安全工作的季节性管理(职场经验)

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！安全工作的季节性管理(职场经验)安全管理不仅是对人与物的管理，而且还与季节性管理有着密切的联系。凭着多年的安全管理经验，我认为一年中发生安全事故频率最高的月份为5-8四个月。因为气候变化的缘故，在这四个月里，人的生物钟容易发生波动，地质的变化也比较频繁，给从事矿山安全管理工作带来很大的难度。

安全管理工作，是人命关天的事情，涉及到职工的生命安全及千家万户的幸福，甚至还对社会的稳定起到制约的作用。党和国家近些年来，先后颁布了不少相关的安全管理法律法规，还把安全管理工作纳入到各级领导干部政绩的考核中，并拥有了一票否决权。但法律法规只是知识层面的东西，如果我们不能把安全管理落到实处，就不能很好地控制各类安全事故的发生，从而也就不能保障国家财产与人民的生命安全。

根据笔者的工作经验，我认为必须要做好以下几方面的工作，才能从深层次去杜绝或减少各类安全事故的发生。

一、安全教育做到常抓不懈，确保教育达到应有的效果。

按照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，凡是新进矿山从事井下工作的职工，都要进行三级安全教育培训（厂矿级、车间级、班组级），并经考试考核合格的，方可予以上岗工作。如果是从事特殊工种作业的人员，除了参加安全基础知识教育培训外，还要参加特殊工种的技能操作培训，并取得相应的资格证书后，方可从事特殊工种的作业。

但我们的许多企业，在日常的安全学习中，多流于“形式主义”。他们没有结合自身工作性质或特点，开展相应的知识学习活动，而是多采用“拿来主义”，实施“教条主义”与参考“经验主义”，达不到真正的学习效果，从而也就失去了开展安全教育的意义。

二、安全管理要层层落实责任制，确保安全法律法规的贯彻执行。

在进入梅雨季节后，由于气候的变化，人的身体也会发生相应的改变，容易产生疲劳或注意力不集中等现象；同时由于地球自身的规律，导致地质结构的不稳定，岩层处于活跃期。面对这些不安全的隐患，我们应该怎么做呢？

落实安全管理责任制，是摆在各级领导面前的首要工作。规章制度，不是用来挂在墙上的，更不是用于应付上级检查的，而要主动去遵守去落实的，要运用于实际工作中，要对安全工作起到保护伞的作用。

无论是在国有企业还是民营企业，普遍存在有章不循、有法不依的现象。在安全管理上，各企业存在着会上说一套、工作中做一套的现状；落实责任制不力，存在着领导马虎、管理人员大意、职工违规的恶性循环规律。时间一长，难保企业不出安全事故！

针对上述现象，作为企业的安全管理者，应该要时时保持高度的警惕性，把对安全的叮咛时刻落实下去。各级安全监督机构要经常性地开展安全检查，对发现的安全隐患要按照“三定四不推”的原则进行落实整改。还可以利用派班会、学习日与家访谈心等形式，及时了解职工的身体状况、思想情绪，掌握到有利于安全生产的第一手资料，及时消除危害安全的消极因素，为企业的安全创造一个良好的氛围，为职工的身体健康、家庭幸福保驾护航。

三、加大对作业面的巡查概率，确保职工无违章作业、领导无违章指挥。

正因为5-8月份地质结构容易发生波动，所以我们的各级安全管理人员才要加大对作业点的检查次数，特别是要留心观察顶底板的变化，做到成竹在胸；同时要检查“反三违”执行的力度。

安全检查，主要是找问题、想问题、解决问题，不能只流于口头叮嘱，而要面对面地去落实去解决，不留有任何后患。在检查中，还要虚心向老师傅们请教解决安全隐患的意见，鼓励职工们都投入到“我为安全出谋划策”中来。解决工作中出现的安全问题，更多的时候需要依靠集体的智慧与大家的努力。

四、提高预防安全事故的意识，努力改善作业点的安全环境。

其实安全事故都来源于麻痹，止步于规章制度的落实。我们只有增强预防安全事故的意识，才能避免各类事故的发生。

那么从何处开始预防呢？一是要从领导的重视程度开始预防。领导安全意识强弱与否，是预防安全事故的决定性因素。只有领导能时时处处把安全管理工作放在首要位置来抓，加大对安全监督的督察力度，各项日常安全管理工作才能有条不紊地进行。二是安全管理人员要经常性地开展安全事故典型案例分析会，用身边的事故促使职工对事故有个形象化的认识，从而克服工作中存在的侥幸心理，达到防患于未然的效果。三是企业要营造一个良好的生产氛围，激发职工的工作热情，挖掘职工内在的潜力，积极为安全生产谏言献策。

总之，安全工作需要调动一切能运用的积极因素，在遵循规则的同时，可以提高安全管理的创造性与灵活性。

寄语：有效的管理者，永远是结果导向，无论评价一位员工，作出一个选择，或是具体做一个项目，都必须以结果为出发点和终止点。这样，既可以消除或减少组织内的“闲言碎语”，又可以引导组织追求更加卓越的结果。管理者的素质之一是魄力，有的时候我们甚至可以说是勇气。有面临变革进行自我否定的勇气，