办公楼消防改造工程投标方案（技术方案）

办公楼消防改造工程投标方案目录TOC\o"1-3"\h\u27405第一章编制依据及编制说明 1731251第一节编制依据 17868第二节编制说明 187538第三节编制原则 1825010第二章工程项目概况 21104第一节项目工程概况 2114805一、工程概况 211295二、工程特点 2121587三、工程单 2219808第二节工程各项目标及重难点 29160一、管理目标 2921209二、工期目标 29693三、工程质量目标 3055四、安全生产、文明施工和标化管理目标 317775五、工程技术经济指标 321555六、服务目标 3313792七、消防改造工程重难点分析 3310603第三章施工总体部署 3824293第一节项目组织机构 38854一、项目组织机构图 3810203二、机构设置 399075三、部门人员职责 3922818四、施工任务划分 4321216五、项目部主要职能关系 436327六、项目经理部职能描述 4425518第二节项目进度计划 4519527一、施工组织和程序 456447二、进度关键控制点控制和施工进度计划 4613518三、施工进度控制计划表 4722426第三节施工准备工作 4922571一、项目施工部署 4932207二、技术准备 5012365三、施工用水、用电 538774四、劳动力、周转材料准备 535357五、施工临时设施 5329808六、工程材料准备 5315344第四节项目施工平面布置 5319978一、场地布置管理措施及要求 5419932二、现场部署 577227三、项目施工要求 5714093第四章资源配置方案 5918037第一节施工资源保证 5925491一、劳动力 5910598二、施工机械 5917108三、技术 5911911第二节材料管理计划 606504一、材料配置计划 603334二、材料设备进场计划 616869三、材料设备供应计划原则 6126400四、材料的接收 6221000五、其他设备、材料的采购 6220261六、物资保管 6322211七、材料在使用过程中的管理 6422969第三节施工机具计划及配置分析 6532603一、机具配置状况分析 6520245二、施工机械、机具的维护保养 6531095三、持证上岗 6623378四、设备配置表 6618862第四节劳动力配置计划 7124067一、用工原则 7128983二、用工计划 7115275三、劳动力安排相关说明 7112816四、建立适度规模的施工队伍 7226575五、集结施工力量，组织劳动力进场 7227961六、参施人员培训与教育 7221687七、劳动力配置表 7313308第五章工程施工方案 747708第一节消防改造工程整体组织方法 7411363一、本消防改造工程中设备、材料的运输 7411854二、技术整体组织概述 7910809三、消防改造工程整体组织原则及方法 8222947第二节拆除工程施工方案 8410581一、技术准备工作 842594二、现场准备 8531487三、施工工艺 859676四、拆除工程安全管理措施 8618345第三节室内消火栓安装 8827636一、消火栓安装 8820315二、消防水枪安装 8910879三、消防水带安装 8926233四、消防水带接口安装 8929192第四节室内消防给水管道施工方案 8922996一、室内消防给水系统管道安装工序 9026679二、干管的安装 9031778三、支管的安装 914566四、管道支架制作安装 9128751五、管道连接 9231321六、管道试压 958008七、管道刷油应遵守的程序 963330第五节防排烟系统施工方案 9732048一、防排烟设备的安装 9721445二、风管施工方法 1028475第六节自动喷水灭火系统施工方案 11312942一、消防系统设计 1133010二、自喷系统设置范围 11410666三、消防系统控制 1157384四、分项施工方案 11516463第七节火灾自动报警系统施工安装 13629657—、一般规定 136158二、布管线 1368338三、线槽内配线 13830877四、消防电源 13926806五、消防控制设备的安装 13921298六、系统接地装置的安装 13928458七、钢管敷设 14028466八、线槽敷设 14015293九、导线穿管敷设 14132511十一、导线的连接 14116933十二、火灾自动报警控制系统设备安装 1423541十三、报警系统的接地施工 1432825第八节联动控制方案及施工 14421395一、消防控制中心的主要控制功能 14422196二、硬线联动控制系统布线要求 1448067第九节火灾事故广播及消防对讲电话系统 14521810一、火灾事故广播的施工 14512230二、消防对讲电话系统 14626965第十节气体灭火系统施工方案 14627699一、系统设置与说明 14629350二、设计参数 1466422三、施工方案 147922第十一节改造工程油漆与标签方案 15418688一、管道、设备及线槽标示方案 15420138二、一般要求 15519977第六章消防调试和验收方案 15710502第一节编制联动方案和调试方案 15711826第二节本工程消防调试验收方案 15714324一、参与单位 15831692二、验收原则 15817951三、进程安排 15814853四、验收程序 15826720第三节消火栓系统 16130489一、配合调试消火栓主泵 1615572二、消火栓按钮调试 16120653三、消火栓水枪充实水柱试验 16213540四、消防水泵接合器试验 16231837第四节手/自动火灾报警及联动控制系统 16228865一、设定 16232150二、探测器报警试验 16231174三、线路测试 16315131四、消防设备的接地电阻测试 16315265五、试验 16331216六、模拟 1635900第五节防排烟系统调试 16312427一、准备工作 16326308二、防排烟系统风量的测定 16431851第六节其他设施系统验收调试 1654405一、联动控制验收调试 1655512二、气体灭火系统验收调试 16513489三、火灾警报系统和火灾事故广播系统验收 17013887第七章工程质量保障措施 19810790第一节质量计划 19825513一、材料采购质量计划 19815020二、施工质量计划 1988560第二节施工质量控制措施 1981639一、质量控制 19920364二、明确过程控制主要环节 1991104三、质量保证的过程和程序 19912943第三节施工质量检验验收 2021820一、自检 20323751二、自检项目 20320037三、一般工序质量检验 2037421四、工作面移交/协调检查 2035931五、实施 20417871六、施工记录 20412748七、不合格品控制 20422473八、纠正和预防措施 20429408九、预验收 20522945十、竣工资料 2058126十一、竣工验收 20514074第四节质量管理制度 20527256一、工程项目质量承包负责制度 205666二、技术交底制度 2062003三、材料进场检验制度 2067930四、样板引路制度 20630214五、工艺卡制度 20710381六、过程三检制度 207612七、质量否决制度 2075959八、成品保护制度 20719804九、质量文件记录制度 20730996十、工程质量等级评定、核定制度 20818293十一、竣工服务承诺制度 20830058十二、培训上岗制度 20814126第五节质量通病的预防整治措施 2082595一、主要存在的通病 2095874二、存在通病的根源 21213357三、存在通病的对策 21321365第八章工程进度保障措施 2172787第一节施工准备阶段的组织保证 21730265第二节施工进度组织措施 21919209一、精心组织好资源的调配 21925874二、严格执行会议制度 21930397三、加强与该单位、监理、设计方的合作、协调 22026329四、强化业务系统职责，严格执行岗位责任制 2206622五、制定并强化成品保护措施 22124244六、加强施工过程的控制 22132436七、及时组织分项、分部工程验收 22131385八、应用项目管理信息系统辅助总承包管理 22115591九、加强与社会相关方的协调 22214075第三节工期追补措施 2227417第四节工程进度技术保障措施 22326813一、编制工程进度计划 22323788二、编制资金使用计划 22318398三、加强施工图深化设计工作 2231721四、编制物资采购计划 2242180五、完善图纸综合处理 22420409六、方案和工艺保证 22515690第九章工程成本控制措施 22628730第一节成本控制措施概述 22621749一、成本管理机构及职责 2267376二、成本控制措施类型 22922283三、成本控制原则 23222310第二节成本管理具体措施 23224027第十章文明施工保障措施 23514939第一节文明施工管理制度 235496一、安全管理组织 23518215二、项目经理部安全体系及各部门职责 23518959三、安全生产策划 2365732四、教育和培训 2373114五、特殊工种管理 23719635六、安全惩罚制度 23720213第二节文明标化管理 23816456第三节文明施工保证措施 23930966一、文明管理原则 2392602二、现场料具管理 24016713三、施工现场场容管理 24118025四、施工噪声污染控制 24214204五、防止民扰及扰民措施 2438990第十一章环境保护措施 2458988第一节环境保护目的及目标 2457204一、环境保护的目的 24516630二、环境保护控制目标 24529169第二节环境保护具体措施 24521273一、环境管理的组织措施 2467171二、环境保护体系 24725108三、施工现场噪声控制措施 24715270四、在施工过程中的环境保护措施 24916653第十二章施工安全保障措施 25031283第一节施工安全管理体系 25013215一、施工安全组织机构 25022001二、安全目标 25019367三、人员安全职责 