医院财务人员述职报告范文_第1页
医院财务人员述职报告范文_第2页
医院财务人员述职报告范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页医院财务人员述职报告范文标题：医院财务人员述职报告一、工作概述作为医院财务人员，在过去一年中，我深入贯彻落实省医院财务管理办法和医院相关规定，认真履行职责，积极参与并推动医院财务管理改革，为医院财务健康发展做出了积极贡献。二、工作目标与完成情况根据医院领导的要求和医院财务工作计划，我制定了明确的工作目标，并在全年度全力以赴，取得了以下成绩：1.准确完成财务核算工作：按时完成了财务核算工作，保证了财务数据的准确性和可靠性。全年财务报表在规定的时间内编制完成，未发生因核算错误引发的纠纷。2.健全财务管理制度：针对医院财务管理存在的问题，完善并修订了一系列财务管理制度，规范了财务操作流程，加强了财务内控管理。3.严格控制预算执行：根据医院各科室的需求和经费预算，合理安排财务支出，严格控制预算执行情况。确保预算的科学性和合理性，避免了浪费和超支情况。三、工作亮点与创新1.推行电子账务管理系统：为了提高财务工作效率，我主动引入了电子账务管理系统，实现了财务数据的电子化处理。通过该系统，可以快速查询各项财务指标以及科室经费使用情况，为决策提供了有力的支持。2.建立差旅费用管理机制：针对医院差旅费用问题，我建立了差旅费用管理机制，规范了差旅费用的使用和核销流程。通过严格审核和核对，有效遏制了差旅费用的浪费和滥用情况。3.完善内部控制制度：在全年度，我加强了对内部控制制度的建设和完善。通过建立流程监控机制和内部审计体系，有效提升了财务审计的效果，规范了财务财产的管理。四、存在的问题与改进措施1.预算编制不够精细：目前医院预算编制主要依靠各科室自行填写，较缺乏科学性和准确性。下一步，我计划与各科室负责人进行深入合作，参与编制预算，准确统计科室的需求和成本，提高预算的科学性。2.资金利用效率有待提高：医院在某些方面的资金利用效率还有待提高，存在资源浪费现象。在下一年度，我将积极推动医院资金利用效率的提高，在资金管理和投资决策方面提出合理化建议。3.部门间协作不够紧密：医院财务部门与其他部门的协作关系有待进一步加强，沟通和配合方面还存在问题。对此，我计划加强与其他部门的沟通，定期召开财务管理会议，提高协作效率，共同推动医院经济发展。五、反思与总结回顾过去一年的工作，我意识到在工作中仍然存在一些不足之处，如缺乏透明度的预算编制和与其他部门协作不够紧密。对于这些问题，我会在下一年度的工作中更加注重改进，不断提升自身的业务水平和综合素质。六、展望与建议在未来的工作中，我将继续深入学习财务管理知识，提升专业素养，在各方面能够更好地服务医院的财务工作。同时，我建议医院进一步加强财务管理改革，加强内部控制和财务监督，提高财务管理的精细化水平。七、结语过去一年的工作中，我在财务管理方面积累了

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论