房建工程智慧化

房建工程智慧化1智慧能源管理1.二次供水监控系统1）二供设备监控系统实现对二次供水设备运行的全面数据实时监控。系统可以监测和记录设备的运行状态、参数指标、能耗数据等，提供实时的设备运行情况概览，方便管理者进行监控和分析。2）数据报表系统对二供设备的运行数据进行分析，并生成相应的报表。系统可以对设备的运行状况、耗能情况等进行数据分析，并提供报表导出功能，方便管理者了解设备运行情况和进行决策。3）设备管理系统实现对设备及泵房的全生命周期管理。系统可以对设备进行完整的信息管理，包括设备档案管理、运维记录、维修历史等，确保设备的规范管理和高效运维。2.供暖监控系统（电采暖/水暖）对于电采暖监控系统，它通过监测供暖设备的电能消耗、室内温度等参数，实时监控供暖设备的运行状态和室内温度变化。系统可以提供远程监控和控制功能，管理人员可以通过控制中心监测供暖设备的运行情况，并根据需要调整供暖设备的工作模式和温度设定，以达到节能和舒适的目的。对于水暖监控系统，它主要监测供暖系统的水流、水温、压力等参数，实时监控供暖系统的运行状态和供暖效果。系统可以检测水暖管道是否有漏水情况，并提供警报和报警信息，保证供暖系统的安全和可靠性。通过供暖监控系统，服务区管理人员可以及时了解供暖系统的运行情况和故障信息，提前预防和处理供暖设备的故障，以保障服务区内人员的舒适和安全。高速公路智慧服务区平台中的供暖监控系统是为了对服务区内的电采暖或水暖系统进行监控和管理，以确保供暖系统正常运行和提供舒适的室内温度。该系统根据不同的供暖方式，可以包括电采暖监控系统和水暖监控系统两种形式。1）实时数据监测通过传感器采集供暖系统的关键数据，如温度、湿度、电能消耗、水流量、水温等，实时监测供暖系统的运行状态。2）故障诊断与报警系统可以监测供暖设备和管道的工作状态，一旦出现故障、漏水或异常情况，系统能够自动检测并发出报警信息，同时提供具体故障的诊断指引。3）能耗统计与分析系统能够记录和统计供暖系统的能耗数据，如电能消耗、水耗等，提供能耗分析功能，帮助优化能源利用，节约能源。4）报表生成与记录系统能够自动生成供暖系统的报表，包括温度变化曲线、能耗统计报表等，记录供暖系统的运行情况和效果。4）数据存储与备份系统会将监测数据进行存储和备份，确保数据的安全性和完整性，方便后续查询和分析。3.一体化污水处理设备监控系统1）污水处理设备监控系统实现对污水处理设备的全面数据实时监控。包括监测设备的运行状态、流量数据等，以便及时了解设备运行情况。2）数据报表系统实现对设备数据的分析和报表导出功能。系统能够对设备的运行数据进行分析，生成相关的报表，帮助用户了解设备的性能和运行趋势。3）设备管理系统实现对设备及泵房的全生命周期管理。包括设备的安装、维护、巡检、维修等各个环节的管理，以确保设备正常运行，并及时进行维护和维修。4.水表计量统计分析1）计量系统使用电磁流量计和远传水表等设备，实现对用水量数据的实时采集和上传。通过这些设备，系统能够准确地测量水的流量和用水量，将数据实时传输到系统中。2）数据报表系统实现对用水量数据的分析和报表导出功能。系统能够对用水量数据进行统计和分析，生成相关的报表，帮助用户了解用水情况、分析用水趋势以及查看漏损率等数据指标。同时，还可根据用户需求生成定制化的报表导出。2智慧消防管理通过消防控制柜预留接入平台的接口，直接将数据接入服务区平台。3智慧照明管理1）充电桩数据采集充电桩数据采集系统是一种用于监测和管理充电桩能耗的系统。该系统通过安装传感器、控制器和通信设备等硬件设备，实时采集充电桩的电能消耗数据，并将数据传输至软件平台进行处理和分析。充电桩能耗监测通过电能监测仪或电表测量充电桩的电能消耗，记录充电时段的能耗情况。