公司人力资源管理制度(13篇)

公司人力资源管理制度篇一 1．企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。 2．谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3．员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的`责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。 1．薪资标准 公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗，因岗定薪“的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交人力资源部综合后，报公司总经理确定。 2．年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。 1）薪制对象：公司聘任的中层以上管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。 2）年薪标准：由公司总经理根据工作业绩，能力责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。 3．月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资源部审核，公司总经理审批。 1）月薪制对象：试用期员工、驾驶员、保安（门卫）、文员、非正式员工等。 2）年薪标准：由部门中层管理人员确定，人力资源部审核，公司总经理审批。 1．岗位工资： 贯彻“因事设岗，因岗定薪“，依照该岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定。 2．工龄工资 1）一般员工：岗位工资*2．5%*n（n为工龄）。 2）老员工（入公司时间三年以上）：岗位工资*3．5%*n（n为工龄）。 3）工龄工资不得超过岗位工资的1/4，超过者按比例最高值发放工龄工资。 3．奖惩浮动工资： 指生产部门根据内部考核标准对员工实施奖惩的一种额定工资。 岗位工资、效益工资、工龄工资、奖惩浮动工资为足月工资；试用工资按日计工资。 1．发放原则：根据公司目前薪资管理的具体情况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性，确保薪资发放的有效运作。 2．薪资审批办法 1）各部门员工当月的薪资，由人力资源部劳资文员逐一请各部门负责人核实并签字后，报相关主管负责人审批。 2）享受年薪制的员工的薪资由总经理审批，非年薪资制员工薪资由人力资源部主任审批。 3．薪资计算时间：每月1日至月末。 4．薪资发放时间：每月工资于上月8日放，如遇元旦、劳动节、国庆节等则提前发放。 5．薪资发放方式：除零星工资以现金支付外，其它所有员工工资均以工资卡形式发放。 6．薪资调整：公司根据经营目标完成率及生产目标完成率考虑社会生活水平和变化、员工年度考核、贡献程度等多项要素后，由总经理决定调整系数。调薪以上年9月至当年2月和当年3月至8月份作为考核期。 7．紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经部门经理办公会议讨论通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过30%。 8．零星调薪： 1）员工薪资调整严格按照考核、考核管理办法作为考核论据，每季度考核一次，并于季度的末月对员工的薪资进行一次调整，特殊薪资调整由总经理审批。 2）员工的薪资调整只能在岗位工资*1．5系数间调整。 3）员工职务、职称及岗位变动，从文件生效之日起按新的工资标准发放薪酬。 1．年薪制人员实行年度风险工资，月发45%，余55%作为年度考核工资。 2．中层以下不实行年薪制的管理人员的薪资月发80%，20%作为绩效考核工资；其余员工薪资每月全部发放。 3．风险金的返还：各部门严格按照考核标准考核，并领取专用表格，于考核期的末月25日前将考核结果报人力资源部，部门未申报的作为风险项目工资返还比例为零。 财务部在发放工资之时应按人力资源部的要求附上说明工资组成及扣款项目的明细，若员工发现当月工资有误，可以到人力资源部查询。 公司人力资源管理制度篇二 第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。 公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。 第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。 全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。 第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。 第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。 第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。 员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。 第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。 第二章:具体规定第一条工作时间 1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 公司实行每天八小时工作制，每周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。 若有特殊情况，可另行安排作息时间。 2.上班时间为：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00为午餐时间，每天打卡四次。 如有因季节变化,时间以调整后为准.第二条打卡规定 1.打卡地点:各办公司室及园区办公和生产场所. 2.打卡要求: 1).员工上下班必须打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导陈述原因(出差者除外)，并由部门领导签字报人力资源部备案，否则以旷工论处。 2).所有员工上下班须亲自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，违反规定者，一经发现，打卡者与持卡者每次各罚款50元。 3).每月5号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行如实汇总，经部门主要负责人审定签字后报办公室汇总。 4).全体员工的年度考勤情况，由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。 第三条违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下： 1.迟到:在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到1分钟至10分钟扣10元、11分钟至30分钟的扣20元，超过30分钟，按旷工半天论处(扣除1.5天工资)，超过60分钟按一天旷工处理(扣除3天工资)。 每月累计迟到3次以上.(含3次)或有旷工记录，扣发当月满勤奖。 2.早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。 3.旷工：未办理请假手续或未经批准而无故不到岗位的，视为旷工，旷工以事假标准的三倍扣罚。 连续旷工三天公司予以辞退，并扣发当月工资200元。 未经请假，私自不来上班者按旷工处理，每旷工一天扣除3天工资，一个月内累计三次将予以辞退。 4.脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。 5.睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的`，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担。 第四条请假制度假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。 凡发生以上假者取消当月全勤奖。 1.病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。 2.事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。 3.婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;婚假必须提前一周申请,超出时间按一般事假进行计算. 4.产假:在本公司工作满一年以上,女员工享受90天产假,产假期间不享受工资.女员工产假结束后,在其婴儿一周岁以内,应给与授乳假,一日两次,上午下午各一次,每次一小时.(男员工在配偶生育期间享有3个工作日的带薪假期.) 5.