公司品质培训心得体会（18篇）

公司品质培训心得体会（专业18篇）培训心得体会是对培训内容和教学方法的思索和总结，可以为后续的培训供应参考和借鉴。下面是我特意为大家搜集的培训心得体会，希望对大家写作时有所启发。

公司培训心得体会

20__年x月x日至22日，公司召开了新员工培训大会。在培训会上，首先，由鲁晴芋给我们这些新员工具体的讲解了公司相关规章制度，通过学习，我们对相关公司的规章制度和管理规定有了更深化的了解。然后，公司的闫军堂、解维、胡建兵、朱盘英、唐剑、王泓等各位领导为我们做了精彩的现场演讲，对相关问题和道理的阐述的深化浅出，生动形象，让我们受益匪浅。最终，公司领导徐嘉又给我们讲解了礼仪这门科，如何用好礼仪等，做了具体生动的讲解，并要求我们尽快融入集体中，为顺当工作打下良好的基础。

这次培训，是我们这些新员工入职的重要一课，在这短短的两天半培训时间里，我对工作方式和工作心态的理解上，有了肯定程度的提高。平安、资料等对于一个工程来说，起到关键性的作用，工程做的再好，平安出了问题，那会让全部人的辛苦白白付诸东流。

经过这次培训，我深深意识到了，平安的关键在于预防，假如等到事故发生后再去处理，为时已晚。我们肯定要把危急的因素“扼杀在摇篮”里，这就须要我们提前对平安工作进行全面预防和预查，才能达到“平安第一，预防为主，综合治理”的目的。

平安培训是让全部员工，在进入工作前，对平安生产的法律、法规和标准做一个全面的了解，并对自己即将进行的工作环境和工作岗位，会带来哪些危急做进一步提示和说明，以及如何防范危急的相关对策，并对本岗位的作业环境及运用的机械设备、工具也提出了平安的相关要求，在施工中，爱惜和正确运用平安防护装置（设施）及个人劳动防护用品，使在工作中削减发生危急甚至不发生危急，使主要工作能够正常开展。

这次培训还通过案例分析的方式进行了比较直观的教化，让新员工能够看到真实的案例，对本岗位的重要性加深了印象，更能让参与培训人员有更深刻的感受，起到很好的启示和教化作用。

经过这次培训，我对公司这个大环境有了初步的相识，体会到公司对新员工入职培训的重视，感受到了公司的企业文化，并对以后的工作充溢期盼。通过本次学习，让我感觉到公司是一个有着先进管理理念，有着主动向上的状态，有着蓬勃发展潜力的公司。能成为公司的一员，我感到特别骄傲。

通过这次学习，我收获了许多，信任这些对我在以后的工作生活中都会有很大的帮助。在今后的工作中，我会尽自己最大的努力发挥自己的价值，仔细对待工作，改进自身的缺点与不足，与公司一同成长，共同进步。

品质和培训心得体会

品质是指产品或服务在运用过程中的各个方面，如性能、牢靠性、耐久性等的综合表现。在当今竞争激烈的市场环境下，高品质不仅是企业生存与发展的基础，更是提升企业竞争力的秘诀。然而，要供应高品质的产品或服务，并不仅仅依靠于先进的技术和设备，培训也扮演着重要的角色。本文将结合个人的培训心得，探讨品质和培训的关系，并共享一些关于提升品质和培训效果的阅历。

首先，培训是提高品质的重要途径。在一个不断发展的经济体系中，新技术、新产品和新工艺不断涌现，企业必需紧随时代步伐，不断改进和创新。然而，这些新兴的技术和工艺对员工的要求也越来越高。没有良好的培训，员工很难适应新环境下的要求和挑战。通过培训，企业可以向员工灌输新学问和技能，提高其技术水平和工作实力。只有具备了足够的学问和技能，员工才能够胜任自己的工作，为企业供应更高质量的产品和服务。

其次，品质是培训成果的体现。一次培训的胜利与否，最终要看员工在实际工作中的表现和产品的质量。培训不只是获得新学问和新技能，在实际应用中能否敏捷运用也是一个重要的要素。培训并不只是简洁地听课和学习，更是须要员工将所学学问运用到实际工作中，并通过不断的实践和反思提高自己的工作实力。只有在实际工作中呈现出优秀的品质，才能真正证明培训的有效性，并为企业创建更大的价值。

此外，培训的方式和方法也对品质有着干脆的影响。不同的员工有着不同的学习方式和习惯，而且培训的内容和要求也有所不同。培训师须要依据培训对象的特点，采纳恰当的培训方式和方法，以最大程度地提高培训效果。假如培训方式不合适，不仅会降低培训的效果，还可能造成员工对培训的抵触心理。因此，培训师须要关注培训对象的需求和特点，并针对性地制定培训安排，以提高培训效果。

最终，培训是一个持续不断的过程。培训并不只是一次性的，而是须要持续推动和改进的。员工的学习和成长是一个长期的过程，企业也须要不断提升自身的发展和竞争力。不同的时期和阶段，企业的需求和员工的实力也有所不同。因此，培训须要依据不怜悯况进行调整和改进，以适应不断改变的市场需求和员工实力的提升。只有持续不断地进行培训，企业才能够保持在激烈的市场竞争中的竞争力，并为员工供应更多的发展机会。

综上所述，品质和培训是亲密相关的。培训不只是供应新技能和学问，更是提升员工实力和工作质量的重要途径。通过培训，员工能够适应不断改变的市场环境，并提高自己的技术水平和工作实力。同时，培训的方式和方法，以及培训的持续不断，也对提升品质有着干脆的影响。通过合理的培训安排和方法，企业可以提高培训效果，并为员工供应更好的发展机会。品质和培训是一个相互促进的关系，只有二者相辅相成，企业才能获得可持续的发展。

