城镇热力管网改造施工组织设计样本

目录TOC\o"1-3"\h\u6103第一章综合阐明 ⑤其他需要记录状况。3）设备及其零、部件和专用工具，均应妥善保管，不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。设备表面有损坏、变形及锈蚀状况要作好记录，严重向关于人员提出补救办法。4）对有防护规定设备及附件，应按专业规定分类保管。设备配套电气、仪表件应有专业人员进行验收，并按规定妥善保管。5）设备开箱后应保存设备及原件上标签，若有丢失及时补齐。6）在设备交付安装时未能发现而在施工过程中发现缺陷问题，应会同关于单位及人员，查明因素，及时解决解决。7）运到现场设备应及时安装，因故不能及时安装设备，要有防雨雪及风沙办法，要防止受潮及变形等不良现象，设备管口及时封闭，做好成品保护。8）检查随机地脚螺栓螺纹与否完好，螺栓与螺母配合应无过紧或松动现象。2.5地脚螺栓、垫铁及二次灌浆2.5.1地脚螺栓1）埋设在预留孔中地脚螺栓应符合下列规定：2）地脚螺栓在预留孔中应垂直，无倾斜；3）地脚螺栓任一部位离孔壁距离应不不大于15mm，地脚螺栓底端不应碰孔底；4）地脚螺栓上油污和氧化皮等应清除干净，螺纹某些应涂少量油脂；5）螺母与垫圈、垫圈与设备底座间接触均应紧密；6）拧紧螺母后，螺栓应露出螺母，其露出长度宜为螺栓直径1/3～2/3；7）拧紧螺栓应在预留孔中混凝土达到设计强度75%以上时进行。各螺栓拧紧力应均匀。2.5.2设备基本预埋地脚螺栓应符合下列规定：1）地脚螺栓坐标及互相尺寸应符合施工图规定，设备基本尺寸容许偏差应符合规定。2）地脚螺栓露出基本某些应垂直，设备底座套入地脚螺栓应有调节余量，每个地脚螺栓均不得有卡涩现象。2.6垫铁2.6.1垫铁选用1）斜垫铁材料采用普通碳素钢，平垫铁材料采用普通碳素钢或铸铁。2）斜垫铁和平垫铁规格和尺寸应符合规定。3）垫铁厚度h可依照实际需要和材料材质和规格拟定。斜垫铁斜度宜为1/10～1/20。4）采用斜垫铁时，斜垫铁代号宜与同代号平垫铁配合使用；5）斜垫铁应成对使用，成对斜垫铁应采用同一斜度。2.6.2垫铁组位置和数量，应符合下列规定。1）每个地脚螺栓两侧各设一组垫铁，并应尽量使垫铁接近地脚螺栓，本地脚螺栓间距不大于300mm时可在各地脚螺栓同一侧放置一组垫铁。2）垫铁组在能放稳和不影响灌浆状况下，应放在接近地脚螺栓和底座重要受力部位下方。3）相邻两垫铁组间距离宜为500mm。4）使用斜垫铁或平垫铁调平时，对承受负荷垫铁组，应使用成对斜垫铁，且调平后灌浆前点焊牢固，对承受重负荷或有较强持续振动设备，应使用平垫铁。5）每一垫铁组应减少垫铁块数，且不适当超过5块，并不适当采用薄垫铁。放置平垫铁时，厚应放在下面，薄应放在中间且不应不大于2mm，并应将各垫铁互相点焊牢固，铸铁垫铁可不焊。6）每一垫铁组应放置整洁平稳，接触良好。设备调平后，每组垫铁均应压紧，并用手锤逐组轻击听音检查。对高速运转设备，当采用0.05mm塞尺检查垫铁之间及垫铁与底座面之间间隙时，在垫铁同一断面处塞入两侧长度总和不得超过垫铁长度或宽度1/3。7）设备调平后，垫铁端面应露出设备底面外缘；平垫铁宜露出10～30mm，斜垫铁宜露出10～50mm。垫铁组伸入设备底座底面长度应超过设备地脚螺栓中心。2.7灌浆1）灌浆必要在机器初找平、找正后进行。二次灌浆层灌浆工作，应在隐蔽工程检查合格和机器最后找平、找正后24h内进行，否则在灌浆前应对机器找平，找正数据进行复测核对。2）预留孔灌浆前，灌浆处应清洗干净；灌浆应按设计规定进行；灌浆时应捣实，并不应使地脚螺栓倾斜和影响设备安装精度。3）当灌浆层与设备底座面接触规定较高时，应采用无收缩混凝土或水泥、砂浆。4）泵类设备底座灌浆时混凝土应灌满底座下整个空间。5）灌浆层厚度不应不大于25mm，仅用于固定垫铁或防止油、水进入灌浆层，且灌浆有困难时，其厚度可不大于25mm。6）灌浆前依照实际状况，应敷设外模板。7）当设备底座下不需所有灌浆，且灌浆层需承受设备负荷时，应敷设内模板。3.管道安装施工方案3.1工程概况本工程为包头市石拐区喜桂图新区热力管网工程二期工程施工三标段，管径为DN25-DN600，本工程管道安装涉及预制保温直埋管道和架空管道。3.2编制根据《城乡供热管网设计规范》CJJ34—《城乡直埋供热管道工程技术规范》CJJ/T81—《城乡供热管网工程施工及验收规范》CJJ28—《工业金属管道工程施工规范》GB50235—《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236—《城乡供热系统安全运营技术规程》CJJ/T88—招标文献及图纸3.3总体布置及准备3.3.1施工布置1）施工准备阶段进行施工前期准备及施工围挡、办公区、生活区、工料机安放场地设立及进场工作，并对工程技术、工程组织布置、及其他工作进行详细交底与安排，完毕施工现场“三通一平”。作好开工前一切准备。进场后，一方面进行全线暂时水、电安装及施工围挡架设；进行办公区建设。2）准备工作就绪后，依照现场实际状况及工程进度提出详细工程使用材料筹划，并依照建设单位拟定实际工期排出材料进场筹划，依照材料筹划及时组织材料进场。3）依照施工图纸，拟定管线布置，结合现场实际状况，测量并规划出管道沟槽开挖筹划，组织挖掘设备进场施工。4）组织管道专业人员运送并进行热力管道施工；管道焊接人员持证上岗；管道搬运注意对管道保温层进行保护运送；焊接完毕管道进行X光探伤程序，对探伤合格管道进行外保温层保护壳补扣施工；砌筑阀门井、检查井土建施工；对保温完毕管道进行保护层土方施工。5）试压冲洗及竣工验收阶段：管道及有关设备安装及保温施工完毕后进行试压冲洗。先进行分段试压，然后进行总体试压，试压合格后进行管道冲洗。试压冲洗后组织全线竣工验收。3.3.2设备安装、材料阐明（1）本工程直埋某些采用直埋式预制保温管，架空某些采用双管或多管分层架空型钢管管架敷设。管径＞DN200工作管为螺旋缝焊接钢管，材质为Q235B，顶管某些、过路管及管径≤DN200工作管均为无缝钢管，材质为20#钢。（2）材料进场：进场合有材料均分类堆放整洁。钢管、水泥，底部均设垫木，砂石料底部进行平整后铺垫红砖，配件及零星材料均堆放在库房架子上，对场地精心布局、合理使用，材料现场应保持清洁，归类整洁，并有排水设施，为保持现场环境清洁，所有拉运材料车辆均加以覆盖，避免在置办期间抛撒和爆灰，影响本地居民正常生活。3.3.3材料设备验收管材、管件及设备运至现场后，必要由材料员（质检员配合）逐根、逐件检查外保温层、防腐层及管口质量并做好标记记录，检查记录涉及验收项目，原则、成果、检查人和检查日期，不合格品不准使用。管材管件设备进场后，应备有合格证、材质单无产品合格证不能接受。3.3.4管材运送与储存供热管材、管件均有规格、生产厂厂名和执行原则号，在管件上有明显商标和规格。管材应水平堆放在平整地面上，不得不规则堆放。当用支垫物支垫时，支垫宽度不得不大于75mm，其间距不得不不大于1m，外悬端部不适当不不大于500mm。