诺：如果我方中标，根据现场的实际情况和公司的实力，结合本工程实际情况，在保(1)总工期为30日历天(从进场之日起至验收完成)。狭小等方面对工程工期、造价带来的影响，并作为施工重点在此时间内按时完成本工程的所有项目；并承诺因自身原因不能按时交工检验的愿意承担违约责任。在施工过程中，我公司将严格按照制定好的进度计划安马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每周要制定周进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法羸得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前插入，为其它专业系统的施工提供足够的时间。对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现场、施工机具，我公司在不扰民的情况下采用二投入的机械、设备先进、实用、数量充足。加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作相应的经济根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。社会、公众，包括政府部门越来越关注全球环境问题及企业员工权益，为了更好地履行社会责任，要求全面实施OHSAS18001职业健康与安全体系和ISO14001:2004环境管理体系，倡导关注员工的职业健康，提供安全而适宜的工作环境，积极履行对环境保护的社会职责，我公司承诺对于本工程将严格按照建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[2005]89号文件),以及北京市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定。对文明施工和环境保护做出力所能及的贡献。为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，实现“合格工程”目标，本公司特作如下承诺：(1)保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规(3)所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证(5)建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严(7)本公司作为该项工程分包人愿意自觉接受建设单位、监理、监督单位(人)及社会各界对工程建设中安全生产的(8)工程建设施工期间由我公司原因引发的任何安全责任事故，本承包人愿承担一切责任。为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对建设单位的做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。在本工程施工过程中，成品保护工作包括对原结构的保护，对已完工程室外管线的保护，以及对施工区域内其它分包单位施工成品的保护。我公司承诺，在施工前制订严密可行的技术措施，在施工过程中安排专门的成品保护班组，负屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》和北京市相关法律法规等，在合同中明确约定劳务费及劳务分包工程款支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，决不以任何理由随意克扣或者无故拖欠。我公司还准备了一批专用资金，设立专门账户。用于支付劳务人员工资，确保劳务费充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在施工过程中积极采用建设部推广10项新技术、新工艺、新设备中相关信守合同，密切配合，协调各方面的关系，接受建设单位、监理对工程质量、工程进度、现场管理的监督。组织机构的设置到管理办法制定，施工各级人员的选源，都作相应的布置。使该工程的进度，质量，安全，文明施工，材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态，创新项目管理，培养锻炼一合同期内信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受建设单位、设计、监理及北京市有关部门对工程质量、安全和现场管理的监督。统筹安排、节约资金，积极为建设单在工程竣工时与建设单位签订《工程保修合同》,工程交工的同时向建设单位提交《用户使用手册》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全、设备和系统运转正1.项目管理层的策划项目经理部肩负实施项目承包管理、履行合同的重任，是公司为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，良好的项目组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织①层次分明分工明确的原则组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层，公司保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目经理部根据任务要求，分成若干个职能部门，各职能部门之间既分工明确，又相互协作。②专业性强素质高的原则从项目指挥长、项目经理、项目副经理、技术负责人、施工负责人到现场各专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人③发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。