公司培训心得体会

中裕冠物业惠州分公司全体员工贯彻中裕冠集团培训指示精神，于20xx年4月15日学习物业管理服务规范,使我们都受益匪浅。在我的细心讲解下让全体员工驾驭物业管理的精髓,使我们丰富关于物业管理的各项专业学问,并感觉到做为一名合格的物业管理人员要付出许多,对自身的各项要求也要不断的提高。

通过这次培训,让我们清晰如何运用物业管理的相关法律、法规解决实际问题;如何与社区、街道办事处等相关业务部门,共同做好物业管理工作;如何有效处理与业的关系;解读物业费及停车费价格公开的问题。

第一，通过接受专业的培训使我们深深的意识到,一名优秀的物业管理人员要担当管理、技术、安防、环卫、绿化等工作,是连接业主与物业服务企业的纽带,肯定要根据企业的各项指标和要求,实现合理化的经济效益,以商品质量的有偿服务来保障业主能在合适平安的生活环境中居住、生活。首先,做为物业管理人员必需要熟识自已的岗位职责和管辖区基本状况,要具有较强的物业管理学问,技能和法律学问,要明确目标、清晰任务,进行合理的分工和科学的管理。

其次,做为物业管理人员既要与业主打交道,也要与社会各界来往,还要与相关行政管理部门报告联系。因此,物业管理人员必需具备很好的社会活动实力、协调实力,做一名优秀的社会活动家。

第三，一名合格的物业管理人员眼光肯定要敏锐,对物业问题要有洞察力,对小区物业发展态势要了如指掌,刚好发觉状况,化解冲突解决问题,对物业工作肯定要有肯定的前瞻性和预料性,把一切冲突操控在自己手中,妥当快速处置。

第四，做为一名物业管理人员,不但自身精明强干工作精彩,重要的是带领部属共同主动完成管理处的各项工作,另外还须要有一颗感恩宽容的心,对下属员工要关切爱护,使我们员工能够热忱周到服务于业主,使我们的业主能对物业服务企业工作的大力支持。

第五，作为物业管理人员,既要考虑企业的生存,也要讲质量的诚信服务,还要追求最大的经济效益。

第六，截止今日金钻精品公馆达到入伙条件户数215户，实际入伙165户;申请装修28户，装修完工验收2户。

因此,必需加强对人、财、物的管理,提高服务质量,降低企业投入成本最终使我们的企业能实现利益的最大化,使我们的业主能达到101%的满足。

通过这次学习培训的讲解,结合我小区的实际状况,存在了很多问题与差距,所以,我们要从实际工作动身,找出差距,那些是没有做到的,找出缘由为什么没有做到,怎样才能做得更好,物业看似简洁,但事实上还有很长的路要走。我们要常常学习物业学问,积累些阅历,以实际动身,在以后的服务中更好的工作。

公司培训心得体会

非常感谢公司为我们供应的这次培训机会。能够拥有这样的经验，无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的，感觉自己真的是很幸运。在这里，我能够有机会通过实践来加深自己的专业学问和业务实力，学会了如何合理的把所学的学问运用于实际操作中，让我充分的体会到团队协作的必要性，磨练了自身的意志，得到了真正的熬炼。学到了很多为人处世的道理与方法，学会了和善待人，也学会了时刻勉励自己，使自己始终保持自强不息的良好心态!这也让我明白了很多事情，了解到生存的艰辛，工作的辛苦，端正了自己以前那种不珍惜别人劳动的不良心态，也明白了社会的困难和多样性。为了能更加了解社会，适应社会，融入社会，我们要不断地学习新的学问，在实践中合理的将其运用，不断地提高自己的素养，熬炼自己的实力，使自己在激烈的竞争中立于不败之地。此时此刻，最深切的感受就是，无论从何处起步，无论详细从事哪种工作，仔细细致和踏实的工作看法才是胜利的基础。

对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将全部的感受都通过文字明显于纸上。但是我还是尽力费尽心机，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面：

一、企业经营战略是企业及其全部企业员工的行动纲领。一个企业的负责人根据什么准则来支配企业的日常经营活动?只能是依据企业经营战略，企业的日常经营活动必需要听从于自身的经营战略，任何人都不能随意更改企业已经确定的经营战略。由此可见，假如企业没有一个作为行动纲领的经营战略，那么就会出现企业领导人拍脑袋瓜，随意变更企业的经营活动战略的状况，从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。因此，企业只有有了一个很好的经营战略，使得全部的人都能根据经营战略支配自己的日常经营活动，才能保证企业既充溢活力，又能够有序发展。正是从这个意义上讲，我们强调企业经营战略事实上是企业的行动纲领。

二、企业生产发展的每一步都须要文化的附佐、为文化所确定企业文化就是一个企业的灵魂，一个人若没有灵魂，那么他就是一个行尸走肉，一个企业也是一样;也正如伟人毛主席所说，没有文化的军队是愚蠢的军队;而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。

企业文化的核心是价值观。这种价值观一旦得到组织成员的广泛认可，员工就会对企业形象产生剧烈的认同感;对企业的工作产生责任感;对企业的发展产生使命感;对企业的利益产生维护感。员工便会形成一股合力，共同为企业效力。所以说，企业文化是企业发展内在动力的基础，是提升企业核心竞争力的核心。

有一点要清晰企业文化不是喊出来的，而是实打实的做出来的，喊出来的只是一个口号，喊出来没有做到反而让人觉得虚伪。企业文化是一个企业做事的方式和看法。

三、团伙为“利”，团队为“义”

