新收入准则对企业财务影响及应对措施

在我国经济制度的持续推进和发展中，财政部发布了与国际财务报表标准接轨的新的收费标准，要建立一整套有机的、统一的、符合我国企业行为规范的制度，要真正地发展各个公司的经济。对我国企业在执行《收入准则》过程中遇到的问题进行了研究，并提出了相应的对策。新的收入标准的出台，将为提高我国企业的财务管理水平和会计核算水平，促进我国企业在新的收入标准体系中取得战略突破。公司的营业收入是公司财务状况和实现绩效的重要指标。关系到公司的长远发展，所以，要有一个预先的计划，全面理解新收入标准对项目的需求，尽早将其运用到建筑企业建设合同中，吸取其工作经验，根据其自身的实际，建立符合公司需求的收入标准，以满足公司的利益。一、新收入准则的变化(一)建筑合同新收入准则下的收入确认标准新的收入标准把资产和债务的主体概念贯穿于条款中，用契约取代传统的贸易方式，执行确认收入控制的标准转移系统。建设合同的内容包括标准收益的确认、计量、编目等，必须保持协调一致，但不包括在清单中的项目。在施工合同中，确定收益的特定程序是：确定合约的基本要素、确定公司相应的项目的职责和义务、确认整个工程和子项的交易价格，交易价格的分配，和确认期间或节点的收入。建设合同允许公司在实施项目之前对该项目的资产进行核查。建设单位的设备和经费要充分准备，它的工程建设时间很长、技术上的困难很多、整体上不能进行清晰的区分，是不同于其他公司的原因。建筑合同的格式可以是电子的，也可以是纸质的。在建设工程之前，要明确各方的权利和义务，以避免在建设过程中发生不必要的纠纷。建设合同的有效期必须持续到工程完工，在施工过程中，双方不能单方面终止合作，并将控制权交给客户。因此，建筑工程项目的财务管理与会计制度和其他企业相比有很大的不同，这是一种特殊的制度，建筑企业要对自己的经营状况和建设工程的关系进行严格的分析，科学地选择财务管理和会计核算方法，帮助公司实现可持续战略发展。(二)将控制权转让与风险回报转移相结合，确定收益的时间点新的收入标准建立了五个阶段的模式，即：步骤一，确定与顾客签订的合约；第二个步骤：确定单个的合同履行责任；第三个步骤：确定成交价格；第四个步骤：把交易的价格分成各个项目的履行责任；第五个步骤：在完成各个项目的完成后，确认收益。这就是公司在履行合同中所承担的责任，也就是当顾客对有关产品(或劳务)的控制权时，确认其收益。(三)在合约中有多种交易安排时，应提供更为清晰的会计准则新的收入标准规定，在合同起始日期对合同进行评价，确定合同中的各项履行责任，并按单个履行义务的货物(或服务)的个别销售的相对比率，把交易价格分摊到各个独立履行的责任中。例如，在销售货物的过程中，如果A公司和B公司订立了一项协议，将一批货物卖给B公司，并且将货物运到B公司指定的地方，则由A公司承担相应的运费。假设销售产品是在特定时间点上完成的违约责任，并且在到达B公司的指定地点后，控制权就转移到了B公司。因此，在货物所有权转移到顾客之前，A公司的货物运输行为不属于单独履行义务，而是与销售货物的收入合并为履行义务。但若双方同意，在货物出库时，将货物的控制权转移至乙公司，则此项运输业务构成单一的履行责任，而甲公司则为其主要负责人，则由甲公司按分摊的交易价格确定其收益。(四)对一些具体的业务(或事务)收入的确认和测量作出了清晰的规定新的收入标准对一些具体的业务(或事务)的收入的确认和测量作出了清晰的规定。例如附带退货条款，知识产权的颁发、附加顾客额外购买选项等等，该条款对加强会计实务工作和提高会计信息的可比性具有重要意义。二、新收入标准在公司的财务工作中的作用(一)新收入标准在确认收入时点上的作用新的收入标准实施后，根据新的收入标准，新的会计准则对收益的确认时间发生了改变。在现实中，风险与报酬的转让与控制权的转让之间有一定的偏差，因此，以控制权转让为评判标准更加科学、合理。所以，建设工程项目的财务管理应该更加重视对控制的认识。同时，建设工程公司的财务人员也应注意其所提供的工程服务是否符合期间确认收入的要求，并对其在一定时期内的履行情况作出判断，如果不符合，则属于在特定时间点上的履行义务。