2024个人第三季度工作总结（6篇）

2024个人第三季度工作总结（6篇）2024个人第三季度工作总结篇1

今年以来，x支行进一步解放思想，坚固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，同心协力抓好工作落实，取得了丰硕的成果，银行第三季度工作总结和第四季度工作安排。?

一、各项指标完成状况

今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩。

但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日，各项人民币存款余额为145214万元，较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度安排的96.9%。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元，比年初新增8301万元，完成市分行下达年度安排的231%。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品)，比年初新新增1014万元，完成市分行下达年度安排的16.4%.

2、授信业务总量略有回落。9月20日，人民币贷款余额为41256万元，较年初削减9231万元，主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法接着为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元，完成市分行下达年度安排的85.3%。

3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元，完成年度安排的125%，提前完成全年任务。

4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据)，完成年度安排的21.5%

5、实现帐面利润2460万元，完成年度安排的75.5%，达到预期目标。

二、主要工作措施：

(一)、今年以来，x支行通过仔细分析国家宏观经济对金融业的影响，结合自身的实际，通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展，通过中间业务的推广，加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展，中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破，其次季度负债业务实现市场占比第一，今年以来，我行共营销法人理财产品3.2亿元，电子回单箱150多户，新增企业网上银行一般版150多户，证书版61户，以上几项指标均在x分行名列前茅。

详细做法：

1、主动维系存量客户，深化挖潜，稳定存量基础，并实行主动出击新的营销目标客户，在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下，有效地保证了负债业务稳步增长。

2、正确相识中间业务在当今银行经营中的重要作用，在努力促进中间业务发展的同时，奇妙地以中间业务产品服务为载体，促进客户维系和发展。

3、对现有客户群进行全面筛选，明确主攻目标，以抓大不放小的工作定位，进行地毯式的营销，力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从101万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时，着重宣扬理财产品的良好的收益，引导客户购买。在企业获利的同时，增加了客户对我行服务的认同度和信任，且进一步加强了客户的维系。

4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大，中小客户日益增加，现有柜台服务难以满意客户的需求，工作安排范文《银行第三季度工作总结和第四季度工作安排》。为有效改善柜面服务，削减柜台压力，腾出更大的空间服务优质客户，我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手，以保密性强，足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣扬，使电子回单箱销售取得了良好业绩，同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广运用，有效缓解柜台压力，为客户供应更优质的服务，同时带动了其他中间业务的推广。

5、加强培训工作，提高内部员工营销实力。面对个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深化开展网银业务培训，确保一线营销人员了解网银的各项优势特点，熟识网银业务开通流程，为网银业务快速推广普及奠定基础。

6、有针对性重点营销。通过对客户的细分，深化了解每一类客户的需求特点和偏好特征，各有侧重，有的放矢开展营销。

7、仔细梳理全辖代发工资客户，做好客户转化工作，对具备开通网银条件的客户要全部转化为网银代发，新增客户除特别规定的以外都必需通过网银代发;

8、变更以往单一为企业开户的简洁做法，在为企业开户的同时宣扬网上银行的平安快捷便利等优越性，使开户企业乐意开通网银服务，今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。

9、大力宣扬我行网银的优点，加强个人网上银行的推广营销，在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。

2024个人第三季度工作总结篇2

一、三季度人力资源本部目标达成状况及分析：

1、TQM指标达成状况与分析：(附后)

2、经营管理指标达成状况与分析：(附后)

3、1-9月份公司人数与人员流淌状况统计表：

二、三季度主要工作：

(一)聘请方面：

1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际聘请到位35人，到位率75%。

2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。

(二)培训方面：

1、三季度共完成公司级培训计173课时，1844人次，其中SBS拉链学院完成104课时、926人次，新工培训24课时、358人次，9月底基层主管培训16课时，200人次。培训内容有计算机系列学问、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学，并完成了模具机械班11门课程的补考。