团队是一群人为了许久的共同目标和志向而工作。至少他们之间的价值观不是相驳的。在共同的目标面前个体利益后退。团伙也有着共同的目标但是在个人目标和集体目标冲突时，集体目标是后退的。而且团伙时有时并无集体目标和志向，即使存在共同目标也是临时性的。笔者认为，这是团队和团伙的主要区分。当一个企业产生了共同的目标和共同志向时，这个组织机会发挥无限的潜在能量。这些能量都是每个成员发自内心的。当企业中的每个人成员都情愿发挥自己无限潜能时这个组织就会产生巨大的力气。而这种力气是集聚在一起的。莫非组织中的每成员真的没有自己的想法?不是。当然，每个组织成员都有自己的想法，但是这种想法肯定是建立在共同的志向和目标之下的发挥。否则成员很难融入组织，就会脱离组织。做企业就是要建设一支目标性高度一样的团队。现代企业管理过程中，驾驭肯定规模的企业员工或者一般企业高级员工的思想比管-理-员工的行为更重要。通过管-理-员工思想统一价值观形成团队认可的价值理念。这样会使团队产生共同的力气。

四、提高执行力是实现企业战略和经营目标的根本要求

再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的雄伟蓝图、贴在墙壁上的标语，挂在口边的宏大口号，恒久不会实现。

五、管理过程中逢事都问为什么，直至问题源头

工作中学会问封闭式问题，不要问开放式问题，这样才能找到问题的根源，才能解决好问题，并且能够引导到员工发觉问题根源;有利于节约时间和精力，所得资料也便于统计分析。

六、有效的激励机制能起到激发人的动机

激励实力是每个管理者的基本技能，激励是随时随地的，激励是一种优良的工作和生活习惯;有效的激励能调动人的主动性、主动性和创建性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切须要。

七、有效沟通可以让员工变更工作看法、激发工作热忱、更具有战斗力

八、全面预算管理不仅财务费用预算管理，还是工作预算管理全面预算管理从本质上来说是一种对将来的管理。是在预算的基础上，实施的全面管理。他是全员参加的，全流程、全方位的系统管理手段。以企业战略目标、年度目标、安排、预算、绩效、薪酬及过程限制为要素，形成一个管理闭环，是目标达成得到保障。为了使企业目标更好的达成，合理安排资源，提高资源的效率，防范资金链风险，限制企业风险。

教化引导他们正确处理个人利益与群众利益的关系，摆正个人富有和群众共同富有的关系，主动发挥各自的优势，带领农夫群众走共同富有之路，有效地体现和保持了农村党组织和党员的先进性，发挥了农村致富能人的示范作用。一个“带”字，突出强调了党员要成为带领农夫群众共同富有奔小康的领头人，详细体现了新时期党组织和党员的先进性;一个“培”字，充分体现了通过教化引导农村致富能人，达到提高素养、发挥作用、壮大党的队伍的须要，更有效地坚持了党组织和党员的先进性。农夫群众通过“双培双带”工程，深深感受到党组织和党员的先进性;从共同致富奔小康的实践中，深刻理解与领悟了党的纲领与宗旨。

公司培训心得体会

10月是公司的培训月，培训的内容选择了大家都感爱好的几个主题：保险学问介绍，王樵主讲的《管理者如何进行沟通与激励》，金正昆主讲的《现代礼仪》及吴维库主讲的《阳光心态塑造》，这些培训更贴近我们平常的工作和生活，使我学到了许多。

保险学问介绍的培训特别贴近我们平常的工作，通过老师的介绍，我了解到我们公司现在参保的一些险种：包括企业财产综合保险，机动车辆保险，货物运输保险和公共责任保险等。这些险种的保险范围的介绍使我们在遇到问题时能更加清晰，是否可以报保险，如何报保险，会赔付多少；让我们了解如何在工作中尽量规避风险，在出现问题时如何削减损失。

接下来的是三个光盘培训，王樵主讲的《管理者如何进行沟通与激励》，给了我们如何有效沟通的一些建议。与别人沟通，是我们每天都在进行的事，但沟通是否有效，则是我们很难把握的事情。王教授给了我们一些建议，比如升位，降位，换位，并且对每个方法都进行了细致的讲解，也举了一些例子使我们更好的理解。这些建议，有一些是我们知道但是并没有重视的，在看了这个培训之后，我们以后的沟通应当能达到更好的效果。

金正昆主讲的《现代礼仪》，是我最感爱好的一项。金教授的讲解风趣幽默，让我们在轻松的心情下了解到现代礼仪离我们是如此的近，我们每天都在接触，又是如何重要。他讲解的一些细微环节，是我们平常经常遇到，但却没有重视过的，比如服装的配色，索要名片的方法等等。打电话，是我们与客户沟通的重要方式，我们的电话礼仪，不仅代表自已，更代表着公司的形象，但在实际工作中，我们仍旧在忽视一些细微环节，比如通话时长，列通话提纲，挂断电话的礼仪等等。就像金教授说的“礼仪的细微环节也能确定成败”，我们的通话也在确定着我们工作的质量。

公司培训心得体会

一、严格根据公司要求，无论身处哪个岗位都要认仔细真地履行自己的岗位职责，圆满完成工作任务和领导交给的其他工作。

二、确保工作质量，用业绩考核机制约束自己，在工作中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。

要转换思维，多动脑筋，敢于查找问题，发觉问题，实事求是地解决问题。

三、开拓思路，创新发展，要为企业的转型升级献计献策，不但要做好自己的本职工作，还要主动地帮助其他同事，做好表率，发挥自己的主动性和主动性，进一步提升工作实力。

四、要培育团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感，增加团体的凝合力，使团体关系融洽，目标一样，团结合作，顺当完成各项工作。