充电桩数据传输通过通信设备将采集到的数据传输至软件平台，实现数据的实时传输和集中管理。充电桩电量管理根据采集的充电桩能耗数据，实现对充电桩电量的监测、统计和管理，包括实时电量监测、电量消耗分析等。2）商户用电数据采集商户用电数据采集系统是一种用于监测和管理商户用电情况的系统。该系统通过安装电能监测仪、传感器和通信设备等硬件设备，实时采集商户用电数据，并将数据传输至软件平台进行处理和分析。实时电能监测通过电能监测仪实时采集商户的电能消耗情况，包括总电力消耗、不同电器设备的用电情况等。数据传输和存储通过通信设备将采集到的数据传输至软件平台，并进行存储和管理，以便后续的数据分析和决策制定。用电数据分析对商户用电数据进行分析和处理，生成用电报表、用电趋势图等，帮助商户了解用电状况和变化趋势。设备状态监测通过传感器等设备，实时监测商户电器设备的运行状态和参数，以便及时发现潜在故障或异常情况。3）配电箱用电数据采集实时电能监测通过电能监测仪实时采集配电箱的电能消耗情况，包括总电力消耗、不同电器设备的用电情况等。数据传输和存储通过通信设备将采集到的数据传输至软件平台，并进行存储和管理，以便后续的数据分析和决策制定。用电数据分析对配电箱用电数据进行分析和处理，生成用电报表、用电趋势图等，了解用电状况和变化趋势。设备状态监测通过传感器等设备，实时设备监测运行状态和参数，以便及时发现潜在故障或异常情况。4移动端APP针对高速公路服务区平台工作人员日常工作开发移动端APP，移动端APP必须连接到专网或在服务器加前置机。涵盖远程监控、数据查看、异常报警、远程控制、工单处理几方面，全面提高速公路服务工作人员工作效率和服务质量。1）远程监控通过移动端APP工作人员可以实时监控服务区内的设施设备情况，如餐厅、加油站、洗手间等，包括设备状态、运行情况、实时图像等信息。2）数据查看工作人员可以通过APP查看服务区的能耗物联网设备监测统计数据，以及设施设备的运行数据，帮助他们了解服务区的运营状况。3）异常报警当设施设备出现异常或故障时，APP可以向工作人员发送实时的异常报警通知，包括设备故障、系统警报等，以便工作人员及时处理问题。4）远程控制在需要的情况下，工作人员可以通过APP进行远程控制，例如远程开启或关闭设备、控制设备的运行模式或参数设置等，以确保设施设备正常运行。5）工单处理工作人员可以通过APP接收、查看和处理工单，包括设备维修、巡检任务等。他们可以接收工单通知、查看工单详情、处理工单进展，并进行工单状态的更新和工单关闭。5房建工程智慧化实施方案（1）项目实施原则1）统一规划分期建设原则信息化建设是一个复杂的社会系统工程，在有限的资金下，不可能一步到位，必须坚持“总体设计，连点成网，分步实施，政务先行”的指导思想和建设原则。2）以业务重点为导向进行信息系统建设原则必须遵循系统工程的方法，评估目前信息化现状以及问题所在，确定现有业务中的薄弱环节并安排重建日程；以业务重点为导向的方法来规划和推进信息化建设，依据具体情况和条件，逐步实施各个系统，在某一段时期内，需要集中力量和精力在一个子系统的建设中，保证系统的建设成功。3）标准化原则在系统规划和设计阶段，必须严守国际标准或专业领域标准；严守国家或国际安全和个人隐私的法规。4）技术先进与适用性相结合原则设计过程实现需要后期使用系统人员广泛参与，以有用、高效、可接受的方式引入信息技术；在早期建立过程就努力架构技术先进、适用性强的业务架构体系，以便获得高级管理者、项目管理者的信任和支持。5）信息系统为业务过程服务原则设计过程实现需要后期使用系统人员广泛参与，以有用、高效、可接受的方式引入信息技术；在早期建立过程就努力架构技术先进、适用性强的业务架构体系，以便获得高级管理者、项目管理者的信任和支持。