Q公司电力机车项目成本控制研究的开题报告_第1页
Q公司电力机车项目成本控制研究的开题报告_第2页
Q公司电力机车项目成本控制研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Q公司电力机车项目成本控制研究的开题报告一、研究背景电力机车是现代化铁路运输的重要组成部分，拥有节能环保、牵引力强、使用寿命长等优势。然而，研发一款电力机车的成本并不低，其中包括材料采购、人力投入、设计研发、生产制造等多个方面，如何控制成本并保证产品质量是企业发展必须面临的难题。因此，本文选取Q公司的电力机车项目，以成本控制为研究重点，分析影响项目成本的因素，提出合理的成本控制策略，为企业的项目管理提供参考。二、研究目的和意义本文旨在探究如何对电力机车项目成本进行控制，并进一步提高企业项目管理水平。本次研究首先对当前电力机车市场需求和市场竞争分析，结合Q公司的实际情况，分析Q公司电力机车项目的成本结构和成本控制现状，以期寻求优化的方法和方案，降低项目成本，提高项目效益。三、研究内容和方法3.1研究内容1.分析电力机车市场需求和市场竞争现状2.分析Q公司电力机车项目的成本结构和成本控制现状3.探索Q公司电力机车项目成本控制的方法和策略4.提出Q公司电力机车项目成本控制的对策和措施3.2研究方法1.文献资料法：通过查阅相关文献，了解电力机车的市场需求和竞争状况，了解电力机车项目的成本结构和成本控制现状。2.实地调研法：通过对Q公司电力机车项目进行实地调研，了解特定的项目情况、工艺和运作流程等方面的实际情况。3.案例分析法：通过对经典案例进行分析，探讨其成本控制的方法和策略，并结合Q公司电力机车项目，提出相应的对策和措施。四、预期成果1.了解电力机车市场需求和市场竞争现状，提供Q公司项目管理新思路和新方向；2.对Q公司电力机车项目成本结构和成本控制现状进行分析，找到问题所在及成因；3.提出Q公司电力机车项目成本控制的方法和策略，提高项目管理水平，降低项目成本，提高企业效益。五、研究进度安排第一周：搜集相关文献，明确研究方向、目标和内容。第二周：收集Q公司电力机车项目实地调研资料，了解项目运作流程及实际情况。第三周：通过案例分析法，探讨成本控制的方法和策略。第四周：对Q公司电力机车项目的成本进行分析，并提出相应的对策和措施。第五周：撰写开题报告和研究方案，进行修改和完善。六、参考文献[1]李靖.电力机车制动系统研究与控制策略[D].新乡交通学院,2018.[2]马晓云,张志刚.基于生命周期的电力机车招标供货模型[J].铁道标准设计,2017,43(4):72-74.[3]王海鹏,王海丽.电力机车异步牵引控制研究综述[J].国外电力电子学报,2017,12(1):20~25.[4]王志宇.电力机车变频器研究现状及发展趋势[J].交通运输工程学报,2017,17(4):111-116.

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论