五、作为一名管理者必需从根本上杜绝“老好人”思想，必需严格执行公司管理制度，做到制度面前人人同等，没有“下不为例”，打消一些员工的侥幸心理、观望看法。

总而言之，在公司管理制度的执行上必需要有责任心、有担当，从严管理。

六、明确今后的工作方向和重点，我会努力做到全部的工作要有安排、有支配、有落实，决不会再只把工作挂嘴边而不做，也绝不会再只做工作而不求结果。

七、强化工作实力，工作上与时俱进、开拓创新。

我将严格根据领导提出的要求，不断反思，加强学习，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细微环节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，精益求精，追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作效率。

总之，我将以学习贯彻公司五年规划为契机，重点学习落实规划精神，扎实工作，加强学习，强化实力，提升素养，为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

公司培训心得体会

转瞬间，为期五天的入职培训快结束了。总的来说，入职培训这事儿是期盼已久，但时间却是如此短暂，五天时间除了真正意义上签了合同，成为公司的一名正式员工，还有工作专业学问技能方法上的提升以及同事情意上的巨大满意！

在得知要进行入职培训时，心中充溢了期盼，以前总认为只有外企才会做系统的入职教化。知道入职培训更是惊喜万分，培训内容既丰富翔实又到处有创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从学生，新人，快速转变角色，以主动、乐观的心态来面对工作。

培训伊始，我们这个由新人组成的班级分成8个小组，每一个小组就是一个团队，有自己的团队名称、队徽，我感受到了团队的力气，团队的荣誉总是我们不懈努力的圆圈。也让我懂了了，要让自己欢乐，获得心理上的满意，学会共享是必不行少的。

培训中始终没有脱离的的是我们的企业文化，对我们企业的核心价值观：开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工有了更深层次的解读，也使我对集团有了更全面的相识，更坚决了我作为一名铁塔人的骄傲感与归属感。

这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最终引用一句话：仔细做事可以把事做成，专心做事才能把事做好。在工作中我肯定要学会做人，专心做事。

品质和培训心得体会

段落一：引言（200字）。

品质和培训是企业发展过程中的两个重要方面。在当今竞争激烈的市场环境中，提高产品和服务质量是企业获得竞争优势的关键。而培训则是提升员工实力和素养的重要手段。通过品质和培训的双管齐下，企业能够优化内部资源配置，提高效率和效益。本文将从品质和培训的角度探讨其重要性，并共享一些个人的心得体会。

段落二：品质的重要性（200字）。

品质是企业核心竞争力的体现。优质的产品和服务可以增加企业的竞争优势，提高市场占有率。高品质产品能够赢得客户的信任和忠诚度，形成良好的企业形象。而低品质产品则简单导致客户流失，给企业带来负面影响。品质管理不仅仅是产品的问题，还包括企业内部流程、供应链和服务等方面，须要全员参加和持续改进。通过建立一套完善的品质管理体系，企业可以不断提升自身竞争力，实现可持续发展。

段落三：培训的重要性（200字）。

培训对于企业和员工来说，都是一项至关重要的投资。培训可以提高员工的专业学问和技能，增加其工作实力。通过培训，员工可以了解最新的行业动态和技术发展，从而更好地适应市场改变。培训还能够增加员工的创新实力和团队合作意识，提高工作效率和质量。对于企业而言，培训是引导企业文化和价值观的重要手段，可以提升整体企业素养，建立学习型组织。

品质和培训是紧密相关的。无论是提高产品品质还是优化工作流程，都须要通过培训来提升员工的技能和意识。培训可以帮助员工了解和驾驭品质管理的理念和方法，提高他们对品质的重视度和责任感。同时，品质问题也可以成为培训的重要内容，通过分析和解决品质问题，提升员工的问题解决实力和创新实力。培训可以促进企业内部信息的流通和共享，加强团队合作和沟通，为品质管理供应有效的支持。

段落五：个人心得体会（300字）。

在我个人的职业生涯中，我深刻体会到了品质和培训的重要性。作为一个质量管理人员，我参加并推动了多个品质提升项目，通过培训和沟通，提高了员工对品质的相识和品质管理的实力。同时，我也主动参加了多个培训活动，不断学习和提升自己的专业学问和技能。培训不仅赐予了我新的工作方法和思维方式，还增加了我的团队合作和沟通实力。通过品质和培训，我胜利地推动了团队的工作效率和质量提升，为企业贡献了自己的力气。

总结（101字）。

品质和培训是企业发展的两个重要支柱，也是个人成长的重要途径。通过不断提升品质和加强培训，企业能够提高竞争力，取得更好的市场表现。作为个人，通过参加培训和推动品质管理，我们不仅可以提升自身实力，还可以为企业的发展做出贡献。品质和培训是一种良性循环，相互促进，共同推动企业和员工的成长和胜利。

公司培训心得体会

众所周知，虽然许多人对医药代表这一职业存在着误会和偏见，但是个人认为俗语说的好，走自己的路，让别人说去把，现代社会竞争激烈，想要更好地生活，就须要拥有高薪水，高福利，高待遇的工作，这也是许多医药代表不情愿离开这一行业的真正缘由。

我喜爱能够察言观色的医药代表。总的来说，我比较喜爱接待外企的医药代表。因为他们给我的印象都是特别专业的，而且他们的产品都是特别牢靠的。我会认为这样的代表，怎么能信任他的产品有好的质量？其次，我最厌烦医药代表说他的产品没有副作用。这样的话，只能骗老百姓，对于一个医学院毕业的医生来说，说一个药没有副作用，和说这样药没有任何作用道理一样。我会认为，要不是就是这个药无效，要不就是这个代表或者药厂自己都不了解自己的产品，那么他再说什么都是奢侈我的时间，这样的药，给我回扣，我也不开。我怕毁我名誉。