确定项目目标并设置个人目标，将个人目标与项目目标有机的结合起来，使项目上的各管理人员向一个统一的、共同的目标①项目管理形式及项目组织机构人员配备公司对本工程非常重视，如若中标本工程将列入我公司的重点工程，我们将组建精干、高效的项目经理部。设置由指挥长、项目经理、项目副经理、项目技术负责人等构成的领导班子。同时设置七个部门即工程管理部、深化设计部、质量监督部、安全监督部、材料鉴定部、造价合约部、财务②项目组织机构本工程采用垂直式管理模式，便于项目人、财、机的调在项目经理部设置过程中，我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求，在部门设置和人员配备方面，都给予了高度重视，做到了部门设置齐全、人员配置合理，如项目部中不仅集中了各职能部门有经验的专业工程师，还专门设置了设计管理人员，设计管理人员将与各专业施工单位有关人员一起，及时解决施工中遇到的图纸、变更、洽商等问题，从而确保工程的顺利进行。项目管理部为实现工程管理目标提供了有力的保障作用，为搞好工程管理奠定了坚实的基础。工期以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现，指挥长将在质量、进度、安全、文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面的支持和监选派公司内最优秀的人才组建项目经理部，调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理部授质量员和安全员由公司直接选派，并直接对公司负责，指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系，制定各项规章制度和保证措施，保障公司各职能部门每月将现场进行两次以上的综合大检查，发现问题及时解决，确保各项目标和指标的实现。项目经理部作为公司在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施，对履行公司与建设单位的施工分包合同负全面责任。为确保项目经理部责任的落实，公司总部将对项目经理部进行以下方面授权：参与公司进行的施工项目投标和签订施工合同。确定项目经理部的组织机构，选择、聘任管理人员。确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价。在公司财务制度规定范围内，根据公司法定代表人授权的施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定计酬在公司授权范围内，按公司规定程序进行物资采购。根据公司法定代表人授权或按照公司的规定选择、使用制定施工项目的各项管理制度，对项目经理部成员有奖、根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。将采用土建、装饰、机电安装专业劳务施工作业人员，工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取实名制的方式。通过合同对专业劳务公司的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同专业劳务公司和工人的日常工作和经济联系起来，从而调动施工与劳务的《施工结算单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。《施工结算单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用《施工结算单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。通过采用先进的管理模式，可以提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速地完成施工任务，完成建设单位的进场伊始，即根据施工总进度计划，考虑招标、加工定货时间，编制一份专业分包工程招标时间计划，提供给建设单位，以便建设单位掌握情况。在招标前编写比选文件，对技术指标、材料性能提出明确要求，邀请建设单位、监理对投标单位的经营业绩、管理经验、技术含量、履约能力等方面进行综合考察，并利用我单位的专业素质和总承包经验，对选择中标单位提合理化建议，选择富有管理经验、技术实力、最适合于本工程施工的专业分包商。我公司接受由招标人选定的所有指定分包商和指定供应商，并同建设单位协商确定指定供应商的合同条款，明确指定供应商的权利和义务、违约责任、工程款支付方式等。为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建XX服务大厅装修改造工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及部门进行指挥，协助项目部在施工过程的协调工作，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态。结合我公司同类型工程的施工经验，确定原则为：1.认真贯彻执行《建筑法》及各类建筑施工验收规范，2.制定合理的施工方案、科学的技术措施，制定切实可3.组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行4.配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工5.确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6.合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7.