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文档简介
员工竞争机制心得体会(模板23篇)心得体会是一种对自己的思索和体验的深度总结和抽象概括。接下来,我们一起来看看一些优秀的心得体会范文,或许能够对我们的写作有所帮助。
员工心得体会
我带着自己的幻想与追求,来到了期盼已久的公司,从公司四天紧锣密鼓的入职培训中,让我更清楚的相识了自己,使我更加坚决了自己的选择,能成为公司的新进职员,深感荣幸!
新进职员的培训结束了,留给我的不仅仅是感动,不仅仅是阅历,也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托,更重要的是一种奋勉向上的力气和开拓进取的精神。企业文化的洗礼,自身心灵的洗练,让我没有了离开家乡的孤独与孤独感,抛弃了迷惘和彷徨,让我更深刻的了解了公司。公司的企业文化,经营理念与服务理念,一幕幕辉煌,一份份成果,让我叹服,让我感动,让我找到了一中久违的归属感,内心充溢了对这里的无限眷念和渴望,我清晰的相识到这里就是我新的起先了,面对这样一个欢乐的,主动的,向上的,英勇的团队,我希望自己能尽快地融入此团队,敢于创新,追求务实,坚持学习,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!
在人的一生当中,实现自我价值是特别重要的,能够提升自身的价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具备的特别价值,我为成为公司一员而倍感骄傲。在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为公司的明天而奋斗,信任公司的明天会更强大,更辉煌。
新的舞台,新的机遇,新的挑战,以后是未知的,将来有无限可能性,我希望做一个负责任的人,一个值得信任的人。面对机遇,面对挑战,我会自信的接受,我信任我们可以一起创建辉煌。
在理论培训中,我了解到了公司的历史,公司的企业文化和公司的完整架构,以及公司每个员工必需具备的条件和责任心,公司是一个区分于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。公司会赐予每个员工相应的关切,会给每个员工足够的空间呈现自己,公司的发展目标是雄伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我信任我有实力把握机遇,与公司一起迎接挑战!从这次的培训中,我学会了一句话,只要有目标,路就不会消逝,短暂而惊慌的培训过程中,培训师精彩的授课技巧,让各位新进职员在欢乐中接受了培训,并没有乏累的感觉。
是的,主动的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。所以我的心有多大,舞台就会有多大,心态确定一切。所以我会用最主动的心态去面对自己和每一位顾客和挚友,我坚信,没有做不成的事,只有不愿做的事。
作为团队中的一名新员工,我会尽快让自己成长起来,在团队中有所担当,担当相应的责任,我会发挥新员工学习实力强,工作热忱高的优势,多向有阅历的同事学习,使自己尽快的能融入团队,融入公司,独立高效地完成相关工作!
作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了肯定的工作阅历,但刚进入公司,难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会有问题刚好请教同事,主动学习工作所须要的各项专业学问,努力提高自己的业务水平,全情投入工作中。同时还要去主动了解,适应环境,将自己优越的方面呈现给公司,在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系,时刻保持昂扬的学习激情,不断的补充学问,提高技能,以适应公司发展。
在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我信任只要能端正心态,有十足的信念英勇地走下去,就肯定会取得胜利。社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的阅历,来提高自身的素养,我会靠我自己的努力赢得大家的认可,我会加油拼搏,信任我,不求最好,只求更好!我会胜利的!
员工心得体会
近期,公司组织各单位针对《员工守则》进行学习。该《员工守则》共分为八部分:总经理致辞;关于员工守则;道德规范;行为规范;工作礼仪要求;保密须知;附则。
细读《员工守则》里面的每一项内容,都是从实际动身,让我们深切体会到《员工守则》虽然道理简洁但蕴含的实际意义却并不简洁。小到员工的着装举止,大到国际通行的体系,都实实在在的体现了中国石化的企业文化。
通过此次学习,使我深刻地相识到:“没有规则不成方圆”,建立一套行之有效的约束机制是任何单位和部门许久不衰的根本。各企业《员工手册》的制定与学习,是我们肃穆纪律、强化监督制约体制的须要。企业队伍的建设,须要提高全体员工的整体素养、规范全体员工的工作行为。好的约束,就是一种促进,企业的守则有助于发展,只有企业发展了,员工才能够发展,两者是相辅相成、互惠互利的。
当然,规章制度的学习不是一蹴而蹴,要力求在理解和用运上下功夫,只有思想上相识到它的重要性,才能真正在实践中去学习,并自觉做一名遵纪遵守法律、遵章守纪的合格员工。作为公司的一员,假如不熟识企业各项规章制度对各环节的详细要求,就不行能做到很好地遵守。因此,学好内部的各项规章制度,对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。尤其作为服务行业,能否规范自己的行为从而在为客户服务的同时塑造良好的企业形象是一项特别值得学习的重要工作。现今社会,只有提高服务质量,为客户供应高效、优质、充溢真情的服务,才能赢得客户的信任。
因此,我确定从我做起,从现在做起,仔细贯彻执行公司规章制度的逐项逐条,向领导和其他员工虚心学习,规范自身行为,订正存在问题,严格按制度办事,在做好本职工作的同时努力塑造良好的企业形象,为企业的进一步发展锦上添花接着做贡献。
《员工手册》是保障我们企业整体协调运作的必要条件,也是维护我们员工自身权益的保障。我们每个人都应当把《员工手册》作为今后工作的行动指南,仔细遵守。
好的管理,成就好的企业,公司的目标越来越近,祝愿公司明天会更好!