年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。 6.工伤假：按国家相关法律法规执行。 7.丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发.(准假天数如下： 直系亲属/3天,旁系亲属/1天)第五条批假权限员工及部门主管请假,按照审批流程后方可请假,具体情况参照请假;; 1.病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。 请假手续送行政部行政管理员处备案。 2.其它假别由部门负责人签署意见后报分管领导审批，并送行政部行政管理员处备案。 3.所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。 第六条外出1.员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。 如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。 2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。 第七条加班 1.公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。 特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。 未经批准，公司一律不予承认加班。 2.经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。 所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。 3.行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。 第八条出差 1.员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准; 2.总经理出差时应知会办公室，以便联络。 《出差申请表》交行政部备查。 公司人力资源管理制度篇三 第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。 第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先 第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。 第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。 1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。 3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。 第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。 招聘管理 第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。 第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用；若需笔试，试卷由用人力资源部提供。 第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。 第九条员工招聘程序如下： 1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。 2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。 3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。 4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视情况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。 5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。 6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续： ①一寸近期免冠彩色照片3张； ②填写《员工档案登记表》； ③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格证）原件及复印件； ④办理经济担保。 第十条担保 1、凡公司员工均须办理担保手续，担保形式如下： ①最高学历证原件 ②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。 上述两种形式，任选其中一种即可。 2、在本公司工作的员工不能担任保人。 3、担保人所负一切担保责任，决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。 4、公司于每年定期“对保”，并在认为必要时随时办理“对保”。 5、被担保人离职一个月后，如无手续不清或亏欠公款等情况，即向本人发还经济担保相关资料。 第十一条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的协议。 第十二条公司规定劳动合同期限均为一年。 第十三条连续两年与公司签定劳动合同者，公司提供或缴纳基本养老及医疗保险 第十四条签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。 第十五条在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗（待岗期间无薪）。 第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同。 第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。 第十八条xx 第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建立此档案旨在方便内部管理。 第二十条员工档案自员工报到之日起建立，每人一份，按部门动态管理归类，依员工顺序号进行存放保管，由人力资源部指派专人负责管理。 第二十一条公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部门统一保管，各部门应主动将平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。若员工个人情况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式及时准确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。 第二十二条为确保档案的准确，档案管理人员应随时对档案进行检查、核对；员工离职时，其档案应以年度为单位归入离职人员档案，保存期限为两年。 第二十三条员工人事档案的使用 1、员工人事档案是为公司决策部门提供各种人事方面的基本依据，并为人事统一分析提供资料。 2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员，且只能查、借其下属档案；查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅（调阅）登记本》，档案借出时间不超过5个工作日。 3、档案管理人员和查阅者不得私自增删，涂改，泄露档案材料内容。 第二十四条员工档案仅供公司内部使用。 第二十五条凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。 第二十六条服从公司安排是每个员工第一素质。 第二十七条公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。 第二十八条各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗。 第二十九条员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的'信息，非经许可不得对外公布；除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。 第三十条员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。 第三十一条员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。 第三十二条员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。 第三十三条员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。 第三十四条员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。 