建筑工程安全生产管理制度汇编样本

第一某些安全生产管理制度目录安全生产责任制 41.组织机构及职责 4⑴成立安全生产领导小组 4⑵安全生产领导小组职责 42.项目部安全生产责任制 4⑴项目经理安全生产责任制 4⑵项目部党工委书记安全生产责任制 5⑶项目总工程师安全生产责任制 6⑷生产经理安全生产责任制 7⑸总经济师安全生产责任 7⑹工程管理部门安全生产责任制 7⑺安全环保部门安全生产责任制 8⑻物资设备部门安全生产责任制 8⑼办公室安全生产责任制 9⑽工经部门安全生产责任制 10⑾安全员安全生产责任制 10⑿质量员安全生产责任制 10⒀物资管理人员安全生产责任制 11⒁造价管理人员安全生产责任制 11⒂班组长安全生产责任制 11⒃操作人员安全生产责任制 12安全生产教诲培训制度 131．“三级”安全教诲制度 132．开工前安全教诲制度 133．经常性安全教诲制度 134．“四新”技术培训制度 135．特种作业人员培训制度 136．普通性技术培训制度 137．暂时工、农民工安全教诲制度 14安全例会制度 14安全生产文明施工资金保障制度 14特种作业人员持证上岗制度 16安全检查制度 161.“三工”安全检查制度 172.“三检”安全制度 173.经常性安全检查制度 17安全技术交底制度 17安全奖罚制度 171.制度制定 172.制度贯彻 18生产安全事故报告制度 181.事故报告程序 182.报告事故应当涉及下列内容 183.事故报告后浮现新状况，应当及时补报。 18危险源辨识、评价及重大危险源管理制度 19劳动保护用品管理制度 20施工防护制度 21暂时用电管理制度 22意外伤害保险制度 23危险、有害物品管理制度 23交通安全管理制度 24防火消防安全制度 241、加强领导，发动群众做好防止工作 242、加强对易燃易爆易炸物品管理 253、管好火源： 254、在库房，施工现场，易燃易爆场合等，都应按规定配备有效消防灭火器。 25施工现场治安制度 25门卫制度和交接班记录 27交接班登记表 27环境卫生管理办法 28工地生活区管理制度 29施工现场防扬尘、防噪声污染办法 29一、施工现场防扬尘办法 29二、施工现场防噪声污染各项办法 30不扰民施工办法 30安全检查制度 31一、安全制度规范 31二、定期安全检查 32三、专业性安全检查 32四、.不定期安全检查和安全互检 33五、隐患整治 33安全教诲制度 33一、管理职责 33二、重要人员安全教诲培训管理 33三、其她作业人员安全培训管理 35四、安全培训组织实行 36五、寻常开展安全教诲规定 36六、安全教诲培训保证办法 36班前安全活动制度