员工竞争机制心得体会
员工竞争机制是现代企业管理中不行或缺的部分,它通过推崇竞争与嘉奖机制,促进员工的主动性和主动性,使企业不断向前发展。在实践中,我深体会到员工竞争机制对企业经营的影响和重要性。
员工竞争机制是一种激励员工自我激励和提升的一种管理机制。通过赐予员工明确的目标和相应的嘉奖,可以达到激发员工主动进取精神和激情的作用。这种机制可以帮助企业建立一种良性的竞争氛围和激励体系,同时,也可以避开出现员工间的勾心斗角,使员工之间的竞争变得更加公允公正。
实施员工竞争机制,须要企业依据实际状况制定详细的考核标准,对员工进行绩效评估,通过激励措施嘉奖表现优异的员工,赢得更多嘉奖。还可以制定目标和任务安排、制定绩效评估标准、进行绩效分析等详细措施。
员工竞争机制的实施,对员工的主动性和创建性有着极大的推动力。通过竞争机制,员工的目标意识和创新精神被激发,进而能够形成良性循环,促进企业的发展。同时,员工在竞争中的成长也会进一步加速,定位和发展方向渐渐更加明确,更有助于企业的长远发展。
员工竞争机制的实施,对企业的运营和发展也有着深远的影响。它不仅可以促进公司绩效的提升,还可以使公司更加具有竞争优势和竞争力,进一步增加企业的品牌价值和品牌形象。同时,这种机制还能够帮助企业更好地挖掘员工潜力和创新力,为公司供应更加持续和稳定的发展动力。
当然,在实施员工竞争机制的过程中,也要留意到种种不足和缺陷,可能会因此影响企业发展。例如,员工之间的竞争可能会带来消极的气氛和对企业长期发展的不利。因此,企业须要在实施竞争机制的同时,加强对员工之间的沟通与协作,确保员工在竞争中相互理解和敬重。在实施中,制定透亮和制度化的制度,建立完善的监督制度以及敏捷的嘉奖机制,对于促进员工之间的相互学习和超越,有着至关重要的作用。
总之,员工竞争机制如同一架汽车的引擎,有着相当不行缺少的作用。它能够推动企业持续的发展和进步,使员工在竞争中渐渐成长和进步,让企业的将来更美妙。
员工心得体会
现在是20xx年x月x日,一转瞬,我在公司已经工作12天了,这段时间,我起先接触了一些本部门日常的内务工作,比如文件复印、经费报销、统计员工考勤等,另外,我还参加了公司“跨越工程”的工作。经过这些天的工作,我也有了一些对于工作和自我的想法。
我在刚来的2天里,始终感觉很迷茫。不知道自己所在的部门的职责是什么,也不知道自己要负责干什么。后来是经过部门会议,我了解到我身处的这个部门的重要性。当我知道投资拓展是房地产工作中的最关键环节时,我起先有些焦虑,终归我从来没有接触过这个领域的工作,也没有相关的专业学问。
转而想想部门的其他同事,其中有大部分都是从事过房地产相关行业的工作,即使也有同事不是专业对口,但他们的学历都比我高,应当比我更有基础。所以,我特别胆怯 会因为我对部门工作的无知而拖累本部门的团队优势。我觉得目前的状况用的水桶效应来形容会很贴切,一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。而我现在正是那块最低的木板,我们部门的薄弱环节。只有我自己不断努力提升自己的高度,才能使整个部门的实力和竞争力得到的发挥。
在我还在为怎样学习本行业的专业学问时,xx经理支配我们部门全部员工通过业余时间进x地产相关学问的学习,并给每人配发了学习教材。拿到教材后,我很欣喜,这无疑是对我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息时间,我起先学习教材中的内容。经过1个星期的自学,我对整个房地产业和本部门的工作职能有了一个初步的了解,不再像刚来的'时候那样懵懂了。
我信任,只要坚持这样学习下去,我肯定能较快的提高自己的专业学问,适应本部门的工作。我希望通过这次学习,能尽快弥补自己的劣势,不要因为我而影响了整个部门的竞争优势。
员工心得体会
通过这一成天的培训,让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等,还有新员工价值培训。下面共享我的一些感悟。一、目标。
公司有大的目标,有具体的规划。作为我自己也要有目标和安排,只有自己不断的学习和成长,成为公司须要的人才,才能跟上公司大的发展。
二、先做人后做事
子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告知我们要做什么样的人。指导思想不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。
要勇于担当责任,有团队精神,擅长学习,有向心力,了解组织或他人的须要。
三、看法确定命运
心情是心态的调整器,学会掌控自己的心情,理性看法对待工作。培育自己好的习惯,形成好的性格,从而变更命运。
四、对“我无法…/我不要…/我能够…/我肯定…”的训练深有感受。
常常说“我无法….”,会让自己的经常感到无奈,迷茫。
常常说“我不要….”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
常常说“我能够….”,会让自己感觉到希望,有信念。
常常说“我肯定….”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。
所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我肯定”。自我的激励很重要!
胜利来源于两股力气:1、别人的激励和赞美2、自我的激励。
五、时间的管理
时间对于每个人来说都是公允的,只有24个小时。所以,在工作中,做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作支配有序。即使安排的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。
这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我信任我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。
最终希望公司在以后的日子里能接着为我们供应一些个人素养修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素养方面的学习机会。感谢公司供应的培训机会!
我对终端造势有了更加深层次的了解。我们以前作快速消费品只讲究陈设。所以我在终端布置维护上面特别重视,做得也比较到位。但是在人气提升方面不足。以前听其他区域经理讲“搅和市场”,我不明白其中的真谛。通过5.1和5.17我可明白了“搅和”的妙处。5.1那天办事处经理领着咱们的10个美丽临促到**商场去了,其中有4个临促拿着已经录好口号的扩音器,有举牌的,还有发dm的。商场的那些经理也都兴奋得载歌载舞的。其实所谓“搅和市场”一是给顾客看的,二就是给经销商看的。那天我品牌在该商场的销量真是疯了一样。平常办事处经理总是告知促销员对外宣扬我品牌的销量如何如何好!卖两个说四个!不少商家和店员都特别高看我品牌。办事处经理在与经销商谈话是总说谁谁做托普赔了多少,谁谁做**赔了多少,**听说也不景气,我品牌有多么稳定等等,某某商家如何支持我,赔钱卖机器来支持我们我品牌。效果真的很好!真是假作真时真亦假,无为有处有还无!这都是终端造势吧?!
通过对市内的视察和思索,我慢慢明白了外县工作的突破口。决胜在终端,终端看零售。一台手机的胜利销售须要两个力,一个是拉力,一个是推力。拉力就是广告效应。我们能做的就是终端形象的建设。所以我每到一个外县经销商那里的第一件事就是和负责人一起拿尺到处量,做一切有效的形象。终端最有效的维护者是谁?促销员!没有促销员的上促销员,有促销员的加强其终端形象维护意识。
在促销员聘请方面我也是长了见识的。**商场的'零售量的快速飙升得益于一个促销员。她与商场的关系非同一般,她不像有的促销员那样沦为“店员”,而是她四周的人都帮助她销售我品牌。她的销量直线上升。看来找个能让经销商支持的促销员实在是上上策。
办事处经理在处理乱价方面也是高手。一方面大张旗鼓地制定各个直供机型的最低零售价,说谁也不行以乱价,否则以差价为额度进行罚款。另一方面实施的过程中乱价照旧。不过除了自家促销员由于客源被抢而埋怨外,商家基本没有看法。为什么?因为每个商家都有2-3款包销机型,有钱赚的。
在资源安排方面办事处经理对我说,新机型上市之前拿着机模都各家去转,只谈机器功能价位,不谈进货。看商家的反映。依据公司的相关政策指导从中选出一家作为1-2个月的包销商。事先讲好,若销量不好或者公司剧烈要求,则一个月后直供。
在拱门帐篷等终端物料的安排上,办事处经理始终坚持一个原则:谁支持我,我支持谁。**是压货大户,每次他门前的我品牌物料最多。当有的经销商要的时候,办事处经理就说,谁谁早已经找我定完了,下次。
办事处经理始终给经销商一个感觉:你家并非不行或缺。压货的时候,办事处经理到经销商那里说,你家什么什么没有了,进多少多少台。经销商很少有干脆回绝的。于是办事处经理撤退,告知我去盯款。他说这样有两个好处,一告知经销商我办事处经理不指你出菜,假如办事处经理亲自去盯款就跌份了;二,建立我和经销商沟通的平台。办事处经理同时叮嘱我,经销商的钱是有数的,谁抢到就是谁的。另外,未防止夜长梦多,市内全部的经销商打款我要跟着一起去。打款、定单、记录肯定要干净利索。有的时候压货须要促销员在商家耳边先吹两天风,然后我们再去谈货。
外县我跑地很勤,部分商家产时都同意进货,但就是迟迟未动。后来在我几番督促下打款了,但是进货量未达到预期效果。有一次,办事处经理对我说:“你信不信,你跑一趟,不如我的一个电话。你今日去探望一个外县的经销商,他晚上会给我来电话说你来了,并问政策,问可行否。”是呀!我深知在**市场工作两年的办事处经理的一句话赛过刚到两个月的我的一天劳作。运筹帷幄之中,决胜千里之外。
在治理经销商方面,办事处经理也是手法犀利。**商场4、5月份的进货和零售都非常可怜,看法不主动。我请示办事处经理。办事处经理说开新户。新户开了,该商家炸了!当时就差骂人了。我当着办事处经理的面按事先想好的话说:你连续两个月进货太少,我月月开基本工资,办事处经理每天训我,这是无奈之举。办事处经理这时出来圆场,说两句我不易,然后给商家吃定心丸。两天后,商家主动给我打电话说要进货。办事处经理说了一个字“贱”!哈哈!太有意思了!这就是协作的乐趣!