2、完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制，充溢与更新了新进人员培训的内容。

(三)人事方面：

1、每月进行出勤、薪资和人员流淌三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流淌率较高的状况对前三季度公司人员离职状况作了专项汇总分析，提出了改善对策。

2、接着在经理级以上人员实行月度自我评议方法，使各级干部关注工作业绩，不断增加以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下基础。

3、7月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导批阅，对今后确定公司的工资水平供应了参考。

4、7月份对公司人员的劳动合同签定状况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在8月份支配了补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正值月完成签订;9月份依据公司实际和发展须要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订，使之更切合实际，新版劳动合同已印刷并运用。

5、9月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。

6、依据工资由银行代发的要求，在财务本部协作下，9月份共发放员工银行卡近2700张。

7、9月底依据总裁室会议精神，对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查，对违规现象进行了惩罚，使《出勤管理方法》得到有效的执行，强化了干部的模范带头意识与表率作用。

2024个人第三季度工作总结篇3

一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购 经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况：

一、主要工作与作法：

1、选购 刚好，确保经营管理正常有序

选购 部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购 工作，保障经营须要”为工作原则，树立经营部门，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在季度工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往x、x考核、选购 高档原材料2次，共完成选购 任务400余次，选购 各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购 50余次，有力保障

2、货比三家，确保选购 物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了刚好的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;

其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购 上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元选购 物资质量的稳定。

3、主动努力，拓宽原料供应新渠道

为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的一样好评。

4、想方设法，降低酒店运营成本

一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量;

二是对客房一次性进行一了次调价工作;

三是为进一步提高精品屋的经营实力，部门同客房一起找寻供货品种近101余种;

二、存在的不足：

季度，选购 部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购 任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：

一是在日常选购 工作中，缺乏较强的安排性，没有全面系统的支配好选购 安排，从而有时导致选购 较为零乱，丢三落四;

二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料;

四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高;

三、下一步努力方向：

其次季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购 保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。

2024个人第三季度工作总结篇4

今年第三季度以来，在乡党委、政府的领导下，在村两委的支持协作下，我和驻村干部同心同德，坚持以“抓党建、促脱贫、惠民生”为主线，以推动精准扶贫为“第一要务”，以健全基层组织为“第一责任”，坚持一手抓党建，一手抓扶贫，坚持理论业务学问学习，仔细履行职责，全身心投入到脱贫攻坚工作中，切实为民办实事，解决了一部分群众生产生活中遇到的实际问题，努力做到解民忧、惠民生、促发展。现将第三季度驻村工作总结如下：

一、驻村工作队管理状况

一是强化学习。注意加强自身学习，边干边学，把学习贯穿驻村工作始终。仔细学习党的十九大精神和习近平总书记关于扶贫工作重要论述以及各级脱贫攻坚政策文件，增加自身综合素养。

二是加强纪律管理。严格执行工作队驻村考勤、工作纪律等制度，强调坚守岗位、严守纪律，严格落实请销假制度。

三是加强驻村日常管理工作。扶持每周召开例会和月末总结会，沟通本村扶贫工作中存在的实际困难、问题及做法、阅历，统一思想、达成共识。

二、履职状况

坚决抓好基层党组织建设这个根本，推动全村各项事业发展。一是仔细执行党内政治生活制度。一是以“七一”建党节、“三会一课”为契机，围绕扶贫攻坚工作，组织党员上专题党课，宣扬党的扶贫政策和思想教化，引导党员群众带头树立勤劳致富和“扶贫先要扶志”的思想观念，破除“等靠要”思想，进一步引导贫困户建立自我发展、勤劳致富的思想，增加贫困户自身脱贫致富的信念，调动贫困群众脱贫攻坚的主动性和主动性。二是配齐村党支部班子成员。通过组织程序任命党支部副书记一名，较好地解决了村党支部书记兼职较多、抓党建工作精力不够的问题。通过加强支部建设、从严规范党内生活，增加了党组织的凝合力，强化了党员主动遵守党内各项制度的意识，形成遵守制度的良好氛围，促使党员党性意识提升，为脱贫攻坚和全村各项事业发展供应了坚实的组织基础。