37安全生产责任制度考核办法 38安全目的管理 401.安全目的管理 40⑴项目部安全目的： 40⑵作业队安全目的： 402.安全目的管理规定 40安全生产责任制项目部应按照安全生产责任制度规定，建立健全安全管理体系和有关制度、办法，明确各级领导和部门安全职责。1.组织机构及职责⑴成立安全生产领导小组项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目书记、安全总监、生产经理、总工程师、总经济师任副组长，各部门负责人及安全、工程技术人员为成员。⑵安全生产领导小组职责1)根据国家关于安全生产法律、法规、原则及施工组织设计（涉及专项安全施工方案）合理组织安全生产、文明施工。2)加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制执行状况。3)定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出问题及隐患进行研究、分析，指定专人负责，限期整治。4)建立安全生产奖罚制度。对改进安全生产条件、防止生产安全事故，对工程项目安全生产等方面作出明显成绩或导致安全事故和损失单位及个人，予以奖励或惩罚。5)督促检查职工安全教诲筹划执行状况，负责新工人入场二级安全教诲，履行签字手续并保存记录。6)对经济承包合同（涉及分包合同）中安全管理目的和安全生产责任进行审核，工程分包时，同步办理书面安全防护部位、防护设施移送。7)配合关于部门进行工伤事故调查解决，做好记录上报。2.项目部安全生产责任制⑴项目经理安全生产责任制1)项目经理是工程项目重要负责人，对工程项目安全生产负全面责任。2)贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方、行业、上级关于安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，并监督检查贯彻状况。3)负责组织建立、健全并贯彻项目部安全生产保证体系和安全生产责任制。按关于规定配齐、配强安全检查人员和安全管理人员。充分发挥其监督检查职能，并监督贯彻。4)负责组织制定针对本工程项目特点安全生产规章制度和具备可操作性安全技术操作规程，并组织进行逐级安全技术交底和监督实行。5)健全和完善用工管理手续，录取外施队伍时，必要向关于部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教诲，对外施队人员健康与安全负责，加强劳动保护工作。6)组织贯彻施工组织设计(施工方案)中安全技术办法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度。7)负责督促、检查项目部各职能部门安全生产工作，定期组织安全检查，掌握工程项目安全生产动态，及时清除各类事故隐患。8)根据公司关于规定和原则，及时组织发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备安全防护设施，并监督其对的使用。保证安全生产资金投入。9)组织制定并实行项目部事故应急救援预案和安全生产技术办法。10)负责组织建立本项目重大危险源台帐，并组织制定安全管理方案，负责贯彻对拟定潜在事故和紧急状况制定应急预案，组织进行演习。11)组织对安全事故急救，减少事故损失。配合关于部门根据事故“四不放过”原则进行调查、解决，按照关于规定及时、如实上报。在事故解决期间，不得擅离职守。12)每月组织一次安全检查，对检查出不安全隐患及时进行查处，把安全工作落到实处。13)建立安全生产勉励机制。对改进安全生产条件、防止生产安全事故、对工程项目安全生产等方面作出明显成绩或导致安全事故和损失单位及个人，予以奖励或惩罚。⑵项目部党工委书记安全生产责任制1)对本项目部安全生产管理工作负有全面监督、保障领导责任。2)负责把监督贯彻国家关于安全生产法律、法规和安全生产列入项目部党工委工作重要议事议程，定期研讨项目部安全生产、劳动保护问题和安全生产重要防止办法，保证安全生产工作贯彻贯彻。3)负责发挥党、政、工、团齐抓共管优势，形成合力搞好安全生产，创立公司安全生产文化氛围，做好“人”安全生产思想基本工作，创造良好安全生产政治环境。4)教诲党员干部职工对的解决好安全与生产、安全与进度、安全与效益等方面辩证关系，使全体从业人员牢固树立“安全第一，防止为主，综合治理”意识，以保证安全生产正常秩序。5)负责把“安全生产工作”业绩作为考核领导班子、党员干部及评先工作重要根据，坚持“安全”一票否决制。⑶项目总工程师安全生产责任制1)对项目工程生产经营中安全生产工作负技术方面责任。2)贯彻贯彻安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、原则。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底。3)参加或组织编制施工组织设计。编制、审查施工方案时，要同步制定、审查安全技术办法，保证其可行及针对性，并随时跟踪、检查、监督、贯彻。4)主持制定技术办法筹划和季节性施工方案同步，制定相应安全技术办法，并监督执行。及时解决执行中浮现问题；5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实行，同步要组织上岗人员安全技术培训和教诲。认真执行相应安全技术办法与安全操作工艺、规定，防止施工中因化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实行中也许导致事故。6)负责组织对本项目危险源辨识和风险评价，制定相应控制办法和安全管理方案。对安全生产投入进行规划，申请安全生产投入资金，掌握项目安全资金使用。7)主持安全防护设施和设备验收。发现设备、设施不正常状况应及时采出办法。严格控制不符合原则规定设备、设施投入使用。8)参加安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法予消除。9)参加并配合因伤亡及重大未遂事故调查‘从技术上分析事故因素，提出防范办法和意见。⑷生产经理安全生产责任制1)生产经理是安全生产直接负责人，认真执行关于安全生产法律、法规、规范及原则，组织制定、实行工程项目伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标率所采用安全技术办法。2)负责组织对分某些项工程进行安全技术交底，并付诸实行，随时制止违章指挥与违章作业行为。3)配合项目经理监督安全生产、文明施工、安全教诲等关于制度、规定贯彻状况。在施工进度与安全生产发生矛盾时，负责组织协调各班组安全生产，并坚持先安全后生产原则。4)施工中发生工伤事故要及时上报，保护现场，积极急救伤员，防止事态扩大，配合事故四不放过等调查工作。⑸总经济师安全生产责任1)负责项目安全生产办法费用按规定使用和投入。2)负责对作业队和专业分包单位安全奖罚款发放和扣除。3)参加项目部与作业队、专业分单位安全合同签定。⑹工程管理部门安全生产责任制1)贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方、行业、上级有关安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，并监督检查贯彻状况。2)在项目总工程师领导下，对施工技术管理等本系统工作负责有安全责任。3)负责编制项目施工组织设计、质量筹划、施工技术方案、作业指引书等文献，并监督贯彻。4)配合关于部门编制项目施工安全技术方案（办法）、生产安全技术作业指引书、工人安全操作技能培训、分某些项工程安全技术交底等工作。5)配合安全事故调查、分析，从技术上分析事故因素，提出防范办法和意见。⑺安全环保部门安全生产责任制1)贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方、行业、上级关于安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度。2)在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定安全管理目的（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）状况，并付诸实行。3)组织工程项目定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现隐患要及时发出整治告知，并规定按三定（定人、定期间、定办法）进行整治。整治后要组织复查，并保存有关记录。4)参加施工组织设计或专业性较强作业项目安全技术办法编制。5)制止违章指挥、违章作业行为，当发既有重大事故隐患或危及人身安全状况时，采用有效办法并及时向项目有关领导及上级关于部门报告。6)负责会同关于部门进行安全生产宣教工作，组织学习关于安全生产法律、法规、规范、原则及安全技术操作规程和安全生产规章制度。7)对采购各种安全防护用品及安全防护设施质量、性能负有监督、检查责任，并提出保证质量和安全关于建议，指引职工对的使用安全防护用品和用品。8)负责安全事故记录、上报，配合本工程项目安全事故调查分析，协助关于领导做好事故善后解决及整治工作。9)监督检查分包经济合同中分解安全管理目的贯彻，有权建议关于领导对不具备安全生产能力施工队伍不得分包工程。10)会同工程管理部门和物资设备部门等关于部门对施工现场暂时用电、机械设备、安全防护等设施使用验收并保存相应记录。