运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。为了高效、有序的组织本工程的施工，我们按照本项目中各区域功能的不同，充分考虑施工工作量的均衡性以及作业队伍、工种间的协调，划分施工区域和施工段。特别强调本项目及同一标段中各区域的错峰施工。本工程阶段，各平行单位陆续进场施工，交叉作业频繁，为了有效的服从总包的统一部署，项目部进场后，联合其他施工单位共同制定一套完整的各单位错峰施工部署的方案，1.由总包、建设单位组织各施工单位，开会部署建设单位、总包对整体工期、本项目工期的具体时间要求，形成书面纪要，各施工单位根据会议纪要要求制定详细的错峰施工2.错峰施工的部署原则是：在满足总进度计划情况下，有效的避开现场的劳动队伍的使用高峰、用电、用水、垂直运输使用高峰，有组织的，协调的安排各生产诸要素的合理3.错峰施工部署的条件是：必须在满足总包、建设单位对整体工期的要求，现场总包管理的要求，做到有效的疏导为了确保工程原材料的质量和工期，机具(包括运输机械)、材料、技术、劳动力等施工部署工作将是本工程施工管理中的一个重要环节，部署工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利开展。为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，部署工作的根本目的是组织和指定管理所必须测量放线的一个主要目的是核对与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，若有误差应反应给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修改造的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。2.图纸会审师对本工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响效果的地方进行协调处理，以达到最佳效果。行全面复核，以此确定本次的室外地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与图不符带来的问题。3.施工人员的准备施工队伍是决定改造工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍。4.施工机械设备准备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保5.施工材料准备编制材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂家联络6.施工的部署交底及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如园林工程、室外强弱电系统、路灯系统等施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，作明确提前交待该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究(一)拆除工程施工方案及技术措施1)、首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情3)、踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电1)、遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低2)、保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。3)、保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。手动工具：大锤、铁锹、铁钳、垃圾袋、手动推车、扫2)、需要进行拆除的部分已经标识完成。3)、拆除进行前应请监理单位确认。4)、进场作业工人安全设施准备齐全，使用工具检测完5)、拆除区域和所涉及的管线，必须切断水源、电源、信号等，排除一切不安全因素，保证施工安全。1)、施工准备准备足够的机具，用来拆除砖墙和运送垃圾。还应准备充足的拆除和运输时所必需的材料，工具。钳子1把、气焊1套、梯子1部、钢锯2套、手推车2辆、氧气乙炔气割1套、挖掘机1台、装载机1台。楼层内的临时用水、施工用电等需要就位毕，并有防尘2)、拆除原则破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾可通过人工搬运及机械清运；粉末状的、容易扬尘的垃圾装入袋子内，使用人工及机械清运。楼层内拆除的垃圾由小推车水平运输到指定位置，3)、拆除施工技术措施3.1、拆除前架设好36伏安全照明临电线路，并确认其他电源、水源已关闭，可安全的进行作业。3.2、拆除工作有严格的时间限制，低噪音的拆除工作可安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。4)、墙体拆除首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑距离墙体最大不超过500mm.4.2、墙体拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时4.3、拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，4.5、严禁破坏混凝土梁、板。上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除，拆除墙体可使用风镐。4.6、拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能1)、拆除准备工作行全面的安全、技术交底。