供应链管理期末试题和答案解析样本

物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选取（2×10=20）1、

每一条供应链目的是（）A.

整体价值最大化B.

整体成本最小化C.

整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具备灵活迅速响应市场能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理最后目的是（）A.

竞争力B.

客户服务

C.

营运能力

D、设计能力4.供应链合伙伙伴关系目是（）A.

缩短采购提前期，提高供货柔性B.

加快资金周转C.

缩短供应链总周转期达到减少成本和提高质量目D.

减少供应商数目5.在供应链管理模式下,采购活动是以（）方式进行.A.订单驱动B.制造订单C.生产驱动D.筹划驱动6.QR是指在供应链中,为了实现共同目的,至少在（）环节之间进行紧密合伙.A.三个B.所有节点C.两个D.四个7.不属于物流作用是（）A.

保障信息交流B.

保障商流C.

保障生产D.

保障生活8.不属于库存物流管理长处是（）A.

有助于资金周转B.

有助于缩短物流管理C.

增进生产管理更为合理D.

有助于顺便进行运送管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。9.ECR重要目的是()A.增长供应链各个环节收益B.减少供应链各个环节成本C.缩短供应链各个环节时间D.提高了供应链各个环节服务10.供应商管理最重要两个领域就是供应商选取和()A.供应商关系管理B.供应商目的管理C.供应商成本管理D.供应商考核管理二、多项选取题（10×3=30）1、供应链网链构造重要涉及()A.供应链长度B.各层面供应商或客户数量C.各层面之间联系方式D.供应链数量2、供应链按研究对象分（）A.公司供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合伙伙伴关系供应链3、影响供应链设计重要因素有（）A.

运送因素B.

物流系统因素C.

环境因素D.

公司因素4、BPR三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、

供应链总周期是由（）构成A.

采购周期时间B.

设计/周期时间C.

内向运送周期时间D.

外向运送周期时间6、供应链运营驱动要素有（）A、库存B、运送C、设施D、信息7、供应链绩效评价内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、

供应链环境下生产协调控制内容有（）A.

生产进度控制B.

供应链生产节奏控制C.

提前期管理D.

库存控制和在制品管理9、

供应链下物流管理功能有（）A.

库存管理B.

订购管理C.

仓库管理D.

配销管理10、

属于库存成本有（）A.

购入成本B.

保管（储存）费用C.

订货费用D.

缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成管理思想和办法.（）2.准时制采购特点之一是供应商越来越多。（）3.客户服务是一种多维概念涉及交易前因素，交易总因素，交易后因素。（）4.。绿色物流是有绿色运送、绿色包装、绿色设计和绿色流通加工四个子范畴构成。（）5.采购部门验收检查是事前把关工作，对质量控制难度小。（）6供应链管理强调是公司所有业务都要全面发展。（）7.普通物流指物流活动共同点和普通性（）8.库存形态重要涉及原材料和产品两大类。（）9、物流事实上是以商流先到者和服务着姿态浮现.（）10.供应链产生基本是信息技术发展。（）四、名词解释（4×3=12）1、供应链2、供应链设计3、电子物流4、库存五、简答题（5×4=20）1、供应链管理作用？2、供应链运营障碍因素有哪些？3、供应链管理内涵？4、第三方物流优势有哪些？六．阐述题（8）阐述供应链合伙关系与老式供应商关系有什么不同？

物流管理《供应链管理》期末试卷B一、选取题（2×10=20）1、供应链管理本质是在追求（），以较小产品前置时间与运营成本为最佳考量。A.公司合伙效率B.公司合伙速度C.公司合伙收益D.公司合伙深度

2、

供应链管理在什么时候最早提出（）A.20世纪80年代B.20世纪90年代前期C.20世纪90年代中期D.20世纪90年代末期3、不属于产品生命周期是哪个（）A.筹划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、供应链合伙伙伴关系重要目是（）A.缩短采购提前期，提高供货柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期，达到减少成本和提高质量目D.减少供应商数目5．（）指超越一家一户以一种社会为范畴面向社会为目物流。A.宏观物流B.社会物流C.微观物流D.公司物流6、下列不属于QR对厂商长处是（）A.更好为顾客服务B.减少了费用C.生产筹划精确D.增长了收入7、下列不是供应链特性是（）A.

供应链是交错链状网络构造。B.

供应链是公司主体某些。C.

供应链是一条增值链。D.

供应链网络构造是由顾客需求拉动。8、属于多级库存优化与控制办法有（）A.减少成本B.中心化（集中式）方略C.改进服务质量D.获得更多市场信息9．TOC理论对供应链启迪是公司经营业绩应当是加强链条中（）。A．最强一环B.最薄弱一环C.所有环节D.某些环节10.建立战略合伙关系第一步必要明确战略关系对于公司必要性，公司必要评估潜在（）A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险二、多项选取题（3×10=30）1、供应链特性有（）A.

供应链是交错链状网络构造。B.

供应链是公司主体某些。C.

供应链是一条增值链。D.

