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文档简介

设备材料采购管理措施1设备材料采购（1）采购方针：计划合理，四比一算（比质量、比价格、比运距、比服务、算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。（2）采购人员在采购时要“四比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分承包方名单中选定最合适的分承包方采购。（3）材料员根据材料采购计划与合格分承包方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。（4）对主要材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严格实行看样订货制，确保货、样一致。2材料、构配件的检验（1）材料部门根据要料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的写明要求，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由采购人员实施。（2）所有进场的材料或构配件在进场时必须具备出厂合格证（构配件须具有厂家批号），半制品要提供其制作时所使用的原材料合格证。需做复试的材料应按规定举行抽样检测。①水泥、钢材进场时由材料员进行外观检验及索要出厂合格证，试验员按标准取样复试。②砂、石、砖、砌块等地材由材料员逐车检验后，试验员取样复试。③对在现场配制的混凝土、砂浆等，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。④其它材料应每批验证出厂合格证，产品说明书、规格、型号、外观、数量等，需做复试的必须做复试，并做验收记录。（3）凡标记不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与条约规定不符的一般材料，需要举行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应举行抽检。对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，则应举行全部检验。（4）搬运对易燃、易爆、易破碎等原材料，在搬运前，应由材料员向有关人员举行口头或书面交底，且筹办好搬运过程中所需要的附属保护材料，条件具备后方可实施。重要物质搬运，施工员向操作人员举行保证质量的书面交底，选择相宜的起重设备、运输设备、熟练的操作人员、指挥人员。并且考虑尽量不在雨、雪气候运输，夜间吊运要有较好的照明措施。搬运过程中，要切实保护好原有产物的标识，以免破坏、丢失。（5）贮存要做好标识，各类原材料、半制品等应贮存在相宜的环境条件下，按其使用申明书和有关手艺标准的规定执行。由材料员事先准备好产品的贮

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