⑻物资设备部门安全生产责任制1)贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方、行业、上级关于安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，加强施工现场料具和机械设备安全管理。2)负责建立健全机械设备维修保养制度、交接班制度、定期检查制度和设备台帐，保证设备安全运转。3)会同关于部门对操作人员进行安全技术及操作规程培训、考核，制止违章指挥、违章作业。4)负责组织编制塔吊、施工电梯、龙门架（井字架）物料提高机拆装方案，并对拆装队伍进行审查，禁止未获得建设主管部门或安监部门拆装资格队伍从事上述机械拆装作业。5)参加工程管理部门组织技术改造、机械设备革新及鉴定工作。6)配合安全事故调查、分析，并依照实际状况提出防范办法及建议。7)负责编制工程项目安全生产所需材料、劳保用品、安全防护用品、设施采购筹划，并对采购产品负安全责任。不得采购伪劣防护用品、材料、机具和设备。8)加强信息收集，不断提高采购质量，并积极推广与安全生产关于新型材料、先进防护器具及劳保用品。⑼办公室安全生产责任制1)认真收集关于安全生产、治安保卫法律、法规、规范、原则，做好治安保卫工作，并对工地治安保卫负有直接责任。2)负责制定职工安全教诲培训筹划并监督实行。3)配合安全环保部门，做好新工人入场安全教诲及关于资料、登记卡管理。严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。4)配合关于部门做好新工人、换岗工人、变换工种及特种作业人员进行安全知识、安全技能训练及考核工作。5)加强防盗、防火工作，维护职工作业环境不受破坏，解决好职工间矛盾。6)认真贯彻执行关于后勤、卫生工作法规、规范、原则及制度，努力改进职工生活水平和卫生条件。7)负责组织对炊事员、职工、特种作业人员身体检查及女工保健、职业病防止工作，搞好饮食卫生、食堂管理工作，防止疾病和食物中毒发生。8)配合关于部门做好卫生急救、保健知识宣教及卫生、急救设备配备和指引使用工作。9)做好防寒、防台风、防暑降温防止工作，保证劳保用品、饮料、饮水发放及供应。10)配合文明施工，定期组织或参加卫生大检查，并监督关于规定实行。11)配合安全事故调查、分析，并依照实际状况提出防范办法及建议。⑽工经部门安全生产责任制1)贯彻执行国家、地方、行业、上级关于安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，保证安全投入原则满足规定规定。2)负责安全办法费用计算，并对投入状况进行监督。3)及时对劳务分包单位进行验工，拨付工人工资，保证工人情绪稳定。⑾安全员安全生产责任制1)详细负责施工现场安全管理工作。2)做好安全生产宣教工作，组织好安全生产、文明施工达标活动，经常开展安全检查。3)掌握施工进度及生产状况，研究解决施工中不安全隐患，并提出改进意见和办法。4)按照施工组织设计方案中安全技术办法规定，督促检查关于人员贯彻执行。5)协助关于部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员安全技术、安全法规及安全知识培训、考核工作。6)制止违章指挥、违章作业行为，遇有危及人身安全或财产损失险情时，有权暂停生产，并及时向关于领导报告。7)组织或参加进入施工现场劳保用品、防护设施、器具、机械设备检查检测及验收工作。8)参加安全事故调查、分析、整治方案（或办法）制定及事故登记和报告工作。⑿质量员安全生产责任制1)贯彻执行关于安全生产法律、法规、规范和原则，对的结识安全与质量关系。2)督促班组（人员）遵守安全生产技术办法和关于安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作业。3)发现事故隐患，一方面责令班组（人员）进行整治，或者停止作业，并及时报告给领工员和安全员进行解决，并跟踪整治贯彻状况。4)发生事故后，要及时上报，并保护现场，参加调查与分析。⒀物资管理人员安全生产责任制1)贯彻执行关于安全生产法律、法规、规范原则，树立良好工作作风，做好本职工作。2)熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具备关原则、性能、技术参数、检查检测及质量鉴别办法，不断提高业务水平。3)对采购安全防护用品、设施器具、材料、配料质量负有直接安全责任。禁止采购影响安全不合格材料和用品。4)做好安全防护用品、施工材料及机具等入库保养、保管、发放、检查工作，对不合格产品有权回绝进入施工现场。5)对采购产品生产允许证、质量合格证、安监证及建筑主管部门或安监站推荐证要及时索取、保存、传递。6)配合安监部门做上述产品抽检工作，发现质量问题及时向领导反映，保证安全防护产品安全性、可靠性。⒁造价管理人员安全生产责任制1)贯彻执行关于安全生产法律、法规、规范和原则。2)编制安全办法费，并按筹划精确地提供应财务部门。3)审核材料员所购安全防护产品备料清单与否符合项目实际需要,与否列入筹划。4)依照安全事故报告，精确地做好安全事故所带来直接损失、间接损失及整治所需费用预算。5)对所购入安全防护产品因质量问题带来经济损失，应及时向项目经理报告，并建议追查关于责任或厂家责任，挽回经济损失。⒂班组长安全生产责任制1)认真遵守规程和关于安全生产制度，依照本班组人员技术、体力、思想等状况合理安排工作，对本班组人员在生产中安全、健康负责。2)班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领全班人员安全作业，制止违章行为，认真执行安全技术交底，有权回绝违章指令。3)组织全班人员学习安全技术规范、原则,对新工人进行第三级安全教诲。4)班前要组织安全活动并对所使用机具、设备、防护及用品、设施及作业环境进行安全检查，发现隐患要采用办法及时消除。5)对班组人员搭设防护设施负有安全检查直接责任。教诲本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置、防护器具，任何人不经容许不得任意拆除或挪用。6)认真做好岗位安全技术操作教诲，未经教诲考试合格，不准分派上岗作业。7)每日上班前将每个工人操作部位特点和防护状况、安全注意事项等内容作详细交底，并作班前班组安全交底记录。8)发生安全或重大未遂事故，要及时报告领工员，并保护现场，协助关于人员进行事故调查，带领全班人员做好隐患整治，吸取教训，提高安全意识，做到安全生产。⒃操作人员安全生产责任制1)热爱本职工作，努力学习，提高自身政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，接受安全教诲，做到安全生产。2)遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未培训不得从事本工种作业，禁止酒后上岗作业，不得在禁止烟火地方吸烟、动火。未经批准不准随带易燃、易爆物品进入施工现场。3)严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮施工，不得抱有侥幸、麻痹、经验主义思想。对违章指挥有权回绝,有权制止她人违章作业。4)对的佩戴个人防护用品，进入施工现场必要戴好安全帽，穿工作鞋，高处作业必要系好安全带。5)对的使用安全设施、器具、机械设备，对自己所搭设安全防护项目负有安全直接责任,施工现场合有安全防护设施未经容许不得随意拆除和变动。6)爱护安全标志与标记，服从分派，坚守岗位，不得开动她人机械、电器等设备，严格遵守安全操作规程。7)发生安全事故要及时报告，并保护现场。8)积极参加安全达标和文明施工活动，创立安全文明施工环境，提高安全意识，做到“三不伤害”。安全生产教诲培训制度项目部必要建立健全安全生产教诲培训制度，加强对新招收、调入、转岗职工，特种作业人员，暂时工、农民工安全生产教诲培训；未经安全生产教诲培训人员不得上岗。1．“三级”安全教诲制度新职工（新招收、调入、转岗）上岗前，必要接受三级安全教诲，即公司、项目、班组安全教诲。参加三级安全教诲人员经考试合格后，方可上岗工作。2．开工前安全教诲制度每一单项工程开工前，项目部应对全体职工进行针对工程技术办法、施工办法、方案、工艺、质量原则教诲，以及重点、难点工程安全和技术培训工作。3．经常性安全教诲制度经常性安全教诲应贯穿施工全过程，按照时间、单位、工种、工序等分期分批分片进行安全警示教诲。运用板报、广播、标语等形式使安全意识教诲渗入到每一种角落。4．“四新”技术培训制度施工中采用新工艺、新技术、新材料和新设备时，项目部进行适应新状况安全技术教诲和必要实际操作训练，经考试合格后方能上岗操作。5．特种作业人员培训制度对爆破、电气焊、架子工、信号工、起重工、电工、防水工、车辆司机等从事特种作业人员必要通过专门安全知识和安全操作技能培训，并经考核，获得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。6．普通性技术培训制度对于普通性工种和施工人员，进行施工常识和基本操作技能培训，可以采用“以老带新，以师带徒”办法。7．暂时工、农民工安全教诲制度项目雇佣暂时工、农民工必要进行安全教诲培训。培训重要内容为：安全意识教诲，本单位生产活动关于安全生产知识，安全生产规章制度，安全操作规程以及本岗位安全操作技能等。未经安全生产教诲和培训合格人员，不得上岗作业。安全例会制度1.