那三个外县办事处经理从不干脆插手,他说,他插手我就不好开展工作了!
整个**市场地区,从盯款、打款、核库、报表、申请、终端、活动到接发货全有我来执行,虽然一天很累,虽然并未十全十美,但我充溢,我为分公司卖命。现在这些我都拿得起也放得下。
员工心得体会
离开学校已经一段时间了,起先接触了社会的人,社会的事。以前总是听人说,不管你在离开学校前是多么桀骜不驯,进入社会后你的棱角都会被一一抹平。还有说现在你觉得世间自有真情在,但是你在职场上就会发觉并不是这样的。当时我并没有排斥也没有赞同,终归没有接触过真正的社会,就不会有剧烈的感慨,但是工作了一段时间后感觉就不太一样了。
我在工作之前认为我这一辈子不行能始终在一个地方工作,至少这几年年轻的时候不太会,想要有自己的事业,甚至想创业,年轻人总是躇踌满志。但是来到公司上班之后,带我的师傅,还有四周的同事让我越来越明白很早以前看到的一句话:年轻人在早期就业的时候总是想着高薪、福利、比较,所以就频繁地跳槽,但是你在这家公司工作一段时间已经有了许多阅历,可能过段时间就可以得到提拔,但是你跑到另外一家公司后就又只是一个一般的员工,一切都要从头起先。为什么不好好在第一家公司好好工作下去呢?有句古话说留下来的都是精华是有道理的,因为一个公司很看重一个人的真诚,在肯定程度上你的真诚可以弥补你实力上的不足,即使你的实力再强,但是你老是想着跳槽,很担心稳,你是得不到真正的提拔的,因为你的心不在这里,公司更须要忠诚的员工。
似乎适应了这段生活,我不再挣扎埋怨,一天上班的时候,我小声地说了一句:又要起先没完没了地数据分析了。师傅听见了,重复了一遍我说的话,然后笑着对我说小伙子越来越上路子了。听了我觉得很不解,我这句话明明就是一句埋怨,是对现状的妥协,他为什么还会觉得我这句话说得对?后来又想了想,他听到的应当不是我的妥协,而是我渐渐成熟,起先认可这项工作,仔细对待这项工作了,虽然还有点牢骚,但是的确是成熟了。
转瞬又到冬天了,最近天气冷得都不想出门,季节还是春夏秋冬地轮回,但是心境却是变了许多。再接再厉吧,努力工作,努力强大。
员工
作为一个员工,我们每天都在不同的工作环境中度过。不管是在公司办公室里还是在工厂车间里,我们都会通过工作与同事和领导一起合作。在这个过程中,我们可以积累到许多珍贵的阅历和体会。将这些阅历和体会总结归纳成为员工心得体会,不仅可以激励自己不断进步,还可以与他人共享,共同进步。因此,员工心得体会的积累和总结对于个人和团队的发展都至关重要。
员工心得体会可以从不同的角度进行总结和归纳。首先,我们可以从项目、任务的角度动身,总结自己在工作中的得失,挖掘出更高效的工作方法和技巧。例如,当我们在一个项目中遇到问题时,我们可以思索如何更好地安排资源和时间,以及如何更好地组织团队成员的工作,从而提高整个项目的效率和质量。
员工心得体会对个人的职业发展也有着重要的意义。通过总结自己的工作阅历和体会,我们可以更清晰地相识到自己的优点和不足,从而有针对性地提升自己的实力和技术。例如,当我们总结了自己在项目中的角色和表现时,我们可能会发觉自己在某些方面还不够成熟或者须要提升。在这种状况下,我们可以通过学习、培训或者与他人的沟通来提升自己,从而更好地适应工作的需求,并获得更多的发展机会。
员工心得体会不仅对个人的发展有帮助,也对团队的合作和发展有重要的意义。通过总结和共享自己的心得体会,可以激发团队成员之间的沟通和合作。例如,当一个团队面临一个困难的项目时,团队成员可以通过共享各自的心得体会,找出更好地解决方案,提高整个团队的效率和绩效。此外,员工心得体会的共享还可以加强团队成员之间的相互了解和信任,从而建立起更稳固和融洽的团队关系。
在工作生活中,每一个员工都有许多心得体会值得总结和共享。通过总结和共享心得体会,不仅可以提高个人实力和技术,也可以促进团队的合作和发展。因此,每个员工都应当主动总结和归纳自己的工作阅历和体会,并与他人共享,共同成长。展望将来,我信任员工心得体会在工作环境中的重要性会得到更多的重视,并且为个人和团队的发展带来更多的机会和可能性。
员工竞争机制心得体会
员工竞争机制是一种旨在主动激励员工、推动企业创新,提高绩效的机制。作为一个员工,在过去的工作中,我也经验过不同形式的竞争机制。通过这样的机制,我意识到,员工竞争机制对于个人实力的提升和职业发展具有巨大的推动作用。本文旨在共享我的思索和体会,以期帮助其他员工更好地理解和应对这种机制。
竞争机制是指公司通过各种方式,如员工评比、嘉奖、晋升等手段对员工的工作表现进行评估和激励。竞争机制能够促使员工形成竞争意识,提升工作表现,获得更高的回报。对于企业而言,竞争机制能够提高企业的效率和绩效,更好地推动组织目标的实现。同时,竞争机制也有助于评估员工的价值和潜力,为组织的管理和决策供应帮助。
第三段:建立正确的看法和心态。
面对竞争机制,我们须要树立正确的看法和心态。首先,我们须要看到竞争机制带来的机会,而不是威逼。通过主动参与竞争,我们可以展示自己的实力,提高自身的价值和竞争力。其次,我们须要相识到竞争机制并不是全部人都能获胜的嬉戏。每个人都应当明确自己的优势和不足,出于个人职业规划的考虑,尽力参加竞争,保持进步不断成长。
第四段:激发参加竞争的热忱。
参加竞争须要肯定的志气和自信,但是这并不意味着我们应当一起先就心中有数。相反,我们应当多做练习,通过反思和总结,提高自身的竞争实力。我们可以通过主动学习、参与实战、找寻导师等方式进行训练。这样可以提升自身基础,增加胜出的机会,是一次珍贵的阅历和机会。
第五段:虚心谨慎,晋级和合作并进。
虽然竞争机制的出现可以鼓舞员工的内在热忱,但是我们应当留意到,每一个人都有自己的职责和角色。与之相比,个人的竞争实力可能虽然重要,但不肯定是最终的确定因素。因此,我们须要虚心谨慎,有一份合作精神。通过寻求他人的帮助,相互扶持,建立合作伙伴,我们能够更好地完成自己的职责,实现组织的目标。在完成自己的同时,也帮助他人提高实力,共同成进步步。
结语:
员工竞争机制是一把双刃剑,既能够激发个人的主动热忱,也能够产生消极的影响。我们须要相识到它的优缺点,在实践中不断总结阅历、改进方法,提高自身的工作效能和职业水平。信任在不久的将来,我们会在竞争中不断前进,实现更加美妙的职业生涯。
员工心得体会
xx州派扶贫开发第八工作组自2月底入村以来,坚持以转变作风、服务群众为主线,以开创扶贫工作新局面、取得维稳工作新成效为目标,仔细落实转服活动有关要求,在县、乡两级党组织xx县文化体育广播影视局的协作下,形成工作合力、真心帮民富民、全力维护稳定,通过60余次走村入户,开展宣扬、调研、排查、走访和慰问等活动,全面驾驭了阿羌乡萨尔干吉村39户,153人有关家庭、生产生活、经济收入状况,进一步完善了扶贫开发措施,确保转变作风服务群众活动取得了阶段性实效。回顾近10个月的工作,深刻体验了一种辛酸与期望并存的困难心情,由然而生诸多感慨,也有了几点刻骨铭心的体会与感受。
从一个州直机关干部,一下子到人生地不熟的牧区开展扶贫开发工作,虽然在思想上与心理上作了充分的调整和打算。但角色转换、环境的反差,生活方式不同,加上语言不通,观念不一样等缘由,对于我们下派干部而言,这是一种全新的挑战,也是对我们工作组干部一次严竣考验。面对住点村艰苦的生活环境和落后的基础设施,前进的路显得漫长而又茫然。在这种状况下,只有依靠群众,坚持群众路途,把自己当做扶贫村的一员,认清扶贫开发工作的重大意义,尽早融入角色,牢记职责使命,工作尽量主动些,思索问题尽量全面些,困难估计尽量充分些,把自己摆在“学生”的位置上,虚心向乡村干部、老党员学习牧区工作阅历,尽可能做到多听、多看、多干,听牧民的呼声与建议,看群众生产生活状况,干暖民心顺心愿的事情。同时,多与乡、村干部沟通沟通,收集各种信息,为下一步工作开展做好铺垫。