管材储存时，摆放应平整，撂放高度不超过2米。管材在运送时及装卸过程中，禁止激烈撞击抛掷。管材运送时，管与管之间需留有一定间隙，层与层之间用垫木隔开，并且高度不超过2米。在管材运送过程中，保证管壁不受损伤前提下不同直径管材容许套装。管材与管件在运送、装卸和搬运时应轻放，不得抛、摔、拖。3.4直埋管道安装工程内容重要涉及土方开挖、管道焊接、接头保温、管道打压实验等几项工程。现就这几种重要内容简介一下施工方案。3.4.1土方开挖土方开挖采用挖掘机、人工相结合办法进行施工。一方面，按照图纸设计及现场状况放出建筑物总体轮廓线。挖掘机挖土要预留20—30CM，等待用人工进行清理。管道沟槽均采用机械开挖，配合少量人工清土，将机械挖不到地方运到机械作业半径内，由机械运走。机械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留20—30CM土层人工开挖，以防止超挖。（2）在土方开挖过程中需注意如下事项：1）开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部开挖宽度要考虑工作面增长宽度，施工时竭力避免基坑超挖，个别超挖地方经设计单位给出方案用级配砂石回填。2）尽量减少对基土扰动，若基本不能及时施工时，可预留200mm土层不挖，待做基本时再挖。3）开挖基坑时，有场地条件，一次留足回填需要好土，多余土方运到弃土处，避免二次搬运。4）土方开挖时，要注意保护原则定位桩、轴现桩、原则高程桩。要防止临近建筑物下沉，应预先采用防护办法，并在施工过程中进行沉降和位移观测。5）地面堆土高度：不适当超过1.5m，土方距槽口边沿不适当不大于0.8m。（3）基槽开挖基本规定：基槽开挖施工单位必要提供应咱们施工管道必要尺寸和符合管道施工规定。基槽开挖前对供热管道线路进行复测，设立暂时水准点。基槽开挖至设计标高后应找平并清理基槽，将沟中垃圾杂物及＞50mm粒径砖头、石块等清理干净。基槽开挖浮现地下水时，应依照实地状况采用恰当排水办法以保证管道安装质量。直埋管道沟槽内应保证干燥无水，槽底及回填物不得有砖石等硬物。对于浮现地下水沟槽槽底应先垫300mm石屑，然后按设计规定填砂和回填土。回填土密实度不得不大于95%。没有特殊规定地段弯头两侧按10米范畴内沟槽内加宽200mm考虑，并填充软材料。3.4.2布管、稳管（1）下管本工程由于施工工期紧，管道自重较大，选取机械下管，沿沟槽边分散下管，以减少在沟槽内运管；如有不便于沿沟槽边下管时在沟槽上集中下管，然后在沟槽内运管。下管时，禁止用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚入内。布管前应测量管口周长、直径以便匹配对口，本工程布管可采用沟槽一侧布管，即将管材沿沟槽一侧一字排开，且距沟槽边沿最小距离不应不大于0.5米。各种管件按图纸中所注位置相应摆放，过路地段不能一字排管时可集中存储再二次倒运。保温管进入现场后应分类堆放，管端应用罩封好以防止杂物进入管内。保温管放置硬地时，管两端用尼龙土袋垫离地面，以保护保温层不被破坏。保温管堆高不适当超过2米。（2）稳管稳管详细办法，可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道顶部，其数量视管径大小而异。将每节管子按设计中心位置和标高稳定在基本上，施工质量控制规定如下：1）管轴线位置容许偏差为15mm。2）管内底高程容许偏差：当管径D≤100mm，容许偏差为±1mm；管径D＞100mm，容许偏差为±1.5mm。3）管道安装前应检查槽底高程、坡度、基底解决与否符合设计规定。4）管道内杂物与否清除干净，经检查合格后方可安装。5）管道敷设时，沟槽底应垫200mm厚中粗砂，管道上部、两侧也应垫200mm厚细砂。对于浮现地下水沟槽，槽底应先垫100mm厚石屑，然后再按设计规定填砂。直埋保温管回水管由标记处应向上，即标记朝向地面。6）管道就位安装前一方面对管沟沟底基层进行再次清理和操作后方可下管，挖深以设计标高为根据。7）管子吊装应对的选用吊点下管，要保证管体水平下到沟底，不得发生碰撞和滚落。8）管道安装后必要满足自然放坡条件，不能有倒坡积水现象。9）管道铺设应有序进行，承口朝上。（3）接管1）接口前，应先检查钢管坡口与否打磨完好。2）接口时，应先将管口内壁清理干净。钢管两口之间留有一定焊接间隙，间隙控制在2-3mm之间，不能过大也不能过小，以免影响焊接质量。3）雨季施工应采用防止管材漂浮办法，可先回填到管顶以上一倍管径以上高度。管道安装完，尚未回填土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工解决，绝对不许带水作业。3.4.3管道焊接（1）焊接条件及准备本工程热源为高温管道，选用钢制直埋保温管，因而，管道焊接在本工程中尤为重要。1）管道沟槽施工完毕，并通过设计、甲方、监理等验收合格。2）保温管进场材料报验完毕，材质规格、数量符合图纸规定。3）管道安装组对前，对管口内外20-30mm范畴铁锈、毛刺、油污、水、氧化皮等必要清除干净，并保持干燥，防止焊缝内产气愤体和夹带杂质。并检查管道有无裂纹，夹层等缺陷，达到规定方可组对。4）采用角向砂轮，对管口进行坡口解决，坡口角度为30-35°，钝边1-1.5mm。5）焊条严格按照焊条阐明书进行烘干，预备好足够烘干焊条，烘干温度350℃，焊条存储在恒温箱中，随用随取，焊接时用保温筒盛装焊条，未烘干焊条禁止施焊，焊条重复烘干次数不超过两次。6）准备逆变电焊机和气割气体。7）对各焊口安排相应焊位焊工施焊，禁止未获得压力容器焊工证焊工施焊和越位焊接。8）对焊机进行检查试焊，让每位焊工熟悉其相应焊机各位置焊缝电流使用及其她属性（飞溅、弧长、弧偏等），以保证其焊接质量。（2）焊接1）打底：由下往上施焊，点焊起、收尾处可用角磨机打磨出适合接头斜口。整个底层焊缝必要均匀焊透，不得焊穿。底部焊缝焊条接头位置可用角磨机打磨，禁止焊缝底部焊肉下塌，顶部内陷。2）中层施焊：底部施焊完后，清除熔渣，飞溅物，并进行外观检查，发现隐患必要磨透清除后重焊，焊缝与母材交接处一定清理干净。焊缝接头应与底层焊缝接头错开不不大于10mm，该层选用焊条直径为DN200用Φ3.2，DN450以上用Φ4.0-Φ3.2，由于该工程中管壁厚度不不不大于8mm，故焊缝层数选用底、中、面共三层。中层焊缝厚度应为焊条直径0.8~1.2倍，运条选用直线型。禁止在焊缝.焊接层表面引弧。该层焊接完毕，将熔渣、飞溅物清除后进行检查，发现隐患必要铲除后重焊。3）盖面：该层选用焊条直径为Φ2.5-Φ4.0。焊接时视其焊缝已焊厚度而选用。每根焊条起弧、收弧位置必要与中层焊缝接头错开，禁止在中层焊缝表面引弧，该盖面层焊缝应表面完整，与管道圆滑过渡，焊缝宽度为盖过坡口两侧约2mm，焊缝加强高度为1.5-2.5mm，焊缝表面不得浮现裂纹、气孔、夹渣、熔合性飞溅等。