第三十五条所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动，期间违纪者按平时规定的3倍处罚。 第三十六条工作时间规定 1、公司行政人员实行每周六天工作制，每周工作时间为周一至周六。 2、公司实行的作息时间为： 上午：8：00-12：00下午14：00-17：30 若需调整作息时间则由行政部另行通知。 第三十七条考勤管理 规定 1、公司考勤记录实行打卡制，员工每天上班前、下班后两次打卡，无论任何情况均需打卡； 2、公司严禁代人打卡，代人打卡被发现者，第一次对双方当事人各处以罚款50元，第二次对双方各处以罚款200元，并各记大过一次； 3、考勤卡上空白处以《出差、请假登记本》上的内容为依据，不在由人力资源部填写。 第三十八条考勤内容 1、迟到：上班时间已到未打卡者，且时间在半小时之内 2、早退：未到下班时间而提前离岗者，且时间在半小时之内。 3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时之内。 4、旷工：迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗者。 第三十九条考勤处罚 1、员工每迟到或早退一次罚款10元，以后逐次累加10元； 2、一个月迟到、早退合计5次（含）以上者记大过一次，第一次被记行政大过者罚款200元，第二次被记行政大过者罚款1000元； 3、旷工半天（迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半天计）扣1天半的工资； 4、旷工1天扣3天工资； 5、在一个月内旷工两天（含）以上，或者全年累计旷工5天（含）以上上者，予以辞退； 6、调休、出差、请假若在《出差、请假登记本》上无记录，以旷工论处，但因突发事件或急事不能先行告假、出差者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《出差、请假登记本》 第四十条休假规定 1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。 2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准，并按规定办妥工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发事件或急病不能先行告假者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《请假单》。 3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。 4、批准权限：部门经理假期必须由总经理批准，员工3天（含）以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准。 第四十一条根据国家及公司的规定，请假分为以下几种： 1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工作的，视为病假；年累计病假不超过10天（含）的，为半薪假，超过10天的为无薪假。病假必须向考勤员出示医院相关证明，无证明者按事假处理。 2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假；事假为无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。 3、婚假：员工或其亲属结婚可以申请婚假，婚假为有薪假，婚假需提前3天持有效证明申请。 ①员工本人结婚的，婚假为5天，晚婚者7天； ②员工子女结婚的，可请婚假2天； 4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位；男方可享受5天带薪假 5、丧假：有薪假 ①员工父母，配偶丧之的，可请假5天； ②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母丧之的可请假3天。 第四十二条公司住外营销人员每月可带薪休假3天，但休假须经部门经理批准并报人力资源部备案。当月未休息者，可享受全勤奖60元；累计6个月全勤奖者，可报销所负责市场到郑州往返车旅费，同时享受7天特别带薪假。 第四十三条国家法定节日主要包括以下几种： 元旦（一天）五一（三天）国庆（三天）春节（七天）共计14天 第四十四条若因业务需要，本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。 公司人力资源管理制度篇四 在每一个公司的人事管理中，小公司一样要有规范的人事管理制度，详细的人事管理流程等。以下是详细的小公司人事管理制度的范本，仅供参考。第一章总则 第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。 第，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗（待岗期间无薪）。 第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同。 第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。 第十八条第四章档案管理 第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建立此档案旨在方便内部管理。 第内补填《出差、请假登记本》 第四十条休假规定 1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。 2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准，并按规定办妥工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发事件或急病不能先行告假者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《请假单》。 3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。 4、批准权限：部门经理假期必须由总经理批准，员工3天（含）以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准。 第四十一条根据国家及公司的规定，请假分为以下几种： 1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工作的，视为病假；年累计病假不超过10天（含）的，为半薪假，超过10天的为无薪假。病假必须向考勤员出示医院相关证明，无证明者按事假处理。 2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假；事假为无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。 3、婚假：员工或其亲属结婚可以申请婚假，婚假为有薪假，婚假需提前3天持有效证明申请。①员工本人结婚的，婚假为5天，晚婚者7天；②员工子女结婚的，可请婚假2天； 4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位；男方可享受5天带薪假 5、丧假：有薪假①员工父母，配偶丧之的，可请假5天；②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母丧之的可请假3天。 第四十工资。第六节辞职、辞退、开除三 十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。三 十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。三 十八、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。三 十九、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由劳动人事部经予国理辞职手续。四 十、国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动人呈部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。四 十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。四 十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞退。四 十三、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。四 十四、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的.人事、劳动部门另行分配工作。四 十五、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。