（2）项目实施步骤按照“一次性规划到位、分阶段逐步实施”的原则，项目计划分四阶段完成：1）前期调研阶段对工作现状及运行情况进行全面摸底调研，需求分析、系统分析设计，相关系统分析员根据前期调研阶段成果，用相关的工具软件列出要开发的系统的功能模块。2）全面建设阶段折叠概要设计：项目总负责（架构师）对软件系统进行概要设计，对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计、主要算法、数据结构、类的层次结构、调用关系和出错处理设计等，能够根据详细设计报告进行编码。折叠编码：在软件编码阶段，软件工程师根据《折叠概要设计》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。3）测试完善阶段功能测试，对软件功能是否正确，其依据是需求文档，如《折叠概要设计》。由于正确性是软件最重要的质量因素，所以功能测试必不可少。健壮性测试：测试软件系统在异常情况下能否正常运行的能力，包括容错能力和是恢复能力的测.。对各大系统设立试点进行联调联试，完善软件系统，确保各大系统正常运行。4）常态运行阶段邀请专家对开发建设项目进行评估验收，系统进入常态化运行。（3）项目实施流程项目工程进度的合理安排是保障项目顺利实施的关键。本期项目各个子系统之间在项目实施上存在着很强关联性，同时还需要与政务服务平台做好衔接，为保证各个子系统能很好的衔接，按时优质完成，在工程实施过程中，必将涉及到各子系统的协同进度控制、协同质量保证、技术衔接、综合验收等方面的问题。根据系统的技术复杂性和系统规模，结合我公司多年来参与了许多类似大型总集成项目的实际工程经验，特提出本期项目的实施方案流程建议。整个项目过程包括：合同签订组建项目团队确定项目实施具体事宜及制定项目总体计划部署环境准备工程前期调研详细方案设计软件研发及测试子系统安装和调试应用集成及数据集成封闭试运行用户培训系统试运行阶段性成果评审及验收项目验收项目运维服务项目实施流程图如下：（4）项目实施进度安排项目的整体实施周期分为五个阶段：第一阶段为建设准备阶段，完成项目启动、组织架构建设、需求调研准备、基础软硬件平台采购及安装；第二阶段为需求调研及系统设计阶段，完成需求调研、架构设计、概要设计、详细设计、数据库设计等内容；第三阶段为开发、对接调试阶段，完成系统对接、系统对接调试等内容；第四阶段为试运行及上线实施阶段，完成平台测试、系统培训、系统试运行、正式上线等内容；第五阶段验收交付阶段，进行项目验收资料准备、召开验收后以及项目资料移交等工作。（一）建设准备阶段实施计划召开启动会：由甲方、项目承建方共同组织项目干系人召开项目启动会。启动会前需确立项目总体目标、任命项目经理和技术经理、确定核心开发成员，组建项目团队；梳理建设内容，编制实施计划和实施方案等工作参会人员：客户方项目负责人；承建单位项目经理项目负责人、项目团队等成员；（二）需求调研与系统设计阶段实施计划1．需求调研：为了做好后续系统设计及开发工作，需要对业务共分为4个需求调研组，调研前需做好调研前的准备工作，编制好需求调研表，具体计划如下：序号调研人员调研内容调研区域1需求1组办理业务沟通业务相关单位2需求2组数据分析需求业务相关单位3需求3组可视化展示沟通确认业务相关单位需求调研结束后，编制《系统需求分析说明书》，并完成评审。2．系统设计：系统设计阶段根据项目需求分析说明书，完成架构设计、界面设计、数据库设计、接口及关键功能模块设计、非关键功能模块设计，系统设计阶段完成后，输出《概要设计说明书》、《详细设计说明书》、《数据库设计说明书》等成果物。（三）开发、对接调试阶段实施计划1．平台开发：系