不得浮现不不大于0.5mm深度，且总长不不不大于该焊缝总长10%，焊接完毕，清理熔渣后，用钢丝刷清理表面，并加以覆盖，以免在保温、防腐前浮现锈蚀。4）介于焊机电流不稳定性，各层施焊时应依照实际状况和各操作人员特性对焊接电流做以调节，以保证焊接质量，视特殊状况中层可多道焊接。（4）探伤管道焊口规定超声波检测，超声波检测规定焊缝级别、焊缝质量按《都市供热管网施工验收规范》执行。（5）焊接安全办法1）焊口位置操作坑深度、宽度应满足操作人员规定，焊口位置沟顶两侧渣土清理干净，沟槽采用木方子，木板支撑，专人看护，焊接人员必要穿戴相应防护服罩。2）接、拆焊机一次电源线由专业电工负责，焊机一次线不超过10m，电焊机放在干燥位置，雨季施工时要保证沟底特别是焊口位置干燥，雷雨天气禁止施焊。3）焊接时采用阳光板进行遮挡，防止伤害周边和行人眼睛。4）如发生特殊状况，应及时采用有效办法并按照公司制定相应应急解决预案执行。5）施工现场安放灭火器，明火作业事先清理掉易燃物，设看火人，防止火灾和不必要伤害。3.4.4阀门、补偿器安装1）阀门、补偿器在安装前应依照设计规定核对阀门型号以及补偿器安装方向，复核产品合格证。2）阀门、补偿器各部件不得有裂纹，气孔，砂眼，浇筑不到等缺陷。3）阀门应在关闭状况下安装。4）阀门安装时应按介质流动方向拟定其安装方向。5）阀门在阀门井内位置要便于操作。6）阀门操作构造和传动装置应进行清洗、检查和调节，达到灵活可靠，无卡涩现象。3.4.5压力实验（1）水压实验管道水压实验应在焊接质量外观检查，无损探伤检查均已合格及固定墩砼强度达到设计强度后，经总监批准后进行。管道试压前必要将试压段管道两侧至管顶以上500mm土方回填并分层夯实，局部范畴暂不回填，将水压实验合格后再回填别的某些。本工程管道强度实验压力为1.5倍设计压力，升压到实验压力稳压10分钟无渗漏无降压然后降至设计压力，稳压30分钟无渗漏、无降压为合格。严密性实验压力为1.25倍设计压力。一次管网稳压1小时、混水管网及庭院管网稳压30分钟，压降不不不大于0.05MPa为合格。试压前，实验管段所有敞口应堵严，不得有渗漏现象。试压前应对实验用所有管件、阀门，仪表进行检查，合格后方可试压。试压前应对管道转弯及三通处加装缓冲垫或填充软质柔性材料以吸取管道位移。试压前，管道两端及支线处封盲板堵，盲板堵厚度为16mm。盲堵板附近不得站人，不得采用闸阀座堵板。试压段注满水后，应充分排气后再进行试压。试压段管道两端头必要加暂时固定支墩。（2）水压实验程序：管道升压时管道气体应排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。应分级升压，每升一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。水压实验过程中，后背顶撑，管道两端禁止站人。水压实验时，禁止对管身，接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补。水压升至实验压力后，30分钟无降压无渗漏为合格。试压完毕，应及时拆除所有暂时盲板堵，核对记录，并填写《管道系统实验记录》。3.4.6管道清洗管道清洗前，把不应与管道同步清洗设备及仪表等与需清洗管道隔开。管道冲洗由上至下逐级进行，冲洗过程中应随时检查管道状况，并作好冲洗记录。应先打开枢纽总控制阀和待冲洗阀门，关闭其她阀门，启动水泵对管道进行冲洗，直到干管末端出水清洁，然后关闭干管未端阀门，进行支管冲洗，直到支管末端出水清洁为止。冲洗工作介质采用水冲洗。小口径管道中脏物，在普通状况下不适当进入大口径管道中。水力冲洗应持续进行并尽量加大管道内流量，普通状况下管内平均流速不应低于1m/s，以入水口与排水口透明度相似为合格。合格后，应填写管网清洗记录，并对接口部位进行回填。3.4.7热力管道试运营直埋管道试运营在热力管网工程各分项工程所有竣工并验收合格，管网系统试压合格，管网清洗合格，热源工程已具备供热条件后进行，试运营必要缓慢升温，在低温热运营期间，应对管网进行全面检查，在低温热运营正常后，再缓慢升温到预热温度70℃。热运营期间，应详细观测管网和设备工作状态与否正常，完毕应当检查和考核各项工作，做好热运营数据记录。调压、标注支管开度警戒线：由于选用水泵出水流量大、扬程高，因此要严格控制支管进口压力，特别要对距首部较近处支管和开一台泵时所有支管进口压力通过限制支管球阀开度进行调试控制，并设立球阀开度警戒线。系统每次工作前要先进行冲洗，在运营过程中，要检查系统水质状况，视水质状况对系统进行冲洗。定期对管网进行巡视，检查管网运营状况，如有漏水要及时解决。系统运营时，必要严格控制压力表读数，应将系统控制在设计压力下进行，以保证系统能安全有效运营。系统第一次运营前，须进行调试，可通过调节球阀启动度来进行调压，使系统各支管进口压力大体相似。3.5质量控制坚持施工技术交底制度，通过施工技术交底贯彻质量目的、质量原则、质量保证办法和各级技术责任制。严格工序交接制度，未办理工序交接手续及经检查上道工序不合格，禁止下道工序施工。坚持自检、专检、共检相结合，保证工序质量，从而保证工程质量。及时、精确地采集有关数据，自检、专检、共检质量记录应妥善保存，保证交工文献中数据精确性和完整性。严格物资采购和管理制度，施工所用所有主、辅材料均须有质量证明书或合格证，并应保证合格项目齐全和符合设计规定。风雨天无有效防护办法禁止焊接作业。所有管道安装规定整洁，横平竖直，目测无歪斜、弯曲现象。工程质量重要控制监检点详见下表：管道安装质量控制点序号工程质量控制点级别备注1检查到货管材、管件、阀门、法兰合格证书及复验AR2检查焊工资质BR3工程定位测量AR4地基验槽AR5管道组对，焊接或连接，对接接头检查BR6管道接口防腐补口AR7地下管道水压实验（或闭水实验）AR8管道冲洗AR9隐蔽（回填）工程检查AR4.顶管施工方案4.1工程概况本顶管工程为包头市石拐区喜桂图新区热力管网工程二期工程施工三标段顶管工程，工程位于包头市石拐区喜桂图新区，顶进混凝土管Φ1500总长220m，Φ总长199m，筹划设工作坑10个。依照所提供施工图，顶管穿越土层为一、二类土质。4.2顶管工艺流程4.2.1管道顶进施工前测量工作⑴对已知控制点进行复核测量平面位置复测：对已知点平面坐标复核普通用全站经纬仪进行测量。对已知点高程复测：高程复测使用S3自动安平水准仪，采用附合水准导线测量办法复测，如导线闭合差不不不大于±12√L即可使用。⑵管道施工用暂时控制点测定由于已知控制点位置所限，满足不了施工需要，因此要增长一定数量暂时控制点，以保证施工正常进行。暂时控制点平面坐标及高程测定办法同已知点复核测量相似。⑶施工图上标定井位轴线实地测定检查井位置测定普通采用经纬仪导线法或极坐标法。依照已知坐标计算出井位与已知控制点有关坐标方位角及水平距离，用经纬仪实地测出井位，为了保证测量精度，应对其测定井位采用第二种办法进行复测。4.2.2管道顶管施工中测量⑴井位轴线及高程导入工作坑内井位轴线导入普通在工作坑内已做好轨道枕木基本后进行。