我厌烦说话转大圈，表达不清晰的医药代表。我会觉得他说了半天，我也没有听懂，奢侈我的时间。所以总结一下，外科，妇科医生喜爱说话干脆，清晰，干脆的医药代表。内科，儿科可以接受说话转大圈的医药代表，这个可能和工作性质有关。假如说从拿回扣的角度，我喜爱处方回扣不高，但是疗效明确的进口药。对于回扣高，但是疗效不好的药，我从来不开。间或开一些回扣比进口药高，但是疗效不好也不坏的国产药。我给病人开药的选择是，挚友，我一般举荐我知道的疗效明确的进口药，只要他们能够支付的起。对一般的人，经济实力不能承受进口药的，我就处方疗效明确的国产药。对于那些回扣再高，疗效不明确的药物，我从来不开。虽然便宜，但是无效，那么就是让病人花一分钱，都是冤枉钱。我想这是做医生最至少的医德。

作为一个医药销售人员，并不是一个孤立的个体，只接受来自上级的'指令然后机械化去执行，事实上面对不同的区域（片区）并在该片区管辖着几十人或者更多的医（药）师队伍，如何充分调动他们的主动性，如何合理安排资源（包括时间）是一件特别困难困难而又特别重要的事情。可以说每一区域（片区）都是公司销售部的基本管理单元，只有它做得好了，整个公司才会更快地向前。鉴于此，片区（或区域）管理，就通过合理运用资源（销售时间、销售工具、促销费用、人力资源）来疏通药品流通领域的各个环节，使其通路畅通无阻，顺当消逝于流通领域，增加片区内市场覆盖面，提高销售业绩，降低销售费用。

人的一生就像城市中的公交车，有许很多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己从零起先的心态，我们加入了医药集团这样一个充溢朝气活力的团队中，起先了我们的一个新的征程，也是在这样的一个全新的起先中，迎来了为期两天的新员工培训。

然而两天的培训生活转瞬即逝，但是回想起这两天的点点滴滴，我们每天都特别的充溢。经验不同的簇新事、体验不同的感受、迎接未知的挑战、相识全新的挚友。培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、团队拓展训练等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的两天经验中，我们的学问得到了更新、团队精神得到了提高、组员友情得到了升华，情操得到了陶冶，使我们受益匪浅、感受良多。

1、销售人员要有专业的学问。

当然，这一点并不是每个人都具有，所以不具备的挚友应当努力的学习，培训。当我们有了肯定的专业学问时再来销售才可得到客户的相识，才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作，必需要用我们所具备的大脑去尝试思索。

2、加强学习不断提高自身水平，不断更新，不断超越，不断成长，蓄势待发。

3、对工作保持主动进取的心态，别人能做到的，我也能做到，还会做的更好。

这是个信念问题，销售的压力很大，主要就是自身给自己的压力，时间一长，会有乏累的反映，还有，当业绩领先时，会放松对自身的要求，所以在业务上了轨道之后，我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言，。肯定不能输给自己，而战胜自己最实际的是行动。思索、视察、安排、谋略都得用行动来证明它们存在，再好的心理素养也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转，心在行动中体会，阅历在行动中积累。

4、自信、勤奋，擅长自我激励。

这一点至关重要，对于新入行的业务员，自信、勤奋是特别重要的，俗话说得好，自信、勤奋出天才，销售亦是如此，我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果，我们也知道付出就肯定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己，信任自己，让自己更加勤奋，用我们的超强的自信念让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

品质和培训心得体会

近年来，随着技术的发展和市场竞争的加剧，企业越来越注意提升自身的品质和培训水平。品质和培训是企业胜利的重要因素，对于个人而言，也是实现自我价值的关键。通过参加品质管理和培训活动，我深刻相识到了品质的重要性，并获得了一些有益的心得体会。

首先，品质是一个企业的生命线。品质不仅与企业的声誉和竞争力干脆相关，更关乎消费者的利益和满足度。作为一个消费者，我确定会选择那些质量牢靠、服务周到的产品。在企业内部，品质管理还可以提高工作效率和削减奢侈，降低企业成本，实现可持续发展。因此，企业要将品质放在首位，建立质量意识，实行有效的品质限制手段，不断提升产品和服务的质量。

其次，培训是提升个人实力和潜力的重要途径。培训可以帮助个人不断学习和更新学问，提升专业技能，适应市场改变和岗位需求。在日益激烈的职场竞争中，只有不断发展自己，才能立于不败之地。通过参与培训，我不仅学到了专业学问和技能，还培育了良好的沟通实力和团队合作精神。这些培训不仅对我个人有益，也促使整个团队更好地发展。

然而，品质和培训并非一蹴而就的过程，须要持续的努力和主动的看法。品质的提升须要集中精力，并实行科学的方法和流程。在品质管理中，我们常常运用的工具包括六西格玛、质量管理体系等。通过这些工具，我们可以发觉问题、解决问题，并不断改进。而在培训过程中，我们须要有主动学习的看法，主动参加探讨和互动，擅长总结和反思。只有不断反思和总结，才能真正将培训效果转化为个人的实力和素养提升。

最终，品质和培训的重要性在将来只会更加凸显。随着全球化的加剧和科技的发展，市场竞争将更加激烈，消费者的需求也会变得更加多样化和特性化。只有提高品质和培训水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于个人而言，持续学习和提升自己的实力也特别必要。只有不断适应市场需求和行业趋势，才能在职场中保持竞争力。

综上所述，品质和培训是企业胜利和个人发展的关键。通过参加品质管理和培训活动，我相识到了品质的重要性，并获得了一些有益的心得体会。品质是企业的生命线，须要建立质量意识，实行有效的品质限制手段。培训是提升个人实力和潜力的途径，须要持续的努力和主动的看法。而在将来，品质和培训的重要性只会更加凸显，须要不断学习和提高自己。只有在品质和培训上不断追求卓越，我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，并为自己和企业创建更大的价值。