扶贫先扶智。入村工作后,工作组紧紧围绕宣扬贯彻党的十八大精神,实行多种形式开展宣扬,力争山区农牧民从思想上脱贫。一是深化开展“国家为我谋福祉、我为国家做贡献”大探讨活动,通过发放各类宣扬单、宣扬手册2600余份,制作口袋书40余册等形式深化广泛宣扬近年来各级党委、政府出台的安居富民、定居兴牧、城乡低保、草原生态爱护嘉奖等方面的主要做法和取得的阅历。二是坚持开展群众喜闻乐见的文体活动,寓教于乐,开展专题宣讲6次,座谈会3次,组织文化体育活动5次,播放养殖和农业技术指导等维语广播240期,播放农村电影16场,上报各类信息简报43期等把牧民群众吸引聚集到村级阵地上来,丰富群众精神文化生活。三是加强民族团结教化,广泛弘扬“爱国爱疆、团结奉献、勤劳互助、开放进取”新疆精神,把民族团结教化与党的好政策、党的恩惠有机结合起来,突出“感恩”教化,引导群众,凝合民心,营造氛围。
通过形式多样的大力宣扬,实行横向比较,从而获得真实的第一手材料,在此基础上,根据双向承诺制定三年扶贫开发工作安排,理清工作思路,根据“人畜下山来,绿色留高原”的要求,充分敬重群众意愿,在巩固传统的畜牧业生产中,寻求新的经济增长点和新的工作突破口。
用双脚丈量民情,专心灵感受民生,用行动排解民忧。在走访活动中,工作组干部走村串户,访贫问苦,受到牧民群众交口赞扬,许多群众发自肺腑地说:“当年干部的好作风又回来了!”,这既是一种褒奖,更是一份期望。山区牧民群众的要求不高,我们要把群众褒奖化为工作动力,把人民期望视作肩头责任,坚固树立群众观点,仔细贯彻群众路途,始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心,始终把群众的基本需求当做扶贫开发工作的起点。
通过工作组主动的沟通协调,巴州文化体育广播影视局(州派第八扶贫开发工作组)在阿羌乡萨瓦尔墩(牧民搬迁点)160万的扶贫开发项目将在20xx年全面实施。即:争取年内解决萨尔干吉村等4个村级文化活动中心建设,总建筑面积800平方米,总投资120万元,该项目现已上报国家发改委;解决阿羌乡农牧民健身活动中心建设,总投资30万元,该项目正在落实过程中;解决阿羌乡农牧民体育健身器材问题,项目投资10万元,年底前全部到位,剩余5万元将在11月中旬到位。同时,工作组主动与州、县残联沟通,为萨尔干吉村乃至阿羌乡残疾牧民解决了16万的残疾人帮扶资金和12套残疾人专用器材,解决了牧区残疾人的实际困难;主动与自治州其他县市沟通,协调解决了35套广播电视“村村通”设备、6套大喇叭和2套vcd影碟机,解决了山区牧民听广播和看电视难的问题;主动开展形式多样的走访慰问活动,发放慰问品、慰问金折合人民币约3万元;组织系统干部职工捐款、单位资助等筹集资金1.5万元帮助村委会修复和加固山区牧民20000只牲畜转场用的铁索桥;主动与包联企业对接,共同探讨帮扶对策,制定了包联企业帮扶方案,截止目前,两个包联企业已确定扶贫资金60余万元,为推动扶贫开发工作打下了基础。
“群众的眼睛是雪亮的”,他们评判工作组工作标准很简洁,你为他们办了多少实事,群众得到什么实惠。但我认为,这些仅仅是我们工作组工作的一部分,一年扶贫开发工作期满后,除了留给群众完善的基础设施,看得见摸得着的项目等“扶贫”成果外,还应留给群众感受得到的精神扶贫成果,这些成果的取得,须要我们通过辛勤劳动,更须要我们工作组干部言传身教。我想,全州18个山区贫困村之所以贫困,可能有18种不同的客观与主观的缘由,但相同的一点就是自然环境恶劣,基础设施严峻滞后,最为突出的是“人”的因素,贫困成了“等、靠、要”的思想助推器,反过来又制约了各项工作的开展。因此,“培智”是工作组工作的终级目标,而“培智”的首选的目标是村干部党员,俗语说:“富不富看支部”,只有在村干部党员先富起来,群众才有追逐的标杆与学习的榜样,才可能走上共同致富的道路。
员工心得体会
咱们经常困惑于才智究竟从何处来,到何处去,如何才能捕获才智的光线,在成本与利润的连接点上找到咱们须要的平衡。咱们也经常困惑,人的力气从何处来,到何处去,咱们为何经常在浩大的市场面前惊惶失措,无从视察。能够回答这些问题,我认为只有——学习。
列夫·托尔斯泰曾经说过:"没有才智的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。"俗话说"活到老,学到老",这话一点不错。即使已经参与工作了,咱们也不应当放弃对学问的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习《成长》一书,让咱们受益匪浅。四季度,咱们中邮设备沈阳有限公司就组织了"每天读书一小时,每月一本书"的读书热潮,咱们分公司的学习也在如火如荼的进行。下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,希望与挚友们共享,也希望大家能提出珍贵的建议。
销售工作的基本法则是,制定销售安排和按安排销售。销售安排管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
对客户管理有方,客户就会有销售热忱,会主动地协作。假如对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地限制销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细微环节,随时让客户感觉到你与他同在。
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的改变等等,这些信息刚好地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速刚好地反馈给公司,以便管理层刚好做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不行变更的;有意义的市场信息,它确定着企业明天的销售业绩、明天的市场。
发挥团队的整体效应很重要。充溢凝合力的团队,她的战斗力是最强大的,势不行挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必需时刻记得自己是团队中的一分子,是主动向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增加其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的主动行动。共同努力,共同进步,共同收获。
"管理当中无小事",一位精彩的经理同时也是一位细心的领导者。同样,"销售当中无小事"。销售更应慎重、谨慎,去找寻一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
以上几点心得体会,希望对大家有所启发与帮助,也希望大家能与我共同进步!