使每一施工人员都能掌握门窗拆1.2、场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我公司在施工现场搭设脚手架及安全防护网，以便于2)、人员布置人员准备：拆除人员4人左右，拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员3)、安全防护将电线、燃气管道、水管、供热设备等干线与该建筑的支线切断或迁移：检查周边危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。3.2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安4)、拆除流程4.1、准备好施工用的钳子，錾子、螺丝刀等必要的工4.2、门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇錾子和手锤轻轻的将门窗四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程成本。4.3、拆除门窗时，要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标注。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件，门拆除后要轻放，严禁高空推到。4.4、拆除清运垃圾清运过程中，应遵守文明施工要求，减少环境污本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施为1)、尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声。响因素控制在最小的范围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和生活的人员，以免发由于本工程所涉及的专业多，尤其是墙面涂料拆除，控制粉尘是确保加固质量的前提，所以我公司特针对上述特点1)、拆除施工垃圾清运采用袋装清运，严禁随意凌空抛撒，施工现场应及时清理并适量洒水，减少污染。2)、工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。3)、工地在清扫时，有洒水或其它防尘、吸尘措施。4)、垃圾车进出场地时，是否将车辆的槽帮和车轮冲洗1)、所有墙体拆除完成后，将大块的垃圾用大锤敲碎，将所有的垃圾用垃圾袋装运成袋，运至楼下。保持拆除墙体范围内无垃圾，并用扫帚将施工现场清理干净，用拖布清理2)、垃圾清运：将所有的垃圾用垃圾清运卡车，定期运3.1.1、制作定位尺：安装卡扣时，用定位尺确定卡扣安装位置高度。定位尺长1000—2400毫米；宽40—50毫米；定位尺用木制、铁制的均可墙根处突出的水泥浮块；检查墙面平直度，最大缝隙不大于3毫米。否侧，墙凸处要铲平。墙凹处要加垫片。3.2.1、安装方法一(水泥排钉固定):将卡扣放在定位尺上，抵住墙根，手指下压卡扣上端，用射钉枪固定，见图一。水泥排钉长32毫米；卡扣间距为400毫米左右；两根踢脚线接口处要有一个卡扣；墙面端头30毫米左右各要有一3.2.2、安装方法二(冲击钻打孔固定):在定位尺上固定一个钻模(钻模孔直径略大于冲击钻头),抵住墙根，用冲击钻往墙上钻孔；在孔中打入木针或塑胀管。固定卡扣时，仍要用定位尺将卡扣调整后固定在同一高度(利用卡扣上的腰圆孔)。其余同上。3.2.3、说明：木质墙面或石膏板墙面要用木工射钉枪固定卡扣；石膏墙面还可以利用轻钢龙骨用自攻螺钉固定卡3.3.1、在确保所有卡扣已安装在同一直线上后(误差±1.5毫米),按尺寸下料及切割阴阳角(均留2毫米左右接缝以便硅胶泥缝),磨去毛刺。然后撕开踢脚线上下面的保护膜，以便打硅胶封口。封口及泥缝用中性硅胶，其颜色常3.3.2、将下好尺寸的踢脚线上槽倾斜半挂在卡扣的上口，然后将踢脚线后端向上提起一点再贴墙面向下按，使卡扣上部凸卡完全进入踢脚线上部凹槽，同时轻拍踢脚线中部3.3.3、安装完毕后，踢脚线与墙、地的缝隙用硅胶封口，阴阳角及平接预留的2毫米缝隙贴美纹纸后打硅胶泥3.3.4、撕去踢脚线所有保护膜，并用老粉擦去不锈钢饰面残胶，用拉丝布去掉切口处因胶受热形成的黑斑。(1)主要材料及配件要求(2)主要机具(3)作业条件3.2设计要求隔墙有地枕带时，应待地枕带施工完毕，3.3根据设计施工图和材料计划，查实隔墙的全部材料，3.4所有的材料，必须有材料检测报告、合格证。(4)操作工艺4.1工艺流程轻隔墙放线—安装门洞口框一安装沿顶龙骨和沿地龙骨→竖向龙骨分档—安装竖向龙骨—安装横向龙骨卡档一安装石膏罩面板—施工接缝做法一面层施工4.2放线：根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上，放出隔墙位置线、门窗洞口边框线，并放好顶龙骨位置4.3安装门洞口框：放线后按设计，先将隔墙的门洞口4.4安装沿顶龙骨和沿地龙骨：按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用射钉固定于主体上，其射钉钉4.5竖龙骨分档：根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶地龙骨后，按罩面板的规格900mm或1200mm板宽，分档规格尺寸为450mm,不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩4.6安装龙骨：按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用抽4.7安装横向卡挡龙骨：根据设计要求，隔墙高度大于3m时应加横向卡档龙骨，采向抽心铆钉或螺栓固定。