四 十六、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。公司不与之续签聘（雇）用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。四 十七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。四 十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。四 十九、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。第七节附则五 十、公司属下各公司、企业的人事管理，均适用本制度。五 十一、本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。 公司人力资源管理制度篇五 第一章：总则 1.1依据《劳动法》、《劳动合同法》及有关法律法规特制订本公司劳动人事管理制度。 1.2在人事制度上坚持合法、公开、公正、双向择优录用的原则。 1.3本公司劳动人事管理制度在上级集团有限公司人力资源部指导下组织实施。 1.4本制度从…年…月…日起执行，并由厂长授权办公室组织实施。 第二章：员工的招聘录用 2.1各岗位如缺员需要招工，优先考虑从专业对口的应届毕业生和具有一定专业工作经验人员中筛选录用。 2.2本公司原则上不鼓励招聘已录用员工的直系亲属。 2.3应聘人员应聘时须递交个人资料(包括身份证、学历证明、职称资格证书、劳动手册、个人履历、近照等相关资料)，经本公司有关人员面试初审通过，并到指定医院体检合格后，报请厂长室批准，由办公室办理录用通知。 2.4本公司有关人员在对应聘者面试时，应如实告诉劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其它情况。 2.5被录用人员应向本公司提交一寸近照2张，双向协议书、推荐书等，或原单位解除劳动合同证明、劳动手册等资料，原则上个人档案转入本公司指定地点。 第三章：劳动合同的订立、解除、争议 *劳动合同的订立; 3.1本公司与员工订立劳动合同，应遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。 3.2本公司与员工订立的劳动合同分为固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种。 3.3本公司与员工建立劳动关系，应自用工之日起一个月内订立书面劳动合同，并同时为员工申报、缴纳社会保险费。 3.4试用期：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。 3.5员工在试用期内的工资按劳动合同约定工资的80%发放，如低于本市最低工资标准按本市最低工资标准发放。 3.6本公司为员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与员工订立协议约定服务期。员工如违反服务期约定的应按约定向本公司支付违约金。 3.7本公司与等岗位，负有保密义务的员工可以在劳动合同中约定保守本公司的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。 3.8本公司与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同应采用书面形式。 3.9本公司与员工订立的劳动合同由本公司与员工各执一份。 *劳动合同的解除和终止 3.10本公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。 3.11员工提前30天以书面形式通知本公司，可以解除劳动合同(在试用期内员工提前3天通知本公司可以解除劳动合同)。 3.12本公司有下列情况之一的员工可以解除劳动合同： (一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或劳动条件的; (二)未及时足额支付劳动报酬的; (三)未依法为员工缴纳社会保险费的; (四)本公司的规章制度违反法律法规的规定，损害员工权益的; (五)以欺诈、胁迫的手段或乘人之危使对方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的; (六)本公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动，或违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的，员工可以立即解除劳动合同，不需事先告之本公司。 3.13员工有下列情形之一的，本公司可以解除劳动合同： (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反本公司的规章制度的; (三)严重失职，营私舞弊，给本公司造成重大的经济损失的; (四)员工同时与其他企业建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经本公司提出拒不改正的; (五)被依法追究刑事责任的。 3.14有下列情况之一的，本公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外支付员工1个月工资后，可以解除劳动合同： (一)员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由本公司另行安排的工作的; (二)员工不能胜任工作，经过培训或者调岗位，仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经本公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。 3.15员工有下列情况的，本公司不得依照本制度第3.14条的规定解除劳动合同： (一)从事接触职业病危害作业的员工未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医疗观察期间的; (二)在本公司患职业病的或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的; (三)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的; (四)女职工在孕期、产期、哺乳期的; (五)在本公司连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的; (六)法律、行政法规规定的其他情形。 3.16有下列情形之一的，劳动合同终止： (一)劳动合同期满的; (二)员工开始依法享受基本养老保险待遇的; (三)员工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失踪的; (四)本公司被依法宣告破产的; (五)本公司被吊销营业执照、责令关闭、撤消或者本公司决定提前解散关闭的; (六)法律、行政法规规定的其他情形。 3.17劳动合同期满的员工，本公司在该员工劳动合同期满前一个月内，组织有关部门对其进行考核评估，决定是否续签劳动合同并以书面形式告之员工。同时合同期满的员工如选择不续签劳动合同的，也应当在期满前一个月内以书面形式告之本公司。 3.18员工在劳动合同解除或终止前应将其使用的房屋、欠款、办公用品、技术资料等归还本公司，本公司将在员工办理完工作交接时，支付有关经济补偿。不能履行以上规定者本公司有权运用法律手段予以解决。 3.19本公司将按照《劳动合同法》的规定向员工支付经济补偿金。 *劳动合同的争议 3.20本公司和员工在履行劳动合同过程中，如双方发生劳动争议，首先双方通过协商解决。当双方经协商达不到一致意见，可通过工会再次进行协商，也可以通过集团公司人力资源部和集团公司工会共同协商。上述协商仍无法解决时双方可向管辖地劳动行政部门申请仲裁。如有一方对裁决不服，可在收到裁决书后15天内向人民法院提起诉讼。 第四章：培训教育 4.1进入本公司的新员工，人人必须接受培训教育。其主要内容为：厂纪厂规教育、安全生产知识、gmp普及知识、专业技术知识等，经培训考核合格后上岗。 4.2上岗后，分配其工作，并指派有经验的人员给予传、帮、带，直至能独立操作。 4.3公司对员工考评分为试用期考评，年终考评二种，并由各部门负责考评，考评结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放等的主要依据。 4.4经同意外训的员工培训结束回厂后，应向办公室提交有关培训资料和证书原件，以便归档工作。 4.5员工录用后厂办应建立员工信息档案，包括录用审核表，有关资格证书的复印件及体检表，员工的住址，联系电话，婚姻状况，子女，家属，教育程度和其它个人资料等，若有变更应及时通知办公室。 4.6公司建立规范的员工在厂电脑档案，记录员工信息，记载员工在厂时间的业绩，培训、考核等个人信息，并按厂档案管理制度进行管理。 4.7办公室每年对上级有关主管部门保管的员工个人档案进行更新补充。 第五章：薪资福利 5.1企业按月支付员工报酬，依法代扣代缴应由员工本人承担的社会保险费、个人调节税等。员工有缴纳社会保险费、个人调节税及按法律规定的其它费用的义务， 5.2公司根据经营状况及个人业绩发放月度奖金和年终奖金。 