2021年IE工业工程专业知识考试题库

山东多功能工厂IE（工业工程）知识题库一、填空题1、改进四大原则是（取消）、（合并）、（重排）、（简化）2、宽放时间分为（生理宽放）、（管理宽放）、（疲劳宽放）、（特殊宽放）四类3、原则工时测定普通办法有（秒表时间研究）、（工作抽样）、（预定期间原则法）、（原则资料法）4、使用秒表测时办法有（归零法）、（持续测时法）、（累积测时法）和（周期测时法）5、所谓原则工时，是指在一定（工作办法）、（条件）下，任何（正常）人，以（正常速度）能完毕某项作业时间。6、测定原则工时普通办法为（秒表时间研究法）、（工作抽样法）、（预定期间原则法）、（原则资料法）7、测时三要素为（工件流程与作业）、（该项作业作业办法与作业原则）、（进行该项作业人或机器）。8、秒表测时三项原则为：必要根植与对的（操作办法）、必要到车间面对（实际作业）进行测时、必要具备明确（原始记录）资料9、动作分析办法有（目视动作分析）、（动素分析）和（影像分析）10、动作经济原则是（两手同步作业）、（减少动作次数）、（缩短移动距离）和（使动作变轻松）11、IE大范畴内分为（办法研究）和（作业测定）12、七大挥霍分别是指（多余生产挥霍）、（等待挥霍）、（运送挥霍）、（加工自身挥霍）、（库存挥霍）、（动作挥霍）和（生产不良品挥霍）13、工序状态分类为5种？（加工）、（运送）、（检查）、（停滞）、（储藏）14、工序分析是可以分为基本分析和重点分析。然后，基本分析又分为(详细工序分析)和(简朴工序分析)。15.作为作业分割时一种精度单位，普通用秒表测试最小单位是（要素作业）16.作业分析分为基本分析及重点分析；重点分析又分为(单独作业分析)和(组合伙业分析)。17.组合伙业分析是指(人与人)和(人与设备)之间组合伙业分析。18.原则时间分为(净作业)时间和(空闲)时间。19.换型时间分为（内部换型）时间和（外部换型）时间20．IE改进七大手法有（动改法）、（防错法）、（五五法）、（双手法）、（人机法）、（流程法）、（抽查法）二、判断题IE是分为基本IE与应用IE，基本IE是分为办法测定与作业研究。（╳）每个作业或系列化作业设计、改进是办法研究目。（〇）做为为作业测定办法，不使用实际业绩资料。（╳）从已经设定原则或基准开始脱离问题可以定义为革新问题。（╳）寻常问题意味着原则与现象差别。（〇）6.在作业分类中，主作业分为主体作业和辅助作业。(0)7.考虑因恶劣作业环境而使作业延迟要素等叫做生理空闲。(Ⅹ)8.工作抽样在运转中属于持续运转分析。(Ⅹ)9.工作抽样用途中，把握流程平衡并不合理。(Ⅹ)10.WORKSAMPING分为预备观测和本观测，预备观测目是规定观测回数为主目。(O)11.工序分析是工序做为分析单位，材料、产品等做为分析对象。(○)12.工序分析把工序状态区别为加工、运送、检查、停滞、储藏等。(○)13.工序分析主目可以以为设备启动状态分析。(×)14.把握工序流动就是工序分析。(×)15.停滞分析、流动数分析是为了分析材料、产品等停滞性办法。(○)16.原则时间是指在指定作业办法和设备尚有在规定作业条件下基准时间。(○)17.原则时间是在测定期间里最快时间内加上足够空闲而得届时间。(X)18.一种、一批、一次等为单位完毕作业时所需时间叫作原则速度。(○)19.为设定原则时间，不但要纯熟作业人员，在所有作业人员中任意地选取也重要同样。(X)20原则时间分重要作业时间和次要作业时间。(X)21生产率是投入与产出比。(O)22.劳动生产率是原则时间缩短度和原则时间完毕度积(O)23.生产率三个方面是作业办法方面、作业纯熟限度方面，时间效率方面。(X)24.为了测试作业效率，要分清责任。(O)25.PAC是为了提高作业效率效率管理中一种方式。(O)26.效率可以按实际时间除于原则时间来获得。(X)三、选取题1.下列与IE定义距离最远是？IE是以人为本对生产过程进行分析办法。IE是活用工学性分析。IE是设定生产现场新原则或基准。IE是以生产情报系统为重要分析对象。