25115160四、安全保障检查程序 2621630第二节安全施工措施 26229584一、施工安全管理办法 26311132二、施工现场防火安全管理 264735三、现场安全作业措施 26617974四、治安保卫管理措施 2702782五、整体安全保证措施 27220340六、工程安全保证制度 2766292第三节各项安全操作规程 2852726一、电工安全操作规程 28519853二、手持电动工具安全操作规程 28930006三、高处作业操作规程 29014864四、临时用电操作规程 29220789五、机修工安全操作规程 29320254六、电焊工安全操作规程 29528168第十三章工程资料管理措施 30024394第一节工程资料管理概述 3006579一、工程资料管理标准 3005980二、工程资料管理目的 3007448三、资料编制程序 30021427四、施工准备阶段的技术资料 3013420第二节工程资料管理措施 3022214一、对项目管理部资料管理的其他要求 3027140二、对施工图纸、设计变更通知的管理 3036408三、施工技术资料的管理 30327253四、对资料室的管理 3044942五、对文件的管理 3056735六、对开发资料及合同等管理 30513786七、工程质量缺陷、问题、事故资料管理 30629184八、工程签证及进度款申请资料的管理 30628647九、对项目管理部工程日记的管理 307794十、其他保证措施 30730458第十四章组织协调管理措施 30822109第一节与甲方代表、现场监理的配合 30831967第二节项目内部的协调管理措施 3096727一、进场物资管理 30912915二、劳动力管理 31028471第三节资料管理的配合措施 31026054一、工程质量保证资料收集内容 3111403二、工程施工技术资料收集内容 31115970三、质量资料收集归档的岗位职责 3119480第四节竣工资料的提交 31228858第十五章工程维保管理措施 31413223第一节工程保修承诺和措施 31418951一、提供维修与保养服务 31413791二、提交操作与维修保养手册 31516418三、设备、材料售后服务计划 31726599四、用户服务质量保证的措施 31919739五、用户服务信息管理 32014177第二节维护保养制度 32123711第十六章季节性施工及成品保护措施 32427563第一节季节性施工管理措施 324356一、雨季管理措施 32431245二、夜间施工措施 3286975第二节成品保护措施 32811284一、成品保护的管理措施 3286792二、成品保护具体技术措施 33012741第十七章项目应急预案 33413300第一节应急总预案 33418081一、整体应急预案 33412319二、消防改造工程应急预案原则 3431930三、应急预案相关准备 3457237四、应急响应 35118698五、火灾应急培训与演练 3523595六、潜在事故应急培训与演练 35530856第二节火灾应急预案 36231300一、应急措施 36210348二、预防措施 36424332第三节意外触电应急预案 3659810一、应急措施 36517344二、预防措施 37025999第四节机械伤害应急预案 37331854一、应急措施 37323995二、预防措施 3751284第五节高空坠落应急预案 37714023一、应急措施 37720244二、预防措施 378温馨提示：本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。说明一、如招标文件评分标准要求“编制依据及编制说明”详情可见本文第一章。二、如招标文件评分标准要求“工程项目概况”详情可见本文第二章。三、如招标文件评分标准要求“施工总体部署”详情可见本文第三章。四、如招标文件评分标准要求“资源配置方案”详情可见本文第四章。五、如招标文件评分标准要求“工程施工方案”详情可见本文第五章。六、如招标文件评分标准要求“消防调试和验收方案”详情可见本文第六章。七、如招标文件评分标准要求“工程质量保障措施”详情可见本文第七章。八、如招标文件评分标准要求“工程进度保障措施”详情可见第八章。九、如招标文件评分标准要求“工程成本控制措施”详情可见本文第九章。十、如招标文件评分标准要求“文明施工保证措施”详情可见本文第十章。十一、如招标文件评分标准要求“环境保护措施”详情可见本文第十一章。十二、如招标文件评分标准要求“施工安全保障措施”详情可见本文第十二章。十三、如招标文件评分标准要求“工程资料管理措施”详情可见本文第十三章。十四、如招标文件评分标准要求“季节性施工及成品保护措施”详情可见本文第十六章。十五、如招标文件评分标准要求“项目应急预案”详情可见本文第十七章。（以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改）第一章编制依据及编制说明第一节编制依据一、依据XX省XX单位发出的有关XX消防改造工程的招标文件。二、相关施工图纸及设计说明。三、XX市公安消防局关于消防改造工程的有关规定、要求。四、我公司现有技术、装备和施工力量。五、我公司以往类似工程施工中的经验和成功做法。六、相关消防规范：消防改造工程的施工，都应严格执行我国现行的规范、标准和相关行为的规范、标准，执行XX市建设局、公安消防局的有关地方规定：1.《建筑机械使用安全技术规程》。2.《通风与空调工程施工质量验收规范》。3.《建设工程施工现场供用电安全规范》。4.《城市建设档案著录规范》。5.《建设工程文件归档规范》。6.《高层民用建筑设计防火规范》。7.房屋建筑制图统一标准。8.民用建筑隔声设计规范。9.《室内混响时间测量规范》。10.建筑隔声测量规范。11.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》。12.消防工程施工质量验收统一标准。13.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》。14.手动火灾报警按钮技术要求及试验方法。第二节编制说明根据XX单位发出的招标文件，本次招标工程名称为：XX消防改造工程。范围包括：消火栓电源联动系统、消火栓水管道及配套设施施工、泵房设备增加及维护保养、消火栓系统改造、防排烟系统改造、防火门系统改造工作等。我公司组织工程技术人员对招标文件和招标图纸进行了详细的阅读，对工程各系统情况进行了认真仔细的技术分析，严格按照招标文件中的要求，以及满足建设单位总体进度安排的需要，编制了针对XX单位XX楼建筑物的消防系统设施维修改造工程施工组织设计。第三节编制原则我们将以诚信守法、创消防改造精品工程的理念，有能力、有信心保质保量并快速地完成本消防改造工程的建设任务，向该单位交上满意工程，同时为该单位创造最大可能的经济效益和社会效益。在消防改造工程进入实施阶段，我们将本着精心组织、科学统筹、强化管理、规范施工、优质高效、节约投资，确保安全、质量和工期的原则，根据更具体的资料及该单位要求对本施工组织设计进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，力求做到施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性，根据本改造工程的技术要求和特点，制定科学合理的施工方案，严格按照国家颁布的技术标准及招标文件中的技术要求施工，确保工程质量全部达到国家现行的验收标准，消防改造工程一次验收合格率达到100％，根据该单位的工期要求，合理组织施工，统筹安排劳力、物资和机械设备，坚决服从该单位和监理的领导，积极与其他相关专业承包商配合，确保工程按期开通。同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理技术，我公司对顺利完成本消防改造工程的施工充满信心。在工期进度上，从进场施工到最终竣工交付使用，我公司计划于XX年XX月XX日开始安装（具体以甲方通知时间为准），调试及竣工验收备案等全部的完成时间为XX天。在施工中我公司将从安全方面细化各级安全生产责任制，杜绝安全责任事故，人员伤亡事故，重大机械事故，火灾事故以及工程质量事故，实现安全生产无事故目标。并建立安全管理委员会负责安全生产工作。对安全防护、临时用电、消防保卫均采取相应的措施。在消防改造工程质量上，我公司将按照质量体系程序要求，运用现代化管理手段，强化内部管理，在确保改造工程工期、质量和安全的前提下，努力降低工程成本。我公司对消防安装等工艺均有一套较为成熟的施工方法及质量保证措施，有成型的科学的质量管理体系和完善的管理制度，可以运用在本消防改造工程以确保工程质量达到该单位要求。在文明、环保方面上，我公司将对场容、防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材料设备管理、防止光污染等问题采取一系列相应措施，顾及施工现场和周边环境的方方面面，以确保能够维护周边环境。我公司将完全响应招标文件提出的项目管理、供货、安装、调试及相关服务等方面要求。全面履行《消防改造工程施工承包合同》，为该单位提供完全达到设计功能的优质产品。我公司对售后服务极为重视，将按照公司保修程序，针对本消防改造工程制定了一系列规章制度和管理办法。具体包括：保修期限和承诺、保修项目内容、保修责任、保修记录、保修措施、定期回访制度和提供用户服务手册。第二章工程项目概况第一节项目工程概况一、工程概况1.工程名称：XX单位消防改造工程。2.工程地点：XX。3.质量标准：XX。4.工期要求：签订合同后XX日历天。5.工程范围：（1）消火栓电源联动系统。（2）消火栓水管道及配套设施施工。（3）泵房设备增加及维护保养（4）消火栓系统改造。（5）防排烟系统改造。（6）防火门系统改造。（7）其他消防改造工程。二、工程特点本消防改造工程消防系统主要包括：消火栓电源联动系统、消火栓水管道及配套设施施工、泵房设备增加及维护保养、消火栓系统改造、防排烟系统改造、防火门系统改造工作等。设备材料品质要求较高，系统功能齐全，消防改造安装技术要求高。要求与其他相关工程配合施工，配合施工面多，施工现场统一协调配合和指挥十分重要，施工时必须服从XX单位、总包监理等单位统一协调指挥，均衡施工。三、工程单序号项目名称单位质量要求1自动报警系统2自动报警主机台高分辨率7英寸真彩液晶屏。