按照新的《收入标准》，符合以下任何一项，都属于在一定时期内履行了其履行义务；否则，属于在特定时间点上的履行责任：(1)当企业履行合同时，顾客就能获得并吸收公司履行合同所产生的经济效益。(2)客户可以对公司履行合同所需的货物进行控制。(3)公司在履行过程中产生的产品是无法被替换的，并且在整个合约期内，企业有权对已经完成的履行部分进行支付。金融从业人员在一定时间内履行其应担的责任，公司应对控制权转让的征兆进行全面的分析，并对其转让时间进行判断。在一定时期内，必须选择合适的方式来决定合同的完成时间，并将控制权转让与收益相结合。(二)改进财务指标的可比性随着我国经济体制改革的不断深入，经济活动越来越复杂，从实践上来看，对合同和收入两个标准的界定非常不明确。而新的收入标准的建立，重新界定了劳动和产品的定义，使得建筑合同不再属于非工程的范畴，在现今行业多元化、交易形式多样的今天，财务指标的可比性得到了保障，从而为正确运用收入标准提供了理论基础。(三)施工合同中的利润判定现行的《收入准则》和《施工合同》均采用完工百分比法，确认建造合同的收益，并以风险和报酬的转移为主要的确认标准。通常，财务部门的会计工作主要是利用完工百分比法对完成进度做出专业的判断，其操作简单、快速、收益易于控制。新的收入准则以契约取代了传统的交易方式，设定了控制转让的标准，并根据契约对收益的约束来确定收益，以收益转移的风险为衡量指标，以确定转让控制权的形式是否发生了变化，以防止以后的工程建设中出现同样的失误，合理地控制施工合同的工期和进度，提高了财务数据的质量和效率。同时，随着新的收入标准的实施，工程建设项目的合同费用核算工作将会变得越来越复杂，新的标准中引入了合同履行费用和合同获取费用的概念，从而使工程建设项目的费用得到了更详细、更规范的管理。除了预计可以收回的附加费用以外，其它费用(例如差旅费、标书费等，不论是否签订合同)，都应在发生时计入当期损益。因此，会计从业人员必须熟练掌握会计准则下的会计核算，按指导方针确定的费用进行了资本化。(四)提高金融管理者的专业判断力收入标准首次提出了新的合同负债和合同资产的概念，公司签约后，履行和与顾客的关系必须严格遵守所规定的义务，在定期报告日，向主管部门提交合同、债务和合同资产。在合同和合同成本、收入确认等方面，清楚地标明有关的资产。根据合同准则对工程项目收益进行确认，体现了合同精神，是规范企业合同管理的一个重要条件，有利于企业的财务管理和经营活动的有机结合，从而使企业的经营制度更加健全。新的收入标准确认政策的执行，使公司的长期财务指标得到了长期的发展，并为公司的持续发展提供了强有力的支撑。三、为有效执行新收入指导方针而采取的措施(一)优化企业财务管理为推动执行新的收入标准，首先，要不断地优化企业的财务管理方法，与公司技术部门和外部专家的共同努力，更新和优化原有的金融软件，根据新的收入标准，更新和集成会计系统，根据会计资料品质的需要，提供与相关准则相符的资讯。新收入标准的运用，主要表现为计量方法的合理性。指导方针表明，如果出售附带顾客的附加购买选项，公司应该分辨此选项是否为顾客提供重要的权利。如果公司提供了重要的权利，则将其视为单独的履行义务，并将其分配到相应的履行义务中。所以，在经营活动开始时，企业的财务人员应该对其进行单独的履行责任，并对其进行分摊。在一定时期内，如果按照完成的时间来确认完工的合同，新的标准将会使用产出方法或者投入方法来决定合适的执行时间。(二)合同资产方面在施工合同的执行期间，建造中的货物，大部分都是由顾客来控制的。建筑公司在收取顾客的利益时，应当实现双赢，如果不是由于时间的原因而影响到了权利的行使，建设单位应当依照合同，根据工程进度计算出的数额，这样就可以确定这个时段的收费。除了时间因素外，契约资产，也要承担履行的风险、承受信贷风险以及其他履行责任等因素，不能无条件收取货款。此项目的会计处理要求预先防范建设合同中的资产减值，如果出现这种情况，在公司的应程中，应将财务部门与其它业务部门有效地连接起来。在预算、核算、控制和分析成本时，持续优化和改进企业的商业过程，处理无利润但耗费大量费用的生意，在成本控制的同时，持续提高经济效益。