依照井位轴线方向，在工作坑上口轴线方向上恰当位置用经纬仪将地面上轴线投测到工作坑内混凝土墙及枕木上，不少于3点。这3点即作为管道在顶进中轴线控制点。工作坑内高程控制点导入采用水准仪导线或支点法，以附近已知水准点为根据，在工作坑上口处测设两点高程，然后用悬挂卷尺法将高程导入工作坑坑底已埋钢筋，高程点导入不少于2点，以便复核测量。⑵管道顶进中轴线高程测量首节管道测量规定，在第一节管道安放在轨道上后，在顶进前应对其中心线进行测量，测其与否与井位轴线一致。对首节管道内底端高程进行测量，管道先后高程应符合设计规定，在首节管轴线高程无误后方可进行顶管作业。首节管顶进施工中，每顶进30cm应对管道轴线、管内底两端高程进行复测一次。顶进长度在60cm以内可采用锤球拉线办法进行测量，规定两锤球间距尽量拉大，用水平尺测量头一节管前端中心偏差。当管道顶进超过60cm后，也就是在常规作业时，普通每顶进100cm进行复测一次即可。复测过程中，按规定做好测量各项记录，作为施工人员在作业中纠偏根据，保证管道轴线位及高程符合设计规定。4.2.3施工测量注意事项⑴在风力超过四级以上禁止进行地面测量施工。⑵测量仪器专人专用，禁止非专业人员使用仪器。⑶中心桩复核后及时设立中心控制桩，并砌砖保护，做明显标志。⑷水准点复核后，设一暂时水准点供施工作用。⑸水准仪、经纬仪校核后方可使用。测量仪器要定期校核，防止施工中使用时发生偏差。4.3挖工作坑4.3.1工作坑尺寸工作坑尺寸及位置，依照规范规定和计算拟定。上口尺寸：6.5m×8m下口尺寸：6m×7.5m深度:7.6m4.2工作坑支护受力构造采用钢筋格栅，格栅主筋4×φ18、箍筋φ6@200，网片采用φ6@100mm（双方），钢筋网片及钢筋格栅每隔2m用长3mφ18钢筋锚固，喷射混凝土采用C20，厚度30cm。地表如下1米为砖砌支护并在砖墙与网喷混凝土分段处施作冠梁，截面尺寸400×400mm、主筋4×φ18、箍筋φ6@200，整体支护构造采用逆作法，分步用机械开挖，每步1m，竖向主筋取1～3m，锚入土层0.3m作预留筋与下步主筋搭接。4.3平台安装4.3.1平台支搭在中线两侧1.8m、2.4m处各设一根56号工字钢，每根长12m。四根工字钢作为平台受力简支主梁构造，纵向间距5.5m设立横向连接梁两根，采用25号工字钢，并与主梁焊接牢固。搭设前将工作坑四周场地平整后，在工作坑南北两端距坑边0.3m处铺两排2.2m长15cm×15cm方木10根作垫木使用，方木扒锯扒牢，用吊车将主梁吊至方木上，立稳支牢，待所有主钢梁就位后及时用两根10m横梁横向将主梁联接，所有焊缝要满焊，防止主钢梁因受冲击时倾覆。待主钢梁联接焊完后，上铺长6m、15cm×15cm方木，坑口尺寸为3.5m×4.5m，所有方木铺平挤严后，用扒锯所有扒牢并在坑口处设活动平台。4.3.2立顶管架顶管工程下管，出土所用工作支架由四根ф159mm，壁厚12mm钢管构成，每根钢管长度L=8.8m，顶部用60～70mm圆钢连接，两端锁紧。工作支架底部由人工配合将四个支点位置找精确后及时在四脚外侧焊防滑挡托，在顶管工指挥下，上横向拉杆。横向拉杆要齐全，安装要平且保证拉杆能充分拉紧。拉杆上齐后，卷扬机就位。4.3.3导轨安装导轨采用卵石为基本，基底为4m×6m。基本上铺3m长150mm×150mm方木，间距40cm，并用粗砂填缝。方木上铺导轨，导轨采用30Kg/m钢轨，长度不不大于6m，规定光滑直顺。导轨安装中偏差为1.0mm，采用道钉固定在枕木上。导轨进一步工作坑壁50cm，以保证管子顺序连接。导轨宽度为994mm。4.3.4后背安装后背尺寸：宽度：3m高度:2.3m采用长5m、断面15cm×15cm方木密排，高度为2.5m，尽量贴紧墙壁，后背平面规定垂直于管道中心线，如有空隙用砂石填充严密，方木前如设2cm厚钢板，再埋设3根立铁，间距1.2m，立铁前端码放横铁。立铁与横铁均采用25号工字钢对焊而成。横铁规定码平整，顶镐后座与横铁结合处严密，以便均匀地将顶力传到后背上。顶力设备为2台320t油压千斤顶，行程L=700mm。施工现场平面布置1.施工总平面图2.暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区150临建内75天露天材料堆放场850临建内75天荣邦物流园办公区120荣邦物流园换热站附近75天石拐一中办公区120石拐一中换热站附近75天第七章质量管理体系与办法质量目的保证达到招标文献规定合格原则，接受招标人关于“质量管理”规定和规定。单位工程一次验收合格率100%；满足合同规定质量指标100%；合同履约率100%；顾客满意率达100%；不发生重大质量事故。质量管理组织机构和职责2.1管理机构工程管理部工程管理部项目经理项目总工程师QA/QC经理各专业工程师材料负责人施工队负责人质量检查员施工作业班组长2.2管理职责我公司建立项目内部质量职责，实行质量终身负责制。无论是施工阶段，还是交付使用后生产阶段，只要是因施工因素导致质量问题，项目经理全权负责。2.2.1项目经理：①组织项目质量管理工作，对施工工程质量目的负责。②对项目发生质量问题负直接领导责任。2.2.2项目总工程师（质量保证工程师）：①负责领导项目质量活动，并对寻常质量管理工作进行检查指引。②组织编制项目质量体系文献（如：质量手册、施工组织设计、施工方案、质量检查筹划、程序文献等），并报业主和监理批准。③组织质量保证体系开展有效活动。2.2.3各专业责任工程师：①负责施工过程质量控制，符合质量程序文献规定规定。②对第三方检查提供验证文献和满意服务。③负责质量问题调查分析，制定处置意见和防止办法。④负责提交质量文献和工程最后交工资料。⑤对本专业发生质量问题负直接技术责任。2.2.4各部室负责人：①负责组织本科室分管质量体系要素运营、检查、指引工作。②负责组织本科室分管质量体系要素所涉及程序文献编写和解释。③对本部门发生质量问题负直接领导责任。2.2.5各科管理人员：①负责分管质量体系要素运营、检查、指引工作。②负责分管质量体系要素涉及程序文献编写和解释。③对本专业发生质量问题负直接管理责任。2.2.6质检部部长：在项目总工程师（质量保证工程师）领导下，组织协调各专业质量检查工作，对各专业质量检查员工作质量进行检查和考核，对本工程项目质量检查工作负责。2.2.7各专业质量检查员：①按合同规定质量原则、施工图纸、工序质量规定对本专业工程质量进行检查，对检查工程质量负责。②服从业主和监理现场代表指令，随时向业主和监理提供检查报告。③保管和整顿所有质量检查文献，检查记录原件，经质量保证工程师审查后，随工程移送时交业主备案（当有规定期）。④下发联检告知单，至少提前24小时告知业主及监理。⑤对不合格品产品行使质量否决权。2.2.8各施工班组：按合同规定质量原则、施工图纸、工序质量单规定进行施工，对施工质量负责。服从业主和监理现场代表管理，听从业主和监理现场代表指令和建议。本项目质量筹划3.1质量筹划范畴本质量筹划仅合用于包头市石拐区喜桂图新区热力管网工程二期工程施工三标段施工。