注入安全文化控制人的安全行为

注入安全文化，控制人的安全行为企业平安文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的平安价值观或平安理念、员工职业行为中所体现的平安性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序、平安氛围的总和。企业平安文化的重要内容是平安文化理念。企业平安文化理念是人们关于平安以及平安管理的思想、熟悉、观念、意识，它将时时到处指导和影响员工的行动方向和行动效果；它是激发员工参加、协作企业平安管理的动力。平安文化不会自然形成，必需通过后天教育、自我领悟、环境影响得以提升。因此，有必要通过各种方式注入平安文化，增加员工个体平安素养，提高企业平安管理水平。本文就如何注入平安文化，提高个体平安素养谈一些粗浅看法。一、人是平安主体，平安文化是魂国家安监总局领导王显政同志曾指出：“影响我国平安生产的一个普遍性、根本性问题，就是平安思想观念不适应。在不少地方和单位“平安第一，预防为主”的方针仍旧没有得到切实仔细的贯彻；……全民的平安法制观念还比较淡漠，从业人员平安防范意识不强，业务保安、自主保安、岗位保安力量低，违章现象屡禁不止，导致各类生产平安事故时有发生。……从解决观念问题，提高思想熟悉入手，来切实加强和改进平安生产工作。”吴宗之说：平安文化的核心是以人为本的价值观念，这与建设小康社会目标中“社会更加和谐，人民生活更加殷实”是全都的。平安文化是指除了科技、法规之外的约束力和意识。打个比方，文化人与粗人的区分在哪里？文化人的文化修养好，所以洞察力和自我约束力强，这明显不是制度或法规在起作用。没有正确的平安理念及平安文化，企业平安管理就没了有方向。工业事故的讨论表明，大多数事故的缘由并非物质的缘由。90%的事故是责任事故，都与人的因素相关。更准确地说是人的担心全行为，追根溯源还是人的平安意识淡薄、平安文化不高所至。在平安管理系统人、机、环境诸要素中，人是平安的主体，人是打算因素，而平安文化则是人的灵魂。个体的平安意识和技能的凹凸直接影响和打算了个体生命平安状况的好坏。因此，要抓好平安生产工作就必需讨论人的行为规律，增加人的平安意识，激励平安行为，避开和克服担心全行为。当然，对于不同的对象，所要求的平安文化内函、层次、水平是不同的。平安文化建设需要通过平安文化载体来体现和推动。如平安生产月活动、教育培训活动、文学艺术宣扬、协会??究会工作、演讲竞赛、事故防范、平安技能演习、平安检查评估、电视板报刊物等。只有勤奋的平安文化之实践，才能不断培育出有平安文化之魂的人，才能使平安主体适应现代平安生产的进展要求。二、从改进平安管理的高度注入平安文化企业管理者往往把握着生产过程和调度人力的权力，其在平安工作中的作用更加突出。对管理者，注入平安文化可以大大提高组织管理中平安管理的水平。设想一下：如若管理者缺乏必要的平安学问，尤其缺少必要的平安理念，以其昏昏，使人昭昭，怎能使手下人保证平安呢？假如没有“系统论”的理念，管理上东一锒头西一棒，平安工作确定是捉襟见肘；假如没有“以人为本”的思想，见物不见人，必定是忽视人的生命；假如没有“平安进展”的理念，科学进展观就落不到实处等等。所以，作为企业管理者应创新思维、更新观念，一方面为全体员工制造成良好的平安氛围。建立全体员工能认同、理解、接受、执行的先进平安文化理念。另一方面带头践行平安理念，搞好平安组织管理工作。如组织行为学是运专心理学、社会学等相关学科学问，采纳系统分析的方法，讨论肯定组织中人的心理和行为规律，从而提高管理者对本组织及其成员行为的预防、引导和掌握力量，以便有效实现组织（平安）目标的科学。组织行为学与员工平安管理实际形成公共切点。把组织行为理论导入平安管理，可以使我们更好地了解和猜测员工的行为，并在此基础上实行相应的平安管理措施，激励平安行为，掌握担心全行为，进而实现平安目标。三、从讨论人的行为特征的广度注入平安文化意识引导行为。人的平安行为是由他(她)的决策打算的，无论决策是有意识的还是受外界影响无意识作出的，都直接打算了个体行为的平安与担心全。个体决策受到3个方面的影响：动机、个体自学成果、个体知觉和观念。当然这3个因素并不是孤立的，它们相互作用，并随着条件的变化而变化。新的知觉和体验可以转变以往的行为阅历，以往的行为阅历有时会否定个体的知觉和观念。假设在相对稳定的状态下，我们看看影响个体平安行为的决策因素。（1）个体决策的第一输入是行为动机，行为动机源于个体价值观，个体价值观是受工资水平、福利待遇、工作条件、进展机会及岗位受敬重程度等影响的，即个人利益和社会认同。美国心理学家弗雷德里克?赫茨伯格1959年提出保健因素和激励因素的“双因素理论”指出：保健因素诸如规章制度、工资水平、福利待遇、工作条件等，对人的行为不起激励作用，但这些因素假如得不到保证，就会引起人们的不满，从而降低工作效率、质量。激励因素诸如提升、提职、工作上的成就感、个人潜力的发挥等，能唤起人们的进取心，对人的行为起激励作用。这2个因素影响个体对所从事的专业或将要从事的专业的价值观，当保健因素起作用时，人削减牢骚和不满，激励因素起作用时，能调动起员工的不断进取和努力。所以确定企业平安文化的核心价值观是很必要的，可以促进和引导个体价值观与企业价值观间差距的缩小。（2）个体自学成果个体决策的其次输入是自学成果。一方面是在个体价值观作用下，无需借助外在的人为的力气，就已有的学问和技能进行的主动学习；另一方面，通过个人的工作阅历和别人的行为(效仿作用)进行学习，这样的自我学习所引起的行为或行为潜在的变化是相对长久的。可以看出，从乐观的价值观(与企业平安文化核心价值观相符的)和正确平安行为阅历得来的学习结果，也是平安的，反之则是个体担心全行为。（3）个体知觉及观念个体决策的第三个输入是个体知觉及观念。①岗位规范、制度；②岗位工作标准；③岗位培训；④个体所属团队的价值观；⑤家庭；