5.3公司根据经营状况及上级要求不定期地对员工进行加薪。 5.4在二次调薪间有下列情况之一者不得调薪; (1)在本公司工作不满六个月者， (2)当年度受到书面警告以上处分者， (3)给企业造成较大经济损失的`直接责任者， (4)年终考核结果不合格者， (5)上年病假、事假累计超过三个月者(在二次调薪之间)。 5.6企业按国家规定缴纳养老保险金、失业金、住房公积金、医疗保险金、工伤保险金、生育保险金。 5.7法定假日：按国家规定的执行。 5.8婚假，员工结婚可享受晚婚假15天(男25周岁，女23周岁，指初婚为晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期间奖金、工资照发。 5.9产假，女工分娩给产假90天(其中产前假15天)，晚婚晚育者产假期间落实长效节育避孕措施，并领取了《独生子女证》的育龄妇女，凭医院节育措施证明，可享晚育假30天，总计120天。难产或多胎增加15天产假。产假期间基本工资、奖金和福利待遇不变(依据《苏州市人口和计划生育办法》第十七条)，产假含法定假日在内。 5.10生育女职工本人自愿申请，经本部门同意，报厂工会、厂办审批，可办理休产后哺乳假一年(含产假休息期)。 5.11符合国家计生规定流产者，凭医疗单位的证明，妊娠期3个月以内流产者给产假20天，3个月以上7个月以下的给产假42天，7个月以上给产假90天。产假期间基本工资、奖金、福利待遇等按《苏州市人口和计划生育办法》第十七条执行。 5.12响应国家计划生育号召，带环怀孕而施行终止妊娠手术的，怀孕3个月以内流产，凭医疗单位的证明给产假20天，产假期间基本工资、奖金照发(含法定假日在内)。 5.13育龄妇女生育费用按生育保险规定执行。 5.14生育费的报销：按《生育保险办法》执行。 5.15员工直系亲属：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天丧假。丧假内基本工资照发。 5.16本公司职工的独生子女费，单职工每年发放30元，双职工每年发放60元，凭独生子女证领取。 5.17独生子女医药费享受到20周岁截止;独生子女费，发放到其子女14周岁截至。 5.18员工每年享有一次免费体检，新员工当年已体检的将不参加体检，经体检不符合(行业)生产要求者，企业将与职工协商解除劳动合同。 第六章：劳动考勤 6.1员工必须按正常作息时间准时上下班。 6.2办公室负责对考勤工作进行统一管理，每月考勤天数为当月的日到月末，每月月初办公室把各个部门员工的考勤情况汇总归档备查。 6.3上班时间因公或因私需要离厂，必须凭出门证方可离厂。门卫严格把关，监督检查。并在月底将出入证交生产科备查。 6.4旷工：员工擅自缺勤、或无正当理由迟到、早退累计超过次以上者，按旷工处理。 6.5无故旷工者月奖金全部扣除。旷工一年累计满天，当月累计满天者解除劳动合同，并将旷工处理结果记录在个人档案里。 6.6若员工因突发事情而未能办理请假手续，则应及时电话通知所在部门主管认可，回厂后补办请假手续。 6.7事假必须提出书面申请，说明请假理由，请假天以内经所在班组同意报部门批准;请假～天须经分管厂长批准;天以上须经厂长批准。 6.8请病假天以内必须凭医院医生休息建议书，由部门经理批准;～天由分管厂长批准;天以上由厂长批准。 6.9医疗期：在本单位连续5年工龄以下为6个月;5～10年以下为9个月;10以上15年以下为12个月;15年以上20年以下为18个月;20年以上为24个月。 6.10员工因工受伤或见义勇为受伤者，其医疗期给予工伤病假，工伤期间工资奖金不受影响。 第七章：加班、调休 7.1工厂实行每天8小时和每周5天工作制，员工因工作需要不能休息，可享受补休或超时工作报酬。 7.2员工按生产要求双休日加班的工厂原则上以安排调休为主，同时也可根据情况支付加班工资。 7.3加班：所有加班事先经其部门经理签字，填写加班单，加班单应说明加班的内容及时间，否则一律不视作加班，计算方法按照小时计算。 7.4安排员工延时加班支付150%工资报酬(计算基数按照双方书面约定的数额)。 7.5安排员工休息日加班又不能安排调休的，支付200%的工资报酬。(计算基数按照双方书面约定的数额)。 7.6安排员工法定假日加班，支付300%的工资报酬。(计算基数按照双方书面约定的数额)。 7.7有关特殊部门的节假值班费按照原计算方案执行。 7.8结算方法：由所在部门制表附由生产厂长签字后的加班单报办公室，统一办理。(结算时间;加班后的第二个月号以前) 7.9员工加班除法定假日外，原则上累计存休不超过5天，超出5天由部门安排调休，报公司人力资源部备案。(任何调休都以不影响生产正常工作为前提) 7.11员工需要调休，必须提前办理调休手续，得到部门经理批准后方可休息。(特殊情况可采用电话方式与部门经理请假，后补请假手续，包括填写请假条) 公司人力资源管理制度篇六 总则 第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。 第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。 第一章招募甄试 第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。 第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。 第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。 第四条、公司录用员工，必须具备下列相关资格条件： （一）、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实， 具有一定忠诚度。 （二）、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以 上；招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年 以上。 第五条、招募人员应根据人员需求种类不同，而选择适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。 第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。 第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。 第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。 （一）、笔试包括下列： 1．专业测试（由职能部门拟订试题）； 2．心理测试（适合）。 （二）、面试 面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。 第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。 第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。 第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练，引领新进人员熟悉公司各部门。管理人员管理人员 第二章试用 第一条、新进人员根据工作性质不同，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分，逐级考核。 第二条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。 第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。 第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。 第三章任命变动 第一条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分根据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。 第二条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写《人事变动申请表》，并报人事行政部门批准；主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。 第三条、调职由申请人填写《人事异动申请表》，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈总经理批准。 第四条、员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。 第四章终止/解除合同 第一条、员工因故辞职，必须提前半个月向人事行政部门申请，填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。 第二条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。 第三条、收到员工离职申请书时，人事行政部门应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因，并避免不必要之离职。 