全中文操作菜单，中英文界面切换。

控制器系统软件平台具有自诊断、自纠错、自恢复功能，保障系统运行可靠性。

积木式组装结构，回路板插卡式结构，方便系统维护。

报警控制器具有CAN、RS232、USB、RJ45等多种通信接口，通过接口卡可实现MODBUS等多种协议输出。

历史信息保存数量多，查询方便，并可根据需要按时间和类别进行打印。

联网方式下可实现跨控制器联动，可设置其他联网控制器自动允许等功能，系统组成灵活，结构更合理。3消防电话总机台系统由总线式消防电话主机、台壁式消防电话分机、手柄式消防

电话分机、总线消防电话插孔等设备组成。

消防电话主机与分机间可完成互相呼叫、多方通话等多种工作模式。

具备分机断线检测功能，电话分机与电话插孔具备工作状态指示。

所有通话可实现自动实时录音，录音内容通过多级密码保护，方便事故过程追查。

每台总线式消防电话主机满载可带99门带地址的总线消防电话分机。4消防广播主机台四种播音方式：应急语音、话筒、MP3信号播音（U口形式）、外线播音。

具有电子录音功能。可手动或自动启动应急并以固定音量输出广播信号。

具有过载指示和过载保护等功能。5楼层显示器台采用液晶屏（汉字显示）方式，可跨回路显示报警信息，并发出火警声音。

操作面板一键式设计，操作简单。

火灾显示盘主体与底座分离设计，安装方便。6报警扬声器个顶嵌入式音箱7手动报警按钮个带电话插孔型。

带电话插孔手报具备双灯显示。

可重复报警使用，采用专用钥匙复位，安全可靠。8声光报警器个9感温火灾探测器个内置微处理器，探测器自身完成数据采集、存储、分析和判断，具有自我诊断功能。

报警确认灯360°可视，无死角。

探测器报警范围54～70C°，适用于不同场所需求。

通过专用钥匙才能将探测器从底座上顺利摘取

具有差温报警功能，在环境温度温升速率满足每分钟上升3～20C°条件下同样响应报警。

全新导流槽设计，有效避免水滴侵入电路板。10感烟火灾探测器个内置微处理器，探测器自身完成数据采集、存储、分析和判断，污染自动补偿。

对不同材质燃烧后产生的白烟或黑烟均可响应。

报警确认灯360°可视，无死角。

电路板浸蜡工艺处理，有效避免潮湿环境对器件侵蚀，适应于各种不同环境的需求。

通过专用钥匙才能将探测器从底座上顺利摘取

全新导流槽设计，有效避免水滴侵入电路板。11火警电话分机个12消火栓报警按钮个采用拔插式结构设计，安装简单方便。

特有密封防水设计，避免消火栓箱内溅水、滴漏对电路板造成侵蚀。

按钮具有双灯显示，除显示报警外还可同时显示启泵状态。13JDG20线管敷设米14消防线槽200X50米具有3C认证15电源线WDZN-RY-1.5米具有3C认证16电话线WDZN-RYS-2X1.5米具有3C认证17广播线路WDZN-RYS-2X1.5米具有3C认证18报警总线WDZN-RYS-2X1.5米具有3C认证19应急照明及疏散指示20壁装灯只采用阻燃塑料，照射角度可调

