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文档简介
月度绩效考核表,,,,,,,,,
姓名,,,所在部门,,,岗位,酒店前台接待,,
入职日期,,,考核周期,年月日至年月日,,,,,
考核要点细则,,,,,,,,评分,
考核项目,,考核内容,,,,,,自评,直属领导
"关键绩效
(48分)",,入住(离店)接待:接待不超过三分钟,记录准确,办理结账手续准确、快速。(8分),,,,,,,
,,排房、分房:熟悉房态信息,分房准确,电脑录入信息准确。(8分),,,,,,,
,,对房升级房间、折扣超权限等及时处理。(8分),,,,,,,
,,交班完整、准确,交班事项及时跟进处理。(8分),,,,,,,
,,每班审计、账务、单据齐全、清楚。(8分),,,,,,,
,,能简单操作外语交流。(8分),,,,,,,
"团队协作能力
(18分)",,不私藏、私带物品,拾金不昧。(6分),,,,,,,
,,积极参加集体活动,对集体活动献计献策。(6分),,,,,,,
,,能按时参加酒店及部门组织的会议、培训。(6分),,,,,,,
"服务意识
(18分)",,礼貌待人、不说脏话,文明礼貌。(6分),,,,,,,
,,对客热情、礼貌、服务周到,客人询问自己职权或能力范围以外的事项时,是否有主动替客人做出有关之联系,并为客户提供“一站式”服务,禁止随便以“不知道”回答甚至置之不理。(6分),,,,,,,
,,在酒店内任何区域遇到客人时需面带微笑。(6分),,,,,,,
出勤纪律,,上班无迟到、早退、擅自离岗现象。(4分),,,,,,,
,,无违纪行为,情节轻微(参照酒店员工手册)。(4分),,,,,,,
,,按规定着装,工装及头发清洁、整齐,自然、大方得体,精神饱满。(4分),,,,,,,
,,按规定佩戴胸卡,勤剪指甲、不涂有色指甲油。(4分),,,,,,,
综合得分=自评评分*40%4+直属领导评分*60%,,,,,,,合计:,,
A级:90分(含)以上,绩效奖金系数1.2;B级:90分~80分(含)以上,绩效奖金系数1;C级:80分~70分(含)以上,绩效奖金系数0.8;D级:70分~60分(含),绩效奖金系数0.6;E级:60分以下,无绩效奖金;对获得客人书面表扬的、拾金不昧的,可另加以奖励。,,,,,,,综合考核总分,,
考核者签字:
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