我信任咱们的明天会更好!
员工心得体会
回首20xx年,的确有许多值得我们去学习和思索了解的内容。在20xx年里在ktv经理和各位领导的正确领导下,在各部门管理人员的监督下,我获得仔细细致的培训和改进,也起到了特别好的效果,并且在努力的前提下为ktv场所创建了许多效益。
我认为一个ktv场所的好坏首先要看的则是它的本质,有没有吸引力,只有你具有切实的设施,我们才能够更好的为客人供应更优质的服务,我们在20xx年并不是做一些表面的工作,而是真正的能够把各项工作去做好让客人得到应有的服务。ktv作为消遣场所其实质是让我们的客人来玩的能够快乐开心,因此我们须要更多的去想到如何让我们的客人能够玩的更快乐更欢乐更加的尽兴。
来贵场所的时间虽然不是很长但是在这里我们也学到了许多的东西,作为一名一般的服务员,我能够在这里展示自己的实力我感到很荣幸,特别感谢各位领导的关切和照看,在我们这个一般的岗位上,我也有了很深的感悟。
在20xx年工作中我能够用真诚的微笑为客人服务,精通各方面必要的服务技巧为客人供应更优质的服务。
在20xx年我的实力得到了很大的提高,20xx,立刻就要结束,立刻迎来20xx年,在新的一年我们将会更努力更好的去为客人供应服务。
综上我们所看到的这点内容便是我们今日要和大家介绍的20xx年ktv服务员年终工作总结内容介绍。
员工心得体会
作为中国联合航空有限公司的新员工,我很荣幸参与这次公司组织的入职培训,在这培训的11天时间里,对公司从生疏到熟识,全部都发生了变更。在这里,不仅学习新的学问,还结交到了五湖四海的挚友。我们一起学习公司的发呈现状,发展战略,企业文化,工作要领,同时做了一些现场实践,大家都学习的很仔细,坚决了志向信念,并且为着我们各自的目标不断奋斗努力。
的培训,心情不由得激烈起来,第一天集团董事长亲自为我们讲授集团的文化和发展战略,让我们对越秀有了更加全面深刻的理解,下午的才艺展示搞笑好玩,消遣和谐的氛围拉近了大家的距离。其次天的新老员工沟通带给了我们珍贵的.职场阅历,听完前辈们的分析,真是受益匪浅。接下来两天的板块参观,更是加深了我对整个越秀的相识。当然感受的还是最终一天的军事拓展,一个个简洁而富有哲理的小嬉戏教会了我们人生的道理。无论是生活还是工作,我们都要给自己一个明确的目标,然后不遗余力的为实现它而奋斗。下午的高空跳和毕业墙熬炼了我们的志气和团队协作实力。不惧挑战,迎难而上,团结合作,共度难关,我想这就是一个真正的职业者该有的看法吧!
这次培训让我们一群来自不同地方的生疏人成为了一个大家庭,大家在一起共同度过了丰富精彩的五天,一起哭过笑过,一切结束,还是各自回到自己的工作岗位,但是这次经验让我们带着这份暖和更加自信的去应对一切难题,成为一个合格的越秀人。
员工心得体会
时间如梭,工作以将近6个月,在同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得肯定的进步,但也存在诸多不足,回顾过去的半年,现将工作总结如下:
一、对公司及岗位的相识。
在这半年的时间慢慢相识中国电信公司是一家通信产品、基础电信服务、增值电信业务、以及经营与通信信息业务相关的系统集成、技术服务和通信设备一体的企业。它有自己的团队精神和责随意识理念、电信概况、班组架构、职责和流程;有自己成熟的企业文化。
我们的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我*线路生存”的理念,细心组织维护力气,仔细落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完成了洲公司交给我们的各项工作任务。
一、坚持以线路维护为主线,仔细实行“预防为主、防抢结合”的八字方针,为了确保一、二级光缆无障碍、无事故努力。
我们在全民互动、共同维护上下功夫,主动营造全社会共同关注长线工作的平台,上到县各单位,下到乡村一般人,都有义务为长线事业做贡献。我们刚好与工业用水领导联系沟通,就水泥厂有关施工安排及支配进行商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。11月份以来,一、二级光缆巡护,我们在王站长不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率达到101%,调查、跟踪、宣扬、联系、执行一步到位,根据“织网式”方法,使护线宣扬的覆盖面日趋扩大,同时,适时激励我们,激发我们的护线热忱,为延长护线网络,保证线路畅通做出更大的贡献。新员工工作心得第三、高度重视,预防为主,确保一、二级干线平安畅通。一级干线平安与否,既关系着年度考核指标的完成,又检验着我们的维护水平,是整个维护工作的重心所在。为此,我们坚固树立一、二级干线无小事意识,加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作,高度重视一、二级干线的重点线位,多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修,20xx年11月份至今一、二级干线(除草培土)58块、宣扬牌扶正68块、新增标石80块、明显化线路150公里,为线路的畅通奠定了基础。
第四、加强线路整治,提高本地网维护质量。坚固树立“维护就是服务”的理念,充分发挥专业化维护的优势和水平,预防和杜绝障碍的发生。由于一、二级干线处于323国道路旁和穿插村落,给线路的平安造成很大的影响,隐患无处不有,为此,我们加大维护整治力度,、更换电杆10根、做吊线6处根,从而提高了线路杆路的机械强度。另外,我们开展了“保平安、防阻断”的专项查障碍整治工作,完善了砚山至丘北联通杆路技术资料管理,加强了线路的抢修及我们新员工的技术培育,确保了线路障碍复原刚好率考核指标的完成。
在王崇斌师父的教育下只有娴熟的技能和过硬的本事才能做好一切工作,要想适应企业改革发展的要求,逐步提高自己的技术素养,目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟识驾驭州内光缆线路状况,能够娴熟运用光缆接续测试仪表、机具,能够精彩完成光缆抢修、割接任务,为此,我参与了洲公司业务技能大练兵培训工作,我仔细作业,细心钻研,在练兵中,不断总结和吸取阅历教训,改进工作方法,充分发扬团队精神,相互帮助,相互促进,员工的技术素养得到进一步提高。第六、落实应急调度预案,提高抢修速度。线路故障业务电路复原刚好率,是对线路维护质量的一项主要考核指标,能否在规定的时限内将线路故障业务电路复原,也是反映我们维护水平凹凸的一个主要标记。为此,我们一方面强化对应急调度预案的熟识和驾驭,加强与机务部门的协作,确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面,增加对线路阻断的快速响应实力,年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练,着力于队伍受命出击、机线协调协作、电路应急调度、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具运用等实际操作实力和速度的训练,提高障碍快速抢修水平,提高了素养,培育了实力。
二、加强外力盯守,确保线路畅通。
线路畅通是我们各项工作的重中之重,随着县城改造、道路拓宽工程的增多、平凡的机械化施工,外力盯守工作量越来越大,巡线员的巡回频次也随之增大,今年以来,砚山县、广南县的输油自然气管道铺设、农田水利基本建设、民房建设先后施工,针对这种状况。我们的'盯守人员刚好与当地政府及施工单位联系协调,阿猛镇李警官、输油管道李主任与我们查看了施工地与光缆交越的地方,亲自吩咐施工人员,肯定要确保我们维护光缆的平安。并要求他们凡涉及线路问题一切听从长线部门的支配。在此后的施工中,双方都相互协作,施工与护线同时顺当进行,砚山县及广南先范围广,对我们护线而言,是战线长、隐患多,为此,我们重点加大了对线路护线、盯守力度,细心组织巡线、盯守力气,主动与各施工点取得联系,宣扬光缆的重要性,达成共同维护光缆的共识,严格执行公司的外力监控传报制度。特殊是王崇斌站长顶着火一般的烈日,在高温天气中,频繁穿梭于两县战线上,拉彩带、划白线、增加标记、具体记录盯守日志,刚好与洲公司领导联系,汇报当日工地人员、机械的流淌状况,并保持与施工单位的亲密联系,刚好驾驭新状况,做到早发觉、早制止,保证了线路的平安畅通。