使用寿命长，安装、拆除更方便

内部所有紧固件采用防松脱、防震动措施

安全电压供电通讯，安全、稳定

具有应急管理部消防产品合格3C认证证书21安全出口只灯具面板为铝合金，能够经受强力的碰撞和冲击

内部所有紧固件采用防松脱、防震动措施

安全电压供电通讯，安全、稳定

具有应急管理部消防产品合格3C认证证书22左右向指示只灯具面板为铝合金，能够经受强力的碰撞和冲击

内部所有紧固件采用防松脱、防震动措施

安全电压供电通讯，安全、稳定

具有应急管理部消防产品合格3C认证证书23JDG20线管敷设米24电源线NHBV1.5米具有3C认证25消火栓系统26消火栓箱安装套1800*700*180组合式消防箱（不锈钢材质），包含超薄型自救卷盘，25m水带（含水枪）27DN100镀锌钢管米热镀锌钢管，沟槽连接，橡塑保温30mm28DN65镀锌钢管米热镀锌钢管，沟槽连接，橡塑保温30mm29DN100蝶阀个3C认证产品30DN65蝶阀个3C认证产品31消防泵台不锈钢轴，不锈钢叶轮，具有CCCF证书32消防泵控制柜台33消火栓稳压泵装置套不锈钢轴，不锈钢叶轮，具有CCCF证书34玻璃钢水箱4*3*2个具有不锈钢水箱卫生许可证及相关质量认证

