景鹰高速公路施工总结报告样本

国家济南至广州高速公路江西景德镇至鹰潭公路项目C1合同段施工总结报告吉林亨通公路建设集团有限责任公司景鹰C1标项目部二○○七年十月一日承包人：目录工程概况………….1组织机构设立及人员、机械设备投入状况…….1质量管理状况…….2施工进度控制…….3施工安全状况…….4环保与水土保护状况……….5文明施工状况…….5有关单位评价…….6存在问题………….7体会……………….7综述…………….8施工总结报告一、工程概况由我部承建江西景鹰高速公路C1同段起讫桩号为K99+200至K111+200，全长12km，本标段起线于乐平市塔前镇义方，路过凰港镇珊田大队、上蓬、芦田乡门楼里、王柏山、阳家、罗汉水库附近、断桥村，终于鄱阳芦田乡店里杨家附近。公路设计级别为高速公路，计算行车速度100km/h，路基设计宽度：26m；桥涵设计荷载：公路-I级。本工程自11月28日开工至10月1日竣工，历时23个月。完毕重要工程数量有：路基挖土石方857351m3；路基借土填方171042m3；7—20m大桥1座；中桥3座，支线上跨1座，分离立交2座;暗桥9道，盖板通道13道，板涵6道；圆管涵20道；边沟：16389m，护坡：15987.10m3，隔离栅：29880m，声屏障：790m，绿化种植草类：3402044m2，种树：247388棵。二、组织机构设立及人员、机械设备投入状况本工程项目经理李乐海、总工徐淑凤、常务副经理林同云，项目经理部下设：工程技术部、安所有、质检部、实验室、材料部、机械部、财务部以及后勤保障部和15个施工作业队。共投入施工技术人员40名、管理人员25名、机械操作手75人。劳力工正常施工时为500人，高峰期1100人。投入重要机械设备有：装载机2台、挖掘机12台、推土机6台、平地机2台、振动压路机6台、起重机2台、JS-500砼强制式搅拌机（电子计量）8台、自卸汽车45辆、洒水车4辆、砼运送车8辆，预应力施工设备两套，小型龙门吊及架桥设备一套（用于大桥施工）。三、质量管理状况1、建立、健全质量管理机构建立、健全质量管理机构，加强了质量监督检查。咱们总结过去施工经验，以质量管理领导小组为整个工程质量管理最高领导机构，由项目第一负责人项目经理任组长，总工程师、工程质检部长、实验室主任及各工程队长为成员构成质量管理领导小组，并制定全合同段工程质量创优规划方针、办法。工程质检部、实验室专职抓质量管理，工队一级质量管理机构在项目部质量管理小组领导下，制定本施工段创优办法、质量保证筹划，并负责详细贯彻。所属各施工班组依照自己创优目的,拟定分项工程详细施工工序、实行筹划、并做到责任到人。2．科学组织依照该工程路线长、工程量较大特点，结合我项目部施工水平，组织专业技术人员编制了严密切实可行施工组织设计。并对人员、机械设备、材料资源等进行了科学配备，使工程顺利施工得到了有力保障。开工前就做好了各部位、各工序技术交底工作，使各级施工人员清晰地掌握将要进行施工工程部位、工序、施工工艺和技术规范规定。在工程施工时因客观因素发生变化时，我部及时对已制定施工方案和关于程序进行严密科学修订和变更，并严格按照质量体系控制程序规定，报送关于部门论证审批，批准后进行实行，保证施工程序科学性和可行性。3．强化质量意识抓好全员质量管理教诲，强化全面质量意识，实行目的管理，使全体职工牢固树立牢固树立“百年大计，质量第一”观念。自觉参加施工工艺、技术原则、质量检测全过程管理。积极开展QC小组活动，建立工程质量奖罚制度，成立了以提高工序质量和工程质量为目QC小组，科学解决施工中核心质量问题，实行挂牌施工，广泛接受各方面监督。遵循“谁施工，谁负责”原则，奖优罚劣。3、严格施工质量监控对施工全过程进行质量监控，在施工各个环节上严把质量关。①严把材料关：对外购材料、半成品，规定必要三证齐全，严格检查其规格、质量、性能等各项技术指标。