三、开展形式多样的护线宣扬活动。
这6个月以来,我们通过分组、集体、联合等各种形式进行了护线宣扬活动。一是加大了对广阔群众的宣扬力度,在宣扬过程中散发宣扬资料,拉彩带,刚好答复群众提出的各种问题。二是加大对大型机械的监控,刚好捕获信息,合理制订措施,主动主动出击,使光缆沿线的大型机械不失控、不漏网,全方位、全过程地进行动态监控。三是把找对人、办对事原则贯穿到检修和巡回工作当中,遇事刚好通过电话联系上相关负责人。做到零隐患力度。
四、狠抓管理,平安生产得到有力保障。
平安生产,事关全局,责任重大。我们始终坚持“预防为主、平安第一”的方针,仔细落实各项平安生产措施,强化平安生产管理,首先,严格执行《平安生产法》,仔细贯彻“预防为主、平安第一”的方针,我们员工全部签订“平安生产责任书”,并将规章制度执行状况、操作规程运行状况全部纳入考核范围,坚决杜绝差错事故的发生。3月份,在段长支配下,搞好线路维护工作的同时,主动开展平安生产和治安消防警示教化工作,大力加强对我们的平安教化,提高平安生产和治安消防意识,在线路维护工作中,确保了人身、车辆、线路平安无事故。二是坚持定期的监督检查制度,发觉问题,对当事人进行指责教化,确保平安生产。三自觉遵守各项规章制度,坚持每天的平安生产会,特殊强调在“三线交越”方面,巡线员必需穿绝缘鞋、戴平安帽,上杆前用测电笔测试,确保人身平安。同时,对巡线员的摩托车不定期地进行检查,消退隐患,杜绝事故的发生。
同时也感觉到了自己身上的压力和责任。在工作学习中前就暗下决心,肯定要好好学习,不辜负各位领导和公司的厚望。
努力的学习,主动的工作,主动的找寻各种方式以使自己能在最短的时间里融入到这个新的集体在此期间我们快速的适应新的工作和生活环境。
员工心得体会
来公司三年多了了,苦么?真苦!累么?真累!过程中多数次想过放弃,又不甘心,不想做不负责任的人,始终坚信熬过去了就好了,事实也证明白,每个项目都会遇到最难的那个阶段,难到想要躲避,难到会幻想着每天下雨停工,又想天晴了会更难过,就幻想地球爆炸人类全部灭亡,这样就好了。知道这都是胡扯,只有坚持早日完成,完成一件事就少一件事,事实也是经验了了风雨才能见到彩虹,过后会发觉一切也就那么回事。
始终坚信善有善报恶有恶报。我的人生算是顺顺当利,从小到大没吃过苦,该有什么的时候就会有,别人有的我也会有,该上高校的时候上个高校,实习的时候刚挣了第一桶金,女挚友怀孕了,拿着这桶金拍了婚纱照,买了钻戒买了电动车,去见了岳父岳母,没毕业就结了婚,毕业就买了房,生了娃,该找工作的时候来郑州第一个面试就来到了龙王公司,挣的钱也够维持生活。一切都很顺当,一切都按部就班的进行。
我没有什么追求,也没什么志向,一切平平淡淡,简简洁单的挣得够维持日常生活就行了,每天陪陪家里人,老婆孩子热炕头就是我的志向。去年经验了残酷的一年,多数次想过放弃,做过多数次的噩梦,不想做不负责任的人,坚持了下去,想着等着收完在离开,对自己负责任,对公司负责。今年领导给我支配新的岗位,挑战更大,也算是进步了,也想挑战自己,全部的努力得到了领导的认可。在新的岗位压力更大,挑战更大,和之前对比面对的不只是一个项目的杂事,面对的是整个战区的全部项目的事,好在上面有总监扛着,下面有项目经理顶着,我也落得能够想方设法让自己快速融入角色,但在新的岗位并不是什么都轻车熟路,老胆怯 干不好,更不敢和别人作对比,对自己太了解了,水平有限,须要学习的地方太多了,许多事情的解决并没有什么好的方法,许多管理并没有什么好的思路,欠缺太多,前期想过几次和领导再谈谈再学习一年再干这个岗位,始终也在迟疑,不胆怯 调离岗位,只担忧做不好让别人说来说去,也是对自己不负责任。
这几年的形势不好,活越来越难干,甲方越来越变态,每个项目都在赶工期,工人越来越难维护,每天面对甲方监理的怼,劳务班组的扯皮不听话上不来人,公司的大环境造成的各种手续比较困难,项目经理也已经模糊了,每个人都在埋怨公司杂事多,内务多,工地的事情还没处理完全,公司的.事情又层出不穷。每个人都没动力,都浑浑噩噩,不想担当责任,我在想出现这种状况的缘由,第一的确是现在工人少了不好找了,二是现在市场价格越压越低,工人的工资越来越高,公司挣不到钱,我们的待遇随着就降低,我记得我刚来的时候,打车报销,请甲方吃饭报销,高温补助,工人听话活好干,甲方监理不找那么多事,甲方监理没有什么事是一顿饭解决不了的,假如有,那就两顿。现在的运营费,不想做过多评价,但是我感觉出现这种状况的根本缘由是运营费,钱拿到了自己手里,有几个情愿吐出来的,去哪坐公交车一晃荡就是一天,外地的管理人员根本不想回来开会,不想学习公司的规章制度,摸不准公司制度,会越来越感觉公司的流程多,事情麻烦,细致想想,公司的这些制度当出现扯皮的事情的时候,的确能够爱护我们,能够让我们少许多麻烦。
我始终比较信任公司,公司发展到现在的规模,确定有我们独特的优势,我也有了解其他类似公司,他们的决策其实是我们公司前几年走过的路,始终在仿照我们。并且我们公司的潜力远不止到现在,我们处在这样的平台,我们现在要做的就是让公司挣到钱,让公司挣到钱,我们才能挣到钱,我始终这样想也始终这样说,在保证质量的前提下提高进度,快速回款,多跑多问多争取。
再说说管理,说白了全部的管理都得有手段,都要督促,每个人都有惰性,不管理,人的自觉性是很低的,尤其是像我们这一行的,一个项目一个人,不请假没有休息的,大家干什么事情已经麻痹了,6月份整顿之前每个人打卡都不重视,楼不想上,施工日记不想写,能拖就拖,不求上进,得过且过。整个六月份,我们每天回公司过内务,每天一早督促管理人员打卡,每天下班打卡,上楼检查照片,开会总结照片,施工日记等这些我们日常须要做的管理工作,从一起先的,每天只有2—3个人这些日常工作,不能做到的半夜十二点也要完成照片发群里,渐渐的每个人都能按时完成自己的内务工作,渐渐养成习惯。整顿期间,我整体感觉是困,每天在公司熬到十一二点,过内务,过疑难杂症,早上五六点又起床工作,好在结果总是令人满足的,到现在我们战区的人不怎么去督促打卡考勤保险,每个人都能形成自觉。
员工心得体会
转瞬间,来到xxxx公司实习已经一个多月的时间了,在这段时间里,我真正感受一家大公司的企业文化和工作氛围,熬炼了自己适应公司环境的实力,跟着公司的专业人员学习了许多业务学问;特别感谢公司给了我们一个这么好的熬炼和学习的机会。
在实习期间,我的工作比较宽泛!刚进公司的时候,由于对公司业务不熟识,我学习了公司常用软件的运用和资源制作!整个学习过程是比较繁琐和漫长的,基本上是每天重在实习的后期,我转到心理学小组,主要制作幼儿教化题目汇编和脑科学学问(主要是额叶)的整理。在以往总结的时候,不觉得自己的工作是怎么样的须要脑力。而接手这两份工作的时候,我才知道我的“脑子”不够使!首先,这份工作和以往在学校里面的学习是不一样的,不再是以“是什么”的学问而学习,而更多的是建立在以学问“怎么用”的环节上。其次,在学校中,无论是讲课,还是考试,老师的教授方法主要是“填鸭式”,主要是以自己的阅历和教学大纲授课,很少考虑学生的爱好和须要。这也间接造成我们思索问题的时候,不行避开的以“我觉得”,“我认为”,“我想”的心理去完成工作任务。因此,我也在工作中走了不少弯路;还有一点也须要给自己提个醒,许多工作是须要一段时间的运作才能完成,不是学校里面布置你一件事情,你随意几个小时就能完成的。有些时候,就连主管也不知道自己所做工作的'最终的“产品”是什么,工作须要一步一步来,流程须要一步一步推动。在这段工作里面,踏踏实实,兢兢业业,一步一步来!这段时间里我学习到许多:
第一,工作的总结和反思是每个职场人员都需做到的;