3.2质量方针和目的见本章第1节。3.3施工过程质量筹划3.3.1施工中必要按现行施工规范及招标文献技术规范及设计规定进行施工，单位工程合格率100%，质量验收合格率100%，竣工验收一次通过。3.3.2实行“定人定岗”各作业面均要有专职技术人员负责。3.3.3严格贯彻执行ISO9001质量体系原则，依照招标文献规定健全和完善内部质量保证体系，保证单位工程合格率为100%，工程竣工质量优良，创无质量通病工程。3.3.4成立以项目经理为组长、项目总工和QA/QC经理为副组长质量管理小组，主持并组织项目工程质量管理活动，实行项目总工程师质量总负责制，质量工程师专职负责质量保证和自检工作，并在工程施工现场用所有时间进行专门质量管理，制定质量责任制、严格按原则组织施工，使质量规定详细贯彻到各项工艺中去，做到分兵把关，层层把守。质量管理体系运营控制4.1健全质量管理体系4.1.1建立“三级三线”质量保证管理网络（1)行政线：项目经理-专业公司经理（施工工地主任）-班组长等各级行政领导为第一质量员；（2)技术线：项目总工-专业公司（施工工地）专工-班组技术员为技术负责线；（3)质检线：项目部质检科（各专业专职质检工程师）-专业公司专职质检员-班组兼职质检员为专业质检线。（4)使各项质量管理工作在完整质量管理网络下闭环运转，使质量体系可靠运营。4.1.2健全质量法规制度，接受质量监督站指引和监督。接受监理检查、监督。4.1.3从教诲入手，加强全员质量意识，提高人员工作质量来保证和提高工程质量，树立“质量第一，为顾客服务”观点，定期举办全面管理学习班和专业技术培训班。4.1.4加强施工质量全过程管理，严格执行质保大纲和关于保证程序。质量管理体系施工全过程覆盖办法5.1执行规范、原则执行合同规定施工验收规范和质量检查评估原则。5.2重要施工过程质量控制(1)专业施工作业队完毕控制点施工工序，先进行自检，然后由专业队工程师填写检查告知，R级附自检记录，经项目部质检部统一编号提前24小时送交工程监理单位，经批准后，进行现场认证检查。(2)现场检查告知单上，写清检查级别，按控制点明细规定填写，C级只交项目部质检部。(3)现场检查方式是实测实量，专业施工作业队应派人协助，检查成果签字承认后交一份给质检部统一编号入档，检查未获确认时，施工专业队应进行返修或调节。然后重新按规定程序申请检查确认。施工过程质量控制办法6.1隐蔽工程质量控制办法由于隐蔽工程在施工中一旦完毕隐蔽，很难再对其检查，因而，对于每一项隐蔽工程，各施工队必要严格按如下程序执行：施工队各班组一方面应自检，自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好关于质量记录文献后，告知质安部质检员进行专检。专检合格后，由质安部质检员提前24小时告知监理机构和业主代表进行现场检查确认，经检查合格后方可隐蔽。经质安部、业主和监理机构任何一方检查不合格，由施工队进行整治，并经重新检查确认合格后，方可进入下道工序施工。6.2工序交接质量控制办法(1)工序检查应严格坚持上道工序不合格不得进行下一道工序施工原则。上道工序完毕后来，各施工队一方面应自检，自检合格后，并填写好自检记录，技术人员备好关于质量记录文献后，告知质安部质检员进行专检。专检合格后，由质检员提前24小时向监理机构提交书面“中间验收申请单”。质量控制办法7.1全面贯彻运营质量保证体系，切实抓好质保体系正常运营，严格执行质量管理PDCA保证制度。7.2质量检查和评比项目经理部依照工程进度状况，组织质量大检查。项目经理部定期组织评比质量先进作业队，作业组和个人；并授予一定数目奖金。7.3重要质量工序控制程序见下图施工队施工队质量责任工程师监理代表施工保证办法质量控制筹划签字承认批准施行现场检查检查和实验记录记录签字承认修正安装检查清单签字承认文献整顿自检共检申请批准检查7.4各施工阶段质量管理办法

全过程质量保证办法履行全面质量管理，把提高人员素质责任心作为工作重点，以优良工作质量保证优良工程质量，人人树立“以质量求发展，向质量要效益”质量理念。实行质量目的控制，将质量目的按照施工全过程各个阶段逐级分解，让目的值及实现期限贯彻到施工队、班组和个人。以质量指标控制为目，以影响质量指标因素为手段。加强质量预控，制定核心部位质量预控对策表。认真贯彻执行国家及关于部委颁发施工验收规范，质量原则，切实加强工程质量“三期管理”即施工准备期质量管理，施工过程质量管理，竣工期质量管理。

施工准备期质量保证技术办法进行设计交底和图纸会审，充分理解设计意图和技术难点，检查图纸与否有笔误，各专业互相抵触和不便于施工之处，做好图纸会审记录，及时澄清和变更，将问题解决在施工前。及时编制施工组织筹划、施工方案和技术办法，进行技术交底和质量交底，使施工管理人员和施工人员明确施工程序，质量原则，操作办法等，并做好交底记录。结合工程特点，依照咱们对同类工程施工经验，有针对性地开展质量意识教诲和技术培训，重点解决焊接工人培训和焊前测试。依照国家及关于专业部门颁发质量检查评估原则，及本工程特点建议监理单位尽早明确A（AR）、B（BR）、C（CR）三级质量控制点。并及时与技术管理人员进行交底。依照工程需要，配足必要计量周检合格检测工具。依照设计规定，收集齐全各专业规程、规范、原则图集等。明确交工资料规定，准备好施工中原始登记表格。

施工过程质量保证办法工程材料、成品（设备、预制件）、半成品（零配件）质量，必要按规定进行核对或复验。贵重管材、成品、半成品要严格管理，单独存储。认真贯彻公司计量管理制度，按计量检测点，网络图配备计量器具，实行全过程计量检测，保证计量器具配备率、周检率、合格率、综合检测率，在用计量器具抽检合格率必要达到国家规定指标。贯彻防止和监督检查并重方针，严格执行公司质量程序文献，加强工序管理，实行质量预控，积极实行“三工序管理”，认真做好原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制，做好工序成品保护，提高各工序特别是重点工序一次合格率，减少质量成本.认真执行“质量检查制度”和“工程质量奖罚制度”，项目经理部每月组织一次质量大检查。施工过程中严格质量考核，加强质量反馈和传递，及时改进质量控制中薄弱环节，消除影响工程质量各种因素。在施工过程中，加强与业主合伙，随时自觉接受业主代表及其委派人员按合同规定检查、实验和监督检查，并且为其提供便利条件，加大施工中服务力度，将麻烦留给自己，绝对服从业主协调管理，做到施工中对顾客负责，交工时让顾客满意，使用时让顾客放心。若业主代表进行现场检查发现质量问题规定返工或返修时，质量工程师将组织各专业工程师，制定整治方案，责令施工队严格整治，并进行持续监督检查，直至业主满意。未经业主代表批准，隐蔽工程任何某些都不能覆盖。当任何某些隐蔽工程或基本已经具备检查条件时，应及时告知业主代表。配备与工程仪表精度相适应工作计量器具进行量值传递。工作计量器具必要通过周检合格并在周检有效期内方能使用。