板厚：底板板厚2.0mm，侧一板厚2.0mm，侧二板厚1.5mm，顶板板厚1.2mm35玻璃钢水箱5*4*3个具有不锈钢水箱卫生许可证及相关质量认证

板厚：底板板厚2.0mm，侧一板厚2.0mm，侧二板厚1.5mm，顶板板厚1.2mm36拆除37原有消火栓管道拆除米焊接钢管拆除，清运38原有消火栓箱拆除套800*600*240消防箱拆除39原有水箱拆除项钢板焊接水箱拆除40原有水泵拆除台水泵及配件拆除，清运41原有稳压泵拆除台水泵及配件拆除，清运42灭火器及其他43悬挂式七氟丙烷灭火器具8KG44干粉灭火器ABC5KG具手提式干粉灭火器ABC5KG45其他技术服务46深化设计费项按照现行规范深化实际消防设施图纸，提供整套竣工图47消防检测费项完成消防提升改造的竣工检测第二节工程各项目标及重难点一、管理目标按照“以技术为先导、以质量求生存、以市场求发展”的原则，努力“创造优质工程、降低工程成本、缩短施工工期、认真履行合同、为XX单位提供一流服务”的指导思想，要求达到“五个第一”，即“服务水平第一、消防改造工程质量第一、安全生产第一、企业信誉第一、管理水平第一”。二、工期目标（一）主要目标我们将集中力量精心组织施工，紧密配合土建，严格按施工网络计划进行改造安装施工并纳入总包工期，根据招标文件要求，本消防改造工程施工总工期暂定XX日历天，配合总包进度，消防验收不影响竣工验收和交付。（二）进度计划控制原则1.在保证消防改造工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。2.运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本消防改造工程进度控制的原则。3.本消防改造工程工期较短，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每阶段操作面留下后即可转入阶段的施工，采取分段流水施工，保证消防改造工程按期完成。三、工程质量目标本消防改造工程质量达到优良等级，一次通过消防救援部门验收合格。如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，实现质量目标，把该改造工程建造成一流的艺术精品，是本消防改造工程的核心任务。为了实现消防改造工程项目管理质量目标，我们在施工过程中将重点做好如下工作：1.强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计，施工方案，技术交底及工艺标准等技术文件。2.实行施工挂牌制，以便监督检查和严格纪律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。3.各级质量检查员到岗位到位，及时纠正指导，及时发现问题。对有精装修要求的部位，重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每周组织联合检查，项目经理、各专用技术负责人，工长，质检员以及项目部专业工程师必须参加。4.联合检查后，开会总结，指出质量隐患及问题，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励，对质量意识差，工程质量差的进行批评、罚款并限制整改。5.施工中所用设备、材料半成品的质量是保证工程质量的重要条件。在进入现场应进行复检，确定其符合有关标准后，才允许使用。6.在施工全过程中，坚持自检，并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭萌芽状态，发现质量问题进行跟踪管理，填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方签字后存管理档案。7.隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格质量标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师，会同建设单位，监理单位共同按系统部位工序进行验收合格后，及时填写记录单，并由参检人员鉴认。8.各项安装记录，检验记录，评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。9.建立工程质量信息网络，及时掌握、及时反馈。10.实行质量奖罚制度，奖优罚，作为辅助管理手段。四、安全生产、文明施工和标化管理目标参加现场施工的全体人员，严格执行国家有关安全规定及我公司的安全规章制度，建立安全责任体系，杜绝重大安全事故，并执行各项安全管理。严格遵守XX单位、监理的现场管理制度，达到安全生产、文明施工和标化管理目标。（一）安全方针安全第一，预防为主。治理隐患，消灭事故。规范现场，文明施工。依法管理，严字始终。落实责任，保障安全。（二）安全管理目标保证施工过程中不发生重大安全事故和个人伤害事故，避免高空落物、坠落、触电伤害事故，轻伤频率控制在3%以下，100%保证施工安全。（三）安全目标1.不发生负主要责任的人身死亡、群伤以及以上人身伤亡事故。2.不发生设备事故。3.不发生火灾事故。（四）文明施工管理目标我们将认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益，达到XX市安全文明工地的标准。五、工程技术经济指标1.社会效益目标：为社会提供安全可靠的工作、生活环境。2.经济效益目标：为企业创造合理的经济利润。六、服务目标达到XX单位所要求的优良服务标准，听从建设单位指挥，服从监理单位协调管理，密切联系设计单位及供货商等相关单位，交付用户满意工程。七、消防改造工程重难点分析（一）工程重点分析1.优化深化是技术重点我们具有多年的消防改造工程安装和调试经验，拥有很多专家和专业的技术人员。解决工程技术难点是我公司的强项。关键内容如下：（1）要把相关的专家、技术人员整合在一起，完成消防系统深化设计工作。把新产品、新材料、新技术、新工艺应用在深化设计图纸中。（2）在施工过程中，这些专家、专业技术人员要始终坚守在施工安装第一线，指导现场的施工安装。（3）在调试过程中，专业技术人员按照施工组织设计中相关消防系统的调试方案、方法和步骤进行。要符合相关消防系统施工规范中的调试要求。2.消防泵的安装是控制重点本消防改造工程消防泵房位于XX位置。消防水泵是整个消防系统中最重要的组件之一，相当于消防系统的心脏，如果消防水泵不能正常工作，那么整个消防系统就相当于摆设，所以消防泵的选型、安装质量就显得非常重要。在本消防改造工程中我司主要通过以下几方面的控制，来保证消防水泵的安装质量。水泵选型及基础施工：由于水泵基础施工由总包方完成，所以进场后，要根据投标文件所选设备厂家，将其资料报建设单位、监理审核，审核确认后，由设备厂家提供符合本消防改造工程使用要求的水泵的相关参数及基础平面图，提交总包方进行水泵基础的施工，基础施工完成后，要对基础进行标高、预留孔洞、平面位置、预压试验等各方面的检查、检测工作，上述事项全部满足施工要求后，方能接收。3.其他工程重点分析及对策（1）交通运输解决措施：A.组织便捷高效的运输队伍，灵活调度。B.调查统计相关路段的车流量，合理选择运输路线和物资的运输时间，合理安排工人上下班时间，避开交通高峰时段和路段。C.编排物资运输计划，保证现场物资供应。D.利用网络技术和信息平台，保持施工现场与仓储、加工车间的紧密联系和资料信息的快速、准确的传递，确保项目物流畅通。E.服从总包调度安排，减少材料在现场的二次搬运。（2）成品保护解决措施：A.加大成品保护的投入。B.加强人员教育，合理安排施工顺序。C.为重要设备购买保险。D.为管道试压冲洗制定专项施工方案。（3）施工安全解决措施：A.建立完善的安全管理责任制度。B.安排专职安全员。C.组织和开展安全教育活动，做好安全交底工作。（二）难点分析本项目所处地理位置为XX市比较热闹繁华的地段，建筑内包含系统多，各专业操作人员数量多，工程要求质量高，施工作业点多面广，施工现场场地窄小，材料设备运输限制多，消防系统要求一次验收。施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技术熟练度都将影响工程进度和工程质量，所以我公司认为施工组织是本消防改造工程的一大难点。合理有效的组织安排现场施工有如下重要组成部分：1.加强施工组织在施工组织中我们将重点考虑人员配置（包括工人和管理人员），以竣工时间为导向，组织有同类工程施工经验且工作能力强的管理人员项目班子。施工人员配备要精简，劳动力组织和工序安排要合理，以避免出现“窝工”现象，避免出现混乱现象。施工组织中将按照“平面分区，区内流水，立体交叉施工”的原则。针对工程的实际情况，先地下后地上，先干线后支线，合理地组织施工、合理安排工序、合理的划分作业流水段、合理地进行各项资源配置，是保证整个工程的顺利进行的必要条件。项目部必须严格控制交叉作业施工过程中的工程质量和施工安全。2.加强机电专业协调本项目建筑功能复杂，建筑高度很高，机电专业涉及全面，故机电协调管理及配合的工作是施工管理的一大难点。我公司在施工中将服从及配合建设单位、总包的管理，切实做好与机电其他各专业之间，以及与总承包商、监理、设计的施工配合，统筹安排协调，确保施工质量及总体施工进度。在消防改造工程实施过程中，考虑到机电专业的复杂性，将首先要依据现场情况和各专业的条件，绘制出机电综合管道施工图，在综合图的基础上，与各专业进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行消防管道的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、下层让上层。具体本消防改造工程基本的施工次序：拆除旧管道→排水管道→风管→消防管道→其他机电管线。此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键路线施工按期完成。