基于KPI的海工装备船体建造进度监控系统的分析与设计的开题报告_第1页
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基于KPI的海工装备船体建造进度监控系统的分析与设计的开题报告一、选题背景及意义海工装备是指用于开采、勘探、运输和维护海上资源和商品的机械设备。海工装备的船体建造进度是影响船舶质量和使用效率的重要因素之一。因此，需要对海工装备船体建造进度进行监控，实现对建造过程的实时跟踪和控制，以提高船舶建造质量和效率。为了实现海工装备船体建造进度的监控和控制，需要设计和开发一个基于KPI的海工装备船体建造进度监控系统。该系统可以有效地监控和管理船体建造的各个环节，对船舶的设计、建造、调试和试航等环节进行集成化管理，从而实现对船体建造进度的优化。此外，该系统还能够对船舶的质量和安全进行监控，及时发现和解决问题，提高船舶的使用效率和安全性。二、研究目标和内容1.研究基于KPI的海工装备船体建造进度监控系统的设计和实现方法，分析系统的基本架构和关键技术。2.构建海工装备船体建造的KPI指标体系，包括进度、质量、成本、安全等方面的指标体系，对各项指标进行权衡和优化。3.设计和开发基于WEB的海工装备船体建造进度监控系统，实现对船舶建造过程的实时监控和控制。4.针对系统的功能和使用过程进行测试和评估，验证系统的可靠性和效果。三、研究方法1.前期调研和分析，了解海工装备船体建造过程中存在的问题和需求，确定系统的需求和功能。2.设计和构建海工装备船体建造的KPI指标体系，并进行权衡和优化。3.设计和开发基于WEB的海工装备船体建造进度监控系统，完成系统的基本功能和界面设计。4.针对系统的功能和使用过程进行测试和评估，分析测试结果并改善系统的设计和实现。四、研究预期成果1.完成基于KPI的海工装备船体建造进度监控系统的设计和实现。2.构建海工装备船体建造的KPI指标体系，并进行权衡和优化。3.实现对船舶建造过程的实时监控和控制，提高船舶建造效率和质量。4.验证系统的可靠性和效果，在实际应用中取得较好的效果。五、进度安排1.第一阶段：进行海工装备船体建造过程的前期调研和分析，确定系统的需求和功能，设计和构建KPI指标体系。预计时间：1个月。2.第二阶段：设计和开发基于WEB的海工装备船体建造进度监控系统。预计时间：3个月。3.第三阶段：对系统的功能和使用过程进行测试和评估，并改善系统的设计和实现。预计时间：1个月。4.第四阶段：完成论文的撰写和答辩。预计时间：1个月。六、参考文献1.祁振华,杨孝军.基于KPI的供应链体系动态评价研究[J].中国管理信息化,2015(1):6-10.2.潘卫民,关蓓蓓,柯志强.基于KPI的企业绩效管理研究[J].青岛农业大学学报,2015(4):39-44.3.林钟茂.基于KPI的企业生产绩效管理[J].中国水利技术,2014(5):49-52.4.林银山,郭建华.基于KPI的新型物流绩效评价方法[J].物流技术,

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