施工过程中质量实行A、B、C三级控制，由质检工程师组织相应部门进行检查，在上一道工序不合格前，不得转入下一道工序施工。任何分项工程或工序，施工班组必要先自检互检后才干进行专检（A、B、C三级）。如专检不合格，必要及时进行返工。返工后，按质量控制程序重新确认，该分项工程即为非一次合格分项，不计入一次合格率。实行质量否决制，即施工班组所承建工程如专检后不合格，扣发工资、奖金、返工后若仍不合格，承担一切经济损失，并取消参加该项目工程施工资格。质量检查、评估和验收，必要严格执行关于原则、规范、规程和技术文献。认真执行“三检一评”制度，即自检、工序交接检查和专职人员检查及质量评估。施工中必要严格按图纸施工，任何单位和个人均不能擅自修改，凡需变更设计或材料代用必要经设计院或建设单位施工代表承认，并办理变更或代用手续。各单位必要及时填写分某些项工程质量评估表。现场检测质量控制：为保证工程质量、依照工程需要现场配备资质和数量满足规定无损探伤、测量、实验、计量等检测人员和设备，对设备、材料及产品进行现场检测。凡需进行检测材料、设备、成品、半成品等，均应由专人负责提供合格试样，按检测项目规定认真填写委托单。委托接受人应及时核对委托内容和实物，检查试样与否合格，及时安排测试。检测过程应严格执行测试原则，遵守操作规程，做好各项原始记录，检测报告应由操作者签字，专业技术人员审核，责任工程师审批，加盖公章后方可送出。认真做好检测仪器设备维护、保养和周期检定工作，保证检测仪器设备经常处在完好状态。做好检测报告及探伤底片等资料归档、保存工作，以备查用。在施工中施行质量体系文献化：开展质量通病分析活动，分析通病产生因素，提高结识，保证施工质量。在本项目中严格执行我公司质量体系程序文献，并结合本工程项目实际和业重规定，制定必要补充规定和实行细则。

竣工前质量保证办法工程竣工前，项目经理部组织关于部门，施工队进行“三查四定”工作：查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定贯彻办法、定实行人员、定完毕时间，并监督实行。做好成品保护工作。工程竣工前，项目经理部应对交工技术资料、质量记录进行分类、整顿汇总、装订成册、统一归档，准备移送。工程竣工前须达到下列原则：工程项目按合同规定范畴和设计图纸规定，已所有施工完毕，并达到国家规定原则，满足生产和使用规定。工程已进行了质量评估，并达到了质量策划原则。技术档案资料齐全、完整，装订成册。未交工前，应做好设备防护工作。切实执行工程回访维修制度。工程交付业主第半年后，进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询业主意见，承担本工程应尽质量保修责任。第八章安全管理体系与办法管理目的（1）生产性人身死亡事故发生率为零；各类重大火灾事故发生率（直接经济损失50万元以上）为零；重大机械设备事故发生率（直接经济损失50万元以上）为零；事故发生频率≤1起/50万工时，工时记录逐级上行报告履行率100%；公司、分包单位人身伤亡、火灾、设备事故记录上报率100%。（2）安全生产投入费用提取原则为：直接用于安全防护费用不少于工程造价1.5%。（3）项目安全技术办法交底覆盖率100%；施工方案安全审核覆盖率100%。重点装备安全控制检查报告覆盖率100%；界区施工作业介质危害复测率100%。管理机构、职责和资源配备2.1管理机构项目经理项目经理HSE经理施工经理HSE管理员施工队负责人施工班组长、HSE检查员总部HSE管理部岗位工人各专业工程师2.2管理职责2.2.1项目经理贯彻《安全生产法》、公司《管理手册》及招标人职业健康、安全有关文献规定，领导制定项目部HSE工作筹划，领导和保证HSE工作筹划执行，对本项目施工过程职业健康、安全负全面责任。2.2.2HSE经理负责现场施工HSE管理工作，在现场职业健康、安全管理上享有充分授权，是我公司在本工程现场HSE管理最高负责人，HSE经理向项目经理负责并向其报告工作。（1）充分理解业主安全管理方针及地办法令，并将其引用为本项目安全管理方针；（2）组织和主持安全管理睬议；（3）分派每个HSE管理成员责任；（4）审批施工方案和施工工艺文献中安全办法,保证各项工作安全进行，必要时应对安全技术方案进行纠正；（5）对与否采用安全施工办法，与否符合健康和安全规定，进行现场检查，对新购或租用设备合用性进行评价；（6）改进既有工作办法和途径；（7）参加编制《项目应急预案》、并相应急预案组织实行。（8）对进场工人及管理人员组织培训，建立台帐。2.2.3施工经理（1）负责在施工现场执行HSE管理规定，保证将安全规程贯穿于施工全过程；（2）贯彻执行国家关于法律、法规，执行业主和监理有关所有HSE管理程序规定以及公司质量方针、政策、及目的；（3）加强和保证现场安全、文明施工管理，组织施工现场安全、文明施工检查，以发现其中不安全因素和行为，对在施工过程中需改正地方必要予以指出，并及时采用补救行动；（4）组织策划项目文献资料审查工作，并保证施工方案及HSE管理筹划有效运营；（5）在HSE问题中和HSE经理协调，并参加项目部HSE工作会议；（6）组织项目全体员工所有培训，并将筹划得以实行；（7）控制项目成本保证项目保质、保量如期完毕；2.2.4HSE管理员（1）参加项目经理部组织职业健康安全检查，参加施工例会，掌握信息，预测事故发生也许性。（2）进一步现场，进行职业健康安全检查，提出改进意见，制止违章作业。（3）参加项目经理部对不符合项调查，并监督纠正和防止办法贯彻。（4）办理安全作业各种证件，监督操作人员持证上岗状况。（5）负责安全事故登记、上报和安全记录、总结。（6）负责辨认项目危险因素，并负责组织辨认、更新、评价项目危险因素及重大危险因素，编制《危害辩识与危险评价表》。（7）负责组织施工生产安全工作中危害辨识及风险评价工作。（8）负责机械设备安全工作中危害辨识及风险评价工作。（9）负责获取、辨认、更新项目合用环境职业健康安全法律、法规。（10）做好环境职业健康安全记录并保存。（11）监督、协调对危险和评价出重大风险进行有效控制。2.2.5专业工程师（1）理解安全控制方针，理解每个管理人员所分担责任；（2）理解所有规章制度规定，保证遵守执行；（3）保证所有施工人员充分理解工作办法和得到合理安全保证设施。（4）在施工方案或施工工艺文献中制定安全技术办法。2.2.6施工队负责人（1）组织好现场,让所有工作人员、设备在无危险或危险最小状况下进行操作；（2）理解项目执行规定，熟悉工作允许方案；（3）就对的工作办法予以精确指令；（4）必要时同现场其他方进行协调，避免责任区混乱；（5）服从领导、业主和安全管理人员指令，遵循安全规程作业，并随时制止她人违章作业；2.2.7施工作业班组长、HSE检查人员（1）设备正拟定位，保证供电系统安装、使用和对的维修；（2）核查设备、机具（无论是电力或手工具）是维修良好；（3）保证所有采购及租用设备安全状态良好，用安全设备进行作业，且进行必要测试；（4）确信设备操作员和助手应通过培训后进行设备操作；（5）设备浮现故障时应即时进行解决，危险设备直至修复后才可使用。（6）确信现场工作人员已获得和使用恰当人身保护设备；（7）与HSE管理员合伙，按其指令行事。2.2.8岗位工人（1）保证本岗位工作地点和机械设备安全卫生，爱护现场安全防护设施。（2）对的使用个人防护用品；（3）及时反映、解决本岗位存在隐患，保证作业区域安全；（4）回绝违章指挥。2.3资源配备（1）人员配备：施工现场设HSE管理部，HSE经理1人，安全员配备依照本项目施工特点，每50名施工人员至少配备1名专职HSE管理人员。HSE管理员和施工队负责人规定具备安全员C证。现场安全管理人员穿戴安全工作服或佩戴袖章等明显标志予以区别。（2）物资配备

