2019年6月自考06087工程项目管理试题及答案含解析

工程项目管理（江苏）年月真题

06087-js20196

1、【单选题】属于工程项目的是()

新产品开发项目

道路桥梁建设

A:

举办体育运动会

B:

科技攻关项目

C:

答D:案：B

2、【单选题】工程建设监理规划编制完成后,进行审批的是()

业主

总监理工程师

A:

监理单位技术负责人

B:

专业监理工程师

C:

答D:案：C

解析：本题考查的是建设监理规划。工程建设监理规划编制完成后，必须经监理单位技术

负责人审核批准，并应在召开第一次工地例会前报送业主。

3、【单选题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—206),施工项目经理具有的权限

之一是()

编制项目管理实施规划

制定内部计酬方式

A:

参与工程竣工验收

B:

对资源进行动态管理

C:

答D:案：B

解析：项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目

经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制

定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单

位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。

4、【单选题】某分部工程有3个施工过程,分为4个施工段组织流水施工。各施工过程的流

水节拍分别为3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天,则

流水施工工期为()

20天

21天

A:

22天

B:

23天

C:

答D:案：D

5、【单选题】某工程网络计划中,工作E的持续时间为6天,最迟完成时间为第28天。该工

作有三项紧前工作,其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天,则工作E的总时差是

()

1天

2天

A:

3天

B:

6天

C:

答D:案：B

解析：工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时

间与最早开始时间之差。工作E的最早开始时间＝max(16，19，20)＝20(天)；工作E的

最迟开始时间＝28－6＝22(天)，因此，工作E的总时差＝22－20＝2(天)。

6、【单选题】在单代号网络中,关键线路是指()

各项工作持续时间之和最小的线路

由总时差最大的工作组成的线路

A:

相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路

B:

各项工作自由时差均为零的线路

C:

答D:案：C

7、【单选题】项目最主要的特征是特定性和()

唯一性

一次性

A:

整体性

B:

独特性

C:

答D:案：B

8、【单选题】工程质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和

()

适用性、先进性、耐久性、可靠性

适用性、安全性、耐久性、可靠性

A:

B:

安全性、耐久性、美观性、可靠性

适用性、安全性、美观性、耐久性

C:

答D:案：B

9、【单选题】质量管理体系八项原则中,组织的永恒目标是()

以顾客为关注焦点

以过程作为体系

A:

以全员参与为动力

B:

持续改进总体业绩

C:

答D:案：D

解析：持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标,其作用在于增强企业满足质量要求的能

力,包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。

10、【单选题】施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()

目测法

现货试验法

A:

实测法

B:

无损检测法

C:

答D:案：C

解析：现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法。目测法即凭借感官进行检查，也

称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。实测法就是通过实测数据

与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手

段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。而试验法需要借助必要的试验设备和手段进行检

测，包括理化检验和无损检测。现场混凝土坍落度试验一般采用简易工具现场进行，不需

要专门的试验设备手段进行试验。

11、【单选题】某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此

次工程质量事故等级应认定为()

一般事故

较大事故

A:

重大事故

B:

特别重大事故

C:

答D:案：C

解析：根据我国刑法以及相关法律法规的规定，事故主要分为一般事故、较大事故、重大

事故以及特别重大事故四种。其中，重大事故指的是，造成了10人以上30人以下死亡，

或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

12、【单选题】工程施工质量事故的处理包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处

理;④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是()

①→②→⑤→③→④

①→②→③→④→⑤

A:

②→①→③→④→⑤

B:

①→②→⑤→④→③

C:

答D:案：A

13、【单选题】施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等

各方不能形成一致意见时,正确的做法是()

协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论

协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收

A:

由建设单位作出验收结论

B:

由监理单位作出验收结论

C:

答D:案：B

14、【单选题】实行项目经理责任制,编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的()

技术措施

经济措施

A:

综合措施

B:

组织措施

C:

答D:案：D

解析：施工成本管理的措施包括:技术措施、组织措施、经济措施、合同措施,题干内容属

于组织措施。

15、【单选题】某分部工程计划工程量为5000立方米计划成本380元/立方米;实际完成的

工程量为4500立方米,实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差

为()

-200000元

-190000元

A:

100000元

B:

-90000元

C:

答D:案：D

16、【单选题】某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。应用因素分析法分析各因

素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()

由于产量增加50立方米,成本增加21300元

实际成本与目标成本的差额为56320元

A:

由于单价提高40元,成本增加35020元

B:

由于损耗下降2%,成本减少9600元

C:

答D:案：B

17、【单选题】项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是()

专职安全员

总工程师

A:

技术负责人

B:

项目经理

C:

答D:案：D

解析：项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一

责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组

长组成。

18、【单选题】在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术属于()

方法的因素

环境的因素

A:

材料的因素

B:

机械的因素

C:

答D:案：A

解析：本题考查的是影响施工质量的主要因素。高性能混凝土技术属于建设主管部门在建

筑业中推广应用的10项新的应用技术之一,这属于方法的因素。

19、【单选题】按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)规定,按合同文件顺序

排在最后的是()

中标通知书

合同专用条款

A:

合同通用条款

B:

图纸

C:

答D:案：D

20、【单选题】关于施工文件档案管理的说法,正确的是()

工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位

由多个单位工程组成的建设项目,工程文件按一个建设工程立卷

A:

施工单位应当在工程竣工验收前,将有关工程档案移交建设单位归档

B:

工程文件可采用纯蓝墨水书写

C:

答D:案：C

21、【判断题】工程项目管理基本方法中的全面质量管理思想集中体现在PDCA循环上。()

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：√。

22、【判断题】项目经理的职责之一是组织编制施工项目管理规划大纲。()

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×。“规划大纲”改为“实施规划”。

23、【判断题】单位工程施工组织设计是承包单位以施工组织总设计为指导,以单项工程为

对象进行编制的。()

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×。“单项”改为“单位”。

24、【判断题】对工期提前给予奖励的措施属于进度控制中的管理措施。()

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×。“管理”改为“经济”。

25、【判断题】检验批是构成建筑工程质量验收的最小单位。()

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：√。

26、【问答题】简述工程项目建设模式中BOT模式的运作程序。

答案：(1)项目的提出和招标。(2)项目发起人组织投标。(3)成立项目公司,签署各种

合同与协议。(4)项目建设与运营。(5)项目移交。

27、【问答题】简述职能型组织结构的特征和优点。

答案：(1)特征:①按照职能原则建立项目管理组织。②不打乱企业现行建制,即由企

业将项目委托其下属某一专业部门或某一施工队。被委托的专业部门或施工队领导在本单

位组织人员,并负责实施项目管理。③项目竣工交付使用后,恢复原部门或施工队建制。

(2)优点:①利用企业下属的原有专业队伍承建项目，充分发挥了职能部门的专业管理作

用,可速组建施工项目管理组织机构。②人员熟悉,职责明确,业务熟练,关系容易协调,

工作效率高。

28、【问答题】简述流水施工方式的特点。

答案：(1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短。(2)各工作队实现了专业化施工,

有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量。(3)专业工作队能够连续施

工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。(4)单位时间内投入的劳动力、

施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织。(5)为施工现场的文明施工

和科学管理创造了有利条件。

29、【问答题】简述导致施工组织设计应及时进行修改或补充的情况。

答案：(1)工程设计有重大修改。(2)实施、修订和废止有关法律、法规、规范和标准。

(3)主要施工方法有重大调整。(4)主要施工资源配置有重大调整。(5)施工环境有重

大改变。

30、【问答题】简述工程项目进度控制的管理措施。

答案：(1)树立正确的管理观念,包括进度计划系统的观念、动态管理的观念、进度计划多

方案比较和优化的观念。(2)运用科学的管理方法和工程网络计划的方法编制进度计划,

实现进度控制的科学化。(3)选择合适的承发包模式,以避免因过多的合同交界面而影响

工程的进展。(4)采取风险管理措施,以减少进度控制的风险量。(5)重视信息技术在

进度控制中的应用。

31、【问答题】对业主而言,成本加酬金合同的优点有哪些?

答案：(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。

(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快

捷。(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足。(4)业主可

以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。(5)也可以通过确定最大

保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

32、【问答题】案例:某小区内拟建一座8层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚

240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2016年5月与建设单位签订了该项工程总承包合

同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000m2,综合单位为110元/m2。施工过程中,

建设单位调换了瓷砖的规格型号,经核算综合单位为150元/m2,该分项工程施工完成后,经监

理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,施工单位用挣值法行了费用分析。备注:BCWS

一计划完成工作预算费用BCWP一已完工作预算费用ACWP一已完工作实际费用CV一费用

偏差问题:(1)计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本状况。

(2)指出挣值法的四个评价指标。(3)写出进度编差的计算公式。

答案：(1)计划瓷砖粘贴面积1000m2,预算价格110元/m2,实际价格150元/m2,实际瓷砖粘

贴面积1200m2;BCWS=计划工作量×预算单价=1000m2×110元/m2=11万元;BCWP=已完

工作量×预算单价=1200m2×110元/m2=13.2万元;ACWP=已完工作量×实际单价

=1200m2×150元/m2=18万元;CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元费用偏差为负值,表示

实际费用超预算费用。(2)费用偏差;进度偏差;费用绩效指数;进度绩效指数。(3)进

度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用或SV=BCWP-BCWS

33、【问答题】案例:工人小李在某工程上剔凿保护层上的裂缝,由于没有将剔凿所用的工

具带到工作面，便回去取工具,行走中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3m×1.3m,盖

板为1.4m×1.4m,厚1mm的镀锌铁皮),铁皮在小李的踩踏作用下，讯迅变形塌落,小李随塌落

的钢板掉到首层地面（落差12.36m),经抢救无效于当日死亡。问题:(1)这是一起由于

“洞口”防护不到位所引起的伤亡事故。那么何谓“三宝”、“洞口”?(2)项目级安全教

育由谁负责组织实施,由谁协助?(3)写出该安全事故的等级。

答案：(1)三宝:安全帽、安全带、安全网。洞口:通道口、预留洞口、楼梯口、电梯

口。(2)由项目负责人(项目经理)组织实施,由专职或兼职安全员协助。(3)一般安全

事故

34、【问答题】案例：某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程

分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如题44图所示(单

位:d),各项工作匀速进展。

甲施工单位

与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45d后,建设单位要求设计单

位修改设计,造成乙施工单位停工15d,窝工损失合计8万元。修改设计后,甲施工单位要求

乙施工单位在30d内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲

施工单位确认了赶工费补偿。问题:(1)B分部工程的实际工期是多少天?(2)B分部

工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?试分别说明理由。

答案：(1)45+15+30=90天(2)①B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响:使