物流公司文员工作总结

物流公司文员工作总结个人工作总结时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的****不难，但要做一名优秀的****就不那么简单了。我认为：一名好的****不仅要为人谦和正直，对事业认真业业兢兢。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的****必需要学习的东西还很多很多。思想修养作为一名****，要想完成工作的责任，首先必必需具备****素养，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名****，我在工作中无意中会合计不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当看法、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。素养提升在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思索推敲，有目的的在班中进行一些尝试。如：******。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：*****。在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。工作内容〔略〕展望通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在****方面上还显得稚嫩。我将在将来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。负责协助做好客户的来访接待工作；认真完成公司对其相应岗位制定的目标任务。负责开单，贴标，及时做好发货信息，帮助客户查询货物信息.负责开发客户资源，有意向的客户应马上上报部门经理以及副总经理或总经理；并协助沟通谈判。每日认真详实的向部门经理回报当日工作状况并协助当日工作报表的填写。.负责与客户的联系，依据客户的要求和制定状况，及时准确的将有关信息资料交回公司填写好制定工单。将客户的重要状况、要求及建议要迅速上报部门经理、副总经理或总经理。认真完成公司其他临时交办的任务。物流文员工作主要有：1、核单、录单、跟单；2、配合业务部完成每日业绩报表；3、快递等单子的网上输入；4、整理物流货单，分类、分区域、分路线归档；5、接听，起草一些文字类东西，当然不一定是与物流密切相关的；6、文员范畴较广，从应聘的名称上可以看出，这既可能是话务员、也可能是录单员、也可能是办公室文员、也可能是车辆调度或现场记录员。文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作，也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别，但有些公司对文员的要求很高，也赋予一些权力。也有可能是踏入管理阶层的第一步扩展资料：传达事务1、接待来访：来访者不同，事有大小，文员要区别对待。对应该会见的人，应直接转达对方的意图，并引其进入会客室或告知各部门接洽人，不管对方要求见面还是预约。对不宜会见的人，在请示相关人员后以“不在〞、“正在开会〞或“工作很忙〞等为由，拒绝对方或是将个人看法报经理后接受答复。2、接听：接听时一定要先声明“这里是**公司〞，然后记下对方的姓名、工作单位等，依据对方状况，无妨碍时可明确回答，但一般不说总经理是否在。3、转达：必需要转达时要正确听取对方的身份和要转达的内容，并准确、迅速地转达。4、文件的收发及分送：收到的邮件或送来的文件首先要区别是直接呈送办公室主任的，还是必需文员再进行处置和整理的，或者是私用文书〔这些区分的范围必需事先请示主任〕。必需主任办理的要直接送主任，主任不在时如果有于之人直接有关的留言、电报、快递，可用告知。参照资料：文员—搜狗百科主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等总结的注意事项1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式1、标题2、正文开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。3、落款署名，日期物流部年度工作总结ATO电子股份第八年的模拟经营很快就过去了，物流部的这一年工作中，在做好本份工作的同时也积极配合企业其他职能部门完成所分配的计划工作，其主要表现为依据市场部的订单，生产部门做好排产表，并做好物料必需求计划，提出采购请求，而我物流部就依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在合计必需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以确保原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。回忆第一年所做的物流工作，在各个方面都有值得肯定的地方，也有很多必需要改正的方面，总结起来有以下几个：第一，原材料。1、仓储方面。由于采购部门的采购计划效果较差，她规定的取货时间不正确，导致库存大量积压，仓储费用居高不下。采购部门采纳批量定购以获得折扣的做法没错，但是没有合计到生产的消耗量、库存费用较高和仓库容量有限〔虽然容量有10000单位〕，使得原材料库存很多，造成仓储费用居高不下而又不得不外包一部分仓储业务的局面。使得物流费用的支出较多。2、运输方面。原材料的运输工作做得较好，由于执行运输外包比自营更划算更省钱，所以我们这一年度的运输工作都是外包给第三方物流公司完成，总体效果还不错。下一年度一定要注意原材料的提货时间，不能再造成库存积压的现象。第二，半成品。1、仓储方面。半成品的仓储工作进展得较繁琐。由于我们公司暂时没有半成品库，而生产过程中又涉及到有半成品M3，所以半成品的仓储业务都得外包给第三方物流公司，这样，入库和出库都十分麻烦。但是自建一个仓库的话成本又十分高，而且还有一个建设周期，短时间内不能投入使用，况且公司现在的资金运转也不是很好，所以还是得使用第三方的半成品库。具体碰到问题再具体解决。尽量减少成本的支出。2、运输方面。由于经营规则没有提到半成品的运输，所以我们在进行业务运作时，也就没合计半成品的运输了。第三，产成品。1、仓储方面。公司的第八年度经营的产品有P1和P2，而这两种产品每个月的库存量都很大，积压现象严重。虽然我们是按订单生产，可是还是有很大的库存积压。原因是由于我对生产的产能以及产品出库入库不是太清楚，所以没有及时对生产的一些问题提出看法，而每件产品的仓储费是5元/单位/月，使得一年来的仓储费用较多，虽然到了年底库存已经没有多少了，但是每个月的仓储费用还是很多，明年的计划预算不管是生产还是物流都要进行调整，以降低企业的经营成本。2、产成品的运输做得还不错，由于外包给第三方物流公司经营产成品的运输比自营运输更节省成本，所以我们公司这一年的产成品运输工作都是采纳外包的形式，来减少物流成本的支出和减少工作量，取得了合格的效果。第四，设施设备运输。由于生产的必需要，公司须购进一些生产设备等，那就要运回厂房。我们公司没有能力运输设备，所以也只能把这项工作外包给第三方物流公司做了。而且成本也较合理。总的来说，这项工作进展的很顺利。在企业内部，物流部是一个辅助性的部门，为采购部门运输和储存原材料，为生产部门运输和储存产品以及半成品，为销售部门运输要销售的产品等等。每项工作的展开相关于整个企业来说都是非常的被动，它必必需得向上服从各部门的安排，而且还得合计自己的工作又没做到最优化，整体上也得跟着企业长期和短期战略规划的方向走。但是总体来说，这一年的工作进展得还是相当顺利的，但下年在成本控制方面，还要多下功夫。仓库主要包括采购管理、库存管理、物流配送管理三个主要阶段，与这三个阶段有关的文员工作有与物流并行的信息流管理，包括采购合同管理、物流质量检验、登记、核算、物流控制分析报告等。主要的使命包括但不限于：