3.加强消防专业施工队伍的管理与协调本项目在管线施工和设备安装阶段都有较多消防专业施工队伍，作为项目经理部，必须加强对所有施工队的管理，并密切配合、协调工作。施工初期即制定项目工作计划，在编制工程施工进度计划中充分考虑各施工项目的插入时间、占用工期，给施工队合理的时间按时完成任务。在施工过程中要以全局利益出发，积极配合，提供服务，在临时水电、用房、场地、脚手架、提升机械等方面积极配合总承包商，力争满足各施工队的需求。在质量管理、安全和文明施工管理和工程技术资料管理方面，所有的施工必须纳入总体管理，严格执行质量验收、安全检查和资料验收制度，使所有消防改造工程在总工期内顺利完成，达到验收标准。使整个施工现场为一盘棋，相互配合、各司其职，共同完成所有项目施工，交给建设单位一个满意的精品工程。本项目总工期约为XX天，要经历冬雨季施工阶段，防台风季以及炎夏天气施工阶段。施工阶段制定有效的预控、防控措施和应急预案，是保质保量按期完工的必要保障。通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效地协调和实施、有效地控制，通过计划管理，使工程按照建设方的工期要求竣工是本消防改造工程十分重要的内容。第三章施工总体部署第一节项目组织机构一、项目组织机构图以按期、优质、高效建成本消防改造工程为目标，根据工程需要，项目部设置为两级管理机构，即项目管理层与项目施工作业层。项目组织机构图如下：消防改造分包商将以现行施工的国际惯例来运作和管理该项目，即以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，同时严格按照ISO9000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我单位质量方针和本消防改造工程质量目标以及对该单位的承诺。我公司将派出指挥过大型消防改造工程、有丰富现场管理经验、组织能力强的同志担任项目经理，选派专业能力强的技术人员担任现场工程师，并挑选经验丰富的管理人员组成项目部，下设各专业施工公司，具体负责各专业系统的施工。二、机构设置（一）项目管理层设置项目部设项目经理负责制及其领导下的项目生产经理、项目技术经理、项目经营经理、项目安全员、质检员，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心。（二）作业层设置1.XX个水施工队。2.XX个防火门施工队。3.XX个防排烟施工队伍。三、部门人员职责1.项目经理职责（1）是施工项目的组织者和领导者，是项目工作的第一责任人，对工程的质量、进度、成本和安全（HSE）负责。（2）贯彻执行党和国家的政策、法规、法令，以及上级主管部门和我单位的有关管理制度。（3）制定并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。（4）协调项目各部门、各单位的工作关系。（5）审定项目的质量奖惩制度，审批质量奖惩报告。（6）审定项目的HSE奖惩制度，审批HSE奖惩报告。（7）负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。（8）负责项目成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。（9）审核项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。2.项目生产经理职责（1）协助项目经理搞好施工管理工作，是工程施工的具体组织者。（2）对职工进行政策法规教育，做好职工的思想工作。（3）负责工程的日常管理工作。（4）完成项目经理交办的工作。（5）组织建立和完善生产指挥系统，根据工程施工进度编制施工计划，检查施工进度，确保任务的完成。（6）搞好工程施工的组织协调分配工作。（7）根据施工进度需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决缺口物资。（8）做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任。（9）按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证工程管理和工程的质量。（10）负责所属员工的管理、教育、培训工作。（11）按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。3.项目技术经理职责（1）执行项目经理的决策和部署。（2）组织技术攻关，对施工技术问题负全面责任。（3）组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。（4）制订工程质量目标，审核施工组织设计和重点、难点施工方案。（5）组织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。（6）负责深化设计组的全面工作。（7）对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。（8）组织竣工资料的编写和整理。4.项目质检员职责（1）组织或参加工程预检及隐蔽验收检查，负责检查施工过程中各个环节和各工序的工程质量，认真执行自检、互检、交接检“三检”制度。（2）对施工全过程实施过程监视和测量，并作出记录。（3）参加对物资进场的验证工作。（4）参加对质量事故和不合格品的评审，组织对不合格品处置后的验证。（5）收集与质量有关的各项数据，定期进行数据分析，向技术总负责人/项目生产经理提出改进质量管理的意见。（6）对纠正和预防措施实施情况进行跟踪验证。（7）参加阶段性及竣工交付的质量验收工作。5.项目安全经理责任制（1）协助项目经理做好本项目的安全生产工作，对项目安全生产负直接责任。（2）协助项目经理贯彻和落实上级有关安全生产和文明安全施工的方针、政策、法规，抓好并落实项目工程的安全生产管理目标。（3）协助项目经理接受公司及上级有关单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本项目部认真落实整改存在的安全隐患及问题。（4）结合有关规定和项目部的实际情况，并认真组织贯彻安全施工工作的落实。（5）进行定期专项安全检查（如防汛、防暑等），及时发现安全隐患，确保安全生产。（6）严格审核施工技术措施的可靠性、安全技术措施的可行性，并从工序安排、为安全生产把关，从工艺、技术上确保符合安全生产和劳动条件。（7）负责督促专职安全员贯彻执行公司的各项安全制度、操作规程，做好安全技术交底工作。并严格遵守特种作业持证上岗制度。检查分管范围内安全生产情况，发现问题，采取积极有效措施，及时督促有关班组或作业人员落实解决。重大隐患或严重违章的，采取必要的停工措施并及时上报。（8）发生伤亡事故，保护现场并立即上报，同时配合事故调查工作。（9）加强对班组长、特种作业人员的安全教育、安全培训工作。（10）督促和检查项目员工在施工与管理中遵守各项安全规章制度，提高安全自保意识与技能，确保自身的安全。四、施工任务划分1.消防水施工队负责：室内消火栓拆除及安装。2.防排烟施工队负责：负责消防风机、风口、风阀、风管及风机控制箱制作安装及调试。3.防火门施工队负责：防火门拆除及供应、安装。4.其他工作按程序划分五、项目部主要职能关系六、项目经理部职能描述项目经理部接受该单位及监理工程师的指令，负责消防改造工程项目一切事项的实施工作，保证项目的实施全过程受到有效、完善的控制，按规定时间，优质、高效地完成项目。整个工程由项目部整体负责，对外统一协调，对内统一组织指挥、统一施工部署。各参施专业公司对所承担消防改造工程项目的工期、质量、造价、安全等对项目部负责，项目部对该单位负责，各参施公司在项目部的指挥领导下互相配合、互相协作、互创条件，保证工程的总体目标。项目经理部的主要职能如下：1.按合同要求开展项目实施工作，实现对项目全过程的有效控制。2.接受该单位及监理工程师的指令，按要求调整实施方案，改进不足。3.按项目的技术、经济指标要求，有效地控制项目过程，控制项目成本，调动、协调项目部人员，优质完成任务。4.组织制定项目计划、项目进度计划、项目质量控制计划、项目投资计划、设计联络计划、系统及设备内外部接口协调方案、系统调试计划、质保期服务计划等项目实施计划。5.编制现场管理、图纸文件管理、采购与供货管理、检验与试验、试运行、各种验收、培训等计划及实施方案。6.直接或指派专人负责监督所有项目实施计划及方案的执行情况，并直接对完成效果考核。7.管理、监控安装工程，协调内部及外部关系，使现场施工顺利进行。8.管理内部接口、协调外部接口。根据实际情况，主动调整计划，使之与项目总体计划、进展相关联，并切实可行。9.按期向该单位、监理工程师报送月、季、年度计划和总结，及时报告工程实施中出现的问题及处理措施及建议。10.管理全部项目资料、文件、图纸，项目竣工时配合总包单位向该单位提供完整、详实的工程文件、资料。11.管理质保期内所有合同工程范围内的工作。12.负责同该单位、供货单位及安装商的合同签订与工程款结算。13.有权调离项目经理部下属所有机构不胜任本项目要求的任何人员，并挑选合格人员随时加入本项目。第二节项目进度计划一、施工组织和程序（一）施工总工期根据招标文件要求，我公司中标后，立即组织施工力量进场施工，保证材料的及时供应，密切按照甲方的进度要求，确保总工期的顺利实现。（二）施工组织XX消防改造工程的主要工作是进行消防主管线的施工和消防报警系统的安装。因为工作面较多，施工组织将按工作面平行流水施工，主管线安装完成后，将配合其他专业施工。根据总体进度和施工程序，本项目的消防安装按照整体施工进度进行安排。（三）施工总体程序在工作面出现后即配合主体进行施工，消防给水、消防报警在工作面提供后进行施工，安装完成后进行调试。1.