原材料进场前必要通过实验拟定，实验合格后方可进场，选定料源不随意更换，坚决杜绝不合格材料进场。②严把实验、检测关：坚持用数据说话，严格按照《过程检查和实验控制程序》规定，作好各项过程实验和测试工作。通过严把过程检查和实验关，保证了工程施工每一工序、每一作业段、每一部位质量在施工过程中都受到控制。②实行现场标牌、标记管理：标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量规定、施工及质量负责人姓名等；同步对原材料、半成品、成品进行明显标记，避免混用。④严把施工工艺控制：施工中严格尊照施工规范进行施工，每道工序进行中，兼职质检员都要进行过程质量控制，每道工序完毕后，专职质检员都要进行工序质量检查。不合格工程坚决返工。四、施工进度控制自接到项目办中标告知书后，我部就及时组织人员和机械设备，于11月进场。按原筹划，在年终之前完毕所有主体工程，并验收合格，由于预制场地等因素，导致我标段大墩上大桥于今年4月完毕，别的主体工程所有完毕。按业重规定，单项工程应在6月前所有进行单项交工，我合同段积极组织人员，编制详细筹划并实行，在5月前完毕所有单项交工，并验收所有合格。为保证工期，我部在施工过程中增长了大量人力、物力投入，并实行质量、进度责任到人，由项目经理、总工带头贯彻，于10月完毕了合同内所有工程，各项工程均进行严格检测和检查，各项检测成果均达到优良，并符合招标文献规定。五、施工安全状况“安全就是责任，责任重于泰山”，在工程建设中我部至始至终都把安全问题列入重要寻常议程，我部始终做到：1、建立、健全安全保证体系，强化安全领导，充实安监人员，严格执行各项“安全操作规程”。2、各项施工安全管理制度齐全，管理机构健全，人员到位，责任到人。3、认真贯彻执行了“安全第一、防止为主”方针，坚持和加强了全员安全教诲。每位员工上岗前都进行安全规范、安全操作培训，提高了全员安全防范能力。4、严格执行安全监督、奖罚制度，实行逐级承包，签定安全责任书，对事故坚持“三不放过”原则，即“事故责任分不清不放过；事故因素查不清不放过；事故责任者及群众没受教诲不放过”。5、定期开展安全竞赛活动，运用安全系统工程技术，开展安全防止，安全预测活动，实行生产全过程安全管理。六、环保与水土保护状况1、施工中严格按设计规定和国家法律法规关于规定进行取土、弃土、弃碴，避免导致对道路、农田污染和水土流失。2、施工废水不排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。3、施工运送车辆在运送途中均用帆布、盖套及类似物品进行遮盖，避免了导致施工用料抛洒、飞扬而污染道路及环境。4、桥梁施工过程中泥浆采用泥浆池进行沉淀，竣工后来连同废物同步清理干净，避免了引起堵塞河道或妨碍交通。5、做好周边绿化工作，尽量不破坏天然植被，并在施工完毕后将破坏植被所有恢复。6、由于施工沿线村庄较多，对于临近居民区施工段，我部尽量避免进行夜间施工，竭力减少噪声污染。7、生活区内设垃圾箱，垃圾入箱，及时清理。8、对项目全员进行经常性环保教诲，提高环保意识，全员动手做好环保工作。，七、文明施工状况1、咱们在组建项目部同步，成立了暂时党支部，配合项目部搞好党建工作，充分发挥党、团、工先锋作用，并组织开展了经常性劳动竞赛活动。2、积极组织员工职业道德培训，强化了员工职业道德，提高了员工综合素质，增强了员工文明施工意识。3、施工中每位员工都能做到遵纪守法，自觉维护本地社会治安，从而杜绝了打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为发生。4、我部在整个施工中都本着勤俭节约方针开展工作，反对挥霍，倡导节约。5、充分尊重本地群众风俗习惯并较好解决了与本地群众关系，积极参加了本地精神文明建设工作。