每周召开一次安全生产例会，会议由生产经理主持，月度安全生产例会由项目经理主持，时间应相对固定。2.安全生产例会参会人员为总工程师、安全总监、各部门负责人、各作业队负责人等。3.会议重要内容有：（1）传达贯彻上级关于施工安全文献和法律法规规定。（2）各部门报告安全生产工作状况。（3）总结项目安全生产状况，分析存在问题，制定安全生产工作筹划。（4）结合工程进展状况提出安全工作重点，安排下一步工作任务。安全生产文明施工资金保障制度依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管路条例》规定，减少生产安全事故发生，减少公司财产损失，保障从业人员人身安全和身体健康，公司必要投入一定资金，保证安全目的实现，安全工作可以顺利展开。(一）安全生产资金来源依照《建设工程安全生产管里条例》规定，建设单位在编制工程概算时，拟定建设工程安全作业环境及安全施工办法所需费用。施工公司对安全工作资金投入不少于公司营业额3％，并满足安全生产规定。（二）安全生产资金投入方向1、意外伤害保险依照国家《安全生产法》第四十三条，《建设工程安全生产管路条例》第三十八条规定，施工单位应当为施工现场从事危险作业人员参加意外伤害保险，意外伤害保险费由施工单位支付。依照市建委规定每平方米1.5元收取保险费（建筑面积），意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。2、劳动防护用品机具（资金）投入《安全生产法》第三十九条，《建设工程安全生产管里条例》第二十二条、三十二条、三十四条规定，施工单位应当向作业人员提供安全防护用品。涉及安全、安全带、安全网、手套、皮鞋、防护镜和安全防护服装等。依照本单位实际状况及工程特点及时足量向作业人员发放安全防护服装及工具，切实做到保护人身安全及身体健康规定。3、安全教诲培训资金投入依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管里条例》第二十五条、三十六条、三十七条规定对特种作业人员经国家关于规定通过专门安全作业培训管理人员、作业人员安全法规、常识、安全技能培训，使其能达到安全生产规定。参加培训获得特种作业证，并掌握相应安全知识。必要保证资金投入保证培训教诲面达到100％，没人都参加培训。4、机械安拆检查、维修投入依照法律、法规规定，大型、特种机械设备安装、拆除必要由具备相应资质单位进行安拆维修作业（避免在安拆、维修过程中发生事故），达到安全使用规定。由市质量技术监督特种设备检查所对机械设备进行检测（收取相应检测费用）。在施工中为保障安全需要，对临边洞口进行防护，对附近高压电线、工程脚手架，深基坑采用必要防护办法。依照安全技术办法方案，投入资金物资，使办法顺利贯彻。6、施工现场文明施工投入加强施工现场文明施工，创造从业人员良好生活环境，保持施工现场整洁，树立公司文明形象，创立良好工作环境（减少粉尘、噪音污染）使从业人员身心健康。7、安全人员办公投入为保证项目部正常安全工作展开，必要安全规范、原则、采购，建立安全档案。8、应急救援预案投入1）救援物资、机械、设备投入2）应急救援人员教诲培训投入3）应急救援演习投入4）应急救援金储备（三）安全资金必要专项专用，其使用程序为：单位安全资金账户——安全科审批——生产副经理审批——经理审批——专项资金使用。特种作业人员持证上岗制度1.特种作业人员必要按照国家关于规定通过专门安全作业培训，并获得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。专门安全作业培训，是指由关于主管部门组织专门针对特种作业人员培训，也就是特种作业人员在独立上岗作业前，必要进行与本工种相适应、专门安全技术理论学习和实际操作训练。经培训考核合格，获得特种作业操作资格证书后，才干上岗作业。2.特种作业操作资格证书在全国范畴内有效，离开特种作业岗位一定期间后，应当按照规定重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。对于未经培训考核，即从事特种作业，《建设工程安全生产管理条例》第六十二条规定了行政惩罚；导致重大安全事故，构成犯罪，对直接负责人员，依照刑法关于规定追究刑事责任。安全检查制度1.“三工”安全检查制度施工前安全准备检查、工中安全作业检查，工后安全交接检查。2.“三检”安全制度即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种上下工序之间交接检查。3.经常性安全检查制度项目部至少每月进行一次检查；作业队每周应进行一次检查；班组每天进行一次检查。其间还应组织不定期检查，重点对深基坑边坡支护、高大脚手架、高大模板、大型起重设备和暂时用电等工程增长检查力度和次数，并做好检查记录。安全技术交底制度1．项目工程技术人员在施工前对作业班组进行安全技术交底，在没有交底前不准施工作业。2．交底工作普通在施工现场进行。3．交底必要履行交底人和被交底人签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。4．被交底者在执行过程中，必要接受项目部管理、检查、监督、指引，交底人也必要进一步现场，检查交底后执行贯彻状况，发既有不安全因素，应立即采用有效办法，杜绝事故隐患。安全奖罚制度1.制度制定1)项目开工后由安全环保部门负责组织制定项目部安全奖罚规定和实行细则，奖罚对象涉及项目部各部门、各岗位、作业队、作业班组和作业人员。2)项目安全奖罚制度由项目经理签字批准后生效。2.制度贯彻1)项目安全奖罚执法权在安全环保部门，由专职安全员负责执行。2)安全员依照检查状况开具安全罚款和安全奖励单，由被惩罚或奖励单位人员签字后，移送到工经部门。3)工经部门依照奖罚告知单负责在支付劳务费或工程款时预以发放或扣缴4)安全罚款要建立专项基金，只容许用于项目安全生产投入,必要专款专用。生产安全事故报告制度1.事故报告程序事故发生后，事故现场关于人员应及时向单位负责人报告；单位负责人应当于１小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责关于部门报告，同步向事发单位所属子分公司、经理部、宁波中车新能源有限公司报告。状况紧急时，事故现场关于人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责关于部门报告。2.报告事故应当涉及下列内容1)事故发生单位概况；2)事故发生时间、地点以及事故现场状况；3)事故简要通过；4)事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步预计直接经济损失；5)已经采用办法；6)其她应当报告状况。3.事故报告后浮现新状况，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故导致伤亡人数发生变化，应当及时补报。危险源辨识、评价及重大危险源管理制度1．项目部安全总监负责组织危险源辨认与风险评价领导工作，并对拟定重大危险源进行审核，报请项目经理批准。2．项目部负责排查、辨认所辖范畴内危险源并实行和管理。3．项目部负责组织危险源辨认、汇总、分析、评价和拟定，各有关部门协助实行。4．危险源辨认范畴：1)项目部在生产和服务活动中存在或也许发生危险源。2)所使用产品或服务中存在或也许发生危险源。3)辨认危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、当前、将来三个时态。5．危险源辨认办法危险源辨认采用现场排查法，由安全检查人员同其她有关人员在现场进行辨认、观测。6．风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故也许性，人员暴露在这些环境频率以及一旦发生事故所产生后果严重性等三方面因素，采用“评分”办法和对比手段，依照总危险分值简易评价作业环境潜在危险性。7．项目部安全环保部及有关部门依照本程序规定组织关于人员对所辖场合危险源进行评分评级，拟定重大危险源并实行控制。8．重大危险源管理：1)项目部应建立重大危险源安全管理体系和辨认监控小组，明确有关人员职责。2)项目部应制定重大危险源辨认监控管理制度。3)项目部由项目经理负责组织本项目关于人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出普通危险源和重大危险源，拟定监控时间和监控巡逻时间。国家建设部指出七项分某些项工程必要所有列为重大危险源进行监控，同步符合论证条件工程必要提前申请专家论证审查。4)项目部需建立重大危险源辨认监控台帐。项目部定期进行重大危险源辨识评价。5)项目部对辨认出重大危险源要单独编制安全专项施工方案、应急救援办法及监控责任制度，报项目经理审批。6)项目部针对拟定重大危险源施工前必要进行专项安全技术交底，并规定进行现场公示。7)项目部必要设立专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。项目部由项目经理每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。8)项目部成立以项目经理为组长救援抢险队伍，施工现场配备所需应急救援物资和设备。劳动保护用品管理制度1．劳动保护用品发放和管理，坚持“谁用工，谁负责”原则。项目部必要按国家规定免费发放劳动保护用品，更换已损坏或已到有效期限劳动保护用品，不得收取或变相收取任何费用。