4.8安装石膏罩面板1)检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。2)安装一侧的纸面石膏板，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板一般用自攻螺钉固定，板边钉距为200mm,板中间距为300mm,螺钉距石膏板边缘的距离不得小于10mm,也不得大于16mm,自攻螺钉固定时，纸面3)安装墙体内电管、电盒和电箱设备。4)安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料，与另一侧纸5)安装墙体另一侧纸面石膏板：安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧面板错开。6)安装双层纸面石膏板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第三层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的4.9接缝做法：纸面石膏板接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。可按以下程序处理。1)刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。2)粘贴拉结带：待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1mm,宽度为拉结带宽，随即粘贴接结带，用中刮刀从上而下一个方3)刮中层腻子：拉结带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉结带宽210mm左右厚度约1mm的中层腻子，使拉结带埋入4)找平腻子：用大刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。4.10墙面装饰、纸面石膏板墙面，根据设计要求，可做(5)成品保护5.1轻钢龙骨隔墙施工中，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得碰动错位及损伤。5.2轻钢骨架及纸面石膏板入场，存放使用过程中应妥5.3施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注5.4已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污(1)施工工艺弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装副龙骨→起拱调平→安装石膏板(2)施工方法1)弹线：根据图纸先在墙上、柱上弹出吊顶高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接；如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用φ8钢筋加工。2)安装吊杆：根据吊顶标高安装大龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮(注意起拱量);再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱5～20mm,房间短向1/200,待水平度调好后再逐个拧紧螺帽。开孔位置需将大龙骨加固。4)安装石膏板面层：4.1施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面4.2纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，并经过防潮处理，安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150~板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于4.4面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应(3)质量标准1)主控项目1.1吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。1.2饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合1.3暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必1.4吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木制1.5石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并2)一般项目2.1饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。2.2饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。2.3金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈1、墙面乳胶漆施工工艺(1)施工准备1)材料2)作业条件墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%;过墙管道、(2)操作工艺1)清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，灰2)修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处情况下为3遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素=4)刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，在干燥后用砂纸磨光，清扫干净。