第四条、资遣 因公司经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金，6个月以内的正式员工给予半个月补偿金，予以适当经济补偿。符合资遣规定者，人事行政部门将通知其办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。 第五条、解聘 （一）、符合下列条件之一者，公司可予以解聘： a．职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职 工作； b．严重违反公司管理制度及有关规定者； c．触犯有关刑事法律者。 （二）、凡解聘者，由人力资源部门安排离职面谈，并处理好相关 续后工作。 第六条、移交 （一）、员工离职时，应将所负责的办公用品、档案资料、相关业 务函件列具清交。 （二）、员工离职时，应造具相关清册。 第五章薪资 第一条、公司根据经济效益、经营状况，制定相关工资政策。 第二条、工资为月薪制，当月工资于次月十五日发放，遇节假日提前一日发放。 第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。 第四条、凡全月请事假、病假三天以上者，取消当月全勤奖，并扣除按底薪比例计算的当天薪资。 第五条、薪水评估：薪水回顾为每年之中国农历年初，各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。 第六章员工福利 第一条、休假： （一）、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情况制定。 （二）、员工结婚时间可享受七天婚假，婚假仅适用于初婚，婚 假期内薪水照发。 （三）、试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天。 （四）、员工及配偶的直系亲属死亡时，可给予丧假3天。 （五）、凡工作满1年以上五年以下者，每年享受带薪年假1天， 以此累加5天封顶。 第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括：住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。 第三条、员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。 第四条、员工及其直系亲属生病、住院时，由公司组织探望，探望费用每次不超过100元的开支。 第七章考勤及请假 第一条、员工上下班均需打卡，禁止他人代为打卡。 第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡，事后应及时报人事行政部门，作注明。 第三条、每周工作时间五天半，周一至周五：上午9：30---12：00； 下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。 第四条、员工因公外出，应填写《外出单》送人事行政部门核准，交前台登记。 第五条、员工请假，除因急病等特殊原因不能亲自呈核，可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。 第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表，并经相关部门批准。 第七条、假期核准权限：一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准，3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准，1天以上由总经理批准。 第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次：十五分钟以内扣工薪20元；十五分钟以上到半小时者，扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次，取消当月全勤奖。 第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资，并罚款100元。全月无故旷工三天以上者，予以开除。 第八章考核 第一条、考核目的 （一）、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核， 以达到提高员工工作绩效的目的； （二）、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息 与依据； （三）、通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和 管理员工。 第二条、考核原则 （一）、以客观事实为依据； （二）、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳； （三）、考核力求公平、公正、公开。 第三条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。 第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。 第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，考核合格方可上岗。 第六条、员工考核结果，将作为晋级、工资晋升、奖励的'依据。 第七条、员工考核结果，将存于个人资料档案中，并予以登录。 第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员 第九章培训 第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位员工都有责任、有义务接受培训。 第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。 第三条、培训考核成绩将作为考核重要依据，优秀者颁发证书，并予以奖励；不合格者予以通报批评，重新参加培训，直到合格为止。 第四条、培训内容 （一）、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培 训以及岗位专业知识培训； （二）、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训； （三）、公司管理人员必须定期接受管理培训； （四）、全体人员定期接受职业道德培训； （五）、成功学培训、员工潜能培训； 第五条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。 第六条、人事行政部门应根据公司具体情况，分析开发新的课程，并组织讲授；培训完毕要进行跟踪调查。 第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。 第十章员工档案 第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。 第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成，其必备材料包括： 1．招工、录用、聘请、毕业分配报到材料； 2．学历和专业技术职称评审材料； 3．员工登记表、个人履历表； 4．身份证复印件、担保书； 5．工资待遇审批表、保险福利册； 6．员工考核表、奖励、处分材料； 7．劳动合同书、离职手续办理表等。 第三条、任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。 第四条、外来单位需查阅档案的，必须有相关手续，并经人事部门主管同意后，方可查阅。 第十一章附则 第一条、本管理制度经总经理批准之日起执行。 第二条、本制度解释权为本公司人事行政部门。 公司人力资源管理制度篇七 第一章总则 第一条为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本办法。 第二条本管理办法适用于各部门及分支机构，但不包括临时工、返聘员工和兼职人员等人员调动。 第二章调动类别 第三条调岗 当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人可提出调岗（详见招聘管理办法第五章十四条）： a、公司提出调岗的`，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门经理的同意后，填制《工作调动表》，按人员招聘权限报公司领导批准。 b、员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“工作调动表”并报所在部门经理同意后，填写“工作调动表”，由人力资源部参照员工招聘录用审批程序办理。 第四条借调 由于某项工作需要，各个车间之间临时借入人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。被借调人的劳动合同关系情况不变，有下面两种： 1)调动人的工资及考核仍在原部门，由原部门负责，福利待遇按调动人原待遇、原规定执行； 2)调动人的劳动关系仍在原部门，工资及考核由调入部门负责，福利待遇按调入方的规定执行。 