供应链网络构造是由顾客需求拉动。2、供应链管理作用有哪些（）A.创造竞争成本优势B.创造竞争收益优势C.创造竞争时间和空间优越D.创造竞争整体优势3、基于产品供应链设计时需考虑因素有（）A.产品需求不拟定性B.储存产品仓库不拟定性C.供应链反映能力D.资金4、供应链构造模型重要有（）A、链状构造模型B、直线型构造模型C、网状构造模型D、曲线型构造模型5、供应链管理下采购特点有哪些（）A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从普通买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链生产外包管理内容涉及（）A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7、第四方物流特点有哪些（）A..提供了一种综合性供应链解决办法B.通过影响整个供应链来获得价值C.具备纵向和横向信息集成过程D.丰富了能力平衡在筹划中作用8、影响供应链设计重要因素有（）A.

运送因素B.

物流系统因素C.

环境因素D.

公司因素9、供应链下物流管理战略目的是（）A、缩短物流管道B、增长管道透明度C、物流运送系统化D、物流作业系统化10、联合库存管理实行方略重要有（）A、建立供需协调管理机制B、发挥两种资源筹划系统作用C、建立利益分派机制D、建立迅速响应系统三、判断题（1×10=10）1．供应链管理是一种战略管理。（）2．供应链设计基本或者前提是公司竞争战略与供应链战略一致。（）3.客户服务是一种多维概念涉及交易前因素，交易中因素，交易后因素。（）4.供应链公司在生产系统中使用跟踪机制主线目是保证对下游公司服务质量。（）5.采购部门验收检查是事前把关工作，对质量控制难度小。（）6．供应链管理强调是公司所有业务都要全面发展。（）7.运送是指把物品从供应链一种节点运送到另一种节点物流活动。（）8.库存形态重要涉及原材料和产品两大类。（）9．供应链是一条增值链。（）10．当代物流将成为国内经济在新世纪发展重要产业和新经济增长点。（）四、名词解释（2.5×4=10）1、供应链管理2、联合库存管理3、ECR含义4、供应链合伙关系五、简答题。（2×10=20）1、供应链管理目的是什么？2、准时化采购特点是什么？3、物流作用？4、供应链下库存管理形式有哪些？六．阐述题（8）怎么样理解国内对供应链定义？原则答案A一、单选题1A2B3A4C5A6C7A8B9B10A二、多选题1ABA2ABD3BCD4AC5ABCD6ABCD7CBD8ABCD9ABCD10ABCD三、判断题1×2√3√4×5×6×7√8×9×10×四、名词解释1、供应链是环绕核心公司，通过对信息流、物流、资金流控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最后产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最后顾客连成一种整体网链构造和模式。2、是指对既有供应连个成员之间关系分析，定位和规划，以明确彼此之间分工与合伙，责任与义务以及彼此之间在信息流，物流，资金流等各方面运营机制。3、就是运用电子化手段，特别是运用互联网技术来完毕物流全过程协调。控制和管理，实现从网络前端到最后客户端所有中间过程服务，最先住特点是各种软件技术与物流服务融合应用。4、库存是指公司用于将来生产、服务或销售但暂时处在闲置状态储存物品或商品五、简答题（一）答：1创造竞争成本优势2创造竞争时间和空间优势3创造竞争整体优势（二）供应链运营障碍因素有哪些？答：1产品种类增多2产品生命周期缩短3顾客规定不断增长4供应链多有权分裂5全球化6执行新战略困难（三）供应链管理内涵重要包括如下几点：（1）．供应链管理是一种集成管理思想和办法（2）．供应链管理是一种管理方略（3）．供应链管理是一种战略管理（四）、第三方物流优势有哪些？答：1、集中主业2、节约费用，减少资本积压3、减少库存4、提高公司形象六．阐述题供应链合伙关系与老式供应商关系有什么不同？答：在新竞争环境下，供应链合伙关系强调长期战略协作，强调共同努力实现共有筹划和解决共同问题，强调是互相之间信任与合伙。这与老式关系模式有着很大区别，见下表。供应链合伙关系与老式供应商关系比较项目老式供应商关系供应链合伙关系互相互换主体供应商选取原则稳定性合同性质供应批量供应商数量供应商规模信息交流质量控制选取范畴物料单一强调价格变化频繁单一小多小信息专有输入检查控制本地投标评估物料、服务多原则并行考虑(交贷质量和交货期等)长期、稳定、紧密台作长期合同具开放性大少(少而精，长期紧密合伙)大信息共享(电子化连接、共享各种信息)质量保证(供应商对产品质量负责所有责任)在国内外广泛评估可增值供应商原则答案B单选题1A2A3A4C5B6D7B8B9B10A多选题1ACD2ACD3AC4AC5BCD6ABCD7AB8BCD9ABD10ACD判断题1√2×3√4×5×6×7√8×9√10√四、名词解释1．供应链管理答：供应链管理，是连结公司内、外部结盟公司伙伴，为满足市场最后消费者需求，整合商流、物流、资金流、信息流之所有营运活动，创造出整体供应链最佳化（最高效率及最小成本），以达到具高度竞争力供应系统。2．什么是联合库存管理？答：VMI是一种供应链集成化运作决策代理模式，它把顾客库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商行使库存决策权力。联合库存管理则是一种风险分担库存管理模式。3．ECR含义是一种生产厂家。批发商和零售商等供应链构成各方互相协调和合伙，更好.更快并以用更低成本满足消费者需要为目供应量管理系统。4．供应链合伙关系；供应商与制造