第三,许多东西只有你把它完成的很好,你才有资格说喜不喜爱这份工作;
第四,每份工作你须要有质疑的心,思索的实力,以及专心把它做好的决心;
第五,每一句都须要知道结果,每一个确定都要有担当力……。
xxxx公司的企业文化之一是“轻松、学习”,员工有弹性的工作时间,领导以“哺育”的方式培育人,关怀、放松是我的体会!与我以前对公司勾心斗角的人际关系不一样,这里面的人际关系较为简洁!但是即使很简洁的人际,也让我这个懵懵懂懂的高校生窘况了。一段时间后,我得出结论真实和虚心对初入职场的人来说是的通行证!这一段时间跟着前辈们一起工作,虽然有一些工作我都未能够做,但是跟他们沟通和看他们的工作,我都基本了解到他们的工作形式和方式,我就增加了自己的阅历和见识,对日后的工作都很有帮助!这次实习中,我总体的工作得到主管的认可,还希望我考虑毕业留公司。虽然如此,我觉得自己还是有一些事情做的不够好,例如做人显得比较内向。我希望在接下来的工作和生活中,能够不断改进!
员工心得体会
xx年xx月xx日至xx月xx日,依据公司支配,我有幸参与了集团公司人力资源部组织的集团公司第一期优秀员工学习沟通培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到非常荣幸,同时感谢公司领导给我这样一次不断完善和提高自己实力的机会。
这次培训,先后进行了素养拓展,《炸药相关学问》、《班组管理》、《雷管相关学问》、《平安相关学问》、《科技进步与企业发展》、《内部限制》、《企业文化》的学习及现场沟通,参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、雷管及膨化生产线、两个班组建设等等。培训期间,我的感受许多,收获也很大,从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。
一、素养拓展培训。
素养拓展培训分为室内和室外拓展,室内拓展使我深刻体会到一件事情究竟能不能胜利,不要急着下结论,不试过怎么知道就肯定不行,我们往往依据阅历认定一件事情完成的难易及胜利度,往往就是阅历使我们错失了许多变更的机会,许多科学家就是因为敢做别人不认为能做到的事情而胜利,我们只要有思路有想法,完全可以试一试,只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我相识到团队力气的强大,许多事情一个人或许无法完成但团队肯定可以。虽说团队的力气很强大,但成员的素养和心态也很重要,只有团队每个成员都不断完善自己,勇于挑战自我的同时也情愿为团队付出,才能成就一个高素养的团队,才能解决难题、成就自己。
二、专业学问理论方面。
通过炸药、雷管、平安相关学问及内控、科技进步与企业发展等学问的学习,使我对已知的专业只是更加娴熟,同时了解了企业电子雷管的发展过程及设计原理,也促使我考虑了更多的问题:(1)通过炸药等相关学问的学习,我想到目前疆内矿山爆破运用的现场混装炸药主要有两种类型:乳化炸药和铵油炸药,依据作功实力的比对,铵油炸药的作功实力要略高于乳化炸药,而现场混装乳化炸药的成本却要高于铵油炸药,从利益的角度考虑我个人认为爆破公司会比较情愿运用铵油炸药,这样较为节约成本,依据我们行业发展进步指导看法目前也是激励生产多孔粒状铵油炸药,所以个人建议现场混装炸药在矿山爆破方面可以多发展铵油炸药。
(2)目前来说国内运用的现场混装低温敏化乳化炸药,实际敏化温度也要达到40-60℃,这在冬季运用此类炸药时简单由于环境温度过低而造成敏化不良等状况的出现,致使爆破成本增加,建议公司组织研制常温甚至0℃均可敏化的现场混装乳化炸药,此种炸药可有效的增加现场混装炸药爆破性能且能降低生产成本,依据行业发展趋势来看,将来必定会出现这种混装炸药,假如能研发胜利其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。
(3)目前高温乳化线运用的是金奥银雅的复合油相,此类复合油相价格较高,致使公司生产成本增加,依据几个厂家的复合油相试验结果,我认为集团公司可以牵头尼勒克和哈密雪峰协作研制符合高温生产工艺的复合油相,降低生产成本。
三、企业文化方面。
依据姚长华班组、企业文化的学习及观看纪录片,是我相识到企业愿景、使命、宗旨等等并不仅仅是几句话,它是我们行动的指南,我们过去始终在遵循着这些指南行动,它们已经铭刻在我们员工的心里。姚长华班组的学习是我相识到班组管理中细微环节的重要性,或许许多人认为关切员工的心情跟家庭不是分内的事,那不重要,但我认为这很重要,员工的心情跟归属感可以确定产品的成品率及事故率,一个心不在焉的人是最简单生产次品和出现事故的。我认为班组建设很有必要,特殊是应当树立像姚长华班组这样的典型能够带动企业整体班组建设的提升。
四、参观学习方面。
学习期间,我们参观了事业部高温乳化生产线及膨化、雷管生产车间。对此,我只能说:“科技进步就是生产力这句话简直说的太对了“.尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的,但包装工序由于采纳的设备不同而导致两种迥然不同的生产效率,尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量最大二十多吨,包装设备占用空间较大。事业部包装线采纳与金奥博制乳装药工序配套的包装设备,其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷,包装速度快,故障率低。在参观雷管生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的危急性,理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线,事业部加装了液铵储罐,降低了成本、提高了生产效率,工人劳动强度也削减了,我认为依据各公司实际状况,综合分析状况下可以在符合条件的公司推广液铵投料,降低生产成本。
最终,建议多推广此类培训,特殊是素养拓展培训,增加团队协作实力及转变固有的思维方式,培育出越来越多的创新性人才,为企业的发展增加助力。
员工心得体会
家人的关切影响工作效率,但又气不起来。我近期身体处于亚健康,办公时候妈妈常常进来给我投喂,小米粥、红枣茶、水果等;老爸每天做饭前都会问我一遍,今日吃什么。你跟他们沟通他们嘴巴说知道但是行动不变。起先我们小区还能去超市,我妈说你身体最差,不要出门了,让你哥去。所以你的免疫力,就是你的护身符。请照看好自己,包括睡眠、饮食、心情和心理。
工作上我从市场部进化成了新闻中心,每天都在想话题,每天都想创新。感谢每个伙伴的协作,录视频、拍照、接受采访……疫情还在接着,我们无法避开生活中的.意外事务,我们能做的就是变更自己,然后获得进步。
员工心得体会
本人,工号051434,6月入职,先后在总务部保安课、舍务课等单位工作,公司内年资近5年之久。先后于、晋升为高职一级、高职二级,并与年底晋升为保安队队长,10月异动至舍务课康乐组担当组长至今。
我在公司的工作年限已进5个年头了,目前的主要工作职掌是:统筹并协调康乐组各方面日常事务;对康乐人员工作之督导与日常管理;策划并承办每两月一次的员工生日晚会;策划并承办全公司参加的大型活动与重大节日晚会;对消遣区各外包厂商之管理与监督,并对合约期满之厂商进行评估是否续签;督导消遣区各活动场所与室外消遣设施管理与定期维护保养;督导消遣区各活动场所按时开放及管理;处理主管临时交办之事项等。
在博德公司这几年,我努力提升自我素养,协作主管达成各项工作目标。在保安课之时,曾参加修订保安课第一份管理方法,从而规范了工作秩序,完善了管理制度。担当康乐组长之后,刻苦钻研职内专业,在现有之成本基础上,最大限度供应员工福利待遇,多元化经营公司现有消遣设施,为员工创建更加舒适、温馨的消遣环境及条件。除此之外,每年坚持举办6次以上全员参加之大型活动,为公司企业文化发展与员工业余文化生活,赐予了自己最大的努力!
