不合格品控制规定范文（三篇）

第页共页不合格品控制规定范文一、背景介绍为了保障产品质量，提升企业竞争力，本公司特制定了此不合格品控制规定，以规范不合格品的处理流程和责任分工，确保不合格品得到合理处理和有效控制。二、定义1.不合格品：指生产过程中产生的，不符合产品质量要求的产品或原材料，并经过质量检测认定为不合格的物品。2.系统测试：指对产品进行全面的功能测试、性能测试和可靠性测试，以验证产品是否合格。3.抽样检验：指从生产过程中随机抽取一定数量的产品进行质量检测，以确定产品是否合格。三、控制流程1.发现不合格品（1）任何员工在生产过程中发现不合格品，应及时上报给所在部门的质量控制人员。（2）质量控制人员收到上报后，应及时进行调查和确认，以确定是否为真正的不合格品。（3）确认为不合格品后，质量控制人员应及时进行记录，并通知生产主管和相关部门负责人。2.控制不合格品（1）生产主管应立即停止不合格品的生产，并组织相关人员对不合格品进行隔离、封存和标识，以防止不合格品误用或混淆。（2）质量控制人员应与生产负责人一同制定处理不合格品的方案，并进行安全处理，防止对环境造成污染和对人员健康造成伤害。（3）质量控制人员应制定不合格品的分类标准，根据不同的情况进行分类处理，如返工、报废、整改等，并记录相关信息。3.决策和处理（1）质量控制部门与相关部门负责人共同进行决策，确定对不合格品的处理方式。（2）对于能够通过返工或整改达到合格标准的不合格品，应及时安排返工和整改，并追踪验证其质量是否达标。（3）对于无法返工或整改的不合格品，应按照公司相关规定进行报废处理，并确保严格执行报废程序，防止不合格品流入市场。4.责任追究（1）对于发现不合格品的员工，质量控制人员应及时进行调查，并根据情况给予相应的奖惩措施。（2）对于由于生产操作不当或质量管理不到位导致不合格品的，质量控制人员应追究相关人员的责任，并提出整改措施。（3）对于违反不合格品处理规定的人员，应根据公司相关规定给予相应的纪律处分。四、监督与评估1.监督（1）质量控制部门应定期对各部门的不合格品控制工作进行监督和检查，确保规定的执行情况。（2）质量控制部门应建立不合格品统计与分析机制，分析引起不合格品的原因，提出改善措施，并跟进改善的效果。2.评估（1）质量控制部门应定期对不合格品控制工作进行评估，评估指标包括不合格品数量、处理及时性、整改情况等。（2）评估结果应及时向相关部门负责人汇报，并制定改进计划，提出改进意见。五、培训与教育1.培训（1）新员工应接受相关的不合格品控制培训，了解不合格品的定义和处理流程，掌握正确的处理方法。（2）现有员工应定期进行不合格品控制培训，提高员工的质量意识和操作技能。2.教育（1）质量控制部门应定期开展不合格品控制教育活动，传达公司的质量方针和要求，激发员工的责任感和主动性。（2）质量控制部门应定期组织员工进行质量文化教育活动，培养员工的质量意识和追求卓越的精神。六、附则本不合格品控制规定由质量控制部门负责解释和修订，并报公司领导审核批准后生效。以上为《不合格品控制规定范文》，旨在为企业制定不合格品控制规定提供参考。企业可根据自身情况进行适当修改和完善，以满足实际需要。同时，企业应密切关注国家相关法规和标准的更新，及时调整和改进不合格品控制规定，以确保产品质量和企业发展的需要。不合格品控制规定范文（二）一、目的和范围本规定旨在制定不合格产品的控制措施和处理流程，以确保产品质量的合格性和稳定性。适用于公司所有产品的生产、质量控制和供应链管理过程。二、定义1.不合格品：指未能符合产品规格和质量标准的产品或材料。2.不合格品控制：指对不合格品进行管理和控制，以防止其进一步流入市场，确保产品质量的合格性。三、不合格品的控制措施1.不合格品鉴定（1）不合格品的鉴定应由质量控制部门或质量检验员进行，并记录鉴定结果。（2）对于初步判定为不合格品的产品，应尽快进行再次鉴定，以确保判定的准确性。2.不合格品的隔离（1）不合格品应立即隔离并标识，以防止误用或混淆。（2）隔离区域应设立明显的警示标识，并由专人负责管理。