持续走访，了解村情。为确保获得全面真实的第一手资料，我带领驻村工作队坚持常常性、持续性入户走访，具体了解村自然环境、组织建设、产业发展、文化教化、医疗卫生、社会保障、群众需求等方方面面的状况。加强与群众的真诚沟通，扩大群众参加度，提高决策透亮度。通过座谈会、入户走访等形式，强化政策宣扬和教化引导。

紧紧围绕各级党委、政府工作部署精神，扎实开展“回头帮、回头看”工作，落实帮扶措施，推动帮扶成效。强化建档立卡农户的精确管理工作，组织走访建档立卡农户，了解农户的生活生产状况。组织实施“两不愁、三保障”大排查工作，强化了医疗保障政策、教化政策宣扬，完成了“一卡通”、建档立卡农户学生信息统计。协作县、乡组织开展种养殖专业学问、电商等各类培训。

立足民生，多办实事。充分利用帮扶资源，主动与县民宗局联系，落实水利工程项目一个，投入资金50万元，目前该项目正在实施，将解决本村200余亩土地浇灌用水。通过主动争取、广泛宣扬动员，拟在本村建立苹果种植基地170亩。多次深化有家庭重大变故的贫困户家中慰问，帮助他们落实生活救助待遇，激励他们树立战胜困难的信念。

三、存在的问题

一是扶贫政策学习不够,把握不到位。由于驻村工作队员来自不同行业，基层工作阅历深浅不一，对扶贫政策学习驾驭运用不够娴熟、精准。

二是推动主导产业发展还需进一步提升。

四、下一步工作准备

一是加强对扶贫政策的学习。要求驻村工作队员加强对扶贫政策的学习，努力提升自身业务实力和综合素养。

二是充分发挥带头作用，把帮扶干部、村两委干部及群众团结起来，做到干部真心帮、专心帮、实心帮，群众想脱贫、能脱贫、真脱贫，有针对性地开展技术技能培训，主动争取项目和资金扶持，不断引导群众增加自我造血功能。

三是接着扎实推动脱贫攻坚各项工作落实，将惠民政策落到实处，做好医疗、教化等政策宣扬。

四是细心策划项目，加快主导产业发展。大力争取上级部门和社会各界的支持，争取早日建设苹果产业基地，进一步发展壮大集体经济，巩固增加农户收入，提升农户华蜜感。

2024个人第三季度工作总结篇5

为进一步加强全镇非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、食品平安、煤矿等的平安生产监督管理，督促企业仔细落实企业的平安生产责任主体，加强日常平安生产管理和平安隐患整改力度，避开平安生产事故的发生，的确爱护全镇广阔人民群众生命财产平安并吸取在我市发生几起平安生产事故严峻教训。依据各级安委会的有关文件的要求和精神。我镇细心组织仔细细致地开展了第三季度平安生产专项整治活动，现将工作状况总结如下。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持

“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产工作方针，根据科学发展观和“构建和谐平安登封”的要求，严格依照《平安生产法》、《矿山平安法》、《危急化学品管理条例》、《烟花爆竹平安管理条例》等法律法规的要求，仔细检查，严格执法，使全镇的非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹等的平安生产工作逐步走向正规化、规范化，确保了我镇平安生产领域没有发生一起平安生产事故。

二、组织机构

为使第三季度专项整治取得成效，我镇组织平安生产领导小组成员单位召开了专题会议，详细探讨布臵第三季度专项整治工作，并成立了由镇长为组长，纪委书记为副组长，1

工业办、综治、派出所、国土所、司法所等负责人为成员的专项整治领导小组，切实加强了对工作的领导。

三、专项整治

(一)非煤矿山

在经过其次季度专项整治的基础上，接着加大非煤矿

山的平安管理。工业办、国土所联合开展检查，清理整顿采石场，发出停工停产通知书2份，对地质灾难、滑坡重点检测，确保了全镇不因非法开采和地质灾难而发生平安生产事故，对非煤矿山共检查8次，出动人员20人次，车辆2台次。

