班子成员2024年推进国有经济和国有企业高质量发展专题研讨发言提纲2

班子成员2024年推进国有经济和国有企业高质量发展专题研讨发言提纲各位班子成员：大家上午好！今天，我们齐聚一堂，共商国有经济和国有企业高质量发展大计。在这充满机遇与挑战的时代，咱们国企得拿出点新招儿，给市场来点“惊喜”不是？下面，我就结合几个生动的小例子，和大家幽默地聊聊咱们2024年的“发展大计”。一、创新引领，国企也要玩“潮流”大家都知道，现在的潮流风向标可是变得比天气还快。咱们国企也不能总守着老一套，得学会跟上时代的步伐。就像那个卖豆腐脑的老王，原来只会做传统口味，现在可是推出了“网红”系列，加入了各种新口味，生意火爆得不得了！咱们国企也得有这样的创新精神，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。一是，我们要深刻认识到创新的重要性。创新是企业发展的灵魂，是推动国企转型升级的关键。比如，我们熟知的华为公司，凭借持续的创新投入和技术研发，不仅在手机市场取得了骄人成绩，更在5G、云计算等领域引领全球潮流。我们国企也要有这样的勇气和决心，以创新驱动发展，不断提升自身的核心竞争力。二是，我们要敢于尝试新事物。就像卖豆腐脑的老王一样，他敢于打破常规，推出了“网红”系列，赢得了市场的青睐。我们国企也要有这样的胆识和眼光，敢于在市场中寻找新的机遇，敢于尝试新的商业模式和技术应用。比如，我们可以积极探索数字化转型、智能制造等前沿领域，通过技术创新提升企业的运营效率和产品质量。三是，我们要注重人才培养和引进。创新离不开人才的支持，我们要积极引进和培养一批具有创新精神和专业能力的人才队伍。可以通过与高校、科研机构等合作，建立产学研一体化的创新体系，为企业的创新发展提供源源不断的人才支撑。四是，我们要加强企业文化建设。企业文化是企业的软实力，是推动创新发展的重要保障。我们要倡导开放、包容、协作、进取的企业文化，鼓励员工敢于提出新想法、新建议，激发员工的创新热情和创造力。同时，我们也要加强品牌建设和宣传推广，提升企业的知名度和美誉度，为企业的创新发展营造良好的社会环境。二、深化改革，打破“铁饭碗”有人说，国企就是“铁饭碗”，安稳但缺乏活力。这话可不对！咱们得深化改革，打破这种固有观念。就像那个老牌的自行车厂，以前总是守着老工艺不放，结果市场越做越小。后来他们大胆改革，引进了新技术，生产出了时尚又实用的新款自行车，一下子就火了起来。咱们国企也得有这样敢于改革的勇气，才能在新的市场环境下焕发新的生机。一是要敢于直面问题，勇于自我革新。国企在过去的发展中取得了显著的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。比如，一些企业过于依赖传统的经营模式和落后的管理体制，导致效率低下、竞争力不足。因此，我们必须敢于直面这些问题，勇于自我革新，通过深化改革来推动国企的转型升级。就像那个老牌的自行车厂一样，他们曾经也面临着市场萎缩、技术落后的困境。但是，他们没有选择守旧，而是敢于大胆改革，引进了新技术，生产出了时尚又实用的新款自行车，最终赢得了市场的青睐。这就是敢于直面问题、勇于自我革新的力量所在。二是要加强创新驱动，提升核心竞争力。创新是国企发展的核心动力。我们要加强科技创新、管理创新、模式创新等多方面的创新，提升国企的核心竞争力。以某大型国企为例，他们通过引进先进技术和设备，不断优化生产流程，提高了产品质量和生产效率。同时，他们还积极开展管理创新，推行扁平化管理、绩效考核等制度，激发了员工的积极性和创造力。这些创新举措不仅提升了企业的核心竞争力，也为国企的持续发展奠定了坚实的基础。三是要深化市场化改革，增强市场竞争力。国企要走向市场、融入市场，就必须深化市场化改革。我们要加强国企与市场的对接，推动国企在市场竞争中不断成长壮大。某电信企业就是一个很好的例子。