品质培训心得体会

通过一周的管理体系培训，获益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距；参与这样的培训很有必要，作为一种中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习相识，并结合工作也谈一点自己的看法。

质量是胜利的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广阔企业完善管理、提高产品和服务质量供应了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深化，各行各业将加快推动国际标准化进程，贯标变得更加迫切。

毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增加了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并限制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够刚好发觉和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效订正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控实力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素养，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满足刚好仔细地处理客户投诉或看法，不断满意客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满足度，提升企业的社会形象和市场竞争力。

咱们公司已经贯标三年了，这三年来我们虽然做了大量工作，正如赵总在培训动员时讲的：“在抓基础工作上做的不细、不实、不严，与先进企业比，与时代要求比，我们的差距还很大。”究其缘由，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为：

（一）只有管理层真正相识到客户满足是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清晰自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括企业外部产品（或服务）的消费者、代理商、销售商等，在企业内部，依据工作流的划分，上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念，不是朝夕之间的事，须要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异样的重要，须要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想，可以通过制定企业文件、质量方针，并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念，大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的，质量工具也是必不行少的工具，这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平常正常的工作当中去。

（二）一个好的'监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢？企业应当充分利用好目标管理法，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、项目部（分公司）和个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应当是可量化、可衡量的、具有肯定的挑战性，可通过努力能够实现，不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标，应制定实在的详细实施措施和实施安排，并落实负责人，并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。同时要策划好一个监督考核体制，贯穿于整个质量目标实现的过程，制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、项目部（分公司）、个人的目标达成率以及为达到目标采纳方法的有效性，可以充分体现出单位、个人在工作方面的效率以及实力。这样可以激起员工的主动性，发挥出员工平常工作的潜力，以促进个人与公司得到共同发展。

（三）执行力是一种实力，是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业全部员工的行为。新标准要求全员参加，但如何让全员主动地加入到质量管理体系中来呢，这就要各级领导来动员大家，要求大家肯定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。假如执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们须要着手解决执行力度低下的问题。其缘由主要是：

a、制度贯彻不够，虎头蛇尾。

b、管理制度不严谨。

c、制度本身不合理，缺少针对性和可行性。

d、制度在执行过程中，流程不合理。

e、工作过程中缺少良好的指导方法。

f、工作中缺少科学的监督体制。

企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的几点因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。

公司培训心得体会

“人最珍贵的东西是生命，生命对于每个人来说只有一次，公司入职培训心得体会。一个人的一生应当是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而懊悔，也不会因为无所作为而羞愧!”这是前苏联作家奥斯特〃洛夫斯基在中对生命价值的最好诠释。

人的一生就像城市中的公交车，有许许很多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的希望和从零起先的心态，我加入了中国移动这样一个充溢朝气活力的团队中，起先了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的起先中。为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司于××月××日-××月××日起先对我们进行为期四天的入职培训。

前两天为公司内部培训，该部分培训是由州公司九大部门直属领导分别进行授课，主要内容为：一、职能;二、文化;三、重要性。这个阶段的培训增加了我对企业的归属感和主子翁责任感;促进了企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增加了企业的向心力和凝合力;培训提高员工综合素养提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象。

“网络是公司的基础产品，网络质量是我们一切产品、品牌的基石，网络是移动通信的生命线。”听到这段话后，作为网络组的一份子，我刹那间感到热血澎湃，为自己能成为这么一个角色而骄傲。

虽然前方的路荆棘满地，但我应当学会成长，必需学会成长，因为——“我很重要”。

后两天是《优秀员工职业化素养提升与训练》的外部培训，虽然才短短两天，但我却学会了不少东西。在此我跟大家共享对我感受最深的几句话：

1.“不是困难和遭受确定了我们的命运，而是我们对困难和遭受的看法确定了我们的命运”工作看法是对工作所持有的评价与行为倾向，包括工作的仔细度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过主观性评价来考评。看法是个体对某一对象所持有的评价和行为倾向。看法的对象是多方面的，其中有客观事物、人、事务、团体、制度及代表详细事物的观念等。无论学习还是工作，主动的看法就是胜利的保证。在学习中，假如不具备良好的心态，遇难则退，因为一点小挫折而气馁，是不行能取得优异的成果的;工作也不禁相同，或许你学位很高，资质拔群，但是，没有努力向前的进取心的话，最终照旧只能一事无成。

3.“把责任推给别人，等于把机会推给别人”人没有实力大小之分，只有做与不做，能不能勇于担当责任，只要能够英勇地担负起责任，认仔细真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，那么我们所做的一切就有价值，就会胜利，就会获得敬重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜软弱，责任能够使人们变得英勇和坚毅，责任更是我们做一名合格职场人士的准则。没有哪一位老板会对没有责任感的员工赐予深深的信任，其实没有多少员工会面临公司生死攸关的大事，也没有多少员工的责任感会经受这些考验。假如我们总是能让上司领会到喜不自胜的感觉，他将会对我们建立起更高的信任与依靠，产生赏识，从而在有限的资源安排中向我们倾斜。在这潜移默化中，我们也就变成了自己的“老板”

它会让我们拥有良好的行为习惯;常怀一份感恩之情，它会让我们在学习的道路上奋勇前进;常怀一种感恩之念，它会让我们的生活撒满暖和的阳光。

5.“没有任何特质能够取代坚持究竟”那些获得成功的人，是他们的汗水浇灌的。想想自己，为什么没有得到那么多的胜利，缘由只有一个自己的努力不够!坚持的不好!许多在职场取得胜利的人，很少轻易离职或跳槽，他们总是能在自己的专业上选择坚持，并获得最终的胜利。罗曼〃罗兰曾说：“与其花许多时间和精力去凿许多浅井，不如花同样的时间和精力去挖一口深井。假如一个人能用心地做一件事情，反而更加简单出成就。对于年轻的职场人来说，假如能在一个岗位上坚持更久，那么胜利的几率更大。”只要你付出了，总有一天，你的回报终将大于你的付出。

这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少学问，更重要的是让我对自己有了新的相识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素养。我作为公司的一员，要有为公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。信任自己能行，证明自己真行!