按我司《职工劳动保护用品管理规定》原则发放。

各施工队提供检查合格机具设备。全方位覆盖办法3.1组织办法（1）我公司将加强施工作业安全管理，特别应加强易燃、易爆材料、火工器材、有毒与腐蚀性材料和其她危险品管理。（2）我公司严格按照国家安全原则制定施工安全操作规程，配备必要安全生产和劳动保护设施，加强对我公司人员安全教诲，并发放安全工作手册和劳动保护用品。（3）我公司将按监理人批示制定应对灾害紧急预案，报送监理人审批。我公司还将按预案做好安全检查，配备必要救济物资和器材，切实保护好关于人员人身和财产安全。（4）我公司已自行办理乙方现场人员意外伤害和车辆、机具保险，施工期间施工单位发生人身伤亡、车辆、施工设备机械事故概由我公司自行负责。若发生事故，我公司应及时（2小时内）告知业主，并将事故调查分析和解决意见抄报业主。3.2经济办法项目部将依照公司职业健康安全绩效奖惩办法及业主关于规定，制定《HSE管理奖罚细则》，用以加强工程项目职业健康安全和环境管理，防止和减少各类事故发生，保证员工生命安全和职业健康、避免和消除公司财产损失和环境破坏，督促施工队伍提高安全管理水平，规范员工安全行为。3.3合同办法运用科学管理办法和控制办法，必要根据合同商定HSE原则进行施工，严格遵守国家和地区QHSE法律、法规，所有业务活动，都将在QHSE法律、法规允许范畴内进行。施工过程控制办法和办法4.1高处作业进行高处作业时，严格按照公司《高处作业管理规定》执行，并应重点遵守如下规定：（1）高处作业前必要办理《高处作业允许证》，严格履行审批手续。（2）高处作业时，要采用可靠安全办法，设专人负责和监护，应在作业位置垂直下方设立安全防护网。（3）高处作业普通不应交叉进行，如工序或工艺因素规定必要进行交叉作业时，中间应采用隔离办法，防止物体坠落伤人事故，禁止无防护交叉作业。（4）遇有大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时，应停止高处作业，冬季高处作业必要及时清扫脚手架、跳板、平台等冰雪、霜冻并采用防滑办法。风力超过六级时，禁止高处作业。（5）在施工中，从事高处作业，无法架设安全网时，作业人员必要符合GB6095-原则规定。（6）从事高处作业人员必要经身体检查合格，凡不适应于高处作业人员，不得从事高处作业。（7）在有毒、有害、有尘作业场合从事高处作业时，必要严格遵守在尘毒区域内作业规定。在容易散发有毒气体厂房上部及塔罐顶作业时，应在施工现场进行环境监测，并设专人监护。4.2起重吊装进行起重吊装作业时，严格按照公司《起重设备及作业管理规定》执行，并应重点遵守如下规定：（1）起重吊装工作必要分工明确，并按国家《起重吊装指挥信号》（GB5082-85）规定统一联系信号统一指挥。起重机械必要经常检查，保持各部位敏捷可靠。（2）各种起重机械操作，必要按机械自身技术操作规程进行，并执行《起重机械安全规程》（GB6067.1），操作人员必要经特殊作业专门训练，考核合格后持证上岗操作。吊装时要设警戒区。（3）不得随意运用原有管道、电杆、机电设备等做装锚点，未经确认允许，也不得将生产性建筑、构筑物等作为吊装用锚点。（4）运用构造做支撑点时，对构造要进行全方位、全面检查、检查，测得量化数据，并进行受力计算（计算过程应有记录），拟定其承载能力和倾斜状况下水平推力。（5）起吊物件不得长时间在空间停留，构件、机械吊装未可靠固定前不得松钩，且不准在起重物上行走操作，禁止将安全带挂在起吊物件上。4.3运送安全（1）对材料装车、卸车，要编写技术办法。拟定起重机械、运送车辆承载能力，应满足重量需要。（2）进行人工装卸时，要有组织，并设专人负责指挥，防止人身事故发生。为防止运送事故发生，除车辆驾驶人员及车辆符合交通安全管理规定处，应注意封车工作，要做到捆绑牢固。4.4施工安全用电（1）施工用电严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-中规定执行，防止触电事故发生。（2）电气施工人员必要持证上岗，严格按操作规程作业。（3）施工用电源线应采用绝缘良好软导线，不得接近热源敷设，禁止乱挂、乱扯，不得用金属丝直接绑扎电线。（4）暂时用电电线，如铺设在地面或埋入地下时，应用橡皮护套电缆，在通过交通道路处应加设钢套管进行保护。（5）露天配电及配电开关应有防雨办法，外露带电某些，必要有绝缘防护办法，并应挂“带电危险”警告牌。4.5夜间施工因施工作业范畴位于居民区，禁止夜间施工。4.6安全教诲领导班子经常组织职工学习关于安全生产、劳动保护政策、法规、制度及业主安全规定，从思想上牢固树立“安全第一，防止为主”指引思想，消除只抓生产、重进度而忽视安全错误结识。专职安全检查人员和关于职能人员经常组织学习安全管理知识，提高安全技术和管理水平，在工程项目施工中发挥充分作用。参加项目施工工人进入岗位前，均要进行入场安全教诲和岗位安全技术培训，并经考试合格后方能上岗；特种作业人员经专门安全技术培训与考核，并持证上岗。各施工队建立施工班组安全例会制度，各施工班组要结合施工特点，坚持每周一次开展安全活动，并认真作好记录；危险部位施工，要坚持班前讲安全。在施工现场要设立醒目安全标语牌和设立安全标志。4.7劳动保护进入施工现场合有人员必要戴安全帽，着装应符合关于规定。加强劳动保护用品发放、管理和监督使用工作，对于特殊防护用品和公用防护用品、安全带、安全网、防毒面罩等，必要设专人负责管理。保证施工人员身体素质。高空作业者应定期作体格检查，持证登高作业。合理安排作息时间，充分考虑施工人员身体承受能力。夏季采用防暑降温办法，冬季采用采暖防冻办法，雨季采用防滑办法。安排好职工生活，增强身体素质。4.8安全生产检查专职安全技术人员应每天巡视现场，及时发现施工中不安全因素和违章行为，及时排除险情，制止违章指挥和违章作业，监督施工中安全技术办法执行，及时配合关于技术人员解决施工过程中暴露安全技术问题。每月组织一次全面安全生产大检查，项目经理应亲自参加。对检查中发现问题要及时进行整治，项目经理部每月向公司总部呈报一份该月安全生产大检查状况报告。4.9现场安全防火办法（1）有也许产生火花作业和设备均办理动火允许证。（2）每一种动火作业点均配备通过专业培训看火人员和手提式灭火器。（3）现场及办公区有足够消防器材，且放在明显易取之处。