2．劳动保护用品必要以实物形式发放，不得以货币或其她物品代替。发放记录规定领用人亲自签字，并归档到安全管理资料。

3．项目部应建立完善劳动保护用品采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等规章制度。同步应建立相应管理台帐，管理台帐保存期限不得少于两年，以保证劳动保护用品质量具备可追溯性。4．项目部采购劳动\t"_blank"保护用品等，必要符合《安全帽》（GB2811-）、《安全带》（GB6095-）及其他劳动保护用品有关国标规定。

5．项目部不得采购和使用无安全标记或不符合国家有关原则规定劳动保护用品。6．项目部采购劳动保护用品时，应查验劳动保护用品生产厂家或供货商生产、经营资格，验明商品合格证明和商品标记，以保证采购劳动保护用品质量符合安全使用规定。

7．项目部应当向劳动保护用品生产厂家或供货商索要法定检查机构出具检查报告或由供货商签字盖章检查报告复印件，不能提供检查报告或检查报告复印件劳动保护用品不得采购。8．项目部应加强对施工作业人员教诲培训，保证施工作业人员能对的使用劳动保护用品。

9．项目部应有教诲培训记录，有培训人员和被培训人员签名和时间。10．项目部应加强对施工作业人员劳动保护用品使用状况检查，并对施工作业人员劳动保护用品质量和对的使用负责。施工防护制度为加强建设工程安全防护，保障施工作业人员作业条件,防止施工安全事故发生，依照关于法规、规章，结合施工现场实际状况制定如下施工防护制度：1．施工前由项目部工程管理部、安全环保部及有关部门联合列出工程中存在安全隐患工序，并由工程管理部、安全环保部编制安全隐患工序防护方案并报项目经理审批。2．凡进入施工现场安全防护用品及机械设备实行验收或准用证制度，未领取验收合格告知书或准用证安全防护用品及机械设备不得使用。3．建立、健全安全检查制度，定期和不定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患，保证安全生产。4．各项工程在施工前由项目工程管理部编制好各项工程安全技术专项方案，并向各作业班组长做书面安全技术交底，在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教诲，并做好交底记录入档。5．所有从事安全管理工作和特种工作业人员，必要经关于部门培训合格后持证上岗。6．进入施工现场必要戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必要进行登记批准，禁止将小孩带入施工现场。7．施工现场不准赤脚，不准穿托鞋、高跟鞋，不准穿裙子，不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎好后戴好安全帽。8．工作期间不准嬉笑打闹，不准在脚手架上看书、睡觉，不准在脚手架上爬上爬下，不准乘吊拦上下，不准动用非本工种机具设备，不准由高处向下抛扔物品，不准任意拆除安全防护设施，不准随旨在施工场合吸烟，不准酒后上岗。9．工地办公室、库房、食堂、门卫、职工宿舍等暂时设施禁止使用电炉子、电褥子，职工宿舍不准安装插座。

10．工程外脚手架搭拆、龙门架安拆、塔吊安拆、施工用电施工机具安拆、土方工程施工方案、模板工程施工方案，在施工前由项目技术负责人编制专项安全技术交底，以上各项安全技术办法见各专项方案。暂时用电管理制度1．暂时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者应编制暂时用电施工组织设计或暂时用电施工方案。2．暂时用电施工组织设计或施工方案中应制定安全用电和电气防火办法。3．作业电工必要持有效特种作业岗位证，电工级别应同工程难易限度和技术复杂性相适应。4．安装、维修或拆除暂时用电工程必要由专业电工完毕。5．施工区、生活区、架设配电线路及照明设备必要按照JGJ46-《施工现场暂时用电安全技术规范》规定。6．使用各种用电设备前应检查，保证电气装置和保护设施完好，禁止设备带“病”运转。7．现场必要有专业电工进行巡检和值班，按规定填写检查记录。8．现场必要划定电工专业负责区域，明确负责人和管理职责，保证电气管理人员和电工数量充分、管理到位。意外伤害保险制度1．建筑意外伤害保险范畴范畴应当覆盖工程项目。已在项目部所在地参加工伤保险人员，从事现场施工时仍可参加建筑意外伤害保险。2．建筑意外伤害保险保险期限保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收合格日。提前竣工，保险责任自行终结。因延长工期，应当办理保险顺延手续。3．建筑意外伤害保险保险金额最低保险金额要可以保障施工伤亡人员得到有效经济补偿。4．建筑意外伤害保险保险费应当列入建筑安装工程费用。5．建筑意外伤害保险投保项目部应在工程项目开工前，办理完投保手续。由于工程建设项目施工工艺流程中各工种调动频繁、用工流动性大，投保应实行不记名和不计人数方式。危险、有害物品管理制度1．建设工程中危险化学品使用和管理须遵循《危险化学品安全管理条例》（国务院344号令），项目部需加强对危险物品安全管理，保护环境，保证安全生产，保障生命财产安全。2．危险物品是指爆炸品和民用爆炸物品、压缩气体和液化气体、易燃液体、自燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒有害和腐蚀物品3．单位在工作中需使用上述物品时，必要遵守安全生产制度和安全操作规程，要严格用火管理制度；使用时必要采用有效安全防护办法和用品。4．盛装化学危险物品容器，在使用先后必要进行检查，不得随意放置或丢弃，防止火灾，爆炸，中毒等生产安全事故发生。5．危险物品必要存储在专用仓库或专用储藏室（柜）内，并设专人管理，严格进出库手续。交通安全管理制度1.项目部全体职工应认真学习交通安全法,知法懂法,自觉守法,服从管理，听从指挥，保证交通安全。2.贯彻交通安全责任制，贯彻执行行人、骑车人及开车人行为规范。3．牢固树立“安全第一、防止为主”思想，项目部非职业司机未经主管领导批准不得驾驶项目部汽车上路，如违背者予以一定量经济惩罚，导致事故将查其刑事责任。4．项目部汽车驾驶员必要严格执行交通法规，加强车辆维护保养，保证车况良好。5．讲究交通公德和职业道路，文明驾车，礼貌行车，服从交通民警指挥。6．坚持车辆“三检制度”，安全设备保证齐全有效，不驾驶机件失灵、违章装载车辆，车容要保持整洁。7．要随身携带驾驶证，不准驾驶与准驾车型号不符车辆，禁止将车交给非司机驾驶。8．出车执行任务,必要由主管车辆领导批准,司机不得擅自开车外出,否则,将予以纪律处分，如出事故责任自负。防火消防安全制度1、加强领导，发动群众做好防止工作1)项目部要有专人负责消防工作，将消防工作纳入施工管理以保证消防办法贯彻执行。2)建立健全各项规章制度，依照生产特点，发动群众制宽和贯彻相应消防制度，公约及必要操作规程，并严格检查贯彻状况。3)进一步进行安全思想教诲，普及消防知识，教诲工人发扬主人翁精神。4)开展防火大检查，及时消除火灾隐患，认真总结经验教训。5)加强防火重点要害部位保卫工作，重点检查，发现隐患及时整治，如发生火灾，要狠抓事故“三不放”。2、加强对易燃易爆易炸物品管理1)要加强对易燃易爆易炸物品储藏、运送、使用管理，易燃品不准处处乱放，乱用，乱倒，指定地点存储限额，拟定专人负责。2)施工现场上易燃废物，要当天及时消除。3)有易燃气体仓库内，必要有通风设备，使其不达到爆炸浓度。4)易燃易爆物品作业场合和仓库所有电器，电源装置，照明开关等都符合防爆规定。5)易燃易爆仓库和作业场等禁火区，应明显标志，标出警戒线，建立“禁止烟火、禁止吸烟”等警告牌子。3、管好火源：1)进入易燃易爆场合，不准携带火柴，打火机等火种。2)事故现场，仓库，宿舍等不准使用电炉取暖。3)焊割作业要选取安全地点，清除周边易染杂物，以防引起火灾，工作完毕，要检查四周边，若有电飞火，火花散落着火要及时清除。4)库房和工作场合暂时动火应事先填报“危险作业申请单”，经关于部门检查批准发给“准许动火证明”，采限相应防火安全办法后方可动火。5)易燃易爆场合和库房，防止摩擦，冲击等发热和发生火花而起火，应使用铜、钼等有色金属制造工具，不准穿带定子鞋进入这些场合。6)搬运盛装易燃易爆和可燃气体金属容器时，不要在地上抛掷拖拉，防止发生危险。7)灯泡距可燃物要远某些，防止灯泡烤着可燃物引起火灾。8)电气设备应定期检修，发现也许引起火花，短路，发热及电气绝缘损坏，接触电阻过大等状况，应及时修换，所有易生静电设备，管线必要有良好接地装置。4、在库房，施工现场，易燃易爆场合等，都应按规定配备有效消防灭火器。施工现场治安制度l．施工现场应建立围墙围挡，实行门卫制度，暂时拆除某些围墙，应及时安排人员负责把守，不得作为出入通道。2．材料及物品进浮现场应进行登记，进场材料凭物品清单；退场材料，应有材料部门退场清单，注明物品名称数量，规格，经手人，日期，盖有材料部门专用章，并有现场保卫部门签发出门凭证。3．现场内重要、要害部位，贵重材料，易燃易爆物品，剧毒物品，技术图纸，资料、应有专人保管。设立标志牌。4．重点、要害部位，材料存储库房，毒性物品，技术图纸资料存储地点门窗牢固，安装防范设施。并建立值班巡逻制度进行安全防范检查，及时登记发现问题，并向现场保卫部门反映。5．施工现场材料管理实行收、发、领、退登记制度，堵塞漏洞，建立台账，实物与账目定期核对，做到物账相符。贵重材料应入库保管，专人负责。6．加强对劳务工治安管理，实行“三证一册一卡”制度，杜绝被公安、司法机关通缉犯罪分子进入施工现场。订立治安责任状，明确负责人。参加施工人员必要佩带胸卡，建立劳务分包队伍治安综合治理机构和治保会，按照“谁主管、谁负责，谁人、谁负责原则，管好自己人，看好自己门，办好自己事，杜绝违法犯罪案件发生。7．做好劳务工人宿舍管理，每个劳务分包队伍应有专人管理，每个房间应有专人负责。宿舍内不得存储私人钞票和贵重物品。不准在宿舍内赌博，酗酒，打架斗殴。保持宿舍卫生清洁、整洁。8．自觉遵守国家和地方政府法律、法规，执行现场各项管理制度，服从现场管理。9．建立门卫和护场巡逻制度，重要、重点工程要害部位施工实行证件出入制度。10．做好成品保卫工作，对贵重装修材料，应在交付之前一次性安装，实行登记移送制度，保证成品不被盗窃和破坏。11．做好施工现场刑事案件和治安灾害事故现场保护，配合公安、司法机关做好案件侦察破案和事故调查工作。积极组织急救伤员和财产，以最大减少损失和伤亡。门卫制度和交接班记录1.门卫人员值班时间必要坚守工作岗位，不得随意擅离职守。2．严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地，禁止小孩、无关人员进入工地。3．严格监督进入现场人员对的配戴安全帽。禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。4．禁止赌博、酗酒、打架、斗殴等丑陋现象发生。5．做好材料保卫工作，严防偷盗行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。6．做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。7．加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整治，并及时报告项目部。8．加强对外来民工教诲及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，禁止乱丢、乱倒垃圾。及时向项目部反映关于状况。9．协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。交接班登记表单位：班：年日期交接班时间交班人接班人交接状况交接物品、工具等环境卫生管理办法1.施工现场要每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水办法。