在成本控制中，财务管理发挥着关键的指导作用，财务经理在对高成本的商业过程和环节进行分析时，要积极与生产单位的员工进行交流与合作，大力倡导成本管理的重要意义，使公司全体职工认识到，成本管理和个人的利益紧密相连，在日常工作中树立自觉的成本管理观念，在工作中持续地节省人力物力，提高生产力。使员工在完成自己的工作任务后，能够主动地与财务部和其它业务部门合作，把节能减排的理念贯彻下去，从而达到成本控制的目的，从而提高公司的经济效益和持续发展。(三)改进新的收入标准执行小组的工作能力在执行新的收入标准时，应切实改善本部门的人员素质训练机制，特别是在建设工程领域，必须清楚地确定公司已经发生了什么变化，从而能够在团队成员的素质培养上达到预期的效果。在制订培训细则时，应考虑到建筑企业的工作特点，研究在执行小组成员培养工作期间出现的特定变化，从而提高会计队伍的工作能力，使财务会计能够适应公司的发展和不断改变的标准。特别是要对新收入标准的主要内容进行探讨，在实施新收入标准时，为满足各种需要提供精确的支助。严格遵循新收入标准的业务流程特征，在收入会计工作中制订创新战略，将更多与收入标准调整需要有关的工作纳入到商业导向的价值判断中，完善对收入标准变动的价值认识，为新的收入标准具有较高的实际价值，提供了必要的保证。(四)强化企业的内部控制，制定和执行新的收入标准各公司应改善内部控制，使企业财务、业务、人力资源等多个部门协同工作，充分考虑到新的会计准则执行过程中各个部门的职能，识别、汇总控制缺口。制订并适时地对从旧收入标准向新收入标准过渡的转变计划。根据新的收入标准，在满足内部控制需求的基础上，制定符合公司实际情况的内部控制和管理制度，明确各有关部门工作人员的责任与职权，实行综合经营，倡导全员都来参与，形成互相制约、互相联结、相互牵制的内部控制体系，防止差错和欺诈的发生。若要保证有效的内部控制系统的实施，且执行效果良好，它必须受到监管。强化监管、加强内外信息的交流和交流、强化反欺诈机制等，均有助于新收入准则在我国的实际应用。同时，要强化对金融和商业的整合。随着公司规模的扩大和经济效益的持续提高，企业经营者逐步转向投资领域，各种类型和大小的投资，而且，在每个过程和各个环节中，都有自己的优势，参与金融管理是必要的。在前期投入时期，财务管理可以对投资的市场和规模进行预算分析，运用财务管理工具，为管理者提供决策基础，并制订出合理的执行计划。在投资流程的控制阶段，财务管理能够通过持续的数据分析功能，对投资过程和风险进行监测、预判，从而达到规避与预防的目的。在投资经营的后期经营中，财务部门可以通过科学的方式，为投资收益的预算编制提供依据，从而加强公司的经营和财务的整合，从而提高公司的经营管理水平。(五)提高企业的信息化管理企业要根据自己的实际，建立适合自己的信息化管理体系，为企业的合约经营，项目管理，生产，行销等方面的潜在危险，制订有针对性的健康检查战略，把它渗透到企业的每一个方面，确保所搜集资料的品质。其它业务部门也应该充分使用该系统，为公司财会系列收入确认工作提供高效的资讯服务，特别是在涉及公司契约经营、应收帐款管理、税收风险管理，能够精确地获取契约的签署、发票开具、货款结算、收款日期、退货状况等信息，提高收入确认的时效性，确保能够在一开始就对收入的确认进行判断。(六)加强信息公开工作规范化新的收入标准提高了信息披露的数目，特别是关于重要的财务资料，如资产负债表日，公司需要对未来的销售退货进行评估，并重新估算其资产和债务。如发生变更，则按会计估计进行核算。为使公开资料的品质达到最佳，这对从事信息披露工作的公司财务人员的工作提出了更高的要求，要经常加强理论和实践的学习，同时，在具备条件的情况下，要加强与外部环境的交流，提高自身的专业素质。对各个部门的职责和职责进行细化，建立起一套合理的约束和激励机制，对公司的信息披露行为进行规范。同时，信息披露者也要根据企业的实际需要，适时地与公司进行沟通、说明，掌握公司的商业秘密和充分披露的关系，并提出最优的解决办法，以达到协调各方的利益。要加强对企业会计信息的监督和指导，要充分发挥其监督功能，防止企业会计报表中的弄虚作假。(七)健全会计程序构建税务监督系统新的标准对收入的确