一级建造师一建管理高频考点攻略

一级建造师《建设工程项目管理》高频考点攻略

说明：高频考点攻略是为了方便广大考生针对学习做记录的攻略表，考前对于已掌握的知识点可在完成情况中打“√”，检

测学习成果，如有问题可在备注中做好记录，知识点中的星号标记代表该知识点的重要程度，便于大家了解知识点考试情况，

明确重点掌握内容，祝大家学习愉快，顺利通过考试。

零基础的学员：相对来讲，现在的考试几乎没有重点，因为考点基本是分散分布。第一章建设工程项目的组织与管理，第四

章质量控制，第六章合同管理，这三部分内容占总分数的60%以上；第三章进度控制，第五章安全与环境管理，第六章合同

管理，这三部分内容与实务联系紧密，需要重点复习。一、四、六章是重中之重，尤其是多选比重接近70%，多项选择题有

一定难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，取决于多项选择题的得分。多选题一般情况是考试教材中的基本概念、原

理和方法中所涵盖的具体内容，不会超出教材，但选择有一定难度。对本科目有一个基本的了解，为后续阶段打下坚实的基

础。

有一定基础的学员：可以直接进入“强化巩固阶段”。对于习题的选择非常重要，切勿盲目做题。一方面要注重习题的准确

度，另一方面也要注重习题的精华程度。本阶段，环球网校选择了近几年真题、万人模考卷供大家进行系统的练习，进行查

漏补缺。真题代表了命题者的思路和方向，通过真题演练，以实战的状态检验知识点的掌握情况。模拟试题是环球网校根据

本科目的高频考点及重难点，根据近几年真题的命题规律所出的仿真试题，具有一定的综合性和代表性，希望大家认真对待，

严格把控做题时间，不断调整做题状态，备战考试。

分值完成

序号知识点内容备注

统计情况

1Z201000建设工程项目的组织与管理34

1建设工程管理的任务★★★1

2业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务★★★★2

3项目总承包方项目管理的目标和任务★★★★2

4系统的目标和系统的组织的关系★★★1

5项目结构分析在项目管理中的应用★★★1

6基本的组织结构模式★★★★2

7工作任务分工在项目管理中的应用★★★2

8管理职能分工表★★★1

9工作流程组织在项目管理中的应用★★★2

10项目实施阶段策划的工作内容★★★1

11施工总承包★★★1

12施工总承包管理★★★★★2

13项目管理规划的编制方法★★★★1

14施工组织设计的内容★★★★2

15施工组织设计的编制方法★★★★1

16项目目标动态控制的方法及其应用★★★★★1

17施工企业项目经理的工作性质★★★★★1

18施工企业项目经理的责任★★★★★3

19项目各参与方之间的沟通方法★★★1

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20项目的风险类型★★★1

21项目风险管理的工作流程★★★1

22监理的工作方法★★★★2

23投标价的编制方法★★★2

1Z202000建设工程项目成本管理15

24成本管理的任务和程序★★★2

25成本管理的措施★★★★2

26成本计划的类型★★★1

27按成本组成编制成本计划的方法★★★1

28按工程实施阶段编制成本计划的方法★★★1

29成本控制的依据和程序★★★2

30成本控制的方法★★★3

31成本核算★★★★（新增）--

32成本分析的方法★★★★★3

1Z203000建设工程项目进度控制18

33项目总进度目标论证的工作内容★★★★2

34项目总进度目标论证的工作步骤★★★★2

35双代号网络计划★★★★★5

36双代号时标网络计划★★★★★3

37单代号网络计划★★★★★3

38关键工作、关键路线和时差的确定★★★1

39建设工程项目进度控制的措施★★★★2

1Z204000建设工程项目质量控制27

40项目质量风险分析和控制★★★★1

41全面质量管理思想和方法的应用★★★1

42项目质量控制体系的建立和运行★★★★2

43施工企业质量管理体系的建立与认证★★★★★1

44施工质量计划的形式和内容★★★★2

45施工质量控制点的设置与管理★★★★★1

46施工技术准备工作的质量控制★★★1

47现场施工准备工作的质量控制★★★★2

48工序施工质量控制★★★1

49施工作业质量的监控★★★★★2

50施工过程质量验收的内容★★★★★2

51施工过程质量验收不合格的处理★★★★1

52竣工质量验收的条件★★★1

53竣工质量验收程序和组织★★★★1

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54工程质量问题和质量事故的分类★★★★★2

55施工质量事故报告和调查处理程序★★★1

56施工质量缺陷处理的基本方法★★★1

57排列图法的应用★★★1

58直方图法的应用★★★2

59政府对工程项目质量监督的内容★★★1

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理18

60建设工程职业健康安全与环境管理的要求★★★★1

61职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行★★★★2

62安全生产管理制度★★★★★3

63预警体系的建立★★★1

64应急预案的评审★★★1

65应急预案的备案★★★★★1

66应急预案的实施★★★★1

67建设工程安全事故的处理★★★★★2

68建设工程现场文明施工的要求★★★★1

69建设工程现场文明施工的措施★★★★2

70建设工程施工现场环境保护的措施★★★★★3

1Z206000建设工程合同与合同管理33

71招标信息的发布与修正★★★1

72资格预审★★★1

73研究招标文件★★★★1

74建设工程施工承包合同谈判的主要内容★★★★1

75施工承包合同文件★★★★★3

76建筑材料采购合同的主要内容★★★1

77设备采购合同的主要内容★★★★1

78劳务分包人的主要义务★★★★1

79保险★★★★1

80合同主要内容★★★1

81监理人职责（第2.4款）★★★★★1

82单价合同★★★★★2

83总价合同★★★★★2

84成本加酬金合同★★★★1

85施工合同风险管理★★★★1

86工程保险的内容★★★★1

87工程担保的内容★★★★2

88建设工程施工合同分析的内容★★★★1

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89施工合同实施的控制★★★★