印刷品承印登记制度

1篇一：印刷品承印五项管理制度交财会存档。经行销科主管会同管理科财会组对其进行咨询调查后，填写客户授信资料卡，列为新客户。3.1.2业务员与新客户签订有法律效应的销售合同或正行销科留存复印件。3.1.3对于现金交易(先款后货),且为临时性的一次性交易的客户,可以免签合同。2法》等有关法律法规，使之懂法、守法、依法承接商标印制2.业务人员承接商标印制业务，业务员及商标印制业务管理人员应严格核查商标印制客户提供的有关证明文件及2.1客户证明其身份的文件（有一即可）2.1.3外国人或外国企业的所属国或地区的合法营业证2.2客户委托印制注册商标时要出具证明其商标注册的文件（有一即可）2.2.2注册人所在地县级的工商行政管理局签章的《商标2.2.3国家工商行政管理局商标局出具的《商标注册证3标志上需标明被许可人的企业名称与地址（与营业执照为准）并填写[商标印制委托书]。2.3所承印的商标样稿应当与《商标注册证》上的商标标记；而印制未注册商标的，不得标注“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记）2.4客户如属于被许可印制商标的，其商标样稿应当标明客户自己的企业名称和地址。不符合要求的，不得承接商3.业务人员承接的商标印制业务，必须交业务部门管理人员进行审核登记。4.业务人员不得直接或间接参与买卖商标标志行为（包5.业务人员不得将以本单位名益承接的商标业务擅自委托他人印制或以个人名义为他人承接商标印制业务。的经济责任。商品条码印刷质量保证大纲：A.根据《商品条码印刷资格认定工作实施办法》第十一4印刷委托人的《中国商品条码系统成品证书》或者合法使用商品条码的证明文件，并登记证书号码或文件批号。”为维护商品条码的专用权，特制定本制度。B.业务科在与印刷委托书人签订带有条码印刷的业务合同时,必须查验客户的《中国商品条码系统成员证书》并留存其复印件，查验内容包括以下三个方面：a.客户名称与《中国商品条码系统成员证书》上的企业b.客户所印条码的厂商识别代码与企业的《中国商品条码系统成员证书》上的厂商识别代码是否一致；C.如客户不能出具《中国商品条码系统成员证书》，业D.如客户不能出具《中国商品条码系统成员证书》或合法使用商品条码的证明文件，或提供的《中国商品条码系统成员证书》与上述查验内容不符时，业务科不得与其签订合E.业务科应将客户的《中国商品条码系统成员证书》复印件或合法使用商品条码的证明文件复印件等材料进行登记，并与印刷合同一起存档备查，保留期不少于二年。5“系统成员应当按照有关国家标准对商品条码尺寸、颜色及标准印刷商品条码，保证商品条码印刷质量。”为防止不符合国家标准的条码设计方案投入印刷，特制定本制度。码印刷适性试验参数（广州秉信纸业有限公司/QD—1）。C.生技人员负责对客户提供的条码设计稿及原版胶片进行审查.D.条码设计审查的内容d.条码设计审查结果应形成审查报告，审查合格后方可6承印登记制度行销科管理规范A.每一客户都建有相应的客户资料授信卡和客户资信评级因素考核表。B.营管组内勤将全部资料统一整理。况登记造册(集团内品种除外)，并在[商标业务印制登记表]档案列表]上登记。复印件、商标样稿和印制后的商标标志、以及其它与商标印制业务有关的材料，也应统计建档存查，存查期限为两年。商品条码印刷质量保证大纲：3.7.1承接条码印刷业务:业务科承接条码印刷业务时，国商品条码系统成员证书》并留存其复印件；对客户交来的条码设计稿和原版胶片，按《条码印刷品、印版、胶片管理73.7.2.条码设计审查和制版:生技人员对业务科交来的条进行审查，合格后方投入制版。三、印刷品保管制度5.1仓储品的标识管理:5.1.1原纸经IQC检验合格后,由抱车工贴上［原纸身份卡］,办理入库手续;于生产线退回之残卷纸,抱车工应贴上5.1.2半成品.成品经检验合格后,办理入库需分别贴上］，A.对原物料验收时，供应商须提供送货单，库管根据供应商送货单和[原物料需求计划表]查核所送物品的品名、规格是否相符，确认无误后，知会IQC检验；如发现物品品名、规格与到货[原物料需求计划]不符时，应拒收并通知计划及采购员处理。B.如需过磅之原物料需经过磅才可进行收料作业。C.原物料经IQC检核合格后，叉抱车应按库区规划图搬8运至指定位置,原纸码放最高不能超过4.5米,并按先进先出原则及时调库，库管应及时签核厂商送货单。对不入电脑帐之物料由库管手工开立[原物料验收单]，并将此单交至IQC和部门主管签核后，交总帐入帐。清洁，物料摆放整齐美观,并保证安全存放.A.由平板科对直接外卖之平板开立[入库单]，并经相关人员签核后交于仓库。须做到当班生产当班入库。B.库管应依照[平板线生产排程]及[入库单]，按实收数量入库并入手工账后交总账入电脑账。篇二：承印登记制度承印登记制度第一条公司设立登记员，负责对承印的出版物等进行登簿记录工作。登记员要对承印的出版物名称、出版单位、印刷委托书、准片等内容进行登记，以备查验。第三条接受委托印刷包装装潢及其他印刷品时，登记9印刷数量、印刷合同、委托印刷单位的营业执照或个人身份证、有关批准文件、介绍信或证明等进行登记，以便备查。第四条印刷任务完成后，还要对成品数量、交付情况、半成品和废次品的处理、印件原稿、底片的交付情况等进行篇三：印刷品承印管理制度规范对各类印刷品的承印流程，保障公司合法权益，并满足客户不同需求。适用于上海当纳利印刷有限公司承印的各类印刷品。3．1业务部销售人员负责按照“各类印刷品审批备案手续汇总表”的规定要求客户提进有关审批流程及订单的下达。3.3信用控制部及报价部负责审核客户的信用资质及承印合同或订单中的价格。3．4PMC部门负责根据公司生产能力情况，按照订单要3．6质量部负责对印刷品质量进行监督管理，如发生质量问题，应提出质量报告。3．7仓库物流部门负责安制度。3．8法务部负责审核业务模式、承印合同及3．9财务部负责审核承印合同的付款条款，并对法务部审批通过的承印合同盖公司公4．1．1销售人员在按照“各类印刷品审批备案手续汇总表”的规定要求客户提供营员应就客户信用资质、报价等分别提交信用控制部和报价部进行审批确认。4．1．3PMT部门应会同销售人但不限於色彩偏差、内容违法。在与客户沟通过程中，若有任何疑问，应立即至法务部咨询。4．2承印合同签署4．2．1销售人员在获得信用控制部门和报价部门的审批，并与客户就有关承印价格、付款期、交货期等达成一致的情况下，应根据公司承印合同范本制作相应合4．2．2销售人员在与客户就承印合同达成一致并提交法务部审批后，应由公司相应4．3．1报关部根据客服人员提供的客户资料向新闻出版局申报准印批文、备案手续报关部审批，然后将该签字审批的“产品信息表”提交单信息表”进行审核，并签字确认，然后安排生产日程、交货货期及订购相关物料。PMC若发现“订单信息表”任何有关数量、工艺及价格的变更，或取消合同/进行操作。在与客户沟通过程中，若有任何疑问，应立即至制度，并对客户投诉的质量问题，出具质4．5．1仓库物流部门应根据客户要求妥善保管印刷成品，不得发