招标与供应商选择管理制度

招标与供应商选择管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业在招标与供应商选择过程中的管理，确保公正、透亮、高效的采购活动。本制度依据相关法律法规和企业内部管理要求订立。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部的招标与供应商选择活动，包含但不限于物品采购、设备采购、工程承包等。全部参加招标与供应商选择活动的人员和相关方应遵守本制度的各项规定。第二章招标管理第三条招标准备企业招标准备工作应提前进行认真的计划和预算编制，并明确招标需求和技术规格要求。招标文件应包含招标公告、招标文件、标书格式和要求等内容，并在企业内部及相关渠道进行广泛宣传。第四条投标人资格审核企业应设立投标人资格审核小组负责对投标人的资格进行审核。投标人应按招标文件要求提交资格文件，在规定时间内供应真实、合法的资料。投标人资格审核应依照公正、公平、透亮的原则进行，不得违反相关法律法规。第五条投标文件评审企业应设立投标文件评审小组负责对投标文件的评审工作。投标文件评审应依据招标文件要求进行，评审标准明确、客观公正。评审小组应依照规定程序对投标文件进行分析、比较、评分，并做出评审结果。第六条中标结果公示企业应在招标结束后及时公示中标结果，并将公示信息发布到企业内部网站、公告栏等相关渠道。公示内容应包含中标供应商名称、中标金额等信息。第三章供应商选择管理第七条供应商注册与管理企业应建立供应商注册制度，并将供应商信息进行分类、归档、管理。供应商注册信息应包含供应商名称、所属行业、经营范围、信用等级等内容。企业应定期对注册供应商进行评估和分类管理，及时更新供应商信息。第八条供应商评估与选择企业应建立供应商评估制度，依据供应商的绩效、价格、品质、交货期等因素进行评估。企业在选择供应商时，应综合考虑供应商的综合实力和信誉情形，选取具有竞争力和可靠性的供应商。第九条供应商合同管理企业应与供应商签订合同，并明确供货数量、质量要求、价格、交货期等条款。合同管理部门应负责合同的签订、履行和更改等工作，并建立合同档案进行管理。企业与供应商签订的合同应符合相关法律法规和企业内部的合规要求。第十条供应商绩效评估企业应建立供应商绩效评估制度，定期对供应商的供货质量、交货期、售后服务等方面进行评估。供应商绩效评估结果将作为供应商选择、合同续签和退出的紧要依据。第四章监督和管理第十一条监督机制建设企业应建立招标与供应商选择的监督机制，确保招标过程的公正、透亮和合规。监督机构应及时发现和处理招标过程中的问题，并提出改善看法和建议。第十二条违规处理对于违反招标与供应商选择制度的行为，企业应依照相关规定进行处理，包含但不限于取消中标资格、停止合同、追究责任等。违规处理应公正、公平、透亮，依法依规进行。第十三条培训与提升企业应定期组织招标与供应商选择相关的培训和学习，提高人员的专业素养和管理水平。企业应鼓舞人员乐观参加行业沟通和学术研究，不绝提升招标与供应商选择的管理本领。第五章附则第十四条保密和信息安全企业应建立招标与供应商选择的保密制度，保障招标信息和供应商信息的安全和保密。参加招标与供应商选择活动的人员应严守保密义务，不得泄露任何商业秘密和敏感信息。第十五条修订和解释本制度的修订和解释权归企业负责人或其委托的管理部门。对本制度的修订和解释应及时发布，并向相关人员进行解释和培训。第十六条实施日期本制度自发布之日起生效，废止以前的相关制度和规定。本制度实施后，企业应立刻进行组织、宣传和培训，并建立相关的管理档案和记录。以上是《招标与