（4）禁止堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。（5）禁止携带火种、易燃易爆物品进入危险区域。（6）禁止用汽油等易挥发熔剂清洗设备、工具、衣服地面等。（7）仓库材料堆放场地及其她禁止明火地方，挂上“禁止烟火”警告牌。第九章文明施工保证办法总则贯彻“优质工程从整洁环境开始”指引思想，以高起点、高原则严格规定，并根据《创立文明工地原则》积极开展创立文明工地活动。成立文明施工领导小组，党政工团齐抓共管，形成横向到边、纵向究竟立体文明施工管理网络，全员参加，全过程执行。“七牌一图”设立在施工现场出入口设立规范统一“七牌一图”，详细内容如下：2.1工程概况牌工程概况牌内容涉及：工程名称、建筑面积、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、开竣工日期。2.2施工人员概况牌施工人员概况牌涉及：项目经理、项目施工经理、总工程师、HSE经理、项目调度长。2.3安全六大纪律牌安全六大纪律牌内容涉及：a.进入现场必要戴好安全帽、扣好帽带，并对的统一使用个人劳动保护用品（安全服、安全帽、防护镜、安全鞋等）；b.二米以上高处悬空作业，无安全设施，必要戴好安全带，扣好保险钩；c.高空作业时，不准向下或向上乱抛材料和工具等物件；d.各种电动机械设备必要有可靠、有效安全接地和防雷装置，方能开动使用；e.不懂电气和机械人员，禁止使用和玩弄机电设备；f.吊装区域非操作人员禁止入内，吊装机械必要完好，吊杆垂直下方不准站人。2.4十项安全技术牌十项安全技术牌内容涉及：a.按规定使用安全“三宝”；b.机械设备防护装置一定要齐全有效；c.所有起重设备必要有限位保险装置，不准“带病”运送，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养；d.架设电线线路必要符合本地电业局规定，电气设备必要所有接零接地；e.电动机械和手持电动工具要设立漏电掉闸保护装置；f.脚手架材料及脚手架搭设必要符合规程规定；g.各种缆风绳及其设立必要符合规程规定；h.在建楼梯口、电梯口、予留口、通道口等，必要有防护设施；i.禁止赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑鞋靴；j.施工现场悬崖、陡坎等危险地区有警戒标志，夜间设红灯示警。2.5防火须知牌防火须知牌内容涉及：a.施工现场未经批准，不准动用明火；b.焊接作业，严格执行“十不烧”规定；c.油漆间及危险仓库等易燃、易烧、易爆场合禁止烟火；d.非机电工禁止擅自装接用电器具；e.禁止使用电炉和煤炉等明火器具；f.消防器材不得挪作她用，并保持道路畅通。2.6施工现场场容及环保制度牌施工现场场容及环保制度牌内容涉及：a.施工现场门口应搭设牌楼、大门、标语及标志牌；b.在现场大门明显处设“七牌一图”；c.现场运送道路要平整、坚实、畅通，并有排水办法；d.对在建工程成品、半成品及其他建筑材料，要按平面布置图分规格堆放整洁，对易损失设备、材料要有保护办法；e.施工余料、废料、建筑垃圾，要依照环保规定分类集中堆放，及时清运，做到“工完料净场地清”；2.7安全十大禁令牌安全大大禁令牌内容涉及：a.禁止穿木履、拖鞋、高跟鞋及未戴安全帽人员进入施工现场作业；b.禁止一切人员在提高架吊机吊臂上及提高井口或吊物下操作、站立、行走；c.禁止非专业人员擅自开动任何施工机械及剥拆电线电器；d.禁止在操作现场玩耍、吵闹和高空抛掷材料、工具等；e.禁止土方工程偷岩取土及不按规定放坡或在不加支撑深基坑内施工；f.禁止在未设栏杆或其她安全办法高空作业或在单层楼出砖线上行走；g.禁止在未设安全办法同一部位上同步进行交叉作业；h.禁止带小孩进入施工现场作业；i.禁止在高压电流危险区域进行冒险作业及不穿绝缘鞋进行机动带电作业；j.禁止在有易燃易爆危险品场合吸烟生火。2.8现场平面布置图现场文明施工实行办法3.1要采用各种形式积极开展职工培训，增强职工安全、环保及文明施工意识，积极灌输“优质工程从整洁环境开始”指引思想，使广大职工深刻理解文明施工重要意义，为施工创造良好环境。3.2进入施工现场要统一着装、戴帽，积极维护公司形象，树立“为顾客着想，让顾客满意”服务意识。3.3土建施工所使用脚手架等手段用料要在指定区域内堆放整洁，用完后及时清理回收。3.4高空作业时所设立安全网要整洁美观，脚手架搭设要横平竖直整洁统一。3.5施工现场及工作区域，要分类整洁摆放垃圾箱、废料箱及施工余料箱，现场及作业区域要随时清理，指定专人负责，并挂牌明示。3.6所有纸袋、纸箱、绑扎绳、塑料、木屑、设备及材料包装箱等，要当天清运堆放到指定地方，并及时解决或运浮现场。3.7施工现场弃土应在该单项工程竣工后2天内及时清理。3.8施工现场暂时用电电缆要布置整洁，走向清晰，使用材料要符合安全及环保规定。氧气瓶、乙炔瓶等易燃、易爆物品，要严格按安全规定进行摆放，并有安全警示标志。3.9为保证现场文明施工贯彻，项目经理部由专人每日组织对现场文明施工管理进行检查，好予以表扬、奖励，达不到规定要及时整治，并惩罚。3.10运用施工调度会随时讲评现场文明施工状况，发现及时整治，达到制度化。创立优美、文明生活区和办公区4.1职工宿舍要清洁整洁，并在职工中积极开展“文明宿舍”竞赛活动，制定“文明宿舍”考核办法，不定期进行检查，做到有奖有罚。4.2职工食堂要清洁卫生，要制定《食堂伙食管理考核细则》及其他规章制度，从主、副食花样、质量、品种、卫生管理、成本核算、原材料采购到服务态度等诸多方面进行严格考核，要把工作责任贯彻到人，达到职工满意。4.3教诲全体职工遵纪守法，坚决制止打击赌博、酗酒、打架、闹事、看黄色录相、嫖娼等歪风邪气，禁止一切封建迷信活动。公司文化建设5.1在职工中广泛开展社会公德、讲职业道德、讲家庭美德和爱祖国、爱公司、爱岗位“三讲三爱”活动，教诲职工遵守《文明职工守则》，做“四有”职工。5.2积极开展青工“技术比武”活动，激发青工学技术、比贡献热情。5.3继续进一步开展“班组建设”活动，其设施要规范化、原则化，并将其列入班组竞赛之中进行考核，进一步强化班组民主生活会制度。5.4在施工现场和生活区设宣传栏、黑板报、广播站等宣传工具，为施工生产鼓劲，并在恰当位置悬挂宣传标语。5.5项目部及各单位要成立宣传报道小组，形成有效宣传网络，紧扣施工生产开展工作，对一线施工生产、工程质量、安全、文体活动、重要会议精神、先进人物和事迹、生活服务等进行大力宣传，对内为施工鼓劲，对外宣传树立公司形象，并将其列入劳动竞赛和方针目的考核之中。5.6在恰当时间组织形式多样文体活动，并结合重大节日举办庆祝活动，丰富职工业余文化生活。第十章环保管理体系与办法环境管理体系工程施工要始终遵循ISO14001环境管理体系规定。强化综合治理，建立健全各项规章制度，使工作科学化、规范化。环保2.1作业带限制：为了避免对场外附近环境资源和财产过度干扰，所有施工人员应当在指定作业带范畴、暂时性工作场地、辅助施工