消防水、消防电的工作（如管网加工、安装、穿线、布线、水管吊装等），施工程序按楼层划分采取由低到高或双向施工的原则。2.消防设备的安装工作（如安装火灾探测器、模块、喷头、消火栓箱等），施工程序按楼层装修的顺序划分采取由高到低的原则，以减少不必要的污染和损坏，同时加强成品保护。3.各设备安装完毕后进入调试阶段，先单机单项调试，然后综合联动调试，直到工程预验、验收。4.对重量、体积大的材料设备等的安装，要充分利用建设单位的吊装设备合理安排时间吊装到位，避免与土建冲突，严禁出现吊装设备拆除后，还要往楼上运货的现象。二、进度关键控制点控制和施工进度计划（一）关键控制点根据我司对本项目消防改造工程特点的剖析，以及总结以往施工经验，我司认为本项目整个消防安装工程有以下几个控制点必须按时完成：1.主体结构开始施工，消防预埋即开始施工。2.在部分土建工程完成后，消防和其他机电安装工程才具备初次安装的工作条件，设备安装工作开始，此时，设备安装工作由非关键转变为关键线路。消防管网与线路敷设初次安装结束。建筑粗装修基本结束，进入精装修阶段，机电、消防等须配合精装修分包进行各系统终端设备的安装。3.本项目消防水泵房和消防控制中心，后备电源系统的完成将成为具备验收条件最重要的控制点。4.消防系统的调试开始点、结束控制点。消防与土建、装修等专业不同，存在一个系统调试的问题，系统在经过调试后，方能进入良好的运行状态，因此必要的调试和试运行时间是必需的。（二）施工进度计划根据建设单位对工期的要求，我司结合实际情况，结合我公司承建其他消防改造工程安装施工工期的经验，编制了本项目的施工进度表。三、施工进度控制计划表主要工作内容XX年XX月日－XX年XX月XX日XX年XX月日－XX年XX月XX日1.施工准备（人、材、机、车辆准备）2.消火栓及防火门拆除3.风管支架测量放线、制作安装4.风管制作安装5.消火栓箱安装6.风阀、风口、风机安装7.防火门安装8.防火门、消火栓配件安装9.系统调试10.内部验收及完善11.消防验收注：总工期不超过XX日历天。第三节施工准备工作一、项目施工部署（一）该消防改造工程量大，技术复杂。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。消防、弱电专业各有一至三名负责人，具体负责各专业的领导，以上人员及各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。（二）各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。（三）为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。（四）施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地作出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。（五）施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突，并在图上注明以备后查。（六）在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本消防改造工程的特点，组织进行技术攻关和交流。（七）上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。二、技术准备（一）组织有关技术人员，全面熟悉图纸，领会设计意图，学习国家的规范，准备图纸会审。（二）进行施工组织技术交底，完善三级交底制度，管理人员要熟悉本消防改造工程的施工方案和工艺流程以及质量目标等级，施工人员必须严格执行施工方案和工艺流程。（三）质安组要组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训，组织进行文明施工的教育，使他们掌握新技术、新工艺，增强安全意识及防范能力，确保文明施工。（四）消防施工方案编制计划1.在接到施工图纸后，组织各专业工程师进行图纸会审，在自审和预审的基础上，尽快组织技术交底，发现问题及时解决。2.联系召开施工与运营配合专题会，分析研究后，明确具体施工时间、施工方法及要求。3.在图纸会审之后，根据施工现场实际情况，3日内编写完毕实施性的施工组织设计和分项工程的施工方案报送该单位及监理审批，并组织对各工种施工人员进行技术交底。4.及时编制各种材料计划，提供给加工订货部门。5.编制资料目标计划，保证工程技术资料完整、准确、及时。备齐工程技术资料管理软件，各种试验设备和计量设备资料齐备，检验合格。6.根据工程进度计划要求，技术人员及时编制分项施工方案。（五）图纸的深化设计1.对设计现有的消防图纸进行图纸深化，并将甲方的意见、审图中所发现的问题解决后反映在其图纸中。2.与精装相关的消防图纸进行图纸深化，并能满足施工要求。3.对所有管井内的设备及管线进行图纸深化及管道综合。4.对深化后的消防系统进行管道综合，此过程中应与建筑、结构专业进行密切配合，协调消防与建筑、结构之间的矛盾，制作一版布置合理、管道无冲突的管道综合图纸，并将相应的各消防专业的深化图纸进行调整，最终绘制专业的深化图纸，以能够直接指导消防系统施工为标准。5.签订合同后按该单位规定时间内呈交规定套数完整的施工详图给设计单位审批。所有消防系统深化图纸、消防管道综合图，须经设计院认可，并套用该设计院的图签，加盖“深化施工图”图章，直接指导施工。6.根据设计院相关机房、泵房及支吊架大样图纸进行完善、补充深化有关大样图纸。7.甲供相关设备要确保按照消防要求提前定货，确定有关技术参数后进行实际深化设计。8.机房、泵房及支吊架等大样图根据需要深化大样平面图、剖面图、系统图及接点大样等深化图纸以满足现场施工需要为前提。9.机房、泵房及支吊架等大样深化图纸要充分考虑现场实际情况，布局合理、美观、便于操作以及确保安全等要求。10.进行设备机房、泵房等深化设计前要与有关单位进行充分沟通，确认相关其他技术接口问题，避免因技术上接口的失误，确保工程顺利进行。11.大样图纸要经设计、甲方、监理、总包等有关单位确认后进行施工，施工时要采取“样板”领路方式进行，确保工程质量。（六）施工阶段配合、协调工作1.施工阶段应协调设计院及相关设计公司、施工单位进行综合图设计协调。出席设计交底会议，设计专题会议，与甲方、设计单位及土建总包施工单位进行现场协调，以确保消防系统施工按深化施工图完成。2.如发现预留预埋图纸，与现场实际情况有矛盾，及时与设计沟通，对预留预埋图纸进行调整，以“设计变更”的形式发出（需经设计认可、签字）。3.积极与精装单位深化设计配合，尽量避免由于后期精装施工而进行消防专业拆改。三、施工用水、用电施工用电根据用电量计算，选用相应规格的电缆，现场所有供电均采用三相五线制架设。施工用水应根据用水量计算出管径进行布管。施工用水、电源由建设单位提供。四、劳动力、周转材料准备1.劳动力准备为保证工期，公司劳务处对劳务提供方进行评审，选用长期与本项目部合作的具有丰富经验的队伍进行施工，保证后备力量的充足。2.周转材料准备根据施工进度计划安排，准备进场前临时设施材料和周转材料。五、施工临时设施在现场设仓库，场内搭设加工棚等，施工临时设施的布置详见施工平面布置图。六、工程材料准备工程材料用量待进场后，根据施工进度计划组织供应，相继进场。第四节项目施工平面布置一、场地布置管理措施及要求施工平面布置得合理与否关系到施工管理和施工效率。1.材料堆栈区的管理。要合理划分，原料堆放区（如管材、线材等）、设备储存区、半成品储存区等都要根据实际需要分配并划分明确，合理安排信道，保证各区管理井井有条。在施工各个阶段，随着材料、设备的投入，占用空间的比例改变时，合理调整，最大限度充分利用车间空间。各区要有充足的消防灭火器材布置（具体布置根据实际施工平面图和灭火器设置规范要求）。2.制作车间的管理加工区需要充分考虑各种生产设备、操作需要的空间、材料投入和堆放、半成品的堆放和运输，合理安排位置，保证互相不干扰。在施工各个阶段，根据生产内容不同随时调整位置与空间，最大限度充分利用车间空间。加工区都要有充足的消防灭火器材布置（具体布置根据实际施工平面图和灭火器设置规范要求）。3.随着施工工作面的变动，要通过协调，设置新的材料临时堆放场地和临时生产加工场地。保证合理支持工作面的施工。4.施工现场材料的堆放和运输（1）本公司将严格遵守XX单位的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等各项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。（2）本消防改造工程材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必需，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用需要。（3）现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。5.施工进场临时设施（1）我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，另行安排，工地食堂的位置需经工程师批准。（2）在施工现场考虑以下内容：普材仓库、集中加工场地、砂石水泥堆放场地、现场办公室等。（3）在施工现场适当布置消防设施。在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施。（4）普材仓库：该仓库考虑储存管材、管件等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放.仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。（5）集中加工场地：场地内设置半成品加工区、半成品堆放区。