2.施工现场禁止大小便，发既有随处大小便现象要对责任区负责人进行惩罚。3.施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾暂时存储不得超过三天如违背本条规定惩罚工地负责人。4.办公室内作到每天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具报告摆放整洁，达不到规定。对当天卫生值班员罚款。

5.职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条规定，惩罚当天卫生值班员。

6.食堂必要办理食品卫生允许证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存储食物保管无腐烂变质。

7.楼内清理垃圾，禁止高空抛撤。

8.施工现场厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到每天打扫，每周打药一二次，消灭蝇蛆。

9.为了广大职工身体健康，施工现场必要设立\t"_blank"保温桶和开水(水杯自备)，公用杯子必要采用消毒办法。工地生活区管理制度为维护本管辖区域工人利益，保证正常工作顺序和生活顺序，特制定如下制度：

1．严格遵守和执行项目部制定纪律和规章制度，服从领导。2．禁止在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其她违法乱纪活动。3．执行用电用水制度，室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座，早上7点钟后来要关灯，用完水后来要关闭水龙头。

4．工人入住本生活区，必要由班组长申请，经办公室签字批准。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。

5．工人进场应按登记房号、床号就位，未经批准，不得更改。退场时，必要到登记处注销床号。

6．爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必要扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必要派人负责本责任区清洁工作。

7．爱护公共财物，如故意损坏者，除照价补偿损失，并将视情节予以罚款。施工现场防扬尘、防噪声污染办法一、施工现场防扬尘办法1．施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2．拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。3．施工现场要在施工前做好施工道路规划和设立，可运用设计中永久性施工道路。如采用暂时施工道路，重要道路和大门口要硬地化，包括基层夯实，\t"_blank"路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。4．散水泥和其她易飞扬细颗粒散体材料应尽量安排库内存储，如露天存储应采用严密遮盖，运送和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。5．生石灰熟化和灰土施工要恰当配合洒水，杜绝扬尘。6．在规划市区、居民稠密区，风景游览区、疗养区及国家规定文物保护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘季节，施工场地采用洒水降尘。二、施工现场防噪声污染各项办法1．人为噪声控制：施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度。尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。2．强噪声作业时间控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业，严格控制作业时间，特殊状况需持续作业（或夜间作业），应尽量采用降噪办法，事先做好周边群众工作，并报关于主管部门备案后方可施工。3．强噪声机械降噪办法：1)牵扯到产生强噪声成品、半成品加工、制作作业（如预制构件，木门窗制作等），应尽量放在工厂完毕，减少因施工现场加工制作产生噪声。2)尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备施工机械。施工现场强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设立封闭机械棚，以减少强噪声扩散。4．加强施工现场噪声监测加强施工现场环境噪声长期监测，采用专人管理原则，依照测量成果填写建筑施工场地噪声测量登记表，凡超过《施工场界噪声限值》原则，要及时对施工现场噪声超标关于因素进行调节，达到施工噪声不扰民目。不扰民施工办法为保证让施工现场周边单位、居民有一种良好工作、学习和生活环境，在施工过程中要严格执行如下不扰民施工办法：

1．晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大施工活动，以免影响周边单位、居民休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先获得周边单位、居民或居委会批准，并到政府关于部门办理相应施工允许手续。

2．施工过程中所产生垃圾、废水、废气等有也许污染周边环境，应采用相应办法及时解决，不可随意倾倒、排放。

3．施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，不要导致施工现场周边交通不畅或发生事故。

4．施工现场材料运送车辆要冲洗干净，方可进浮现场，运送散装材料车辆要有防止散落、飘落办法，防止污染周边地面。运送砂、石车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响她人休息。

5．施工过程中若导致周边环境地面及空气污染，应及时中断施工并采用有力办法及时清理、整治。

6．施工现场周边设立安全警示牌，提示路人注意施工也许对其导致影响。若施工需要破附近路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入附近施工，应设立封闭防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。