借调不需要填写调动表，但须借调部门与调动部门经理协调好，借调工资及考核由调入部门负责的需向人力资源部报备，发生问题由借调双方部门负责协调。 第三章任命及调动 第五条公司内部招聘或公司指定人员发生岗位变动、公司会议中形成的调动员工的会议决议，部门主管级以上人员由战略规划部下发公司红头文件进行任命，部门主管级以下人员由战略规划部下发岗位变动通知，由人力资源部通知本人及调入、调出部门（借调不发通知，长期借调或职能部门借调将发）。 第四章职位升迁 第六条员工职位升迁，部门内部升迁不调离原岗位的不填写调动表，除此以外由本人填写工作调动表，并由人力资源部按照升迁职位的聘用权限报公司领导批准，并根据级别由战略规划部以公司红头文件下发到公司各部门。 第五章员工调动工作原则 第七条因工作需要，公司各部门、公司可申请在公司内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 第八条人员调动审批手续必需报公司人力资源部审核后，再由公司领导批准。 第九条调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。 第十条未经公司人力资源部明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。 公司人力资源管理制度篇八 第三条本公司从业人员职称规定如下： 高级主管――总经理、副总经理、子公司经理 部门主管――品牌主管、物流主管、销售主管 部门职员――承办员 第四条本公司从业人员，分为四职等 （一）一等：总经理、副总经理。 （二）二等：子公司经理、部门经理、秘书。 （三）三等：部门主管、助理。 （四）四等：业务、美容师、内勤等办事职员。 （五）试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过试用期，升任办事职员时为正式职员。 第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。 第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。 第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。 第八条各级人员的'派任，均应依其专业经验予以派任。 第九条各级人员任免程序如下： （一）总经理、副总经理――由董事会任免。 （二）经理――由总经理任免。 （三）主管及其他人员――由总经理任免或主管经理报请总经理任免。 第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。 第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。 第十二条试用人员如因品行不良或服务业绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满七日者，不给工资。 第十三条试用人员报到时，应向人事部送交下列表件： （一）户口复印件及医院体格检查表。 （二）最后工作单位离职证明。 （三）保证书及三个半月内半身免冠照片一张。 （四）试用同意书。 （五）人事资料卡。 （六）其他必要的证件。 第十四条凡有下列情形者，不得录用。 （一）剥夺政治权力尚未恢复者。 （二）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 （三）吸食毒品者。 （四）拖欠公款、有记录在案者。 （五）患有精神病或传染病者。 （六）品行恶劣，曾被开除者。 （七）体格检查经本公司认定不适合者。 （八）与公司员工有血缘关系亲戚关系者。 第十五条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签订“工作协议书或劳务合同书”，双方共同遵守。 公司人力资源管理制度篇九 为了对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。维护人事档案材料完整，防止材料损坏，规范人事档案的管理，特制定本制度。 本制度适用于对公司人事档案的执行管理。 3.1人力资源部人事管理课负责人事档案的建立、归档、保存、定期检查核对、转递、保密、统计等工作。 3.2人事档案管理：集团公司人事管理课（宁波地区）负责本地区所有分公司、直属部门的人事档案管理工作。外地分公司的员工人事档案管理由当地人事管理部门负责管理工作。 3.3集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责指导监督各部门、分公司的人事档案管理工作、负责本制度的.编制及落实执行工作。 3.4集团公司企业委员会负责本制度的审议及授权主管人签核，总裁负责本制度的批准执行。 4.1员工人事档案归档及管理：新员工入职时将《员工应聘申请表》及相关证件（毕业证书、身份证、各类技术认证证书）复印件提交人事管理课，人事管理课根据《员工应聘申请表》建立员工人事档案（内容包括：该员工的应聘、录用、劳动合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等相关资料）并及时归档。归档的流程为首先对新的员工人事档案材料进行鉴别，其次按新员工的所在部门以及职务、性别等进行分类并确定其归档的具体位置并且在目录上补登新员工人事档案材料的名称及有关内容，最后将新员工的人事档案材料归档。 4.1.1确立两级档案管理制度：一级员工人事档案为员工入司随转的人事档案材料。二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整情况、学历及职称变化情况、历年考核情况及员工基本情况复印件备查材料等。 4.1.2员工人事档案自员工到岗之日建立，每人一份，按部门、职务归类。员工终止/解除劳动关系时，应将该员工人事档案的材料归入公司离职员工人事档案类。 4.1.3员工合法终止/解除劳动合同时，由各相关部门负责人在《员工离职通知单》上签字，确认无遗留问题；员工相关档案调入单位时，人力资源部核对档案材料，密封该员工人事档案，连同开具的《档案材料转移单》及其它有关材料，转至调入单位并归档。相关手续《员工入职试工转正辞退作业管理制度》。 4.2检查核对：人力资源部人事管理课档案管理员要定期（每月25日）对员工的人事档案进行检查核对并在《员工人事档案统计表》上签字，确保员工的人事档案的完整、安全。但是下列情况下，也要进行检查核对：突发事件后，如被盗、遗失、或水灾火灾之后；对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失；发现某些损失之后，如发现材料变酶、发现虫蛀等；检查完毕后必须在《员工人事档案统计表》上确认签字。 4.3转递（员工异动）：档案转递过程如下，人事管理课档案管理员取出要转走的员工人事档案并在档案帐册上注销该员工的人事档案并填写《转递人事档案通知单》，按发文要求包装、密封。在转递过程中应遵循保密原则并且要求收档单位在回执上签字盖章。 4.4保密制度：由人事管理课档案管理员负责人事档案管理。不得将人事档案材料带到公共场合。公司人事管理课对接受员工原单位转递而来的认识档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。 4.5统计：人事管理课每月25日须对员工人事档案的数量、人事档案材料收集补充情况、档案整理情况、档案保管情况、利用情况进行统计并填写《员工人事档案统计表》。 4.5.1人事档案统计分类：履历及相关证件材料、鉴定及考核材料、评聘及奖惩材料、其他可供公司参考资料。 4.5.2人事档案统计信息要及时更新，人力资源部根据人员流动情况每月25日必须将相关人事档案的统计情况更新并填写《员工人事档案统计表》，提报人力资源部总监审核。 查阅员工人事档案应经人力资源部总监（或总裁）批准，并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。 员工应聘申请表 转递人事档案通知单 员工离职通知单 员工人事档案统计表 公司员工人事档案管理制度 第一条、为确保人事档案的机密性，完整性和准确性，为人事决策提供信息和依据，特制定本制度。 第二条、本制度适用于公司所有员工的人事档案管理。 第三条、员工人事档案由人力资源部负责管理。 第四条、新员工第一次建档后，日后所有有关个人人事资料都随时归档，包括员工在职期间试用、考核、职位调动、工资晋升、培训记录、行政处分、奖励等，以保证档案的完整性、保密性及可查性。 第五条、新员工报到后按《个人资料档案目录》顺序进行建档，目录如下： 1、招聘登记表 2、聘用通知书 3、学历证、职称证、计算机等相关资格证的复印件。 4、身份证复印件 5、照片 6、员工转正申请表 7、聘用合同 8、奖惩材料 9、任免、升降、调薪等材料 10、其它材料 第六条、档案管理应由专人负责并建员工档案薄册，记载档案的接收、存入、提供、使用和变动情况。 第七条、要做到分类准确、编号规范、排列有序、定期核对。 第八条、所有人事档案都属秘密文件，应妥善保管，不得随意泄密。 第九条、人事档案不允许无关人员查询。部门负责人有权查阅本部门员工的档案。总经理有权查阅任一员工的档案，除总经理外任何人不得查阅员工的工资档案。 第十条、任何人不得借阅自己本人档案。 