（6）施工现场平面、道路：本公司将严格遵守XX单位的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等各项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。6.仓库设施该工程所用材料品种繁多，计划设一个综合性仓库。（1）焊接材料的储存A.焊接材料严禁受潮、雨、雪、霜的侵蚀，库内要保持干燥通风，且分类堆放。B.在保管和搬运时，应避免损害焊接材料及包装，抽检包装开启后要尽快使用，保护其不致变质。C.焊接材料的保管和发放应有专人负责，并填写焊接材料的发放记录，焊接材料使用时，应按照使用说明书规定或施工规范进行。D.保存保护气体的容器应远离高温环境。E.焊接材料的运输按使用说明书的要求进行。（2）钢材的存放A.须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木不小于20cm。B.应存放在仓库或料棚内，不得露天存放。C.码放要整齐，做到一头齐一条线。成品、半成品及剩余料应分类码放，不得混堆。D.为保证质量，应合理计划，控制进货数量，加快周转，尽量减少物资库存。二、现场部署（一）现场平面布置施工现场由总承包单位统一布置，保证施工现场道路畅通。四周设循环道路，沿场内道路有排水沟，现场多处设有阀门供施工和消防用水。（二）施工用电源、水源承包人服从总包统一管理（三）排水（雨、污水）发包人在施工区域周边均实施临时污水、雨水排放点，施工单位根据施工需要就近接驳给排放点。（四）临时用房承包人服从总包统一管理。三、项目施工要求（一）原有消防泵房，水箱、消防水泵老化，锈蚀，需更换。（二）原有屋顶水箱间水箱已拆除，需重新安装。（三）原有消火栓系统管道老化，需更换，在非采暖区需增加保温及电伴热。（四）需依照现行规范，增设自动报警系统、电气火灾报警系统、应急照明及疏散指示系统。（五）需在档案库、变电室增加气体灭火系统。（六）消防改造工程需在正常办公期间穿插进行，不得影响大楼正常办公，施工期间控制噪声、环境污染，保证安全文明施工，调整施工时间。（七）原有消防设施的拆除。第四章资源配置方案第一节施工资源保证一、劳动力消防改造工程技术工人主要由公司项目部调集，不足部分和短缺工种在公司中调配，主体由参加过多个项目施工的熟练工人组成，普工以本公司现有临时工为主，不足部分社会招聘。技术工人工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当、人员持证上岗，建立稳定的施工班组。二、施工机械本项目对施工机具需求量大，中、小型运输、吊装机具、管端加工设备、专用工具、检测设备仪器必须配备到位，数量充足，性能优良，满足施工需要。三、技术管理人员和技术人员由公司选派具有丰富工程施工经验的人员任本项目的项目经理、副经理、技术负责人及工程师。现场施工技术骨干均由公司选派具有一定专业技术、实际操作水平和丰富施工经验的人员担任。第二节材料管理计划一、材料配置计划消防改造工程所需材料数量多，根据实际情况和材料配置要求。为此本公司将根据工程进展情况采取相应措施保证材料的最佳配置，绝不允许发生因材料供应不及时而导致停工、窝工现象，配置足够的材料保证工程的顺利施工。具体各种材料的具体配置如下：（一）钢材、模板在消防改造工程主体施工阶段由于该两种材料所需量较大，两种材料而现场采用流水作业，为此需配置XX天内施工所需的材料。（二）砂石：因为本消防改造工程采用商品混凝土，所以砂石堆场并不大。（三）周转材料：为降低施工成本在保证工程进度、质量、安全的前提下，该种材料一般在需用前XX-XX天内配置。（四）其他材料：商品混凝土由按需提供，其他材料基本按材料采购计划及时配置堆放于现场仓库。（五）说明：1.上部主体支模采用多层板。2.模板按整体工程各单体配备，并以利施工周转。二、材料设备进场计划为保证消防改造工程施工的顺利进行，根据施工进度计划安排，分段购进施工用设备材料，来保证施工过程中所需的设备、材料。按本次合同要求，所有材料采购前需严格按照技术规范要求，提供产品样板或设备样本、性能表供建筑师、监理和发包方审批（或考察）后方能订货。三、材料设备供应计划原则由于工期比较紧，需要材料种类多、数量大，因此我单位对主要材料着手进行材料供应生产商的调查，按照XX单位确定的生产厂家范围，邀请XX单位及监理参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签订供料合同。随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。并且在施工中，将按照以下几条原则供应材料：1.根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划。2.在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供应商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供应合同，并组织材料进场。3.工程所需的周转材料，在使用前XX天运至使用地点。4.消防特殊材料采购保证得到当地消防局的认可并取得相关许可证明。四、材料的接收制定本程序是为了有效地保证为XX单位提供的物资质量，使之符合施工规范的有关规定要求，满足工程项目的正常施工和生产，最终保证工程的质量。1.施工单位的材料管理负责人根据施工合同规定，落实由XX单位供货的范围、提货中转站和交接手续等有关详情，然后通报给参加施工的材料人员。2.提料员负责对XX单位提供的物资进行外观检验并对合格的物资进行验收装车，可邀请专业技术人员、质检人员、监理人员共同进行验收。3.如发现所到材料与设计或货单不符时，应书面向监理反映，由监理处理。在未收到处理意见之前，不得动用。4.装箱单、说明书等技术文件是否齐全、是否与实物相符。5.焊接材料的交接检验项目。6.对焊接材料要进行外观检查。五、其他设备、材料的采购1.项目部的采购部负责提供本消防改造工程项目设备材料计划。2.采购部经理负责物资综合平衡，并编制按合同规定的自购材料部分的采办计划，包括对资源的检验和监督评价，有关部门审定。3.采办人员负责进行市场调查和对资源供应商资质、业绩、交货能力、产品质量的考察，按经XX单位审定的采办计划要求采办物资。4.采办人员依据“货比三家”的原则，对供应商进行调研、对比、评价，并形成“对供应商的调查评价表”，由相关评价部门决策，择优选择供应商，报XX单位及监理审查，同时报综合办公室备案。5.采办人员签订订货合同必须执行合同会审制度，并经项目采购部主任审批。大宗和大型设备、材料报项目经理批准。6.保管员负责对采办的物资进行外观检验，对不合格物资拒绝入库，严禁使用其流入生产过程。六、物资保管物资的保管贮存工作是物资供应工作的重要组成部分，是为工程提供符合设计要求的物资，保证施工任务顺利进行不可缺少的环节。1.保管人员对不合格品和未经验收的物资不准放行到仓库及生产过程中，并挂牌注明。2.对库存物资的摆放应按照“安全、合理、有序、便于收发”的原则，材料摆放整齐、稳固。3.定期全面检查，根据库存物资结构制定维护保养计划，有保养措施，有维护保养记录。4.对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独储存，并定期检查。5.对精密、易碎及贵重物品，要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、防护包装不得拆损。6.有储存期限的物资应标明生产和入库日期，分期存放，按“先入先出”的原则。对接近失效期的物资应及时报告给材料工程师，并进行明确标识。七、材料在使用过程中的管理1.材料负责人应经常深入施工现场，调查了解、掌握物资在进入安装过程中的使用情况。每月向XX单位提供一份施工用、备料情况报告。2.如果发现有缺损、不配套等现象时，应在当日及时做好统计记录，以报告附清单的形式报告给XX单位、监理及有关部门。3.对工程所用的主要消耗材料实行限额领料制度，施工项目部依据“物资消耗定额”标准，核定各作业机组（队）的材料需要量，材料部门应按照工程进度情况，做到“用多少，发多少”。施工人员凭“限额领料卡”领料，做到“用多少，领多少”，以确保其材料的专料专用及节约指标的完成。4.对因设计变更而发生的剩余材料、设备（性能完好、资料齐全，完整的新料）待工程竣工后7日内由材料负责人会同保管人员一道，清点造册。5.对工程剩余的废旧物资，应由施工项目部材料负责人按照有关规定办理，并进行登记建帐。对于有可能造成环境危害的剩余材料要根据有关规定，办理相关手续，慎重处理。6.按消防改造工程建立健全统计、核销台账，由施工项目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、存统计表，并做到。及时、准确、清楚。依据谁用料谁核销的规定，在工程竣工后15日内完成核销报表。第三节施工机具计划及配置分析一、机具配置状况分析机具配备是合理的，品种齐全、数量充足、性能稳定，完全满足本项目消防改造工程的施工要求。为正确检测本项目消防改造施工过程和系统调试的性能参数，我司计划将有关计量器具和测试仪器送有关部门进行校准。二、施工机械、机具的维护保养1.公司的施工机具全部按照ISO9001质量管理体系登记造册，并由专人使用保管。2.有定期检查维修保养制度，保证机具的完好率，满足施工需求。3.计量仪器仪表定时到市技术监督局测试，及时修复或更新，保证施工中测量数据真实、可靠、有效。三、持证上岗1.消防改造工程施工是专业很强的特种行业，我公司施工人员均持有经主管部门培训考试合格后颁发的上岗证。2.我公司对一些特殊工种，如电焊、气焊、电工也实行上岗操作，没有上岗证不得使用相关设备。3.公司项目管理的有关人员如安全员、质检员、预算员、工长等均实行持证上岗。4.公司对施工机具的使用还制定专门的操作规程，列入ISO9001管理之列，施工人员必须按规程操作，以确保安全生产。四