7．教诲好工人要遵纪守法，禁止施工人员骚扰附近单位、居民。

8．施工现场要发布施工投诉电话，虚心接受她人批评意见。

9．要经常与本地单位、居委会保持联系、交流状况，经常征求其意见，及时消除施工给带来扰民隐患，切实做好文明施工。安全检查制度一、安全制度规范1.施工人员应在上班工作前，下班离岗前对关于安全注意事项进行检查。2.生产岗位上操作工人，必要准时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。3.班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度执行状况，发现不安全因素应及时解决，力求工作中避免事故发生。4.在交接班时，关于安全面问题也必要认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了要上报领工员。5.安全、技术部门应坚持经常进一步现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促关于部门加以解决。6.领工员每日在布置工作同步，要布置安全工作，并对所属班组进行安全检查。检查内容：1)生产前准备工作。

2)生产前安全状况。3)各类规章制度或注意事项执行状况。如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。

4)安全设备，消防器材及防护用品配备和使用状况。

5)寻常安全教诲和安全活动日活动状况。

6)检修中安全工作状况。

7)公司负责生产领导应经常对各单位安全工作进行指引。二、定期安全检查1.各部门每周进行一次安全自查，每月月底将检查状况、隐患整治状况上报安全主管部门。

2.项目部每月组织一次联合安全大检查。

1)春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物崩塌为重点。

2)夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。

3)秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。4)冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。

3.季节性安全生产检查是群众性安全大检查，由项目部负责组织，各职能部门可结合岗位责任制，依照不同检查内容有筹划地进行检查。要边检查，边改进，及时地总结，如有限于物质技术条件当时不能解决问题，也应当订出筹划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。4.每逢节假日都要进行一次节日前检查，涉及元旦、春节、劳动节、国庆节前四次检查，重要是检查节日安全消防办法，如节日值班、安全保卫、消防等。三.专业性安全检查

1.依照特殊设备存在问题，组织专业性检查，通过检查整治加以消除。专业性安全检核对象是：电气设备，起重设备、消防设施危险易燃易爆物品等检查。

2.专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织关于部门和人员，按安全技术规定内容进行检查，每年不得少于一次。

3.专业性安全生产检查每一种项目，必要作好详细登记，每次检查都必要对前次检查登记问题进行复查。四.不定期安全检查和安全互检安全主管部门依照状况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。五、隐患整治1.对安全检查中发现安全隐患要分级管理、限期整治，责任要贯彻到人。2.安全管理部门在安全检查中发现安全隐患或重大安全隐患，规定领工员限期整治。重大安全隐患上报项目经理。

安全教诲制度为认真贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针，加强职工安全培训教诲工作，增强职工安全意识和防护能力，杜绝各类伤亡事故发生，依照国家安全生产法和关于法律告知精神，制定本制度。一、管理职责1．项目部经理全面负责安全教诲培训工作。2．安全环保部负责安全教诲培训详细工作。项目部要建立健全安全教诲培训制度，安全质量部要制定安全教诲培训筹划并组织贯彻。3．在安全教诲培训中，项目部办公室、工程技术部要与安全环保部密切配合，保证项目部安全教诲培训筹划贯彻到位。二、重要人员安全教诲培训管理1．安全教诲培训人员涉及项目经理、安全生产管理人员、特种作业人员和其他作业人员。2．作业人员应当接受安全培训，熟悉国家、建设部安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要安全生产知识，掌握本岗位安全规定，增强防止事故和应急解决能力。3．未经国家、建设部安全生产培训合格从业人员，不得上岗。4．项目部经理、专职安全人员，应接受建设部组织安全培训，考试合格后方可任职。5．下列特种作业人员，必要通过专门安全作业培训，在获得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业：安装拆卸工、电工、电焊（割）作业人员，起重司机、起重信号工、施工电梯司机及起重工（装吊工）、登高架设人员，挖掘机、碾压机、路拌机、凿岩机、钻孔机等大型施工机械操作人员，各种机动车辆司机，其他特种作业人员。6.重要负责人和安全生产管理人员要接受安全培训，并具备与所从事施工工程相适应安全生产知识和管理能力。7．三级安全培训教诲规定：1）项目经理安全培训应当涉及下列内容：（1）国家安全生产方针、政策和关于安全生产法律、法规、规章及原则制度。（2）安全生产管理知识、安全生产技术、安全生产专业知识。（3）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查解决关于规定。（4）职业危害及其防止办法。（5）国内外先进安全生产管理经验。（6）典型事故和应急救援案例分析。（7）其她需要培训内容。2）安全生产管理人员安全培训应当涉及下列内容：（1）国家安全生产方针、政策和关于安全生产法律、法规、规章及原则制。（2）安全生产管理知识、安全生产技术、职业卫生等知识。（3）伤亡事故记录、报告及职业危害调查解决办法。（4）应急管理、应急预案编制以及应急处置内容和规定。（5）国内外先进安全生产管理经验。（6）典型事故和应急救援案例分析。（7）其她需要培训内容。3）作业人员安全培训应当涉及下列内容：（1）本单位安全主产状况及安全生产基本知识。（2）本单位安全主产规章制度和劳动纪律。（3）工作环境及危险因素。（4）所从事工种也许遭受职业伤害和伤亡事故。（5）所从事工种安全职责、操作技能及强制性原则。（6）自救互救、急救办法、疏散和现场紧急状况解决。（7）安全设备设施、个人保护用品使用和维护。（8）防止事故和职业危害办法及应注意安全事项。（9）岗位安全操作规程。（10）岗位之间工作衔接配合安全和职业卫生事项。（11）从业人员安全生产权力和义务。（12）关于事故案例。8.经理和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年在培训时间不得少于12学时。9.新上岗从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。10.实行新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，应当对关于人员重新进行有针对性安全培训。11.特种作业人员，必要按照国家关于法律、法规规定接受专门安全培训，经考核合格，获得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。三、其她作业人员安全培训管理1.对新上岗暂时工、合同工、劳务工、合同工、学徒工、实习人员等进行强制性安全培训，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需知识和技能后，方能安排上岗作业。2.要依照工作性质对其她作业人员进行安全培训，保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。四、安全培训组织实行1.项目部经理、安全生产管理人员、安全员安全培训由公司进行。2.对暂时工、劳务工、合同工安全培训应由项目部进行。3.安全环保部要建立健全作业人员安全培训档案，详细、精确记录培训考核状况。五、寻常开展安全教诲规定1.会议安全教诲。项目部安全生产各种例会，会议负责人要对安全管理人员、施工人员进行安全教诲，学习安全生产规章制度。2.安全检查教诲。每次集中检查后，由安全环保部负责对检查出安全问题，对有关班组进行安全教诲或发安全检查通报形式开展安全教诲。坚持每周不少于两小时班组安全学习活动，学习安全操作规程，3.班前安全教诲。班前安全教诲涉及：1)由安全技术人员上岗迈进行安全交底教诲，并做好记录。2)由班组长在班迈进行上岗安全教诲，并做好记录。4.季度和不定期安全教诲。1)安全环保部要依照项目部安全生产状况，负责对全员进行一次安全生产培训教诲工作。2)特殊状况下，经项目经理批准，安全环保部要组织对全员进行一次安全生产培训教诲工作。5.形式多样安全教诲。1)在施工场合内设立、张贴安全警示标牌，揭挂安全宣传挂画和标语标语。2)季节性、节假日先后及节假日加班、突击赶任务、工作对象变化、工种变换、新人员进入上岗时。6.事故案例、事故隐患安全教诲。经常性地对事故案例、事故隐患，在施工人员中开展针对安全教诲，特别是检查出来事故隐患问题，要及时分析，对施工人员开展安全教诲。六、安全教诲培训保证办法在项目部经理领导下，安全环保部每季对施工队及各班组开展安全教诲培训状况，进行一次检查，检查重要内容有：1.安全教诲培训制度贯彻状况；2.教诲培训考核记录；3.安全教诲教材内容资料；4.变换工种时，重新进行安全教诲记录；5.采用抽查问答形式，检查工人对本工种安全技术操作规程熟悉限度；6.施工管理人员年度培训记录；7.专职安全员年度培训考核状况。班前安全活动制度

