财务管理-管理会计概述培训课件讲义

管理会计第一章管理会计概述

要点：第一节管理会计的形成和发展第二节管理会计的基本特点第三节管理会计的对象和职能第四节管理会计的基本内容第五节管理会计组织与管理会计师职业道德CUMT管理会计的形成和发展动因科学技术的进步、社会经济的发展和管理的需要管理会计的形成与发展

CUMT基础性管理会计现代管理会计执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段CUMT执行性管理会计阶段时段：20世纪初至20世纪50年代特点:泰勒制的实施,工作效率得到提高;“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等方法开始应用到会计中来，成为一种局部性的、执行性的管理会计。这标志着管理会计的雏形。基本点：在企业战略、方向和重大问题已确定的前提下，协助解决在执行中如何提高生产效率和生产经济效果的问题。但企业管理的全局，企业与外部关系的问题没有在会计中得到应有的反映。CUMT决策性管理会计时段：20世纪50年代以后特点：资本主义经济技术生产企业规模管理复杂一方面强烈要求企业的内部管理更加合理化、科学化；另一方面还要求企业具有灵活反应和高度适应的能力。

基本点：以现代管理科学为基础形成的现代管理会计是以服务于企业提高经济效益为核心的决策性管理。它标志着这门学科日趋成熟。变革侧重点全面质量管理侧重零缺损、零差错地制造产品和提供服务，以减少非增值作业适时制造侧重消除所有非增值作业和存货，以及由生产工人辨别和消除缺陷和差错时间竞争侧重缩短制造产品或提供服务所需时间柔性制造侧重不发生显著成本增加和时间延迟而实现由一种产品转到另一种产品制造的能力CUMT现代管理会计特点：

现代管理科学对现代管理会计的形成与发展，在理论上起着奠基和指导作用，在方法上赋予它现代化的管理方法和技术，使其成为多种学科相互交叉、渗透的一门新学科。新领域：1.战略管理会计

2.环境管理会计

3.LCC和目标成本

4.财务评价—平衡记分法

管理会计的基本特点

一、管理会计与财务会计的区别区别管理会计财务会计服务对象主要为企业内部各级管理人员服务，故亦称“内部会计”或“对内报告会计”主要为企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故亦称“外部会计”或“对外报告会计”工作重点面向未来——预测前景、参与决策、规划未来，控制、评价和考核各责任单位的经济活动面向过去——通过记账、算账、报账，提供企业财务状况和经营成果的信息并进行解释约束依据不受公认会计原则或统一会计准则的约束，只服从管理人员的需要以及系统理论和“成本效益分析”原理的指导严格遵守公认会计原则和准则体系会计主体主要以企业内部各级责任单位为会计主体，同时也从整个企业的全局出发，考虑决策与预算的协调配合和平衡主要以整个企业为会计主体会计期间编制内部报告的会计期间有较大的弹性，完全根据管理者的需要对外编报财务报表的会计期间很少有弹性，通常是定期编报CUMT会计程序具体业务的处理程序一般不固定，有较大的选择自由，根据管理者的需要自行设计具体业务的处理程序比较固定，并具有强制性；凭证、账簿和报表有固定格式，报表必须定期编制会计方法采用的方法可灵活多样，如：成本性态分析法、量本利法、现金流量法等，以便提出不同的备选方案供领导决策，并大量应用现代数学方法和电脑技术在一定期间只能采用一种计算方法，以便进行纵向和横向比较；一般只需应用简单的算术方法和原始的计算工具行为影响最关心内部报告中的计量结果将如何影响职工的日常行为，并想方设法调动他们的主观能动性和生产积极性最关心的是如何计量和传输财务成本信息，一般不重视职工行为的影响准确程度提供的信息一般不要求绝对准确所提供的数据则力求准确信息特征一般提供有选择的、部分的或特定的管理信息；由于内部报告通常不对外发表，故不负有法律责任提供系统的、连续的、综合的财务成本信息；基本财务报表一般需要对外公开，故负有法律责任CUMT管理会计的基本特点

接上表管理会计的基本特点

二、管理会计与财务会计的联系CUMT1.二者属于现代企业会计系统的两个重要领域，同属于会计信息系统，因此两者相互依存、相互制约、相互补充。2.最终目标方面是一致的。管理会计与财务会计都服务于现代经济条件下的企业；二者都以企业经营活动及其价值表现为对象，皆必须服从于现代企业会计的总体要求，共同为实现企业目标服务。3.二者使用的原始资料很多相同,都以经济信息和财务数据为主要信息源，有许多方面可以互补。财务会计信息系统：会计凭证账簿财务报表管理会计信息系统：其他有关信息对比分析管理报表企业会计报表凭证、账簿、报表管理会计的对象和职能

一、管理会计的对象CUMT现金流动论价值差量论资金总运动论现金是随时变动盈利水平资金占用水平具有更大的敏感性综合性盈利收入成本现金流入现金流出不同时点现金流量

货币的时间价值现金流入量现金流出量“价值差量”具有很大的综合性会计的研究对象应是资金运动二、管理会计的职能CUMT

外部长期宽范围

战略信息

1.生命周期成本

2.外部信息

3.外部影响

4.SWOT

5.客户或分部的获利能力

管理层控制信息

1.作业基础管理技术

2.内部信息

3.员工的NFPIs分析

4.预算报告

5.相关成本分析

操作控制信息

1.废品率

2.生产时间

内部短期窄范围管理会计框架决策制定管理会计系统筹划决策制定筹划和控制绩效计量控制管理会计的基本内容CUMT决策与计划会计执行会计概念目的以经营决策经济效果的分析评价为其核心，而计划（预算）则是经营决策所选定的有关方案的数量表现和加工、汇总，是为企业管理中的预测前景、参与决策和规划未来服务的保证企业的有限资源能得到合理、优化配置与使用，以便获得最佳经济效益和社会效益。概念以责任会计为核心，着重于经营活动进程和效果的评价和控制，是为企业管理中反映及分析过去、以及控制现在服务的。目的保证各项经济活动按既定目标尽兴，合理分配利润，充分调动积极性，为实现目标奋斗管理会计的基本内容CUMT财务会计信息反馈责任会计其他有关信息预测分析决策分析全面预算责任预算业绩报告实际执行差异分析业绩评价拟定改进措施修订未来计划控制日常经济活动（反馈）决策与计划会计执行会计图1-2管理会计的基本内容管理会计的基本内容决策与计划会计和执行会计，并非各自孤立，而是紧密联系、相辅相成的，如全面预算、责任会计则属于两大部分的结合部或桥梁。

CUMT责任会计

执行会计决策计划会计管理会计组织与管理会计师职业道德管理会计组织美国的管理会计师协会（IMA）：最大的专业组织负责美国注册管理会计师（CMA）和财务管理师（CFM）认证考试并授予证书。注册管理会计师及注册财务管理师考试的内容反映管理会计人员和财务管理人员在现在的商业环境下所需要的能力。特许管理会计协会：英国该协会有两类会员：一类是正式会员，另一类是非正式会员。加入非正式会员，除需要通过规定的考试外，还需要三年的本专业工作经验。加入正式会员，除了需要满足非正式会员的条件外，还需要诸如财