第十一条、档案管理人员及档案查阅人员应严格保证档案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈划、污损、带出、丢失。 第十二条、收回档案时，档案管理人员必须认真检查核对，否则追究当事人的责任。 第十三条、离职人员档案保存期为一年。 公司人力资源管理制度篇十 第一条目的。 为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。 第二条适用范围。 (一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 (二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。 第四条新进人员经考试或测验及审查合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。 第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇;试用未满三日者，不给工资。 第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件： (一)户口复印件及医院体格检查表。 (二)最后工作单位离职证明。 (三)保证书及三个半月内半身免冠照片4张。 (四)试用同意书。 (五)人事资料卡。 (六)其他必要的文件。 第七条凡有下列情形者，不得录用。 (一)**尚未恢复者。 (二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 (三)吸食**者。 (四)拖欠、挪用公款、有记录在案者。 (五)患有精神病或传染病者。 (六)品行恶劣，曾被开除者。 (七)体格检查经本公司认定不适合者。 第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。 第九条本公司从业人员分八个职级。从业人员晋升办法另订。 第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。 第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。 (一)保证人死亡或犯案者。 (二)保证人被宣告破产者。 (三)保证人的`信用、资产有重大变动，因而无力保证者。 (四)不欲继续保证者。 第十六条被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，保证书即发还其本人。 第十九条员工每日工作时间以八小时为原则，生产单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作不得超过三小时;每月延长的工作时间不得超过四十六小时。 第二十条经理级(含)以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。 第二十一条员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理： (一)迟到、早退。 1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后三分钟至十五分钟到班者为迟到。 2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。 3、超过十五分钟后，才打卡到工者以旷职(工)半日论，因公外出或请假并经主管证明者除外，员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论，因公外出或请假并经主管证明者除外。 5、下班而忘记打卡者，应于次日经单位主管证明后视为不早退。 (二)旷职(工) 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论。 2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论。 3、员工旷职(工)，不发薪资及津贴。 4、无故连续旷职三日或全月累计无故旷职六日或一年旷职达十二日者，予以解雇，不发给资遣费。 公司人力资源管理制度篇十一 第二十八条本公司依据劳资兼顾互助互惠的'原则，给予员工合理的待遇。 第二十九条员工待遇分为： （一）基本工资。视从业人员的学历、经历、技能、体质及其工作性质而定，从业人员的年度工资调整方案由人事部门拟订，呈总经理核定后调整。（通知或公布） （二）津贴：岗位津贴、通讯津贴、工作津贴等。 （三）奖金：效率奖金、目标奖金、全勤奖金、年终奖金。 第三十条员工待遇，分日薪及月薪人员。月薪人员，每月五日发放一次；日薪人员每月发放两次，本月20日及下月5日发放上半月份及前月下半月份薪资。新进人员自报到日起记薪，离职人员自离职之日停薪，并按日计算。 第三十一条临时性、特定性或计件等工作人员的待遇，另按“临时、计件人员薪酬管理办法”处理。 公司人力资源管理制度篇十二 第一条本规则依据集团公司章程制定，凡员工的职务、任免、聘用、试用、报到、服务、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，悉依本规则规定办理。 第二条本公司员工职称规定如下： （一）集团高级主管―董事长、总裁、总监、法律顾问。 （二）集团部门（营运公司）主管―主任、总经理、副总经理。 （三）部门主管―经理、副经理。 （四）部门员工―科员。 第三条本集团聘用各级员工以学历、品德、能力、阅历、年龄、体质适合于职务者为原则，但特殊需要时不在此限。 第四条每一职位均设置“岗位责任书”，说明其职务、职权、职责内容。 第五条集团各部门、岗位的设置，应以核定的“岗位人员编制表”（附件1）人数为限。因业务扩大需要新增的人数，应经部门（营运公司）主管核定后，填写《人员需求审批表》报总裁审定，呈董事长审批。 第六条新进员工聘用，由人力资源部统筹安排，根据部门呈报计划，以《岗位责任书》为任用依据，因事择人，使人与事合理配置。 第七条各级员工的任用，均应综其专业、职称、学历、阅历等予以派任。 第八条职务的任免，除依集团公司章程规定须由董事会核定者外，部门（营运公司）主管可根据需要，填具调派意见表呈董事长核定任免。 第九条各级职务任免的审批程序如下： (一)集团总裁、总监、法律顾问―由董事长审批任免。 (二)集团部门、营运公司主管―由总裁报请董事长审批任免。 (三)公司部门经理―由公司总经理报请总裁审批任免，董事长核备。 (四)公司部门副经理―由公司总经理审批任免，报请董事长核备。 以上职务任免经分级审批后由集团人力资源管理部发任职通知、聘书。 第十条原则；本集团招聘人才应根据当地人才市场管理部门的有关规定，遵循公开、公平、公正的原则，面向社会、公开招收、全面考核、择优录用。 第十一条录用；对招收的不同人员在考核内容和标准上，可有不同的侧重，招聘管理人员的，侧重专业、职称、学历、阅历条件的考核；招收技术员工的，侧重身体条件、实际技能水平的考核；集团对应聘者一视同仁，招聘工作由人力资源部会同用人部门一起进行，经面试及复试合格后，量才录用。 第十二条被录用员工按规定填写《员工录用审批表》并实行试用，期考察，除公司主管及以上人员外，未有工作实践（应届、列届毕业生）的员工试用期为6个月，有工作实践经验（再就业）的专业技术员工试用期为3个月，试用期资薪按各岗位工资的80％发给。 第十三条新进员工在报到后、试用前，应办妥下列手续： (一)填写本集团《员工登记表》； (二)缴验学历、职称证件及身份证并复印存档； (三)缴验近期医院体格检查表； (四)缴验前任职公司（机构）离职证明书； (五)交最近半身正面免冠照片三张； (六)签订《劳动合同》。 第十四条员工教育培训的内容，包括入职培训、管理人员培训、通用技能培训、专业技术培训、职称培训。 （一）入职培训；包括企业文化、管理制度、工作要求、岗位职责等相关内容的培训。 （二）管理人员培训；对集团总部及各营运公司主要管理员工的管理能力培训。培训内容：前沿管理理论、实用管理技能等。 （三）通用技能培训；对员工应具备的基本职业技能和职业心理素质等内容进行培训。 （四）专业技术培训；根据不同专业需要，开展财务管理、建筑工程、市场营销、人力资源管理、项目管理等专业知识的培训。 （五）职称培训；按照上级有关部门的通知要求进行。 第十五条员工参加各类专业培训和职称培训，必须符合以下条件： （一）专业对口，确因工作需要； （二）部门推荐或同意，经人力资源部门审批。 第十六条在培训过程中，人力资源部实行相应监督。员工培训后，人力资源部负责对培训效果实施评估。 第十七条员工经批准参加培训学习的，学费先由单位代支，未获结业证或成绩不合格的，培训费用由个人支付。 第十八条未经批准自行报考各类院校及电大、函大的员工，不论学成与否，学费一律自理；脱产学习的，必须办理离职手续； 第十九条凡由集团（营运公司）出资组织参加的专业学历教育、专业培训及外出考察，员工学成后必须在本集团（营运公司）继续服务5年，方可离职或解除劳动合同。在前述期限内，除集团（营运公司）批准解除劳动合同外，其他任何理由离开集团（营运公司）的，都必须按规定交纳相应的培训费。 第二十条员工在试用期内因品行不良、能力欠佳的，或发现其进入集团（营运公司）前有不法行为的，应予停用。 第条有下列事情之一的，不得任用： 二十一(一)剥夺公