为使施工安全生产指标得到贯彻，保障工人安全生产，特制定如下班前安全活动制度：1.班组长必要做好班前安全活动，并且做好记录。2.规定班组工人认真遵守安全操作规程，与施工关于安全生产制度，牢固树立“安全第一，防止为主，综合治理”观念。3.依照工人身体素质，技术素质进行搭配，合理安排工作，并做好安全技术交底工作。4.班前、班后及时总结安全生产状况，表扬好人好事，及时指出存在问题，以示共同提高。5.对新进工人必要坚持先培训后上岗原则，在未熟悉本工种安全规程时，必要指定专人管好新工人人身安全。并经常组织学习安全规定和制度。6.各工种班组应做好班前安全交底，班后安全检查工作，对重要状况应做好记录，把作业面安全状况列为互换班一项重要内容。7.每天施工前，施工员或安全员应对施工现场进行一次检查，发现问题及时整治，当生产与安全矛盾时，应先解决安全问题，生产服从安全。8.班组长应带领工人共同遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险施工。9.人人都应当做到“三不伤害”：即不伤害自已、不伤害她人和不被她人伤害。安全生产责任制度考核办法1.总则安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定在她们各自职责范畴内，对安全生产工作应负责任制度。2.项目部依照各个部门、各类人员不同职责范畴制定了安全生产责任制，现已成为完整制度体系。为使责任制落届时时处处安全生产工作均有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法。(1)每次考核成果作为项目部评优、晋级、奖金评估、降级、处分等重要参加根据。考核共分三个级别，即：称职、基本称职、不称职。对部门考核、部门内每次考核所有人员称职，该部门称职；部门内每次考核有30%人基本称职、70%人称职，则该部门为基本称职；部门每考核有50%人不称职，该项部门为不称职。每次考核均应填写考核登记表。(2)本办法自发文之日起执行。(3)安全生产责任制考核，实行分级考核办法。(4)本办法根据“管生产，必要管安全”，“安全生产、人人有责”原则及国家关于安全生产法律、法规、规范、原则制定。(5)本办法合用于项目部各个部门，各类管理人员安全生产责任考核。(6)各部门、各类人员安全生产责任制，必要贯彻到位，并实行一级对一级负责，实行逐级订立安全生产责任状。各部门、各类人员自订立之日起，安全生产责任制开始生效。(7)安全生产责任制考核采用寻常考核与安全检查同步进行，项目部每季度、部门每月、班组每周进行。考核成果实行逐级审查，逐级上报。(8)奖罚1)年度内每次考核都称职部门、个人都可以入围先进个人评比，职务晋升、奖金级别评估。2)第一次考核不称职部门和个人，项目部除对此进行批评外，并规定限期达到称职。到期依然不称职部门和个人，项目部将对其进行罚款（部门领导罚款500元，不称职个人每人罚款300元）并提出警告处分。3)第三次考核依然不称职部门领导、个人视情节轻重予以罢免、调离岗位、降级使用、扣发年终奖或加倍罚款。(9)由于责任过错导致伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。(10)本办法由项目部安全环保部门负责解释。3.科室管理人员安全生产责任制考核办法依照项目部关于规定，各科室管理人员规定定期进行考核，考核状况按优良、合格、不合格三级评估，详细办法：(1)考核内容重要为：执行安全生产责任制状况，贯彻各项安全生产规章制度状况，安全生产目的完毕状况等。(2)考核部门分管安全经理负责。(3)考核人员为各级管理人员、科室负责人。(4)考核形式：现场提问与笔试结合。(5)考核成果：由考核部门综合评估成果，分优良、合格、不合格三个级别，不合格经培训考试合格后再上岗。4.项目部安全生产责任制考核办法建立和健全以安全生产责任制为中心各项安全管理制度，是保障安全生产重要组织手段。为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负安全职责，进一步贯彻贯彻安全生产责任制，特对各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良；考核得分值在70分及其以上为合格；考核得分值在70分及如下为不合格。安全目的管理1.安全目的管理安全目的管理要贯彻“安全第一，防止为主”方针，坚持安全生产“三个不变”原则，各级领导应对本单位安全工作全面负责，注重劳动保护工作，充分结识安全、生命、稳定、发展关系，每个部门和个人都必要严格执行安全规章制度和安全保证办法，的确抓好安全目的管理⑴项目部安全目的：1）以“零事故”理念为核心，杜绝普通及以上生产安全责任事故；2）杜绝普通及以上火灾事故；3）杜绝普通及以上道路交通责任事故；4）杜绝工程机械、特种设备和易燃易爆物资意外伤害责任事故。⑵作业队安全目的：1）无工伤事故；2）无普通交通责任事故；3）施工生产无违章苗头；4）无火灾事故、机械事故；2.安全目的管理规定⑴所有现场施工人员都要从本职岗位出发，分解拟定个人安全目的，自觉做到遵章守纪，从而保证安全目的实现。⑵施工队与项目部订立《建设工程施工安全合同》；各班组长与项目部订立《班组长安全质量责任书》、《安全质量承诺书》。第二某些质量管理制度质量责任制一、组织机构项目部成立工程质量创优领导小组，由项目经理任组长，项目书记、项目总工、生产经理、项目总经济师任副组长，项目部各部门负责人为成员。二、质量领导小组职责1.拟定工程质量管理目的和创优目的。2.组织编制并审核项目部质量筹划和质量管理办法。3.组织编制并审核工程创优规划。4.保证满足工程施工质量各项资源和费用投入。5.负责对项目各部门、各岗位人员质量责任考核。6.负责质量事故内部调查解决，配合外部调查。⑴项目经理质量责任制1）对本项目施工工程项目质量管理工作全面负责，对工程质量终身负责。2）贯彻执行国家关于质量方针政策和上级指令管理规章制度，负责贯彻贯彻公司制定工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识教诲，注重各级管理人员职业道德教诲，使全体员工树立“百年大计，质量第一”思想。3）拟定工程质量方针目的，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工工程质量状况进行研究，提出改进办法。4）负责健全质量保证体系，配备称职人员，有筹划对质量检查人员进行培训，支持执法部门工作，授予执法部门治理否决权。制定质量奖惩办法，奖优罚劣，对质量事故按“三不放过”原则进行解决，组织创立优质工程，制定创优工程质量保证办法和奖励办法，组织订立贯彻各级创优工程考核。5）履行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，积极支持项目部开展QC小组活动。⑵项目总工质量责任1）协助