5)刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，漆膜干燥后后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，后一排笔接前一排笔，避免出现干燥后接头。(3)质量标准1)主控项目1.1水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应1.2水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。1.3水性涂饰工程应涂饰均匀、粘贴牢固，不得漏涂、1.4水性涂料涂饰工程的基层处理应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》第10.1.5条的要求。2)一般项目薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表10.2.6的规定：颜色均匀一致，不允许泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹等观感缺陷，(1)施工工具：割刀、油漆刷等(2)工工艺流程1)基层处理→贴玻璃网格布→满批腻子三遍→刷涂乳2)基层处理：首先对自攻螺丝的钉眼涂刷防锈漆三遍，然后对所有的钉眼、虫眼用腻子补平，做到表面与原石膏板3)贴玻璃网格布：在石膏板与石膏板或石膏板与墙面接缝处，可能由于石膏板收缩而产生裂缝，所以需在上述部位用弹性腻子嵌缝，外贴玻璃网格布，然后用腻子批平。4)满批腻子三遍：在基层处理好后，在石膏板面大面积满批腻子，等第一遍腻子完全干燥打磨后，再进行第二遍5)刷涂乳胶漆二遍：在腻子批好后，刷涂第一遍乳胶漆，等第一遍完全干燥后，再进行第二遍乳胶漆的刷涂。(1)门安装前应按下列要求进行检查1)门的品种、规格、平整度等应符合国家现行有关标为保证门安装质量，在门安装之前，应根据设计和厂方提供的门节点图和构造图进行检查，核对类型、规格、开启方向是否符合设计要求，零部件、组合件是否齐全。并且核对洞口位置、尺寸及方正，有问题应提前进行剔凿、找平3)注意事项3.1门的安装一般都是在室内装修工程已完成并验收崩缺、结合处无松离，如有问题，应进行修理。(2)安装的流程：测量、裁切→门框的安装→门扇的安装→拼装门边线(3)施工方案1)安装前保证事项根据墙面为门预留出的原始构造的大小对门洞进行裁切处理。先对墙面基层不平整的地方用平铲和石灰，铲平和抹平，以保证安装门框时的稳固防止歪斜。需要进行裁切的一般是厚度，就是在安装门边框的过程中，发现由于门框稍厚，为了使门与基层的墙面贴合度更好，所以对门框进行一定的裁切修改。)2)门框安装2.1首先；应该拼装门框：将门框先试放进要安装的门符合门洞大小。门框就可以用螺丝固定拼装了。门框拼装：按门洞的结构宽度，拼接门边框和上边框，拼装接口用螺丝固定。提示：由于门框是拼装的表面会有小缝隙，所以待安装完毕后要在每处小缝隙打上玻璃胶。作用是为了更加稳固先将框临时固定于门洞内，用线坠找垂直、调平找方正，在保证门框的水平度、垂直度和开启方向无误后，再将门框与2.2.1找规矩、弹线弹放垂直控制线：从门洞顶部至底部用大线坠吊垂直，检查门洞口位置的垂直水平度，并在墙上弹出垂直线，按照垂直线安装门框，并根据垂直线随时调整门框与墙体洞口的2.2.2门框固定：根据洞口墙体的不同分为两种方式用木砖固定框：洞口墙体内有木砖的，应在每块木砖处混凝土内不少于40mm,达不到时，必须使用(铁皮和木皮做的固定条固定，除混凝土墙外，禁止使用射钉固定门框。)3)打胶，调整3.1打胶前应再次用水平线坠测量门框的水平度，保证水平垂直，然后用长度、宽度适中的小木条塞入门框与墙体洞口的缝隙处，随后在门洞内用相应长度的木条支撑起门框，此目的是为了固定门框，保证使门框在打胶前与门洞仍然是垂直水平的，因为打胶后门框和洞口将被固定便不能进行调提示：水平垂直的测试很重要，尤其在安装门框的时候，如果安装时水平垂直不过关，那么门的整体效果就会歪七扭八将发泡胶注入门框与洞口的缝隙处塞实。3.2解释打胶：打胶是为了让门框和洞口更加粘合、稳3.3解释：发泡胶3.4发泡胶：学名聚氨酯，白色偏黄、具有粘合性能，3.5选胶小提示：胶要慎重选用，因为胶会产生对人体有害的笨和甲醛等物质，所以在施工中业主要注意装修施工队为你选择的胶，要注意其环保性能，注意使用胶的组成材料，环保胶成份多为天然的植物等物质组成。使用这样的胶最后；用长度适中的木条将打完胶的门框支撑起来，这样的目的是为了将其定型，可以保证不歪斜，以便后面装门扇的4)门扇的安装4.1用小木块将门扇底部垫起注意门底部和地面保持一定的距离。保持距离是为了让门扇安装后能自然开闭。然后再检查缝隙，缝隙大小一致，最后在门边与门框相应的部位4.2调试：安装合页前门要充分调试，确保开闭自然，4.3提示：定做的门都是由厂家来人进行测量，测量门洞的大小，然后按照测量的尺寸，以及业主选择的材料、样式等制作成品，最后进行上门安装的。所以前期的测量很重要，尺寸一定要准确，否则大小不对不仅影响美观而且还浪5)拼装门边线5.1门边线：其实门边线就是为了美观门框使用的，是安装在门框四边的板子，安装门边线可以使门更加方正、美5.2成品的定作门，门边线和门框都比较有特点，是带插槽的，所以安装起来十分简便。6)注意事项6.1门框安装前应认真检查门洞口尺寸和方正。对误差过大的洞口，应先抹灰修补或适当调整门框的尺寸后再安装，防止由于门、窗洞口预留尺寸不准，洞口不方正，四边不直而造成门、窗框安装后四周的缝隙不一致。