6、积极贯彻贯彻廉政建设工作，真正做到了“修好一条路不倒一种人”。八、有关单位评价本工程建设单位为吉林亨通公路建设集团有限责任公司，由江西交通设计院负责进行勘测设计，本标段监理单位由湖南交通建设监理有限公司担任。在工程建设期间建设单位充分发挥其相应职能，宏观掌握、领导全局。她们想施工单位之所想，急施工单位之所急，协助咱们排忧解难，积极积极为咱们指引工作、协调地方。工作中始终本着一切从工程建设出发，一切从工程质量出发态度。在其带领下把景鹰高速建设成了一条建设一流、管理一流、质量一流、品位一流致富路、繁华路。一种好工程项目一方面离不开一份好设计图纸，本项工程能否顺利实行与设计单位精心设计是密不可分。设计单位在设计过程中充分征求本地政府以及群众意见，一方面立足长远，考虑远景，做到近村不进村，便民不扰民。另一方面，在满足技术原则前提下，尽量做到了减少投资。监理单位各位同志在工程建设中始终本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟方针对待工程建设中每一种细节。并且真正做到了全过程、全方位、全天候监理。九、存在问题1．由于我标段自身投标报价就过低而开工进场后各种原材料又大幅上涨,导致了工程实际费用大幅增高,施工成本巨额加大。特别是柴油、钢筋、水泥等，施工机械大量使用柴油原投标时市场价格为3.25元/公升，而施工时购买价格是4.87元/公升，比投标时整整高了1.6元/公升，为了保证质量而使用乐平青溪峰牌32.5#、42.5#水泥，投标时市场价格分别为190、240元/吨，而施工时购买价格分别为270、320元/吨，比投标时每吨整整高了80元，安徽海螺牌42.5#、52.5#水泥，投标时市场价格分别为380、430元/吨，而施工时购买价格分别为460、510元/吨，比投标时每吨整整高了80元/吨，南钢投标时市场价格分2850元/吨，而施工时购买价格3750元/吨，投标时每吨整整高了900元/吨。2．我标段施工路线长，沿线施工便道，使用大量人力，财力进行施工和维修;鄱乐支线，为保证施工，切断现行交通，改本来老路通行，其老路状况及差，路面破损严重，我项目部定期都需要投入大量资金、和人力进行维修来保证车辆通行，从中给我标段施工资金导致巨大缺口。恳请项目办从实际状况出发，酌情为我标段考虑这几方面所涉及费用。十、体会在该工程施工中我部重要有二点体会：1．与地方关系必要解决好。由于我施工段落内所涉及村镇较多，在施工中地方上干扰层出不穷，严重影响了工程正常进行，被迫停工是家常便饭,污辱、殴打我施工人员也事情时有发生。因而如何解决好与地方上关系就成了一项重要任务，为了保证工程顺利进行，遇到地方问题我部不等不靠积极积极与地方村镇干部及老百姓协商、沟通，解决问题。争获得到互相认同、谅解。虽然在这方面下大力气做工作但都收效甚微，认真反思后觉得咱们尚有许多做局限性地方，在后来工作中要逐渐加强。2．精心组织、科学管理是保证工程进度、工程质量核心。由于本项工程建设任务重、工期规定紧且地质状况复杂、地方干扰大，因而如何即保工期又保质量就成了摆在人们面前一项难题。为此我部精心编制了切实可行施工组织设计，并且在实际施工中依照实际状况进行重复修订、论证。对工程进度、质量、安全都作出了明确规定，以此来规范施工、约束人员。从而使施工紧张有序，忙而不乱，各道工序环环相扣。终于保质、保量按业重规定如期竣工。十一、综述本工程自11月28日开工至10月1日竣工，历时23个月。在23个月工程建设中我项目部全体建设人员始终把工程质量放在首位，牢固树立“百年大计，质量第一”观念。本项工程建设任务重、工期规定紧、地质状况复杂且地方干扰大、气候恶劣、生活条件差，工程建设中可谓是困难重重，时常有异想不到困难发生。但人们没有在困难面前底头，反而是知难而进，拿