3.不合格品的处理（1）对于可修复的不合格品，应尽快进行修复，并进行再次检验，确保修复后的质量符合标准。（2）对于无法修复或修复后仍不合格的产品，应按照相关规定进行处理，如退货、报废等。（3）不论是修复还是处理，应及时记录并进行归档，以便后续追溯。4.不合格品的原因分析（1）对于不合格品，应尽快进行原因分析，找出不合格的原因和隐患。（2）原因分析应由专门的质量改进小组或责任部门进行，并制定改进措施和计划。四、不合格品的责任追究和纠正措施1.对于严重影响产品质量和客户满意度的不合格品，应追究相关责任人的责任，并按照公司相关规定进行相应处理。2.对于确定的不合格品原因，应制定纠正措施和计划，并确保其有效性。3.还应对质量控制和生产流程进行全面检查和改进，以预防同类问题的再次发生。五、不合格品控制记录和报告1.对于每一次的不合格品鉴定和处理，应进行详细记录，包括但不限于不合格品数量、鉴定结果和处理措施等。2.每月应进行不合格品控制的统计和分析，制作不合格品报告，并交由质量控制部门审核和归档。3.不合格品报告应包括不合格品的分布情况、原因分析和改进措施等内容。六、培训和沟通1.应定期组织不合格品控制方面的培训，提高员工对质量控制的重视和技能。2.应建立健全的内部沟通机制，及时反馈和传达不合格品控制的相关信息和要求。七、附则本规定由质量控制部门负责解释和修订。以上即为不合格品控制规定的范本，具体实施应结合公司实际情况进行制定和调整。不合格品控制规定范文（三）一、引言不合格品是指不符合预定质量要求的产品或材料，其存在会影响产品质量、安全性或可靠性。为了保证产品的质量和客户满意度，制定不合格品控制规定非常重要。二、目的本规定的目的是规范不合格品的控制和处理，确保不合格品不会进入市场，保障客户利益。三、适用范围本规定适用于所有生产过程中可能产生不合格品的部门和岗位。四、定义1.不合格品：指不符合预定质量要求的产品、原材料或半成品。2.产品退回：将不合格品退回生产线或供应商处，要求重新处理或退换。3.报废：将不合格品进行处理，使其无法再用于生产或销售。4.冻结：将不合格品暂时存放在指定区域，以待进一步处理或返修。5.返修：对不合格品进行修复或调整，使其符合质量要求。6.追溯：确定不合格品的来源和去向，进行责任追究和问题解决。7.不良记录：对不合格品进行记录，以便分析原因和改进过程。五、不合格品管理流程1.不合格品发现a.在生产过程中，所有员工有责任及时发现不合格品，并立即上报。b.在产品检验过程中，检验员应认真履行职责，发现不合格品要及时通知生产部门。2.不合格品处理措施a.不合格品退回：对于明显不合格的产品或材料，可直接退回生产线或供应商处。b.报废：对于无法返修或复原的不合格品，应立即进行报废处理，并记录相关信息。c.冻结：对于可返修或复原的不合格品，应暂时冻结在指定区域，以待进一步处理。d.返修：对于可修复的不合格品，应立即安排返修工作，并记录相关信息。3.不合格品记录和追溯a.对所有不合格品进行准确记录，包括不合格品的数量、具体不合格项、来源等信息。b.对产品退回、报废、冻结、返修的情况进行记录，包括处理方式、时间和责任人等信息。c.通过追溯调查，确定不合格品的来源和去向，进行责任追究和问题解决。4.不良记录分析和改进a.定期分析不良记录，找出不合格品的主要原因，并提出改进措施。b.对于重复出现的不合格品问题，应立即采取纠正措施，并及时通知相关部门和人员。六、责任与义务1.生产岗位责任a.生产人员应严格遵守生产工艺和操作规程，确保产品质量。b.发现不合格品应立即上报，并按规定处理。2.检验岗位责任a.检验员应认真履行职责，对产品进行全面检查，确保合格品。b.发现不合格品应立即通知生产部门，并与其协调处理。3.管理层责任a.管理层应提供必要的资源和支持，确保不合格品控制规定的执行。b.定期分析不良记录，提出改进建议，并监督改进工作的落实。七、培训与沟通1.培训a.各部门要定期组织培训，提高员工对不合格品控制规定的理解和遵守程度。b.对新入职员工要进行不合格品控制规定