6.2木门合页安装时，木螺钉不应倾斜，防止木螺钉倾6.3安装门扇，在掩扇前应先检查门框垂直度，使装扇固定合页的螺钉应安装平直、牢固，防止门窗下坠、开关不7)质量标准1门扇，门框表面应该平滑、清洁平整、大面无刮伤、3五金件安放齐全、牢固、使用灵活，能达到各自的使一、地坪检测1.室内温度和地面温度以15摄氏度为宜，在5摄氏度以下或35摄氏度以上不适合施工。相对空气湿度应保持在20-75%。2.基层应干燥，含水率应小于3%3.找平层强度不低于混凝土强度标准C-20要求。4.基层表面硬度不低于1.2兆帕。5.基层应密实，表面平整、光洁，无明显抹纹，无裂6.基层表面必须清洁，地表面没有油污、蜡、油漆、7.检测基层平整度，2米直尺范围内不平整度应小于21.用地坪打磨机整理地坪，除去污染、凸起和疏松的3.用大功率的吸尘器进行地面清洁吸尘，保证不留任1.1底涂是增强自流平与基层的紧密结合，起到粘接1.2按照配方说明，将底涂稀释混合后用滚筒在基层2.1将自流平料按照规定的水灰比例混合、搅拌均匀至无结块、呈可流动稀糊状后，静置2~3分钟，使其充分反应(亦叫熟化反应)后，再搅拌约1分钟方可使用。2.2将搅拌好的自流平浆料倾倒于地面，用自流平耙子控制厚度，使它将自行流动并找平地面，达到设计要求2.3随后用专用的放气筒在自流平表面干燥之前进行放2.4施工完毕后请立即封闭现场，10小时内禁行走，20小时内避免重物冲击。四、地板铺设1.橡胶地板运至现场后，应于现场放置24小时以上，使材料记忆性还原，温度与施工场地相一致。2.防线。用墨线表示出橡胶地板的行和列，并测量设2.橡胶地板施工前，应对自流平进行精精磨抛光处理，要求是将自流平表面打磨至大面积泛光，露出坚实表面。4.对橡胶地板进行预铺设，预铺设目的在以发现橡胶地板是否存在色差，尺寸不一等缺陷。5.涂刮粘结剂。将粘结剂按比例配制好，均匀地涂刮在自流平表面上，涂刮时，应注意均匀且分量适中。待粘结剂表干后(一般以不粘手为宜),开始铺设橡胶地板。6.进行橡胶地板铺设时，应保持橡胶地板背部的箭头7.用50kg的钢压辊轮在已铺设好的橡胶地板来回辊压，接缝线横平竖直、无缝隙无翻边无翘角无气泡沿墙边缘吻合上墙圆弧顺直，垫角线无空洞踢脚线高度一致平齐、第三章电气工程施工方案和技术措施灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证或(2)灯具导线：照明灯具使用的导线，其电压等级不灯具安装场所线芯最小截面(mm)铜芯软线铜线(3)吊管：采用金属软管作为灯具的吊管时，金属软(5)灯卡具：塑料灯卡具(爪子不得有皱纹和缺损现(6)其他材料：胀管、木螺丝、螺栓、螺母、垫圈、软塑料管、线卡子、灯罩、焊锡、焊剂、橡胶绝缘带、粘塑活扳手、套丝板、电炉、电烙铁、锡锅、锡勺、台钳、小线、线坠、水平尺、手套、安全带、扎锥、高凳。(1)在结构中做好预埋工作，吊顶内应预安吊杆。(2)盒子口修好，墙、吊顶油漆完。(3)棚、墙面的抹灰工作、室内装饰浆活及墙面清理检查灯具→组装灯具→安装灯具→通电试运行(1)根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求。1)灯内配线应符合设计要求及有关规定；2)穿入灯盒内的导线在分支连接处不得承受额外应力3)灯箱内的导线不应过于靠近热光源，都应采取隔热1)筒灯安装时电源线应经接线柱连接，不得使电源线2)根据筒灯的外型尺寸确定吊顶处开口尺寸其支架的3)如果用吊杆固定的嵌入式灯具，吊杆安装完后，要调整灯具的边框应与顶棚面的装修直线平行。如果灯具对称4、安装注意事项(1)当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN)可靠，并应有专用接(2)灯具安装、美观、端正，位置正确。所有灯具排列符合设计图纸要求，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具中心线偏差不能大于5mm。(3)灯具、配电箱安装完毕后，对每条支路进行绝缘摇测，阻值大于0.5Ω并做好记录后，方可进行通电试运行。(4)疏散照明灯在正常电源断电后，电源转换时间为：疏散照明≤15s;备用照明≤15s。(5)安全出口标志灯距地高度不低于2m或距顶面不低于15cm,且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。(6)疏散指示灯安装在安全出口的顶部，楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上的标志灯间距不大于20m。(7)疏散指示灯的设置，不影响正常通行，且不在其周围设置容易混同疏散指示灯的其他标志牌。灯具安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后要仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致；开关与灯具控制顺序相对应。照明系统通电连续试运行时间应为24h,所有照明灯具均应开启，且每2h记录(1)灯具的规格、型号及使用场所必须符合设计要求(2)灯具必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。(3)低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地1)灯具的安装牢固端正，位置正确，灯具安装在水平检验方法：观察检查(2)导线与灯具的连接：导线进入灯具的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，(1)器具成排安装的中心线允许偏差5mm。3、灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。1、成排灯具中心线偏差不应超出允许范围。在确定成排灯具的位置时，必须拉线，最好拉十字线。2、灯具安装工程预检、自检、互检记录。