品质部培训心得体会

作为品质部的一员，我始终觉得自己的工作还有很大的提升空间。当公司支配了一次品质部培训时，我迫不及待地报名参与。培训之初，我充溢了期盼。我期望通过这次培训，能够了解更多关于品质管理的学问和方法，提升自己的专业水平，为公司供应更好的服务。

其次段：学问的拓展与学习成果。

在这次培训中，我们学到了许多关于品质管理的学问。老师通过生动的案例和丰富的实践阅历，让我们深化了解了质量管理体系的重要性，以及如何运用ISO9001标准等相关工具提升品质。我们还学习了如何进行项目管理、流程改进等方面的学问，在实际工作中能够更好地运用这些学问进行协调和管理。通过这次培训，我不仅扩展了学问面，还学到了许多好用的工作技巧和方法。

第三段：实战演练与团队协作。

培训中，我们进行了许多实战演练，通过模拟实际工作场景，让我们更好地理解和驾驭了品质管理的各项技能。在演练中，我们不仅要熟识操作流程，还要与团队亲密合作，相互协作完成任务。通过与团队共同努力，我们更好地理解了团队协作的重要性。培训结束后，我们的团队意识得到了极大的提升，大家更加明白，只有紧密团结合作，才能够取得更好的工作成果。

第四段：领导力提升与自我反省。

在培训中，我们还学到了许多关于领导力的学问。一个优秀的品质管理人员不仅要驾驭品质管理的技能，还要具备肯定的领导力。与此同时，老师也通过案例分析和个人反思的方式，让我们重新谛视和反思自己的领导实力，并提出了一些建议和指导，帮助我们进一步提升自己的领导力水平。通过这次培训，我意识到自己在领导实力方面还有许多不足之处，于是我起先加强自我反省和学习，进一步提升自己的领导实力。

第五段：培训心得与自我规划。

通过这次培训，我深感品质管理的重要性，并意识到自己在这方面的不足之处。因此，我确定在日后的工作中，更加注意品质管理，不断提升自己的专业素养和领导实力。我安排主动参与相关的学习培训，不断补充和巩固学问储备，提高自身的品质管理水平。同时，我也希望能够在团队中发挥更大的作用，主动共享和传授自己的品质管理阅历，与团队共同进步。

总结：通过品质部培训，我受益匪浅。培训过程中，我不仅扩展了学问面，学到了很多好用的工作技巧和方法，也加强了团队合作意识和领导力。通过培训的收获和实践体验，我深感自己在品质管理方面有许多不足之处，也意识到自己的潜力和提升空间。因此，我将以主动的看法投入到日常工作中，不断提升自己的品质管理实力，为公司供应更好的服务。同时，我也希望通过与团队的紧密合作，共同完善公司的品质管理体系，为公司的发展做出更大的贡献。

公司培训心得体会

通过这次学习，让我今后的'工作，有了更加足够的信念；让我查漏补缺，找到了自己的不足。要有竞争力，必需提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，变更心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细微环节做精。

以下是我自己的一些看法：

我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，（好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对你的指责觉得是出于私人的心情，并非出于工作上的）就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章。

执行就是有结果的行动。而供应的结果必需是一个有时间底线，对企业和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于没有供应结果，就说明你没有完成你的本职工作。

做为一名员工，可能会常常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公允？”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问：一个企业的人事主管工作看法特别好，每天上班第一个到，每天下班最好一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗？他有没有给公司和他人供应具有明确价值的结果呢？答案是确定的：没有。假如每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗？因此，看法和结果是两个独立的系统，看法好当然重要，但同时也要注意结果。做为一个企业，对看法好的员工要表扬，同时也要惩罚达不到结果的员工。

所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们常常会说“我该做的都做了”。没有结果意识，职责就是一纸空文，该做的都做了，有没有结果呢？完成职责当然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果就是让客户满足。只有让客户满足，才能说我们完成了职责，做好了工作。

这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在许多企业里，有许多员工，他们在为自己工资太低而呼喊，但很少甚至没有一个对自己的工作实力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注意人才，也就是具备创新实力和创建结果的实力。假如要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的汲取簇新的东西来充溢自己的大脑，才能变更自己的观念和思维，与企业一道成长。

此次的培训更让我明白，高效执行力不单是管理阶层更应当是每一名员工应具备的工作作风和看法，假如是一个目标，一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成，即使是再好的战略或决策，都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解，通过以kpi（目标绩效考核）方式诠释出来，让我明白，执行力是一种看法、是一种责任，也是一种团队文化，是不折不扣，按质按量完成自己的工作任务和责任。

品质部培训心得体会

作为一名品质部成员，参与本次培训是我始终以来期盼的机会。培训的内容涵盖了品质管理的各个方面，包括质量管理体系、质量测量和分析、问题解决和改进等。通过参与培训，我进一步拓宽了自己的学问视野，加深了对品质管理的理解，同时也增加了自身的实力。在这次培训中，我收获了许多，并且对品质工作有了新的相识。

其次段：培训内容。

首先，培训涵盖了质量管理体系的各个方面。我们学习了ISO9001质量管理体系的标准和要求，了解了如何建立和维护一个完善的质量管理体系。通过深化学习质量管理体系，我明白了质量管理不是单纯地做一些表面工作，而是要在每一个环节中都要确保质量的可控性和稳定性。同时，我们还学习了如何进行内部审核和管理评审，这使我对质量管理体系的运作机制有了更加清楚的了解。