(二)危化物品、烟花爆竹

建筑施工单位重点检查其平安用电、脚手架、防护网、劳动爱护用品的穿戴系状况;危化物品、烟花爆竹重点检查是否严格根据操作规程操作，消防设施，警示标记，持证上岗状况。对建筑施工单位、危化物品、烟花爆竹检查2次，建筑施工单位检查1家，烟花爆竹各1家，出动人员6人次，车辆1台次。

(三)道路交通

以派出所为主，安监、综治帮助，9月8日、10日，对

辖区内的道路来往车辆进行道路交通平安路查。重点查处农用车、摩托车、拖拉机无牌无证、非法营运、人货混装、违章载客、酒后驾车、超载等违法行为的查处。对查获有2

违章行为的进行惩罚，同时对驾驶员进行严厉指责教化。此次行动共出动车辆4台次，人员16人次，查处各类违法行为2起。

(四)消防平安

派出所、安监站、综治办对全镇进行消防平安检查。

其中共检查加油站、烟花爆竹零售点、摩托车、汽车修理、饭馆、旅店以及其它重点小作坊8户，对一家没有消防设施的旅店要求整改，刚好配备灭火器，此次行动共出动车辆2台次，人员8人次。

(五)煤矿平安

煤炭科对我镇的煤矿井下以及地面的平安都进行了详

细的检查，特殊是东兴煤矿的双回路供电问题已于9月10日完工，解决了东兴煤矿的双回路供电问题。

(六)食品平安

文卫办、卫生院、工商所对全镇的饭店、食品的销售点进行检查，特殊是地沟油的检查，通过检查全镇不存在地沟油的运用和销售问题。

7至9月份，我镇在各相关职能部门开展各种专项检查

的基础上，镇党政办还负责电话通知各村民委员会、中心学校、企业等开展一次平安生产自检自查。检查的内容是危房、用电平安、生活区、非法采矿点，桥梁、建筑施工;消防平安、危化物品。并要求各村要将检查结果形成书面3

材料，由村民委员会支书或副支书签字并加盖公章上交镇党政办公室;中心学校、企业由主管平安的领导签字并加盖公章后报镇党政办公室。

三季度，全镇共开展各类平安专项检查3次，召开专题会3次;收自检自查材料31份。通过各种专项整治活动的开展，全镇的平安生产环境进一步好转，人民群众的平安意识进一步增加。下一步我镇将进一步加大宣扬教化力度，以更有力的措施抓好第四季度的平安生产工作，确保全镇全年不发生一例平安生产事故。

2024个人第三季度工作总结篇6

20x年第x季度，在局领导的正确指导下，办公室紧紧围绕税收中心工作，结合“发展环境优化年”活动，充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用，大力加强办公室自身建设，努力提高干部队伍素养，不断提升服务水平，为推动全局工作顺当进行奠定了良好的基础，供应了强有力的保障。

一、加强日常工作管理，保障机关正常运转

办公室是机关运转的神经中枢，加强机关管理，确保机关正常运转，既是办公室的职责所在，也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风，肃穆上下班工作纪律，严格执行机关工作考勤制度，实行上下班签到和请、销假制度，逐月对干部职工出勤状况进行统计，通过加大出勤管理力度，工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。根据公文处理方法及流程要求，做好机关收文传阅、发文审核处理工作，确保公文运转协调顺畅。三是加强印章运用管理和档案管理，规范审批程序，严格印章运用管理，加强机要保密工作，确保不出差错;刚好对文书档案进行了收集、整理、归档，为刚好精确地查找有关资料供应了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度，在来客接待方面，坚持厉行节约的原则，在车辆管理方面，严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律，对每一笔开支都严格按制度审核、签报，堵塞管理漏洞。

二、抓好重点工作开展，提升工作人员素养

一是仔细做好文秘服务。依据上级和领导要求，保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料，较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录，按要求通知到人，制作