他们积极拥抱市场，推动混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构。同时，他们还加强内部管理改革，提升服务质量，不断拓展市场份额。这些市场化改革举措使得该企业焕发出新的生机与活力，市场竞争力得到了显著提升。四是要加强人才培养和引进，打造高素质团队。人才是企业发展的第一资源。我们要加强人才培养和引进工作，打造一支高素质、专业化的团队，为国企的发展提供有力的人才保障。以某能源企业为例，他们注重人才引进和培养，通过校园招聘、社会招聘等多种渠道吸引优秀人才加入。同时，他们还积极开展内部培训、岗位轮换等措施，提升员工的综合素质和专业技能。这些人才措施的实施，使得该企业拥有了一支高素质、专业化的团队，为企业的快速发展提供了有力的人才支持。同志们，深化改革、打破“铁饭碗”是国企发展的必由之路。我们要以更加开放的心态、更加务实的作风、更加有力的举措推进改革工作。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够推动国企实现更高质量、更可持续的发展！三、人才强企，打造“梦之队”大家都知道，篮球比赛得靠团队力量。咱们国企发展也一样，得靠人才强企。就像那个篮球队，虽然有个超级巨星，但如果没有其他队员的配合，也难以赢得比赛。咱们国企得注重人才培养和引进，打造一支高素质、有战斗力的“梦之队”，这样才能在市场竞争中立于不败之地。一是，我们要认识到人才的重要性。正如篮球比赛中的团队力量，企业的成功同样离不开一支高素质、团结协作的队伍。我们的“梦之队”不仅要有技术精湛的专业人才，更要有勇于创新、敢于担当的领军人物。只有这样，我们才能在市场竞争中立于不败之地。二是，我们要注重人才的引进和培养。在人才引进方面，我们要拓宽渠道，积极引进国内外优秀人才，为企业注入新的活力。同时，我们也要加强内部人才培养，通过培训、实践等多种方式，提升员工的综合素质和业务能力，为企业的长远发展提供坚实的人才保障。三是，我们要营造良好的人才成长环境。我们要建立公平、公正、公开的人才评价机制，让每一个有才华、有能力的员工都能得到应有的认可和回报。同时，我们也要加强企业文化建设，倡导团队精神，营造和谐、包容的工作氛围，让员工在轻松愉快的环境中不断成长和进步。四是，我们要发挥人才的创新作用。创新是企业发展的动力源泉，而人才是创新的主体。我们要鼓励员工敢于尝试、敢于创新，为企业的新产品研发、市场拓展等方面提供源源不断的创新思路和实践经验。同时，我们也要建立健全的激励机制，让创新成果得到应有的回报和认可。四、绿色发展，国企也要“小清新”现在大家都提倡绿色生活，咱们国企也得跟上这个潮流。就像那个开餐厅的小李，原来油烟污染严重，后来改成了环保型厨房，不仅减少了污染，还吸引了更多顾客。咱们国企也得有这样的环保意识，推动绿色发展，为社会贡献更多的“小清新”。一是，我们要有清晰的绿色发展理念。正如小李的餐厅，从油烟污染严重到环保型厨房的转变，不仅提升了环保水平，也赢得了市场的认可。国企同样需要树立这样的绿色发展理念，将环保作为企业发展的核心要素，贯穿于生产、经营、管理等各个环节。二是，我们要加强绿色技术的研发与应用。绿色发展离不开科技的支撑。国企应当加大对绿色技术的研发投入，推动技术创新和成果转化。比如，在能源领域，我们可以积极探索新能源的开发利用，减少对化石能源的依赖；在制造业领域，我们可以推广节能减排技术，降低生产过程中的能耗和排放。三是，我们要构建绿色产业链。国企在绿色发展中不仅要关注自身，还要带动整个产业链的绿色发展。我们可以与供应商、客户等合作伙伴建立绿色合作机制，共同推动产业链的绿色低碳转型。同时，我们还可以通过开展绿色采购、绿色供应链管理等措施，促进资源的循环利用和废弃物的减量化处理。四是，我们要加强绿色文化的培育与传播。绿色发展不仅需要技术的支撑和政策的引导，更需要文化的滋养和氛围的营造。国企应当积极培育绿色文化