对的答案：（4）2.下列与IE作用距离最远是？（1）IE是为了公司利益最大化提供管理手段。（2）IE分析是为了发现车间挥霍因素。IE是为产品收益构造分析提供重要工具。IE是按级别增援管理办法与手段。对的答案：（3）3.下列与IE分析对象距离最远是？(1)设备寿命(2)作业者作业办法(3)材料流动(4)工艺相似性对的答案：（1）4.在运转分析中不属于持续观测法内容是：(1)观测时间长；(2)同步观测各种观测对象有困难；(3)观测表面化；(4)不能得到详细分析成果。答案：(3)5.下面不属于运转分析目是：除去非生产性要素；设定原则时间同步决定辅助作业时间；改进准备作业及作业终结；把握作业者能率。答案：（4）6.下面不属于主体作业是：(1)测定加工物尺寸；(2)切削加工；(2)机器操作；(4)零件组装。答案：（1）7.与工序分析目距离远是？为流动效率改进工序平面布置为了防止停滞性低下而减少在制品原则时间设定生产周期缩短答案：(3)8.在工序分析里不属于流动分析是？(1)途径分析(2)周转分析(3)搬运分析(4)流动数分析答案：(4)9.下列哪一项属于与作业分析目距离最远？作业仔细解剖后发现细小挥霍以要素作业改进为目掌握清晰工序流程以工器具及加工条件改进为目对的答案：(3)10.如下中与原则时间阐明距离最远是使用指定办法和设备依照状况随意抽作业条件设定按原则速度作业纯熟限度恰当作业人员作业对的答案：（2）11.如下哪一种是为了通过作业努力来实现提高及维持效率生产率管理办法？PACTPMVE6σ对的答案：(1)12.如下中哪一种是用生产率来解释最离谱？生产因素有效运用尺度产出对投入比设备生产率和劳动生产率有互相依存关系改进成果可在生产率提高中体现出来对的答案：(2)13.出勤工时与追加工时总和是什么？拥有工时作业工时实际生产工时原则工时对的答案：(2)四、实践应用题某工厂随着规模扩大，需要对组装线体进行技改，现需要依照产品产量和订单关系设计线体，以保证产品能迅速满足市场需求，同步人均生产效率提高15%，该工厂产品产量和订单数据如下：产品系列产量（台）订单量（个）A系列35万B系列42万1300C系列66万800D系列15万4100E系列22万1700F系列34万2300请根据以上数据分析，设计拟定各产品适合线体类型和线体节拍。答：（本题无原则答案，只要阐明清晰即可，下面为参照答案）产品按空调分体机，作业时间8小时，产能运用率90%来考虑：产品系列平均订单台数合用线体类型线体参照节拍A系列175小型动力线40秒B系列210小型动力线40秒C系列330小型动力线40秒D系列75柔性线（无动力）58秒E系列110柔性线（无动力）58秒F系列170小型动力线40秒由于平均订单台数较少，考虑要提高人均效率15%。因而选取日产量分别为650台和450台小型动力线与无动力柔性线为宜。工厂A和B两条组装线，某工作日生产相似产品，生产状况成果如下：A线：出勤时间9小时，休息时间和吃饭时间共1.3小时，设备故障0.5小时，人员55人，当天生产了380件产品；B线：出勤时间10小时，休息和吃饭时间共1.3小时，人员65人，当天生产了520件产品；请分析哪条线效率发挥更好？答：用人均小时产量来评估效率发挥状况：A线：实际工作时间=9-1.3-0.5=7.2小时；人均小时效率=380/(7.2*55)=0.96（台/小时）；B线：实际工作时间=10-1.3=8.7小时；人均小时效率=520/(8.7*65)=0.92（台/小时）；结论：A线效率发挥更好。某工序秒表观测时间为30秒，同步运用了评比技术进行了如下评比：评比因素评比因素级别符号系数熟练良C1+0.06努力良C2+0.02环境条件平均D0.00一致性平均D0.00请计算该工序正常作业时间为多少？答：正常作业时间=观测时间*评比系数=30*（1+0.06+0.02+0+0）=32.4（秒）5、下图为某工厂布局图，请根据IE布局原则对该工厂布局进行改进。答：(本题答案不是唯一，只要阐明清晰即可，参照答案如下)依照物流距离最优来进行I