4、电气照明器具及其配电箱安装分项工程质量检验评1、各型开关：规格型号必须符合设计要求，并有产品3、塑料(台)板，要有足够的长度。塑料(台)板应4、与其它材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺(3)开关面板所选材料应具有良好阻燃性，抗冲击性劳性能优良，高温情况下不变形。(4)所有产品导电部件，均应采用优质铜材，并经特(5)外观应简洁大方，白色基调。(6)获得国家强制性产品认证CCC证书。线盒清理→接线→安装用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。1)二三孔插座有横装和竖装两种，横装时，面对插座的右孔接相线，左孔接零线；竖装时，面对插座的上孔接相2)单相二级及三级的接地或接零线均要在上方，插座的接地端子不与零线端子连接，同一场所的三相插座接线的1)同一场所的开关切断位置要一致，且操作灵活，接2)相线应经由开关控制。先将盒内甩出的导线留出维修长度，削去绝缘层，注意不要伤及线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，旋紧压丝；插接端子，将线芯直接插入接线孔内，孔径大于线径2倍时，应弯回头插入，再用顶丝将其压5、开关、插座安装(1)开关安装规定：1)翘板开关距地面的高度为1.4m,距门口为150～200mm;2)暗装开关的面板要紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢3)开关位置要与控制灯位相对应，同场所内开关方向4)相同型号成排安装的开关高度要一致，且控制有序5)潮湿场所和户外要选用密封防水开关；(2)开关、插座安装：开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内(如果盒子较深，大于25mm时，应加装套盒),对正盒眼，用螺丝固定牢固。(1)不同电压等级的插座安装在同一场所时，要有明配套的插头应按不同电压等级区别使用。(2)开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁、无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。(3)开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤(1)开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高(2)同一场所的高度差为5mm。(3)面板的垂直允许偏差0.5mm。(4)检验方法：吊线、尺量检查。1、开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙：要调整面板，拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。3、多联开关与控制灯具顺序不对应：穿线时要分清各路灯具的导线，做好标记，依次按标记压接，并保证开关方4、固定面板的螺丝不统一：为了美观，要选用统一的5、同一场所的开关、插座的安装高度之差超出允许偏6、金属管进盒，护口脱落或遗漏：安装开关、插座接8、开关、插座内导线串接：分支线与总线应改为爪形一、施工淮备1)金属电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、 2)铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度应不3)面板、盖板的规格、高与宽、安装孔距应与所用盒4)螺栓、螺丝、胀管螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌5)其它材料(如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油3)铅笔、皮尺、水平尺、线坠，灰铲、灰桶、油刷、1)敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连3)进入配电箱的电线管路，排列应整齐。4)埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，穿过建筑切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固，断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺，管内铁屑除净。1)管路连接方法：焊接钢管连接采用焊接施工工艺。施焊前，须加热干燥焊条后方可使用，注意清除管端污物。焊接按规范操作。在管子焊接部位及时刷防锈漆。套管连接，套管长度为连接管径的1.5～3倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口1)盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏2)管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为2～41)在墙体里配管：(1)砖墙内立管时，该管最好放在墙中心；管口向上左右，然后将盒子稳好，再接短管。短管入盒、箱端可不套丝，可用跨接线焊接固定，管口与盒、箱里口平。往上引管有吊顶时，管上端应煨成90°弯直进吊顶内。由顶板向下引(2)焊接要及时在管子接口处刷防锈漆。管路应作整体接地连接，采用跨接方法连接时，跨接地线两端焊接面不得小于该跨接线截面的6倍。焊缝均匀牢固，7、测定盒、箱及固定点位置(1)根据设计首先测出盒、箱与出线口等的准确位置。(2)根据测定的盒、箱位置，把管路的垂直、水平走向弹出线来，按照安装标准规定的