其次，培训还涉及到了质量测量和分析方面的内容。我们了解了质量测量的方法和工具，学习了如何收集和分析数据以及如何制定合理的测量指标。通过实际操作和案例分析，我们进一步相识到质量测量的重要性和必要性。只有通过精确的测量和分析，我们才能对产品质量进行客观评估，并进行问题的定位和改进的措施制定。

第四段：问题解决与改进。

此外，培训还注意了问题解决和改进方面的内容。我们学习了各种问题解决的方法和工具，如六西格玛、PDCA和8D等，这些方法和工具对于解决质量问题具有好用性和指导性。通过分析和探讨案例，我们驾驭了问题解决的思路和过程，并且学会了如何制定可行的改进措施。培训中的思维导图和小组探讨使我真正领悟到了问题解决的过程中团队合作的重要性。

第五段：总结体会。

通过这次培训，我对品质管理有了全新的相识和理解。品质管理不仅仅是一个独立的岗位，而是贯穿整个组织的一种管理思想和方式。只有建立和维护好质量管理体系，才能从根本上提高产品的质量，满意客户的需求。在今后的工作中，我将更加注意质量管理的各个环节，加强团队合作和沟通，不断提升自身的专业实力和综合素养，为组织的发展做出更加主动的贡献。

总之，本次品质部培训给我带来了许多收获和启发。通过参与培训，我不仅扩展了自己的学问面，提高了自身的专业实力，还对品质管理的重要性有了更加深刻的相识。我信任，在今后的工作中，我将能够运用所学学问，不断改进和提升品质管理工作，为组织的发展做出更加主动的贡献。

公司培训心得体会

为期四天的封闭式培训，让我在思想上有了更深刻的相识，坚决了完成好每一项工作的决心和信念。四天的培训，收获了讲师的专业学问，参加了伙伴们的探究，感觉自己所获颇丰。

《压力及心情管理》《喜悦人生》让我们明白如何与压力进行斗争，如何正确的相识和面对压力，怎样找寻真我，对我而言，自信、静心和冥想是给我最大的启发，结合自己日常的工作，静心是确保工作全面清楚的基石，只有闹中取静，忙而不慌中才能确保工作有条不紊的进行，生活也是如此。以前从来没有尝试过冥想这一放松方式，自从学习接触后，这段时间我始终在努力熬炼尝试这一技巧，寻求内心的安静与放松。就目前感觉看来，效果还不错。

人力资源范总的《绩效管理》《导师制》是不同于之前在公司经验的《绩效管理》《导师制》培训，相对之前的两次培训(操作型培训)，这次的培训，更注意的是丰富化、理念化，使我们对人力资源的理念和专业学问有了更清楚的相识。

第一事业部马总的《职业心态》给我的印象最为深刻，从来没有一堂课听过那么多的故事，而且故事个个都是那么精彩，故事的寓意又那么深刻。为自己而工作还是为老板而工作，我想这个答案在我脑海里有了新的诠释和答案。

《系统性思维》这个课程的培训，公司是聘请了时代资讯公司的专业教练给我们上课，这种对抗式的课程，是我生平第一次经验，触动也是比较深刻，个人觉得这种方式的授课，能间或接触一下，对自我的平衡和激化的效果是特别显著的，至少现在为止，我对这次授课的内容还记忆犹新，系统的特点、目的性、子系统、系统思维的过程，增加-平衡-延迟，在日常生活和工作中，我们须要努力走出自己的心智模式，理智的全面看待解决问题。

《会议管理》《企业文化》《沟通技巧》《财务指标》《国际贸易》等课程带给我们的不仅仅是专业学问的提高，让我们感受到的更多是内部讲师的敬业，激情四射的课堂上，学员与讲师一同融入了学问的海洋。

正如思想辅导员杨老师与我们探究人生课堂上说的，人活在这个社会上的意义是什么?如何找到我们自我的价值，假如实现我们自我价值，如何对自己负责，如何对公司负责，如何对家庭负责，如何感恩。对我来说，这次培训是自我自审的一个时机，重新谛视自己，重新定位自己，重新找回自己，重新规划自己，感谢同益公司，同时也感谢陪伴我的全部同事。

公司培训心得体会

作为一名受训的同学，我想说，这样的入职培训是特别必要的。这次培训给我体会最深的是一个成语，学海无涯。也印证了一句俗语，活到老，学到老。

假如要问这次培训带给我的详细感受是什么，我想可能有以下几点：

其实，要理解核心价值观并不困难，即企业文化中的精髓。我知道中国移动的核心价值观是在成都的高校生就业实习启动仪式上，易拉宝上的“正德厚生臻于至善”。刚看到这八个字的时候，我仅了解了它的字面意思。

但是，通过课堂上老师的讲解，我明确了“正德厚生”意即“责任”，“臻于至善”意即“卓越”。客观得评价，我认为中国移动的确在履行着社会公民的责任，也在始终不断得超越，超越对手，更多的是自己，以取得更大的进步。

举两个自己亲身经验的例子。一是今年我参与了中国移动动感地带微笑重现安排，深切体验到了移动公司对地震中受灾民众，尤其是儿童的关怀与帮助；二是作为一名动感地带用户，能切身体验到它更新的快速以及满意消费者需求的周到，记得刚进校时运用的是基本套餐，不长的时间，网聊套餐、音乐套餐相继推出。另外，作为学生来讲，通讯的便捷与资费的凹凸是最受关注的，为此，移动将原来的小班精英网拓展成为校内精英网。同时，飞信的问世也为在学校高校生供应了极大的便利。

一是在课