在公司领导帮助和指导之下,我的个人实力得到了极大的提高,恪尽职守的工作看法是我对自己始终以来的要求,不管环境如何,人为因素最为重要,个人工作成效如何,重在团队价值的体现。此次当选优秀员工,本人作了以下几点总结:
爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特别性和精确性,在工作中我严格要求自己要做到零误差,以提高精确率和工作效率。
敬重领导、听从吩咐、主动协作工作;平日里多关切同事、团结一体、相互学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的'时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益匪浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和阅历。
真诚对待四周每一个同事、每一个工作细项,耐性倾听四周同事的看法与建议,尽可能做到工作细致,自己放心,不再给领导添加不必要的麻烦。遇到特别解决不了的问题,请示于领导的帮助和支持、虚心接受同事的指责与指正。
博德的岁月给我留下一生受益不尽的美妙记忆,无论公司的管理制度,还是主管的谆谆训诲,以及四周每一位同事、挚友的帮助,都是我这五年来最大的财宝,为此我感谢公司给了我一次工作的机会,感谢主管对于我工作的帮助与确定,感谢同事们的支持与帮助,特殊是康乐组的每一位同仁,你们是我最好的伙伴!
员工心得体会
转瞬间,来到___公司实习已经一个多月的时间了,在这段时间里,我真正感受一家大公司的企业文化和工作氛围,熬炼了自己适应公司环境的实力,跟着公司的专业人员学习了许多业务学问;特别感谢公司给了我们一个这么好的熬炼和学习的机会。
在实习期间,我的工作比较宽泛!刚进公司的时候,由于对公司业务不熟识,我学习了公司常用软件的运用和资源制作!整个学习过程是比较繁琐和漫长的,基本上是每天重复同样工作内容,如工厂的流水线生产一样,简洁并且机械。然而,它的工作性质对之后的一系列工作有着举足轻重的作用,假如有错误,它将可能影响其他工作人员对它的理解,造成其它工作的进展!这让我真正体会到即使是简洁的工作都是不行轻视的,做任何事情都要认仔细真!有时候觉得工作实在无聊,撑不住的时候,就咬咬牙,再坚持一下,然后突然就发觉了另一个漂亮的风景!
之后,我跟着部门的主管学习制作软件的工作规范和工作sop,同时也和另一位负责人学习资源制作的资源整理。这些工作具有相关性,须要建立在对以往工作的总结和反思上才能胜任!每一份工作都会有一份收获,从中,我学习到了对工作的要仔细总结和反思,把每件事情做到化是工作过程中的另一成就感!
在实习的后期,我转到心理学小组,主要制作幼儿教化题目汇编和脑科学学问(主要是额叶)的整理。在以往总结的时候,不觉得自己的工作是怎么样的须要脑力。而接手这两份工作的时候,我才知道我的“脑子”不够使!首先,这份工作和以往在学校里面的学习是不一样的,不再是以“是什么”的学问而学习,而更多的是建立在以学问“怎么用”的环节上。其次,在学校中,无论是讲课,还是考试,老师的教授方法主要是“填鸭式”,主要是以自己的阅历和教学大纲授课,很少考虑学生的爱好和须要。这也间接造成我们思索问题的时候,不行避开的以“我觉得”,“我认为”,“我想”的心理去完成工作任务。因此,我也在工作中走了不少弯路;还有一点也须要给自己提个醒,许多工作是须要一段时间的运作才能完成,不是学校里面布置你一件事情,你随意几个小时就能完成的。有些时候,就连主管也不知道自己所做工作的最终的“产品”是什么,工作须要一步一步来,流程须要一步一步推动。在这段工作里面,踏踏实实,兢兢业业,一步一步来!
___公司的企业文化之一是“轻松、学习”,员工有弹性的工作时间,领导以“哺育”的方式培育人,关怀、放松是我的体会!与我以前对公司勾心斗角的人际关系不一样,这里面的人际关系较为简洁!但是即使很简洁的人际,也让我这个懵懵懂懂的高校生窘况了。一段时间后,我得出结论真实和虚心对初入职场的人来说是的通行证!
这一段时间跟着前辈们一起工作,虽然有一些工作我都未能够做,但是跟他们沟通和看他们的工作,我都基本了解到他们的工作形式和方式,我就增加了自己的阅历和见识,对日后的工作都很有帮助!这次实习中,我总体的工作得到主管的认可,还希望我考虑毕业留公司。虽然如此,我觉得自己还是有一些事情做的不够好,例如做人显得比较内向。我希望在接下来的工作和生活中,能够不断改进!
员工心得体会
我现在就我公司xx年度至今的平安生产工作状况给大家做一个总结汇报。我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并根据四川省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展平安生产工作的。
坚固树立平安第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项平安规章制度,实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相一样,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化平安管理,提高平安相识,进一步落实了平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安管理,领导有力、组织健全的管理体系。
一、健全两个体系、实现一个目标平安工作。
对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把平安生产放在首位。
平安管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的限制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术学问还须要不断提高。
为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训安排,分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的实力。
我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教化,并进行了达标考试,合格率为101%,使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在出现平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下限制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近刚好解除平安事故,真正做到平安工作人人有责,人人负责的管理体系。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行,对不符合平安规范的决不通气,坚持“一票推翻制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。
对自然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。
二、加强重点部位平安检查,和“一岗双责”的落实平安检查是平安管理的一个重要环节。
由于公司
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